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打造“世界一流”，是國有(you)企業肩負的(de)重大責任(ren)，這(zhe)不(bu)僅是規模體量的(de)競爭(zheng)，更是核心(xin)管理能力(li)等全方位的(de)對標(biao)比拼。

200個(ge)標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業、100個(ge)標(biao)桿(gan)項目和10個(ge)標(biao)桿(gan)模式……距(ju)離2020年6月份國(guo)資委在央(yang)企(qi)(qi)和地(di)方國(guo)有重點企(qi)(qi)業開展對(dui)標(biao)世界(jie)一流管理提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)（下稱“對(dui)標(biao)提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)”）已有近兩年時間，今(jin)年作為國(guo)企(qi)(qi)改革三年行(xing)動(dong)的(de)收官之年，對(dui)標(biao)提(ti)(ti)升行(xing)動(dong)也(ye)進入評估深化、落地(di)見效的(de)關鍵階段，多個(ge)國(guo)企(qi)(qi)透露管理、創新、改革等多方面計劃。

“國(guo)企(qi)對(dui)標(biao)世界一(yi)流(liu)管理(li)提(ti)升(sheng)要用效(xiao)率和效(xiao)益說話。”國(guo)務院(yuan)國(guo)有企(qi)業(ye)改革領(ling)導小組辦公室副主(zhu)任、國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委副主(zhu)任翁杰明表(biao)示，今年國(guo)資(zi)委將統籌開(kai)展合(he)規管理(li)強化年、投資(zi)管理(li)專項提(ti)升(sheng)行(xing)動(dong)、國(guo)資(zi)監管數字化智能化提(ti)升(sheng)專項行(xing)動(dong)、提(ti)高央企(qi)控(kong)股上市(shi)公司質量主(zhu)題行(xing)動(dong)、“三(san)化合(he)一(yi)”內控(kong)體系建(jian)設等工作。

一切成本費用皆可降

“一切成本費(fei)用皆可降。”經(jing)歷了(le)2021年的原材(cai)料漲價之苦，中(zhong)國一汽黨(dang)委常(chang)委、總會(hui)計師全華強對此感受深(shen)刻。

據介紹，該公(gong)司大力(li)實(shi)施“降本(ben)(ben)減(jian)費工(gong)程”，建立(li)了(le)橫聯(lian)縱通(tong)的降本(ben)(ben)減(jian)費管理組織。并且，連續三年(nian)(nian)開展(zhan)全(quan)成(cheng)本(ben)(ben)對標(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，建立(li)了(le)90個(ge)對標(biao)(biao)組，搭建穿透3大業(ye)務領域、融合22項(xiang)(xiang)業(ye)財(cai)指(zhi)標(biao)(biao)的對標(biao)(biao)框架。同時，建立(li)“TOP C”重點(dian)成(cheng)本(ben)(ben)項(xiang)(xiang)目管理機制，2019年(nian)(nian)以(yi)來(lai)，已實(shi)施集團級(ji)項(xiang)(xiang)目98項(xiang)(xiang)，實(shi)現成(cheng)本(ben)(ben)改善143.6億元。此外(wai)，圍繞降本(ben)(ben)減(jian)費知識管理搭建了(le)數字化(hua)共享平臺(tai)，目前已有1952項(xiang)(xiang)降本(ben)(ben)知識在(zai)線推廣。

“正是(shi)這(zhe)些措施，我們去年降本278億元，為企業經營效益實現正增長提供了堅(jian)強支撐。”全華(hua)強稱。

在(zai)中國石化鎮海煉化公司，員工(gong)也(ye)明確(que)感(gan)受到了“馬上就辦、辦就辦好”不(bu)只是一個口號(hao)，而是真真切切地落在(zai)效果、效率(lv)、效益上。

中(zhong)(zhong)國石化(hua)(hua)鎮海煉化(hua)(hua)黨委書記莫鼎革介紹說(shuo)，2021年公(gong)司管理(li)“開真刀”，追求管理(li)簡化(hua)(hua)、量化(hua)(hua)、優化(hua)(hua)。2021年事項平均辦(ban)理(li)時長從2天(tian)(tian)縮短(duan)至0.31天(tian)(tian)，而(er)通過健(jian)全全員成本目標(biao)管理(li)體系和(he)全過程“一平穩五(wu)優化(hua)(hua)”機(ji)制(zhi)，2021年開源(yuan)節流(liu)增效19.96億元。在全球石化(hua)(hua)行(xing)業(ye)績效評價(jia)中(zhong)(zhong)，公(gong)司煉油位列亞太第(di)一群組，乙烯位列世界(jie)第(di)一群組。2021年全員勞動生產率人均達(da)到525.4萬元，實現利稅321億元，效率效益走在行(xing)業(ye)前列。

