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中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新基金管(guan)理有(you)限公(gong)司（以下簡稱國(guo)新基金管(guan)理公(gong)司）作為央企(qi)(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新基金業務統(tong)籌(chou)管(guan)理和(he)支撐服務平臺，深入開展對標(biao)世界(jie)一流管(guan)理提升行(xing)動(dong)，探索形(xing)成(cheng)了(le)有(you)效的基金管(guan)理運作新模式(shi)。截至(zhi)2021年底，所管(guan)理基金先后投資了(le)190余家優秀企(qi)(qi)業，投資金額(e)1100多億元，其中(zhong)(zhong)25家完成(cheng)IPO，整體(ti)內部收益(yi)率(lv)進入國(guo)內前列。

圍(wei)繞落實國(guo)(guo)(guo)家戰略(lve)，國(guo)(guo)(guo)新基金堅(jian)持“投(tou)向(xiang)清晰、規(gui)模(mo)適度、時間錯配、運作專業(ye)、回(hui)報(bao)優良”原則(ze)，探索(suo)總結(jie)出一套符合(he)市場化且具有創(chuang)新性的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)策(ce)略(lve)。一是聚焦(jiao)“打造國(guo)(guo)(guo)際知名、國(guo)(guo)(guo)內一流的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)新基金”目標，在支持國(guo)(guo)(guo)企改革發(fa)展(zhan)、科(ke)技(ji)創(chuang)新、“走出去”和“雙碳”等重大(da)戰略(lve)上積極作為。截至目前，該基金投(tou)向(xiang)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)央(yang)企、戰略(lve)性新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)金額占(zhan)比近80%。二是優化運營(ying)模(mo)式(shi)(shi)。深入(ru)踐行“資(zi)(zi)本(ben)+人才+技(ji)術”輕(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營(ying)模(mo)式(shi)(shi)，堅(jian)持“兩個結(jie)合(he)”，即(ji)落實國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)要求(qiu)和發(fa)揮市場化機制(zhi)有效結(jie)合(he)、加強黨的(de)(de)領導(dao)和完善公司(si)治理有機結(jie)合(he)。三是嚴格投(tou)資(zi)(zi)方(fang)向(xiang)。堅(jian)持“四(si)不(bu)(bu)投(tou)”和“五個守(shou)(shou)住”的(de)(de)價值投(tou)資(zi)(zi)理念，即(ji)看不(bu)(bu)懂的(de)(de)不(bu)(bu)投(tou)、管(guan)不(bu)(bu)住的(de)(de)不(bu)(bu)投(tou)、夠不(bu)(bu)著的(de)(de)不(bu)(bu)投(tou)、吃(chi)不(bu)(bu)下的(de)(de)不(bu)(bu)投(tou)，守(shou)(shou)住輕(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營(ying)模(mo)式(shi)(shi)、守(shou)(shou)住財務性投(tou)資(zi)(zi)為主、守(shou)(shou)住國(guo)(guo)(guo)新投(tou)資(zi)(zi)生(sheng)態圈、守(shou)(shou)住產(chan)(chan)業(ye)鏈高端、守(shou)(shou)住關鍵(jian)核(he)心技(ji)術“卡(ka)脖(bo)子(zi)”環節(jie)。

國(guo)新基(ji)金將(jiang)專業(ye)精益貫穿“募投(tou)管(guan)退”全流程，促進基(ji)金運(yun)營管(guan)理(li)(li)水平不斷提(ti)升。公司制定實施(shi)了6方(fang)面30余(yu)項(xiang)核(he)心工作指(zhi)(zhi)引，建立(li)涵蓋基(ji)金投(tou)資全生命(ming)周期的(de)管(guan)理(li)(li)體系(xi)。加強行(xing)業(ye)研(yan)究(jiu)。建立(li)了基(ji)金業(ye)務評價(jia)、投(tou)資組合分(fen)(fen)析(xi)、風險管(guan)理(li)(li)三類專業(ye)報告(gao)制度，定期發(fa)布年度行(xing)業(ye)研(yan)究(jiu)報告(gao)。公司還對照項(xiang)目(mu)立(li)項(xiang)、終(zhong)審時(shi)各項(xiang)預測指(zhi)(zhi)標(biao)進行(xing)偏(pian)離度分(fen)(fen)析(xi)，定期檢(jian)查(cha)項(xiang)目(mu)投(tou)后指(zhi)(zhi)標(biao)，對發(fa)現的(de)共性問題通過(guo)制度調整(zheng)等措(cuo)施(shi)予以糾正。制定年度退出計(ji)劃(hua)并跟蹤落實，將(jiang)退出指(zhi)(zhi)標(biao)納入考核(he)，避(bi)免“重(zhong)投(tou)、輕管(guan)、不言退”。

