文章來(lai)源：經(jing)濟參考報(bao) 發布(bu)時間(jian)：2022-11-30
加(jia)快建設(she)具有(you)全球(qiu)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是構建雙循環(huan)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)環(huan)，能夠夯(hang)實雙循環(huan)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)微(wei)觀基礎。世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是世(shi)界(jie)(jie)經濟舞臺上第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方陣的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)國(guo)綜合國(guo)力(li)和(he)國(guo)際(ji)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)體現(xian)，也是培育(yu)全球(qiu)價值鏈“鏈主”和(he)增強國(guo)際(ji)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵要(yao)素。當前(qian)，我國(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些知名(ming)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)具有(you)成(cheng)為世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎，但與世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相比還存在不少差距，要(yao)在明確世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關鍵特(te)征和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，找出成(cheng)為世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心基因，探索培育(yu)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)實施途徑，充(chong)分(fen)運用國(guo)內國(guo)際(ji)兩種資源，打造一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批在全球(qiu)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)具有(you)話(hua)語權和(he)影響力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)領軍(jun)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，為提升我國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)高效性(xing)(xing)、活(huo)躍度、連通性(xing)(xing)和(he)開放性(xing)(xing)提供有(you)力(li)支撐。
加快建設世界一流企業
對形成雙循環新發展格局具有重要意義
第一，實現核心競爭力突破性提(ti)升，形(xing)成供求高水平動(dong)態平衡(heng)。
世(shi)界一(yi)流企業(ye)在全球(qiu)經濟發(fa)(fa)展中發(fa)(fa)揮(hui)著引領(ling)、支撐和融合(he)作用(yong)，是衡量一(yi)國經濟強弱的重(zhong)要指標。致(zhi)力(li)于(yu)世(shi)界一(yi)流企業(ye)的培育，能夠促使(shi)企業(ye)聚焦主(zhu)業(ye)發(fa)(fa)展，推動(dong)產(chan)業(ye)鏈、價值(zhi)鏈關鍵業(ye)務(wu)的重(zhong)組整合(he)。還能促使(shi)企業(ye)創(chuang)新商(shang)業(ye)模式，加大結構(gou)調整力(li)度，加快企業(ye)從非(fei)主(zhu)業(ye)領(ling)域、缺乏競(jing)爭優(you)勢的領(ling)域及一(yi)般產(chan)業(ye)的低端環節退(tui)出(chu)，增(zeng)強企業(ye)核(he)心競(jing)爭力(li)。最終，實現有效供給(gei)、優(you)質供給(gei)和高端供給(gei)，形成需求(qiu)牽引供給(gei)、供給(gei)創(chuang)造需求(qiu)的更高水平(ping)動(dong)態平(ping)衡。
第二(er)，全(quan)面激發形成(cheng)高質量新動能，充分發揮(hui)超大規模市場潛(qian)力。
當前，我國(guo)(guo)正發力(li)構(gou)建以(yi)國(guo)(guo)內大循環(huan)為主(zhu)體、國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙循環(huan)相(xiang)互促進(jin)的(de)新(xin)發展格(ge)局，支撐經濟高質量(liang)發展的(de)動(dong)力(li)正在(zai)經歷新(xin)舊轉換(huan)的(de)“陣痛期(qi)”和(he)“銜接期(qi)”。培育世界一流企(qi)業(ye)(ye)，能夠加快國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)自主(zhu)創新(xin)，改變關(guan)鍵核(he)心(xin)技術受制于人的(de)局面(mian)。同時，能夠增強國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)與民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)的(de)互動(dong)創新(xin)。
第(di)三，推(tui)動關鍵領域改革持續深化(hua)，增強市(shi)場高效性和活躍(yue)度。
