文章來源：新疆(jiang)生產建設(she)兵團國有(you)資產經營有(you)限責(ze)任公(gong)司 發(fa)布(bu)時間：2023-09-30
決戰(zhan)三季度，新疆生產建設兵(bing)團國有資(zi)產經(jing)營有限(xian)責任公司（以下簡稱“兵(bing)團國資(zi)公司”）捷報頻頻傳來。
2022年(nian)面向專業投(tou)資(zi)者公(gong)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)公(gong)司債券（第一期）成功發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)規(gui)模合計9億元(yuan)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)利率(lv)創兵團(tuan)企(qi)業發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)債歷史新低(di)；權(quan)屬(shu)(shu)企(qi)業兵團(tuan)城市(shi)建設投(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)有限責任公(gong)司與圖木舒(shu)克(ke)城市(shi)投(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司共同開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的圖木舒(shu)克(ke)唐韻(yun)書苑住宅小區項目(mu)，在三師圖木舒(shu)克(ke)市(shi)舉行(xing)開(kai)(kai)工儀式；權(quan)屬(shu)(shu)企(qi)業石河(he)子開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)區神內(nei)食品(pin)有限公(gong)司攜產品(pin)參展第七屆中國—亞(ya)歐博覽會，摘(zhai)得兵團(tuan)味道評選(xuan)活動桂冠……
數據(ju)顯(xian)示，今年(nian)1至(zhi)8月，兵團國資公司(si)(si)(si)實現營(ying)業總(zong)收(shou)入120.22億元，同比增(zeng)(zeng)長(chang)1.64%。1至(zhi)9月，兵團國資公司(si)(si)(si)累計開工項目13個(ge)，完(wan)(wan)成(cheng)投資11億元，完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)投資計劃的75%，同比增(zeng)(zeng)長(chang)127%。截至(zhi)目前，兵團國資公司(si)(si)(si)有(you)(you)全(quan)級次企(qi)業142家，從(cong)業人員5885人，公司(si)(si)(si)資產總(zong)額(e)從(cong)成(cheng)立之初的40.3億元增(zeng)(zeng)至(zhi)現在的226.33億元，增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)5.6倍(bei)；所(suo)有(you)(you)者權益從(cong)成(cheng)立之初的15.18億元增(zeng)(zeng)至(zhi)現在的100.67億元，增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)6.6倍(bei)，累計上繳國有(you)(you)資本收(shou)益4.2億元。
今年以來(lai)，面對經(jing)濟(ji)下行(xing)壓力增大等(deng)形勢(shi)，兵(bing)(bing)團(tuan)國資公司始終將穩(wen)增長作為重(zhong)中之重(zhong)，聚焦兵(bing)(bing)團(tuan)國有(you)企業振興行(xing)動戰略部(bu)署，積(ji)極“走出去(qu)”尋(xun)標對標謀發展，有(you)序推進重(zhong)點權屬(shu)企業做大做強，推動特色優勢(shi)產業聚集發展，著力為穩(wen)住兵(bing)(bing)團(tuan)經(jing)濟(ji)基本盤做貢獻。
權(quan)屬(shu)上(shang)市企業(ye)天康生物股份有(you)(you)限公司(si)(si)被(bei)國(guo)務(wu)院國(guo)資委評(ping)為“科改示(shi)范行動(dong)”優(you)秀企業(ye)，權(quan)屬(shu)企業(ye)神內(nei)食品(pin)有(you)(you)限公司(si)(si)、新疆錦華農藥公司(si)(si)被(bei)評(ping)為兵團(tuan)第(di)一批“專精特新”企業(ye)……
堅持黨的領導，引領企業發展正確方向
在兵(bing)團國(guo)資公(gong)司(si)21年(nian)的(de)(de)(de)發展實踐(jian)中，黨(dang)(dang)建(jian)工作發揮著重要作用。公(gong)司(si)始終堅(jian)持黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導、加強黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設，著力打(da)牢基層黨(dang)(dang)建(jian)基礎，以黨(dang)(dang)建(jian)工作為統領進行謀(mou)篇謀(mou)局，企業的(de)(de)(de)優勢產業競(jing)爭力由此(ci)得到顯著提升。如今，高(gao)質(zhi)量的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)建(jian)工作已成為引領兵(bing)團國(guo)資公(gong)司(si)高(gao)質(zhi)量發展的(de)(de)(de)先鋒力量。
