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國有重點企業管理標桿創建行動標桿項目名單

文章來源:改革(ge)局  發布時間:2023-03-25

中國核工業集團有限公司

1.“三(san)高三(san)強”戰略(lve)規劃體(ti)系

2.新時(shi)代先進(jin)核科技創新體系(xi)

中國航天科技集團有限公司

3.航天(tian)產品精益運營管理(li)

中國航天科工集團有限公司

4.科技型企(qi)業內部創(chuang)業與量化(hua)激勵機制(zhi)

中國航空工業集團有限公司

5.適應航空工業(ye)發展趨勢(shi)的(de)戰略規劃體系(xi)

6.基于(yu)航空工(gong)業特點(dian)的薪(xin)酬管理體系(xi)

中國兵器工業集團有限公司

7.支撐國防(fang)和軍隊“三步走”戰略(lve)的裝(zhuang)備研發體系

8.以(yi)高質量發展指(zhi)標體系(xi)為(wei)指(zhi)引的(de)運行管理

中國兵器裝備集團有限公司

9.戰略管控(kong)型(xing)企業集團(tuan)的閉環戰略管理體系

中國電子科技集團有限公司

10.復(fu)雜軍工電子裝備(bei)數字(zi)化可視(shi)化智能化全(quan)生命周(zhou)期質量管理

中國航空發動機集團有限公司

11.“一(yi)體化”流程(cheng)要素管理(li)體系

中國石油天然氣集團有限公司

12.以金融資源集約化為核心的司庫管理體系

13.“一(yi)帶一(yi)路”油氣合作(zuo)戰略管(guan)理(li)

中國石油化工集團有限公司

14.采購供應鏈管理(li)體系(xi)

15.以高質量(liang)發展管理(li)指(zhi)標為基礎的運營評價機(ji)制

中國海洋石油集團有限公司

16.以戰略(lve)為(wei)導(dao)向的(de)風(feng)險管理體系

17.銷售側管(guan)理(li)數字化(hua)轉型系統

國家石油天然氣管網集團有限公司

18.中(zhong)緬(mian)油氣(qi)管道數字化恢復系統

國家電網有限公司

19.電(dian)網數字化轉(zhuan)型(xing)升級

20.國網電商“能源+互聯網”管(guan)理

中國南方電網有限責任公司

21.對標國(guo)際的資產管理體(ti)系(xi)

22.電(dian)網可靠(kao)性管理的理論(lun)與(yu)實踐

中國華能集團有限公司

23.全流域開(kai)發保護(hu)工(gong)程建設管理

24.IGCC示范工(gong)程科(ke)技管(guan)理

中國大唐集團有限公司

25.基于流程機器人(RPA)技術的電力(li)企業數字化財務管(guan)理(li)

中國華電集團有限公司

26.數字賦能的碳排放(fang)管理(li)

27.“一(yi)體(ti)系、一(yi)張網”的現代企(qi)業管(guan)理體(ti)系

國家電力投資集團有限公司

28.基于(yu)法治框架的法律、合(he)規、風險、內(nei)控協同管理(li)體系

中國長江三峽集團有限公司

29.電力(li)企業國際化(hua)戰(zhan)略管理

30.長江經濟帶(dai)城鎮污水(shui)治理機制(zhi)

國家能源投資集團有限責任公司

31.一體(ti)化(hua)發展(zhan)的能源企(qi)業生產(chan)運營(ying)協(xie)同調度系(xi)統

中國電信集團有限公司

32.基于“六力模型”的智能客(ke)服管理

33.大數據財務風險防控體系

中國聯合網絡通信集團有限公司

34.智慧(hui)供應鏈管(guan)理

中國移動通信集團有限公司

35.數智(zhi)化供應鏈(lian)管理

36.智慧財務管(guan)控體系

中國第一汽車集團有限公司

37.OTD流程全自動化(hua)管理系(xi)統

38.紅(hong)旗數字化(hua)工廠建設(she)與運營管理(li)

東風汽車集團有限公司

39.大型(xing)企業集團財(cai)務一體化管理

中國一重集團有限公司

40.大連核電石(shi)化(hua)公(gong)司“225+”精(jing)益數字化(hua)管理

中國東方電氣集團有限公司

41.大型發電設備核心部件數字化生產(chan)管理

鞍鋼集團有限公司

42.以激發(fa)活力(li)和提高(gao)效率(lv)為(wei)導向的人力(li)資源管理

中國寶武鋼鐵集團有限公司

43.績效(xiao)驅(qu)動(dong)型戰略執行體系

中國鋁業集團有限公司

44.“三(san)橫三(san)縱三(san)個全覆蓋(gai)”新(xin)型管(guan)控體系

中國遠洋海運集團有限公司

45.船(chuan)舶(bo)智能制造管理

中國航空集團有限公司

46.飛機資產數字化運(yun)營管理

中國東方航空集團有限公司

47.航(hang)班地面保障管理體系

48.航企(qi)跨境業務風險管(guan)理(li)

中國南方航空集團有限公司

49.精益運行管理

中國中化控股有限責任公司

50.中(zhong)長期(qi)激(ji)勵管(guan)理體系

中國五礦集團有限公司

51.1+N全(quan)面風(feng)險(xian)管理體系

中國通用技術(集團)控股有限責任公司

52.通用環球(qiu)醫療集團專科(ke)經營(ying)績效持續改善機制

中國建筑集團有限公司

53.火神山、雷神山項目建設管理(li)