翁杰明(ming)表示(shi)，深(shen)入開展(zhan)提質(zhi)增效(xiao)專項行動、國有企(qi)業數字化轉型行動、壓縮管(guan)理層級減少法人戶數等持續抓(zhua)管(guan)理、控成本、提質(zhi)效(xiao)的(de)工作，有效(xiao)壓降企(qi)業成本費用，提升經營管(guan)理效(xiao)能，2021年(nian)中央企(qi)業效(xiao)益增長創歷(li)史最好水平(ping)。

萬馬奔騰搞創新

2020年9月，濰柴集團(tuan)成功研發了全(quan)球首款本體(ti)熱效率達到(dao)50.23%的(de)商業(ye)化柴油機，不過480天之后，這一世(shi)界紀(ji)錄再次被刷(shua)新，他們將柴油機本體(ti)熱效率提(ti)升至51.09%。

“目前正在推(tui)進商業化工(gong)作(zuo)，并將相(xiang)關(guan)技術應用(yong)至產品(pin)開發和升級。”濰柴動(dong)力3月1日在投資者(zhe)互動(dong)平臺表示。

如(ru)(ru)果說全球首款本(ben)體熱(re)效(xiao)(xiao)率50.23%的(de)商業化柴油機猶如(ru)(ru)人類史上首次百米(mi)跑進10秒(miao)；那么柴油機本(ben)體熱(re)效(xiao)(xiao)率全球首次達到51.09%，猶如(ru)(ru)百米(mi)賽道上跑進了(le)9秒(miao)，將進一(yi)步(bu)提升我國在全球內燃(ran)機行業的(de)話語權。

巨大突破背后是(shi)“萬馬奔騰搞(gao)創(chuang)新(xin)”生(sheng)態的(de)營造。據了解，近十(shi)年(nian)濰柴集團(tuan)發(fa)動(dong)機(ji)板塊累計(ji)研(yan)發(fa)投入300億(yi)元(yuan)，今年(nian)預計(ji)會超過60億(yi)元(yuan)。同時，打造了“自主創(chuang)新(xin)+開放創(chuang)新(xin)+工匠創(chuang)新(xin)+基礎研(yan)究創(chuang)新(xin)”四(si)位(wei)一(yi)體(ti)的(de)科技(ji)創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)。全員(yuan)(yuan)參與(yu)持(chi)續創(chuang)新(xin)，其中一(yi)線生(sheng)產工人平均每年(nian)技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)成(cheng)果400余(yu)項，以員(yuan)(yuan)工命名的(de)重大現場改善項目累計(ji)200余(yu)項；管(guan)(guan)理技(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)累計(ji)開展各類管(guan)(guan)理創(chuang)新(xin)項目4萬余(yu)項，創(chuang)造經濟效益近20億(yi)元(yuan)。

“不斷完善創新激勵機制，對科技人員(yuan)探(tan)索股(gu)權、分(fen)(fen)紅激勵等分(fen)(fen)配方式(shi)，對于有突(tu)出貢獻的個人單項獎(jiang)勵可以達到1000萬(wan)元。”濰柴集團黨委書記、總經理胡(hu)海(hai)華介紹說，這些(xie)措施極大地激發了(le)“萬(wan)馬奔騰搞創新”的活力。

“下一步(bu)我(wo)們要(yao)繼續加大科研(yan)(yan)投(tou)入和提高科研(yan)(yan)效率，目(mu)前已經(jing)投(tou)入30億元建設中(zhong)石化寧波新材料(liao)研(yan)(yan)究院，有(you)望在今(jin)年年底投(tou)入運營。”莫鼎革透露。

改革協同添動力

更高水平的機構(gou)能(neng)(neng)(neng)(neng)設能(neng)(neng)(neng)(neng)撤、管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)能(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)下(xia)、員(yuan)工能(neng)(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)(neng)出、收(shou)入能(neng)(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)(neng)減、人(ren)才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)培能(neng)(neng)(neng)(neng)引……去年以來，中國中車全級次企業經(jing)理(li)層成(cheng)員(yuan)和中層管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)100%實行任(ren)期制和契約化(hua)管(guan)(guan)理(li)，全集(ji)團年度(du)新提拔的一(yi)級和二級子(zi)公司中層以上管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)競爭性選拔比例超(chao)過80%。