兵團國資公司組織黨員領導干部學習
“今(jin)年以來，我們聚焦黨(dang)(dang)委把方向(xiang)、管大局(ju)、保落實”職能(neng)定(ding)位，修訂(ding)完善《黨(dang)(dang)委前置研究(jiu)(jiu)討(tao)論事項(xiang)清單(dan)》，明確(que)了44個具體事項(xiang)由(you)黨(dang)(dang)委研究(jiu)(jiu)決定(ding)，確(que)保政治方向(xiang)、政策方向(xiang)、行(xing)動方向(xiang)始(shi)終與黨(dang)(dang)中央決策部署和兵(bing)團(tuan)黨(dang)(dang)委工(gong)作要求同向(xiang)而行(xing)、同頻共振(zhen)。”兵(bing)團(tuan)國資(zi)公(gong)司相(xiang)關(guan)負(fu)責人介紹。
如(ru)何立足新發(fa)展(zhan)階段(duan)實現高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)？如(ru)何更好(hao)地發(fa)揮國(guo)有(you)資(zi)本運營(ying)功能？如(ru)何打造高(gao)(gao)素(su)質專(zhuan)業化(hua)人才隊伍？……
兵(bing)(bing)團(tuan)國資(zi)公司黨(dang)委(wei)堅持把學習黨(dang)的(de)創新理(li)論同指導工作(zuo)和解決實際問(wen)題結合起來(lai)，堅持從貫徹黨(dang)中央(yang)決策部署、服務國家戰略(lve)的(de)政治高(gao)度找思(si)路，從落實兵(bing)(bing)團(tuan)黨(dang)委(wei)工作(zuo)要求、促進國有(you)資(zi)產(chan)保(bao)值增值全局想問(wen)題，對企業發展作(zuo)出科學謀劃。
為加快企業發(fa)展(zhan)步(bu)伐，兵團國(guo)資公司黨委實施“走出(chu)去(qu)”戰略，著力構建企業發(fa)展(zhan)新格局，不斷開拓發(fa)展(zhan)視野；
為明確(que)企(qi)業發(fa)展方(fang)向(xiang)，兵團國資公司黨委(wei)推進“大調研(yan)”活動，讓干部(bu)職(zhi)工融入企(qi)業，為產業發(fa)展建言(yan)獻策；
為增強企(qi)業(ye)發(fa)展厚度，兵團國資(zi)公司黨委提(ti)出“人(ren)才(cai)強企(qi)”計(ji)劃，直(zhi)指(zhi)企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)建設短板，著力完善人(ren)才(cai)梯隊建設；
為增強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展活(huo)力(li)，兵團國資公司黨委實施(shi)“文(wen)化潤企(qi)”工(gong)程，梳理企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展脈(mo)絡，提(ti)煉(lian)企(qi)業(ye)(ye)價值基因，強(qiang)(qiang)化企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展“軟(ruan)實力(li)”；
…….
實施 “走出去”戰略，讓企業發展更具廣度
從一(yi)師(shi)(shi)(shi)(shi)阿拉爾市(shi)(shi)、二師(shi)(shi)(shi)(shi)鐵門關市(shi)(shi)、三(san)師(shi)(shi)(shi)(shi)圖(tu)木舒克市(shi)(shi)、六師(shi)(shi)(shi)(shi)五家渠市(shi)(shi)、十(shi)一(yi)師(shi)(shi)(shi)(shi)、十(shi)四(si)師(shi)(shi)(shi)(shi)昆玉市(shi)(shi)，到北(bei)京、廣東、江西(xi)等地(di)，為進一(yi)步搶抓機遇(yu)，加大開放合作(zuo)力度，兵團國資公(gong)司多次組織考(kao)察學習團，“走出去”尋標對標、洽談(tan)合作(zuo)，努力推動(dong)公(gong)司各項工作(zuo)提質增效。
“每一次學習交流都(dou)是(shi)一次成(cheng)長歷練，每一次合作對接(jie)都(dou)蘊含著無限(xian)機遇。在看到(dao)先進的產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)、現(xian)代化的企業(ye)運營、高水準的技術創新后，我們總是(shi)第一時間將(jiang)兵團國資公司的產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)與兵團經濟社會(hui)高質量發展(zhan)(zhan)相統(tong)一，認真謀劃思(si)考，最(zui)終(zhong)實現(xian)從‘走出去’向‘引進來’的全流程成(cheng)果轉化，讓企業(ye)發展(zhan)(zhan)更具廣(guang)度。”兵團國資公司相關(guan)負責人提到(dao)。
