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兵器裝備集團所屬長安民生物流:征鼓催人謀奮進 昂首闊步新長征

文(wen)章(zhang)來源:中國兵器裝備集團有限公司(si)  發布時間:2023-05-10

近日,全國(guo)總工會公布了2022年全國(guo)五(wu)一勞動獎評選結果,兵器裝備集團所(suo)屬(shu)長安民生(sheng)物流榮獲2022年“全國(guo)五(wu)一勞動獎狀(zhuang)”榮譽稱(cheng)號。

多(duo)年來,長安民生物流始終堅決(jue)落(luo)實上級(ji)(ji)決(jue)策部署,大刀闊斧地開啟轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)(ji)之(zhi)(zhi)路。全員上下(xia)砥礪(li)攀登(deng)、堅定向上,敢為人先、創(chuang)新求(qiu)變,堅決(jue)從(cong)“平(ping)臺維護者”向“價值創(chuang)造者”轉(zhuan)(zhuan)變,從(cong)“依(yi)靠依(yi)賴”向“市場競爭”轉(zhuan)(zhuan)變,不斷探索改革(ge)發(fa)展之(zhi)(zhi)路,形成(cheng)并貫(guan)徹一套自身的管理邏輯和經營理念,書寫了無愧于時代的優秀答卷。

以經營變革促進高質量發展,發展能力顯著增強

長(chang)安(an)民(min)生物流(liu)(liu)始(shi)終圍繞“降本(ben)、增效、優質(zhi)、強能、拓市場”抓經營(ying),以經營(ying)變革,促進長(chang)安(an)民(min)生物流(liu)(liu)高(gao)質(zhi)量發展。2021年,實現總收入60億元(yuan),同比增長(chang)29%,利(li)潤總額5884萬(wan)元(yuan),同比增長(chang)153%。

降本(ben)增效——“深挖潛(qian),算細賬”。長安(an)民(min)生物(wu)流持續開展(zhan)“成(cheng)本(ben)領先(xian)工程”“成(cheng)本(ben)風(feng)暴”“百團大戰”等(deng)活動,以(yi)(yi)“攻堅決戰式(shi)”精神推進(jin)降本(ben)增效工程,為主要客戶降本(ben)超(chao)10億元(yuan)。圍繞資源管理、資產運作、政策爭取,將設備、土地(di)、能源、資金等(deng)有(you)形(xing)資產,以(yi)(yi)及政策等(deng)無形(xing)資產最(zui)大化利用,累計(ji)實現價創近(jin)6億元(yuan)。

服務(wu)能(neng)力(li)——“優質強能(neng),服務(wu)領(ling)先”。長安(an)民生物流始終以(yi)客戶為中心(xin),不(bu)斷提升服務(wu)能(neng)力(li)和水(shui)平。多(duo)式聯運無縫(feng)連接能(neng)力(li),網絡節(jie)點、核心(xin)運力(li)、精品線(xian)路、水(shui)鐵占比等(deng)核心(xin)能(neng)力(li)均走在行業(ye)前列。公司多(duo)年(nian)蟬聯長安(an)福特與長安(an)馬自達“優秀供(gong)應商”、長安(an)汽車(che)“運營協同(tong)獎(jiang)”、舍弗勒“A級供(gong)應商”等(deng)。

市(shi)(shi)場(chang)開拓——“兩(liang)(liang)個(ge)(ge)走出(chu)(chu),聚(ju)焦高端(duan)”。長安民生物(wu)流(liu)始終堅(jian)持以長安為(wei)依(yi)托,對(dui)內深耕一體化,對(dui)外堅(jian)定“兩(liang)(liang)個(ge)(ge)走出(chu)(chu)”(走出(chu)(chu)長安,走出(chu)(chu)汽車),從無到有(you)建(jian)立(li)三級市(shi)(shi)場(chang)策劃體系,地兩(liang)(liang)級項目管理,并不斷探索同創匯創客等市(shi)(shi)場(chang)新模式。長安一體化基本實(shi)現,高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)有(you)了(le)突(tu)破。隨著“兩(liang)(liang)個(ge)(ge)走出(chu)(chu)”步伐的(de)加快(kuai),市(shi)(shi)場(chang)競爭能力明(ming)顯(xian)提(ti)高,一個(ge)(ge)真正市(shi)(shi)場(chang)化、高發展(zhan)的(de)物(wu)流(liu)企業正茁壯成(cheng)長。