在打造世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)過(guo)程中可以進(jin)一(yi)(yi)(yi)步打破(po)體制機(ji)制束縛(fu)，充(chong)分(fen)釋放國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)活(huo)力。一(yi)(yi)(yi)是推動(dong)(dong)國(guo)(guo)有經濟布(bu)(bu)局系統持續優化。培(pei)(pei)育世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)能夠(gou)倒逼(bi)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)加(jia)快(kuai)分(fen)類(lei)改革(ge)，加(jia)快(kuai)布(bu)(bu)局優化和(he)結構性(xing)(xing)調整(zheng)。二是能夠(gou)實現國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)運營機(ji)制整(zheng)體性(xing)(xing)提升。加(jia)快(kuai)培(pei)(pei)育世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)，能夠(gou)通過(guo)外(wai)部(bu)競爭(zheng)壓力倒逼(bi)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)不斷提升內部(bu)生產和(he)管理效(xiao)率(lv)，推動(dong)(dong)國(guo)(guo)有資本(ben)增(zeng)長從要素(su)驅(qu)動(dong)(dong)向(xiang)效(xiao)率(lv)驅(qu)動(dong)(dong)和(he)創新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)轉(zhuan)變。三是可以促使國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)管理體制突破(po)性(xing)(xing)改革(ge)。實現從“管資產”到“管資本(ben)”的實質性(xing)(xing)轉(zhuan)變。
第四，對沖經(jing)濟全球化逆流沖擊，實現國(guo)際國(guo)內市場(chang)高效聯(lian)通。
培育世界(jie)一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)，能夠促使(shi)(shi)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)深(shen)度參(can)與(yu)國(guo)際分工，是促進國(guo)際國(guo)內(nei)(nei)市場(chang)融(rong)合暢通的戰略性選擇。一方面，加快培育世界(jie)一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)，能夠促使(shi)(shi)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)抓住(zhu)不(bu)確定性中轉型升級、推動(dong)(dong)創新和(he)實現變革的重要契(qi)機，在更廣(guang)范圍和(he)更深(shen)層(ceng)次上推動(dong)(dong)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)開放發展，最終提升國(guo)內(nei)(nei)市場(chang)與(yu)國(guo)際市場(chang)的對接度和(he)統一性。
世界一流企業往往具有
“軟硬兼備、求新求變、影響力深”的特質
第一，硬實力雄厚。
世界(jie)一流企業(ye)(ye)一般擁(yong)有龐(pang)大的(de)(de)資產和(he)銷售規(gui)模(mo)，核心競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢凸顯(xian)，盈(ying)利(li)(li)能力較強。經營績(ji)效(xiao)在全球市場內(nei)占據(ju)領先地(di)位是成為世界(jie)一流企業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)要(yao)基礎。一是企業(ye)(ye)所提供(gong)的(de)(de)產品和(he)服務具有核心競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢、可(ke)替代性較弱。二是企業(ye)(ye)具有規(gui)模(mo)龐(pang)大且長期穩定的(de)(de)銷售額。三是持續(xu)盈(ying)利(li)(li)性較強是企業(ye)(ye)長期處于第一方陣的(de)(de)重(zhong)要(yao)基礎。
第二，軟實力卓越。
世界一流(liu)企(qi)業(ye)除(chu)了擁(yong)有較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)(zheng)(zheng)力，還擁(yong)有科學的(de)(de)(de)(de)戰略決(jue)策體(ti)系(xi)、規范的(de)(de)(de)(de)內部管控體(ti)系(xi)、完(wan)善的(de)(de)(de)(de)公司(si)治理(li)體(ti)系(xi)、優(you)秀的(de)(de)(de)(de)免(mian)费菠萝(luo)视频(pin)app下载和(he)顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)人力資源(yuan)優(you)勢(shi)(shi)。一是(shi)科學的(de)(de)(de)(de)戰略決(jue)策體(ti)系(xi)是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)重要航向標，能(neng)夠促(cu)使企(qi)業(ye)在(zai)(zai)競爭(zheng)(zheng)(zheng)中處于(yu)優(you)勢(shi)(shi)地(di)位。二(er)是(shi)世界一流(liu)企(qi)業(ye)具有完(wan)善的(de)(de)(de)(de)內控和(he)公司(si)治理(li)體(ti)系(xi)，能(neng)為科學決(jue)策提供有力支撐。三是(shi)優(you)秀免(mian)费菠萝(luo)视频(pin)app下载和(he)顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)人力資源(yuan)優(you)勢(shi)(shi)是(shi)企(qi)業(ye)挖(wa)掘其內部競爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)根(gen)本所在(zai)(zai)。