今(jin)年以來，兵團(tuan)國(guo)資公(gong)(gong)司(si)組織(zhi)“走出(chu)去”考(kao)察(cha)學(xue)習26次，在解放思想(xiang)、轉變觀念、拓寬(kuan)思路的同時，與廣東省云(yun)浮市、中鐵建發展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)(gong)司(si)、中國(guo)電建重慶工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)、中國(guo)交通信息科(ke)技集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)(gong)司(si)、中旅酒店管理有限公(gong)(gong)司(si)、新(xin)疆金融(rong)投資有限公(gong)(gong)司(si)、兵團(tuan)建工集(ji)(ji)團(tuan)等企業達成長(chang)期(qi)戰略合作(zuo)協議，并積極對接企業數字(zi)化(hua)建設、酒店運行(xing)管理等方面的合作(zuo)。
加強頂層設計，讓企業發展藍圖更加清晰
善治者謀局，善謀者致遠。
兵團國資公司(si)聚焦(jiao)兵團國有企業(ye)(ye)(ye)振(zhen)興(xing)行動戰略(lve)部署，結合(he)企業(ye)(ye)(ye)實際，在認真研究、系(xi)統謀劃的(de)基礎上，明確了(le)“12345”發(fa)展思(si)路：堅守發(fa)揮(hui)國有資本運營功能(neng)，實現國有資本保值增值的(de)定位；夯實高新農業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、城市(shi)綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務(wu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)2大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)板塊；圍繞畜牧養殖產(chan)業(ye)(ye)(ye)、農業(ye)(ye)(ye)綜(zong)合(he)服(fu)(fu)務(wu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、果蔬(shu)精(jing)深加工產(chan)業(ye)(ye)(ye)3大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈；緊抓(zhua)現代城市(shi)服(fu)(fu)務(wu)、農特產(chan)品展銷、康(kang)養產(chan)業(ye)(ye)(ye)、酒店管理4大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)平臺；提升戰略(lve)投資、股權運營、資產(chan)管理、融資服(fu)(fu)務(wu)、風險管控5種能(neng)力(li)。
夯(hang)實(shi)高新農(nong)業(ye)(ye)板塊。以權(quan)屬企業(ye)(ye)天(tian)康生物股份(fen)有限公(gong)司為(wei)抓(zhua)手，著力(li)(li)打造(zao)(zao)健康養殖的(de)服務(wu)商(shang)、安全(quan)食(shi)品(pin)的(de)供(gong)應商(shang)；以權(quan)屬企業(ye)(ye)新疆(jiang)康正農(nong)業(ye)(ye)科技開發有限責任(ren)公(gong)司為(wei)抓(zhua)手，著力(li)(li)打造(zao)(zao)兵(bing)團(tuan)綜合農(nong)業(ye)(ye)服務(wu)集團(tuan)；以權(quan)屬企業(ye)(ye)石河子開發區神內(nei)食(shi)品(pin)有限公(gong)司為(wei)抓(zhua)手，著力(li)(li)打造(zao)(zao)兵(bing)團(tuan)果蔬飲料(liao)產業(ye)(ye)集團(tuan)。
城市綜合服務產業(ye)板塊。以(yi)權(quan)屬企(qi)業(ye)兵(bing)團(tuan)(tuan)城市建設投資集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司(si)為(wei)抓(zhua)手(shou)，著力打(da)造(zao)兵(bing)團(tuan)(tuan)城市綜合運營(ying)服務產業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)；以(yi)權(quan)屬企(qi)業(ye)西部綠洲國際實業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)為(wei)抓(zhua)手(shou)，著力打(da)造(zao)兵(bing)團(tuan)(tuan)酒店管理(li)集(ji)團(tuan)(tuan)；以(yi)權(quan)屬企(qi)業(ye)新疆云洋工(gong)業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)為(wei)抓(zhua)手(shou)，著力打(da)造(zao)兵(bing)團(tuan)(tuan)農優(you)特產品(pin)展銷平臺；整合兵(bing)團(tuan)(tuan)及(ji)疆內養老(lao)院，打(da)造(zao)全疆規模最(zui)大、品(pin)牌影響力最(zui)強的(de)養老(lao)產業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)。