國(guo)新(xin)系基金參與中廣核風電公(gong)司增資引(yin)戰項目(mu)，助力其產業升級。

堅(jian)持(chi)(chi)“三分(fen)(fen)投(tou)、七分(fen)(fen)管”，國新基金(jin)有(you)針對(dui)性地加大對(dui)戰略(lve)性投(tou)資項(xiang)目的管理賦(fu)(fu)(fu)能，全面增強投(tou)資生態(tai)圈(quan)企(qi)業(ye)的產業(ye)鏈協(xie)同(tong)(tong)。堅(jian)持(chi)(chi)分(fen)(fen)類賦(fu)(fu)(fu)能，研究制(zhi)訂(ding)差異(yi)化(hua)投(tou)后賦(fu)(fu)(fu)能策(ce)略(lve)；二是注重精準賦(fu)(fu)(fu)能，以(yi)被投(tou)資企(qi)業(ye)與央企(qi)對(dui)接(jie)協(xie)同(tong)(tong)為(wei)重點，豐富(fu)完善投(tou)后賦(fu)(fu)(fu)能“工(gong)具(ju)箱”，促進賦(fu)(fu)(fu)能更(geng)精準、更(geng)有(you)效。按照“投(tou)后從(cong)投(tou)前做起”要求，將投(tou)后管理關(guan)口前移，在立項(xiang)環節同(tong)(tong)步明確投(tou)后管理策(ce)略(lve)，并落實(shi)到(dao)投(tou)資協(xie)議等法(fa)律文件中，并做好跟蹤賦(fu)(fu)(fu)能。持(chi)(chi)續跟進。

目前，國新基金(jin)(jin)已經形(xing)成國資監管與(yu)(yu)市(shi)場(chang)化機制(zhi)有(you)(you)效結合(he)的激(ji)勵約(yue)束機制(zhi)。通過股(gu)權捆綁(bang)、運營捆綁(bang)、跟投捆綁(bang)、超額收益(yi)遞延捆綁(bang)和(he)(he)退(tui)出收益(yi)捆綁(bang)，在基金(jin)(jin)管理團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和(he)(he)基金(jin)(jin)間建(jian)立(li)利益(yi)共享(xiang)和(he)(he)風險共擔關系，實現市(shi)場(chang)化團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)與(yu)(yu)國有(you)(you)出資人在風險和(he)(he)收益(yi)方面的合(he)理匹(pi)配，有(you)(you)效平衡國資監管與(yu)(yu)市(shi)場(chang)化要求。同時，完(wan)善考核(he)辦法。建(jian)立(li)完(wan)善覆(fu)蓋(gai)基金(jin)(jin)全生(sheng)命(ming)周期考核(he)指標體系；優化薪(xin)酬管理，強化團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)收入(ru)與(yu)(yu)基金(jin)(jin)整體退(tui)出業績剛性掛鉤，實現團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)與(yu)(yu)基金(jin)(jin)利益(yi)有(you)(you)效統(tong)一(yi)。

國(guo)新(xin)基(ji)(ji)金(jin)將“風險(xian)意(yi)識(shi)、底線(xian)思維”貫(guan)穿(chuan)基(ji)(ji)金(jin)運作(zuo)全過程，堅決守住(zhu)不(bu)(bu)發生重大風險(xian)底線(xian)。公司(si)形成(cheng)了(le)包含中國(guo)國(guo)新(xin)、國(guo)新(xin)基(ji)(ji)金(jin)管理(li)公司(si)和(he)基(ji)(ji)金(jin)管理(li)人(ren)三個層級(ji)，基(ji)(ji)于業務(wu)條(tiao)線(xian)、風控(kong)條(tiao)線(xian)和(he)內審(shen)條(tiao)線(xian)三道防線(xian)的“3+3”風險(xian)管理(li)體(ti)(ti)系。并不(bu)(bu)斷(duan)豐(feng)富風控(kong)工(gong)具手段，嚴密風控(kong)制度規范，確(que)保整(zheng)體(ti)(ti)風險(xian)可控(kong)、在控(kong)、能控(kong)。

【責任編輯：溫存】