第(di)三，創新(xin)能力可持續。
世界(jie)一流企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)具(ju)有(you)較(jiao)強的(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，注(zhu)重(zhong)培育自身的(de)動態發展優勢。其(qi)不(bu)僅(jin)在當前處于國際市(shi)場中的(de)領先(xian)地位，并且能(neng)夠持續創(chuang)新(xin)不(bu)斷挖掘自身發展潛力(li)，持續保持絕對競爭優勢。其(qi)通(tong)過創(chuang)造(zao)新(xin)產(chan)品和(he)新(xin)工(gong)藝(yi)來提升(sheng)企(qi)業(ye)技術水平，并且能(neng)夠通(tong)過改善企(qi)業(ye)組織(zhi)結(jie)構、管(guan)理(li)水平和(he)創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)模式等提高(gao)生產(chan)效率，進而使得企(qi)業(ye)長(chang)期具(ju)有(you)增長(chang)潛力(li)。
第四，國(guo)際化程度顯著。
國際化程度(du)(du)較(jiao)高是(shi)世界一流企業(ye)(ye)通常具(ju)備(bei)的特(te)質。除個別企業(ye)(ye)外，大多(duo)數世界一流企業(ye)(ye)都(dou)具(ju)有國際經濟依存度(du)(du)很(hen)高的特(te)質，一般(ban)都(dou)是(shi)跨(kua)國公司，具(ju)有世界性(xing)的投資、生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售網絡。同時(shi)，世界一流企業(ye)(ye)在全(quan)球市(shi)場上有廣泛的影響力，能夠有效(xiao)整合(he)全(quan)球資源要(yao)素，最大限(xian)度(du)(du)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)、提升利潤空間，在國際市(shi)場競(jing)爭中處于核心(xin)地位。
多措并舉加快建設世界一流企業
促進形成雙循環新發展格局
第一(yi)，化危為機，正確認識風險挑戰。
短(duan)期(qi)(qi)引(yin)導(dao)企(qi)業(ye)完(wan)善貿易(yi)摩擦(ca)風險對(dui)沖(chong)方案。集(ji)中對(dui)外向型(xing)企(qi)業(ye)開展調研，鼓勵(li)企(qi)業(ye)進行出(chu)口目(mu)的地(di)結(jie)構性調整(zheng)，有(you)效應(ying)對(dui)效益下滑(hua)或虧損。儲備(bei)相(xiang)(xiang)應(ying)政(zheng)策工具，及時有(you)效對(dui)沖(chong)短(duan)期(qi)(qi)集(ji)中沖(chong)擊。中期(qi)(qi)做(zuo)好企(qi)業(ye)海外經營合規培訓。做(zuo)好重點國家和地(di)區風險調研分析(xi)，建(jian)立定期(qi)(qi)企(qi)業(ye)海外經營合規培訓機制(zhi)，進一步健全(quan)企(qi)業(ye)境(jing)外投(tou)資經營信用記錄(lu)和黑名單(dan)制(zhi)度(du)，完(wan)善優化(hua)相(xiang)(xiang)應(ying)風險提示機制(zhi)。長期(qi)(qi)搭建(jian)常(chang)態化(hua)企(qi)業(ye)“走出(chu)去”服務(wu)平(ping)臺。為企(qi)業(ye)提供(gong)高質量“走出(chu)去”的框架與平(ping)臺，引(yin)導(dao)我(wo)國企(qi)業(ye)增強品牌意(yi)識，積極拓展海外業(ye)務(wu)，構建(jian)全(quan)球價(jia)值鏈，提升國際競爭力(li)。
第二(er)，深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，持(chi)續激發國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)活力。 在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)上(shang)用實(shi)(shi)(shi)(shi)功。加(jia)快(kuai)制(zhi)(zhi)(zhi)定區域性國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)綜合(he)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)試驗實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)方案，以(yi)混改(gai)(gai)(gai)為(wei)牽(qian)引器，系(xi)統(tong)推進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)結構、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管體制(zhi)(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本運(yun)營公(gong)司等各項改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。擴大國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)乘數效(xiao)應。