作為國(guo)有(you)資本(ben)投資公(gong)司改(gai)革(ge)(ge)和創建世界一(yi)流示范企(qi)業(ye)的試(shi)點企(qi)業(ye)，國(guo)家(jia)(jia)能源集團深(shen)化(hua)(hua)國(guo)有(you)資本(ben)投資公(gong)司改(gai)革(ge)(ge)，實施(shi)“總部機關化(hua)(hua)”整改(gai)，總部部門(men)精簡(jian)近一(yi)半，人員減(jian)少42%，管理事項下放29%。深(shen)化(hua)(hua)內(nei)部改(gai)革(ge)(ge)，分(fen)批完成火電(dian)業(ye)務區域整合和18家(jia)(jia)同質(zhi)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)整合。

國(guo)家(jia)能(neng)源集團(tuan)黨組成員、副總(zong)經理楊吉平介紹說，與四年前(qian)重組成立時相(xiang)比(bi)，集團(tuan)公司營業(ye)收(shou)入、利潤總(zong)額(e)均增(zeng)長36%，全員勞動生產率增(zeng)長33%，綜合實力穩居全球同類企業(ye)前(qian)列(lie)。

這并(bing)不是個例。“總的來看，中國(guo)(guo)特(te)色現代國(guo)(guo)有(you)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)體系更加完(wan)善，管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)范化、科學化水(shui)平不斷提升，涌現出(chu)一批既傳承國(guo)(guo)企(qi)優(you)良傳統(tong)、又符(fu)合新時代要(yao)求(qiu)的新標(biao)桿，展示了(le)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業重管(guan)(guan)(guan)理(li)增效能(neng)創一流的新風貌，形成了(le)管(guan)(guan)(guan)理(li)與改革(ge)創新發展協同聯動、相互促進(jin)的新局面。”翁杰明如此評價對標(biao)提升行動的成效。

國(guo)資委數據顯(xian)示，截(jie)至2021年底，96家中(zhong)央企業(ye)對(dui)標提升(sheng)行動平(ping)均完成(cheng)進度達(da)92.01%；地方國(guo)有重點(dian)企業(ye)平(ping)均完成(cheng)進度達(da)81.62%。企業(ye)效(xiao)率(lv)效(xiao)益效(xiao)能顯(xian)著提升(sheng)，2021年中(zhong)央企業(ye)營(ying)業(ye)收(shou)入利(li)潤(run)率(lv)6.8%、成(cheng)本(ben)費用利(li)潤(run)率(lv)7.1%、人工成(cheng)本(ben)利(li)潤(run)率(lv)80.7%，較(jiao)對(dui)標提升(sheng)行動之初(chu)，分(fen)別提高2.3個百(bai)分(fen)點(dian)、2.4個百(bai)分(fen)點(dian)、26.8個百(bai)分(fen)點(dian)，全員勞動生產率(lv)人均達(da)到69.4萬元(yuan)，增幅32.2%，是(shi)全社會平(ping)均水平(ping)的5倍多。

翁杰明透(tou)露，下(xia)一(yi)步國(guo)資委將著眼目標導向(xiang)、問(wen)題導向(xiang)，持續深入推(tui)進國(guo)有(you)企業管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系和管(guan)(guan)(guan)理(li)能力(li)現代化。其中包(bao)括(kuo)，將對(dui)(dui)標提升行(xing)動(dong)(dong)與深化世界一(yi)流創建(jian)示(shi)范行(xing)動(dong)(dong)、對(dui)(dui)標世界一(yi)流企業價值創造行(xing)動(dong)(dong)緊密結(jie)合(he)，與穩增(zeng)長、防風(feng)險、促(cu)改革、提質增(zeng)效(xiao)、瘦身健(jian)體(ti)、綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)等工作(zuo)有(you)機(ji)聯動(dong)(dong)。還(huan)有(you)建(jian)立健(jian)全管(guan)(guan)(guan)理(li)提升長效(xiao)機(ji)制(zhi)，指(zhi)(zhi)導企業完善(shan)對(dui)(dui)標數據，優(you)化管(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)標，形(xing)成(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)閉環，以系統完備的制(zhi)度(du)鞏固管(guan)(guan)(guan)理(li)提升成(cheng)(cheng)果，確保“收官不收兵”。

【責任編輯：溫存】