54.以價值指數為基礎(chu)的人力資源(yuan)管理

國家開發投資集團有限公司

55.以戰略規劃為(wei)統領(ling)的結構調整長效機制

招商局集團有限公司

56.“新海(hai)遼”輪精細(xi)化(hua)運營管理(li)

華潤(集團)有限公司

57.5C價值型財務管理體系

中國旅游集團有限公司[香港中旅(集團)有限公司]

58.中旅酒店數字化轉型

中國商用飛機有限責任公司

59.商用飛機“全(quan)科急(ji)診室(shi)”運行支持系統

中國節能環保集團有限公司

60.低碳化水務運(yun)營(ying)管理

中國中煤能源集團有限公司

61.煤礦智能(neng)化科(ke)技創新管理

中國鋼研科技集團有限公司

62.稀土永(yong)磁智能制造執行信(xin)息(xi)化管(guan)理

中國化學工程集團有限公司

63.法律、合規、風險、內控(kong)“四位(wei)一(yi)體(ti)”管理(li)

中國有色礦業集團有限公司

64.境內外(wai)資(zi)金集中(zhong)管理(li)

礦冶科技集團有限公司

65.企業管理駕駛(shi)艙系統

中國國際技術智力合作集團有限公司

66.“四(si)段十(shi)六步”對(dui)標管理

中國中車集團有限公司

67.基于“6621”核(he)心(xin)邏輯的精益管理體系

中國鐵路通信信號集團有限公司

68.“三攻三保”科技創(chuang)新方(fang)法

中國鐵路工程集團有限公司

69.工程項(xiang)目(mu)現金流(liu)自(zi)平衡管理

中國鐵道建筑集團有限公司

70.“1234+”工(gong)程(cheng)項目管理

中國交通建設集團有限公司

71.以(yi)實現(xian)集團整體(ti)利益最大化(hua)為核(he)心的供應鏈管理體(ti)系

中國信息通信科技集團有限公司

72.烽火通信(xin)集成(cheng)產品開發管理

中國醫藥集團有限公司

73.新冠滅活(huo)疫苗研(yan)發創新及產業化項目管理

74.醫(yi)療健(jian)康產(chan)業集團的(de)戰略管(guan)理(li)和(he)轉型

中國電力建設集團有限公司

75.基于“三鏈一平臺”的數(shu)字化(hua)創新管(guan)理

中國廣核集團有限公司

76.制(zhi)度流(liu)程管理(li)“四(si)化”

華僑城集團有限公司

77.市(shi)場化薪酬分配與激勵約束(shu)機制(zhi)

中國西電集團有限公司

78.以市場化為導向的(de)人才管理體(ti)系

中國國新控股有限責任公司

79.孚能(neng)科技投后賦(fu)能(neng)管(guan)理(li)

中國檢驗認證(集團)有限公司

80.“數字(zi)中檢(jian)”業務管理(li)模型

中國汽車技術研究中心有限公司

81.“三化融合”管理體系

北京市

82.北京(jing)能源集團寧東公司生產(chan)經(jing)營測算模型

天津市

83.天津港集團股權(quan)全生命周期數字化(hua)管(guan)理(li)系統

吉林省

84.吉林省高速(su)公(gong)路集團信息(xi)化(hua)對標提升管(guan)理

上海市

85.上海電氣(qi)集團PES中長期激勵管理

江蘇省

86.徐工集(ji)團工程機械(xie)有(you)限公司基于戰(zhan)略的“315”全面預算管理(li)

浙江省

87.浙江(jiang)省國有資本運(yun)營有限公司財務標準化管理

安徽省

88.江汽(qi)集團基于兩化(hua)融(rong)合(he)管理體(ti)系的數字化(hua)轉型

福建省

89.福建省港口集團“大法務”管(guan)理

江西省

90.新余鋼鐵(tie)集團信息(xi)化智(zhi)能化系統

山東省

91.中泰(tai)證券股份有限公司數字(zi)化轉(zhuan)型與流程管(guan)理

河南省

92.河南投資集團數(shu)字化(hua)智能化(hua)管理

廣東省

93.廣汽集團數字化(hua)轉型(xing)(G計劃)

廣西自治區

94.廣西柳州鋼鐵集(ji)團柳鋼一體化(hua)ERP系統

重慶市

95.重慶農村商(shang)業銀行股份有限公(gong)司面(mian)向感(gan)知認(ren)知能(neng)力的銀行數字化(hua)管理

四川省

96.四川發展(zhan)(控股)有限(xian)責任公(gong)司以(yi)制度體系重構為(wei)基礎的集團管(guan)控

97.四川(chuan)長虹電(dian)子控(kong)股集團(tuan)以財(cai)務云為支撐的業務管(guan)理

青海省

98.西部礦業集團錫鐵(tie)山分公司“綠色(se)礦山”管(guan)理(li)

寧波市

99.寧波軌道交(jiao)通集(ji)團信息安全管理

深圳市

100.深圳(zhen)市城市交通(tong)規劃設計研究中心城市交通(tong)整(zheng)體解決方(fang)案

【責任編輯:溫存】

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