完善(shan)(shan)市(shi)場化的(de)激勵約束機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，真正實(shi)(shi)(shi)(shi)現職(zhi)務能(neng)(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)(neng)下、人員(yuan)能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)減。在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)混改(gai)(gai)(gai)上(shang)出實(shi)(shi)(shi)(shi)招。推動混合(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)從淺層(ceng)(ceng)次(ci)(ci)“混”向(xiang)深層(ceng)(ceng)次(ci)(ci)“改(gai)(gai)(gai)”轉變，在(zai)前期試點(dian)基(ji)礎上(shang)，放(fang)開范(fan)(fan)圍、放(fang)大層(ceng)(ceng)次(ci)(ci)，出臺更高起點(dian)、更廣范(fan)(fan)圍、更重實(shi)(shi)(shi)(shi)效(xiao)推進混合(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)意見(jian)。促使混改(gai)(gai)(gai)產業(ye)(ye)領域覆蓋范(fan)(fan)圍更廣，層(ceng)(ceng)次(ci)(ci)由二(er)三級(ji)公(gong)司向(xiang)一(yi)級(ji)公(gong)司延伸。在(zai)優化布局上(shang)見(jian)實(shi)(shi)(shi)(shi)效(xiao)。進一(yi)步推動國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟向(xiang)重要行(xing)業(ye)(ye)、關(guan)鍵領域和重點(dian)基(ji)礎設(she)施(shi)集(ji)中，聚焦主業(ye)(ye)、突出主業(ye)(ye)。支持(chi)創新發展前瞻性戰略(lve)產業(ye)(ye)，加(jia)快(kuai)處置低(di)效(xiao)無(wu)效(xiao)資(zi)(zi)(zi)(zi)產，逐(zhu)步出清主業(ye)(ye)不(bu)突出、業(ye)(ye)績無(wu)改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)、職(zhi)能(neng)(neng)(neng)不(bu)合(he)理(li)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，剝離企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦社會職(zhi)能(neng)(neng)(neng)。在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管上(shang)下功夫。以(yi)權(quan)力責任清單為(wei)基(ji)礎，實(shi)(shi)(shi)(shi)現由“保姆式”向(xiang)“清單式”管理(li)的(de)跨越。加(jia)快(kuai)推進分類(lei)授權(quan)放(fang)權(quan)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，加(jia)大對國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)(zi)和運(yun)營公(gong)司兩(liang)類(lei)公(gong)司試點(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)授權(quan)力度。
第三，補(bu)鏈(lian)強鏈(lian)，以(yi)創新驅動(dong)發(fa)展(zhan)。
努力(li)突破戰略(lve)性(xing)(xing)、前瞻性(xing)(xing)領(ling)域關(guan)鍵核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，以創(chuang)新(xin)(xin)驅動為引(yin)領(ling)，加快建(jian)設以5G、大數據、物聯網為代表(biao)的新(xin)(xin)型(xing)基礎設施。前瞻性(xing)(xing)培育引(yin)領(ling)未來科(ke)(ke)技(ji)(ji)變革(ge)方(fang)向、支(zhi)撐國(guo)家(jia)重大戰略(lve)需求(qiu)的創(chuang)新(xin)(xin)要(yao)素，加快核心(xin)產業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關(guan)，加大創(chuang)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)場(chang)景(jing)應用，積(ji)極填補(bu)國(guo)際產業(ye)(ye)鏈(lian)高端空白。構建(jian)長效科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)機(ji)制增強企業(ye)(ye)內生(sheng)創(chuang)新(xin)(xin)。對(dui)重點領(ling)域關(guan)鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)加大項目資金支(zhi)持力(li)度，引(yin)導企業(ye)(ye)聚焦(jiao)于前瞻性(xing)(xing)研(yan)發積(ji)累，對(dui)接行業(ye)(ye)發展與(yu)國(guo)家(jia)戰略(lve)需要(yao)。以現代化(hua)產業(ye)(ye)集群為載體，實現產業(ye)(ye)鏈(lian)與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)的融合發展。
第(di)四，提(ti)質增效(xiao)，提(ti)升核心競爭優勢。