對外(wai)合(he)(he)(he)作(zuo)——“四方合(he)(he)(he)作(zuo),五(wu)(wu)項(xiang)原(yuan)(yuan)則(ze)”。長(chang)安民生物流堅持開展全方位、深層次、多(duo)路徑的合(he)(he)(he)作(zuo),實(shi)(shi)現各方的取長(chang)補短、相(xiang)互(hu)促(cu)進(jin)、優(you)勢疊加、共(gong)(gong)同(tong)發展。提出“四方合(he)(he)(he)作(zuo)”,高(gao)度重視與股東、客戶、合(he)(he)(he)作(zuo)伙伴、政府的合(he)(he)(he)作(zuo),并在(zai)業內率(lv)先(xian)提出“市場(chang)共(gong)(gong)合(he)(he)(he)、資(zi)源共(gong)(gong)用(yong)、平臺共(gong)(gong)建、信息(xi)共(gong)(gong)享(xiang)、生態共(gong)(gong)融”的共(gong)(gong)同(tong)發展五(wu)(wu)項(xiang)原(yuan)(yuan)則(ze),堅定(ding)不(bu)移(yi)地加強(qiang)對外(wai)合(he)(he)(he)作(zuo),實(shi)(shi)現互(hu)利共(gong)(gong)贏。多(duo)年來,“朋友(you)圈(quan)”不(bu)斷擴大,品(pin)牌影響力、號召力持續提升。

以管理創新推進轉型升級,管理成果亮點紛呈

6年來,長安(an)民(min)生物流始終踐(jian)行以“體系×能(neng)力×持(chi)續改善×大激(ji)勵(li)大約(yue)束”為管(guan)理邏輯,全力開(kai)展管(guan)理創(chuang)新。

長安民生物流(liu)始終高度重視體系(xi)(xi)(xi)(xi)建設(she),堅持(chi)(chi)問題(ti)導向(xiang),圍繞精益(yi)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)做“加減乘(cheng)除”,不斷迭代優(you)化(hua)。堅持(chi)(chi)端到(dao)端流(liu)程(cheng)建設(she),基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理(li)、合規管(guan)(guan)理(li)等明顯提升。通(tong)過(guo)持(chi)(chi)續開展精益(yi)運(yun)營(ying)體系(xi)(xi)(xi)(xi)能力建設(she),推進管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)、標準化(hua)、效率倍增,實現了部分流(liu)程(cheng)E化(hua)上線。通(tong)過(guo)體系(xi)(xi)(xi)(xi)建設(she),全(quan)員體系(xi)(xi)(xi)(xi)意識(shi)明顯增強(qiang),精益(yi)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)獲(huo)得國家級管(guan)(guan)理(li)創新成果二等獎。

長(chang)安(an)民生物流始終把人才作為(wei)“興(xing)企之基(ji)”,持續(xu)開展(zhan)“四(si)(si)能(neng)”改革(ge),不(bu)斷加強“四(si)(si)支隊(dui)伍”建設,堅定不(bu)移(yi)提升全員“四(si)(si)力(li)”。2017年(nian),公(gong)司作為(wei)中(zhong)國長(chang)安(an)“四(si)(si)能(neng)”改革(ge)的(de)試點單位,推進“四(si)(si)能(neng)”常態化。持續(xu)開展(zhan)“大培訓(xun)大認證”,成(cheng)立(li)智(zhi)慧(hui)物流戰訓(xun)中(zhong)心,總計培訓(xun)超1.2萬人次。公(gong)司全員的(de)危(wei)機意(yi)(yi)識、精(jing)益意(yi)(yi)識、創新意(yi)(yi)識、突破意(yi)(yi)識有了明顯提升,人員壓力(li)逐步轉化為(wei)“人才紅利”。

長安(an)(an)民生(sheng)物流持續(xu)開展(zhan)合理化(hua)建(jian)議及精益(yi)(yi)改善(shan)活(huo)動(dong),設立(li)精益(yi)(yi)運營(ying)體(ti)系改善(shan)獎,有力(li)營(ying)造了全(quan)員改善(shan)的(de)氛圍(wei)。打造“管理強企平(ping)臺”,沉(chen)淀和共(gong)享知識,為改善(shan)提(ti)升(sheng)提(ti)供了基(ji)(ji)礎和支撐。持續(xu)開展(zhan)星級(ji)班(ban)組(zu)建(jian)設,進行班(ban)組(zu)文化(hua)、工作制度(du)、標準作業等建(jian)設,落地“黨建(jian)、安(an)(an)全(quan)、服務(wu)、精益(yi)(yi)”四個現場文化(hua),基(ji)(ji)層、一線、現場管理水(shui)平(ping)不斷(duan)提(ti)升(sheng)。