推動重點項目落地，讓產業布局更加優化
兵(bing)團國資(zi)公司(si)系統謀劃產業布局、扎實(shi)推(tui)進項目落地，用(yong)高質量(liang)的項目夯實(shi)企業高質量(liang)發展的根(gen)基。
紅(hong)旗招展，人頭攢動，各類機械設(she)備排列整齊，一派熱鬧場景。9月25日，權屬(shu)企(qi)業兵團(tuan)城市建(jian)設(she)投資(zi)集團(tuan)有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)(si)與圖木舒(shu)克(ke)城市投資(zi)集團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)(si)共同開(kai)發占(zhan)地(di)54632平方米的圖木舒(shu)克(ke)唐韻書苑(yuan)住宅小區建(jian)設(she)工程(cheng)項目舉(ju)行開(kai)工儀式，拉開(kai)項目建(jian)設(she)大幕(mu)。
權(quan)屬(shu)企(qi)業(ye)天(tian)康生物股份有(you)限公司生豬養殖基地、生豬屠宰及肉食品加工、疫苗研(yan)發和科(ke)技產業(ye)園等(deng)項目(mu)穩步推進；
權屬企業(ye)神內公司在南疆(jiang)師市(shi)加快(kuai)培育(yu)和發展特色果蔬(shu)加工(gong)產業(ye)，打(da)造高(gao)品質的(de)兵(bing)團果蔬(shu)加工(gong)產業(ye)“鏈主”企業(ye)；
參與兵(bing)(bing)團(tuan)勘測(ce)設計(ji)院（集團(tuan)）有限公司混改，助力智慧兵(bing)(bing)團(tuan)的規劃建設；
……
一(yi)個個重點項(xiang)(xiang)目(mu)相繼落(luo)地，一(yi)批批新(xin)興(xing)產業崛起發力，一(yi)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)民生項(xiang)(xiang)目(mu)有序推進，兵(bing)團國資公司重點項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)推進呈現出(chu)勢(shi)頭猛勁、成果顯(xian)著的(de)喜(xi)人態勢(shi)。
拓寬融資渠道，讓企業發展后勁更足
流動性(xing)是(shi)企業的血液，是(shi)產業發展的基礎資源(yuan)。面對經濟下行壓力(li)，如何保障資金安全，防范系(xi)統性(xing)風險發生是(shi)兵(bing)團國資公司面臨的重大(da)課題(ti)。
今年以來(lai)，兵團國(guo)資公司黨(dang)委圍繞堅(jian)決(jue)守(shou)住不(bu)發生系統性風險這一底(di)線，與(yu)疆內(nei)外金融(rong)機構進行積極對接(jie)，最(zui)大限度爭取資源，有(you)力擴寬公司融(rong)資渠道。
4月27日(ri)，兵團國資公司(si)成功發行(xing)10億元中期(qi)票據，低(di)于年內全市場(chang)AA+主體(ti)同(tong)期(qi)限產(chan)品平(ping)均發行(xing)票面26BP；
9月20日，兵團(tuan)國資公司(si)2022年面(mian)向專業投資者公開發(fa)行(xing)公司(si)債券（第一期）成功(gong)發(fa)行(xing)，發(fa)行(xing)規模9億(yi)元，其中3+2年期3億(yi)元，利(li)率2.99%；5年期6億(yi)元，利(li)率3.87%，發(fa)行(xing)利(li)率創兵團(tuan)企業發(fa)債歷史新(xin)低(di)；
……
“中期票據(ju)和(he)公司債券的(de)成功發行，充分體現(xian)了(le)兵(bing)(bing)團國資(zi)公司作為(wei)兵(bing)(bing)團本級(ji)國有資(zi)本運營平臺公司的(de)經營實力(li)和(he)融資(zi)能力(li)，再次(ci)展現(xian)了(le)公司良好(hao)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)象和(he)市(shi)場(chang)認可度，優(you)化(hua)了(le)兵(bing)(bing)團國資(zi)公司債務結(jie)構(gou)，鞏固了(le)資(zi)金鏈的(de)安全(quan)，為(wei)企業高質量發展提供了(le)可靠(kao)的(de)資(zi)金支持。”兵(bing)(bing)團國資(zi)公司相關負(fu)責人說道。
初心如磐、使命在肩(jian)。兵(bing)團國資(zi)公司(si)將堅持以(yi)“兩個一以(yi)貫之”為根本(ben)遵循，以(yi)貫徹新發(fa)(fa)展理(li)念(nian)為統(tong)攬(lan)，以(yi)推(tui)進高(gao)質量發(fa)(fa)展為主(zhu)線，積(ji)極搶抓發(fa)(fa)展機遇，持續推(tui)動企業高(gao)質量發(fa)(fa)展，更好地發(fa)(fa)揮在壯大兵(bing)團綜合實力中的(de)主(zhu)力軍作用，以(yi)優異成績迎接黨的(de)二十大勝利召(zhao)開。
【責(ze)任編輯：俞昭君(jun)】