切實增強國(guo)企(qi)(qi)盈(ying)利的(de)(de)持(chi)續(xu)性。以高(gao)質量發展相(xiang)關要(yao)求為指引，全面優化(hua)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)目標(biao)(biao)管(guan)理(li)體系，促使(shi)優質生產(chan)要(yao)素(su)的(de)(de)合理(li)流(liu)(liu)動和優化(hua)組(zu)合，加(jia)(jia)快企(qi)(qi)業(ye)間的(de)(de)并購重組(zu)步伐，完善“破立降”工作機制，全方(fang)位提(ti)升國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)全要(yao)素(su)生產(chan)率(lv)。加(jia)(jia)大與(yu)世界(jie)一流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)對標(biao)(biao)對表力(li)度。找差距補短板(ban)，持(chi)續(xu)推動各個業(ye)務模塊、單元的(de)(de)有(you)機戰略協同，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)優質要(yao)素(su)資(zi)源的(de)(de)能(neng)力(li)。從資(zi)源基礎(chu)、戰略決策、內部管(guan)控、價值導(dao)向、創新能(neng)力(li)、國(guo)際化(hua)程度等(deng)維度與(yu)世界(jie)一流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)進行對標(biao)(biao)。通過對標(biao)(biao)明確(que)國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)的(de)(de)總體路線和實施方(fang)案，全方(fang)位提(ti)升國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)競(jing)爭優勢(shi)。
第(di)五，擴(kuo)大開(kai)放，拓展國企“出(chu)海”空間。
一(yi)是促進國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業在更(geng)大范圍、更(geng)寬領域、更(geng)深(shen)層次參與全(quan)球(qiu)資源配置，持(chi)續(xu)(xu)提升(sheng)全(quan)球(qiu)資源整合(he)能力(li)(li)。通過(guo)將(jiang)資本、技術、人力(li)(li)等要(yao)素進行最優(you)的排列(lie)組合(he)，產生最優(you)的生產經營效益進而持(chi)續(xu)(xu)保(bao)持(chi)優(you)勢競爭(zheng)力(li)(li)。二是以更(geng)加開放(fang)的理念(nian)和態度，加快布局區域產業鏈(lian)體系。三是著力(li)(li)塑造我國(guo)企(qi)(qi)(qi)業在國(guo)際上的良好聲譽。以全(quan)產業鏈(lian)系統優(you)化(hua)(hua)、全(quan)生命周期為基本提升(sheng)路線。持(chi)續(xu)(xu)推動企(qi)(qi)(qi)業綠(lv)色化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)轉型，加大新型環保(bao)技術，致(zhi)力(li)(li)于持(chi)續(xu)(xu)降(jiang)低碳排放(fang)水(shui)平，塑造我國(guo)企(qi)(qi)(qi)業的綠(lv)色化(hua)(hua)可持(chi)續(xu)(xu)發展的良好形象。
第(di)六，黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)，夯(hang)實(shi)(shi)筑牢發(fa)(fa)展保證。 一(yi)(yi)(yi)方面，建(jian)立常(chang)態化機(ji)制(zhi)。促使黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)常(chang)態化、機(ji)制(zhi)化、規范化。充分發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)組織對國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)領(ling)導核(he)心和(he)(he)政(zheng)治核(he)心作(zuo)用，促進(jin)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組織“把方向、管大局、保落實(shi)(shi)”。完(wan)善(shan)相應的(de)(de)領(ling)導體制(zhi)、決策程序(xu)和(he)(he)治理機(ji)制(zhi)。把企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組織內嵌到公司治理結構中。另一(yi)(yi)(yi)方面，強(qiang)化組織保障(zhang)。健全完(wan)善(shan)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織。進(jin)一(yi)(yi)(yi)步明確黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)著(zhu)力點，堅持服務生產(chan)經營不偏(pian)離，把提高企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益、增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)競爭實(shi)(shi)力、實(shi)(shi)現國(guo)有資產(chan)保值增值作(zuo)為工(gong)作(zuo)的(de)(de)出發(fa)(fa)點和(he)(he)落腳點。要固(gu)化“兩學一(yi)(yi)(yi)做”學習(xi)教(jiao)育(yu)成果(guo)，加強(qiang)制(zhi)度建(jian)設(she)，形成長(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)。
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