長安民生(sheng)物(wu)流一(yi)方(fang)面(mian)建章立(li)制,持續規范(fan)管理(li)(li);一(yi)方(fang)面(mian)全面(mian)深(shen)化(hua)(hua)改(gai)革,堅定發展信(xin)心,激發全員(yuan)(yuan)干事創業的活力和(he)動力。搭建“五層四類二十級”員(yuan)(yuan)工(gong)職業發展通(tong)道,實(shi)施(shi)(shi)職位薪(xin)酬體系(xi)改(gai)革、推(tui)進組(zu)織機構(gou)調(diao)優、推(tui)行“阿米巴”經(jing)營模(mo)式,同時實(shi)行超額利潤分享,探索(suo)實(shi)施(shi)(shi)股票增值權激勵計劃,推(tui)進任期制契約化(hua)(hua)改(gai)革,試(shi)點推(tui)行職業經(jing)理(li)(li)人、干部全員(yuan)(yuan)競聘和(he)“271”末(mo)位淘汰(tai)機制。通(tong)過優化(hua)(hua)薪(xin)酬結構(gou)催生(sheng)動力,公司上下(xia)士(shi)氣高(gao)漲,干部員(yuan)(yuan)工(gong)精神振(zhen)奮,對改(gai)革發展高(gao)度支持、積極(ji)參與、激情(qing)涌動,呈現(xian)出嶄新(xin)氣象。

以科技和模式創新引領變革,逐步實現自立自強

長(chang)安民(min)生物(wu)流(liu)(liu)(liu)堅(jian)定不移從傳統(tong)物(wu)流(liu)(liu)(liu)向智(zhi)慧物(wu)流(liu)(liu)(liu)轉(zhuan)變(bian),由(you)物(wu)流(liu)(liu)(liu)向“物(wu)流(liu)(liu)(liu)+”供應(ying)鏈升級,堅(jian)持科技(ji)創新(xin)引(yin)領,持續打(da)造物(wu)流(liu)(liu)(liu)產業生態圈,不斷(duan)邁(mai)向世界一(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)綠(lv)色智(zhi)能供應(ying)鏈物(wu)流(liu)(liu)(liu)科技(ji)公司。

智慧物流(liu)(liu)(liu)(liu)——從(cong)信息化(hua)(hua)到數字化(hua)(hua)。始(shi)終堅持(chi)把“科技(ji)(ji)強企”作為戰略支撐和“頭號工(gong)程”,全(quan)面向科技(ji)(ji)公司轉型(xing)。在信息化(hua)(hua)上(shang),業務信息化(hua)(hua)從(cong)大規(gui)模建設(she)向集成(cheng)運營升級(ji)。在智能(neng)(neng)化(hua)(hua),智能(neng)(neng)設(she)備(bei)從(cong)探索建設(she)向推廣運營轉型(xing),供應鏈物流(liu)(liu)(liu)(liu)全(quan)場景的智能(neng)(neng)化(hua)(hua)產品日益完善(shan),推廣并運用AGV、立體庫、無人駕駛等(deng)智能(neng)(neng)化(hua)(hua)裝備(bei)。建成(cheng)了(le)汽車(che)行業首個大型(xing)無人倉(cang)、國內規(gui)模領先(xian)的智能(neng)(neng)立體庫、智慧物流(liu)(liu)(liu)(liu)實(shi)驗(yan)室(shi)等(deng)項目,專(zhuan)利及軟著(zhu)獲證(zheng)130個,榮(rong)獲國家工(gong)信部“兩化(hua)(hua)融合”、高新技(ji)(ji)術(shu)企業、“國際(ji)物流(liu)(liu)(liu)(liu)與供應鏈中國解(jie)決(jue)方案TOP50”等(deng)47項榮(rong)譽。

模式創新:從“四個+”到“線上(shang)+線下”。長安民生(sheng)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)堅定不移開(kai)展(zhan)模式創新,創新業務模式。加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)一(yi)體化(hua),為客戶全產(chan)業鏈(lian)一(yi)體化(hua)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服務,特(te)別是大(da)力(li)零部件(jian)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)推(tui)進(jin)(jin)運包倉配一(yi)體化(hua),優化(hua)廠內物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)。加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)平(ping)臺化(hua),線上(shang)打(da)造(zao)了博宇亨(heng)通網絡貨(huo)運平(ping)臺,線下打(da)造(zao)了整車(che)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)干線+VTC(城(cheng)市(shi)共享(xiang)倉)模式,并與一(yi)汽物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成立了VTC合(he)資公司,加(jia)快(kuai)VTC建(jian)設。同(tong)時(shi),加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)生(sheng)態(tai)化(hua),強(qiang)化(hua)商流(liu)(liu)(liu)(liu)、物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)(liu)(liu)融合(he)。

以黨建引領和文化驅動筑牢根基,提升全員精氣神

長(chang)安民(min)生物(wu)流堅決貫徹落(luo)實全國國有企(qi)業黨的建(jian)設工作會(hui)議精神,結合實際打造(zao)“五心五領(ling)先(xian)”黨建(jian)品牌(pai),構(gou)建(jian)“12345”黨建(jian)精益(yi)管(guan)理體系,并建(jian)立(li)富有長(chang)安民(min)生特色的“賽美”文化體系。

不斷做(zuo)(zuo)響(xiang)做(zuo)(zuo)亮“五心(xin)五領先(xian)”黨(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)。始終(zhong)高(gao)度重視黨(dang)建(jian)(jian)工作,以“集團(tuan)一(yi)流、行業(ye)領先(xian)”為目(mu)標,成(cheng)立(li)(li)了正式黨(dang)委,建(jian)(jian)立(li)(li)黨(dang)支(zhi)部33個,實現全覆蓋。努力做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)強國有(you)控(kong)股合資企(qi)業(ye),讓黨(dang)旗(qi)在中(zhong)外合資企(qi)業(ye)高(gao)高(gao)飄揚,釋放強大的紅(hong)色生產(chan)力。堅持黨(dang)建(jian)(jian)與生產(chan)經(jing)營(ying)雙融(rong)入,聚焦“戰略(lve)重點(dian)、經(jing)營(ying)難點(dian)、客(ke)戶(hu)痛點(dian)、員工焦點(dian)”開展(zhan)黨(dang)建(jian)(jian)工作,累計開展(zhan)200余項“四點(dian)”攻(gong)關項目(mu)。支(zhi)部戰斗堡壘作用(yong)認(ren)可(ke)度提升(sheng)到98.7%,黨(dang)員先(xian)鋒模(mo)范(fan)作用(yong)認(ren)可(ke)度提升(sheng)至97.5%,嚴格認(ren)真的工作生態、改革創新的發(fa)展(zhan)生態、風(feng)清氣正的政治生態正在形成(cheng)。

不斷(duan)匯聚(ju)邁向(xiang)世界一流(liu)的(de)(de)強大(da)能(neng)量。2016年,長(chang)安(an)民生(sheng)(sheng)物(wu)流(liu)便(bian)打造了CM1615領先(xian)文化體系。經過不斷(duan)總結(jie)完善,進一步形(xing)成(cheng)(cheng)了“賽美”文化理念體系。全員踐行“給我(wo)一個(ge)舞臺(tai)、還(huan)你一個(ge)精彩”理念,主動(dong)將(jiang)個(ge)人追(zhui)求融(rong)入到(dao)公司發展之中。“各美其美,美人之美,美美與共,賽美更美”的(de)(de)免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下载得(de)到(dao)內外認同。在“賽美”這(zhe)(zhe)個(ge)大(da)舞臺(tai)上,吸引(yin)了一批(pi)矢志發展的(de)(de)伙伴,一道“創新(xin)物(wu)流(liu)服務,創造美好生(sheng)(sheng)活(huo)”;在“賽美”這(zhe)(zhe)片沃土上,滋養了一群有志奮斗的(de)(de)青年才(cai)俊(jun),爭芳斗艷(yan)、成(cheng)(cheng)長(chang)成(cheng)(cheng)才(cai)。長(chang)安(an)民生(sheng)(sheng)物(wu)流(liu)也榮獲集團2020年度免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下载建設(she)先(xian)進單位。

【責任編輯:溫存】

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