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上圖為安徽叉車集團生產車間內，全國勞動模范董慧（右二）向工人講解器具使用方法。下圖為中國一重集團有限公司生產車間內，工人在進行生產作業。

習近(jin)平總(zong)書記指出，堅(jian)持黨(dang)的領導、加強黨(dang)的建設(she)，是(shi)(shi)我國(guo)國(guo)有企(qi)業的光榮傳統，是(shi)(shi)國(guo)有企(qi)業的“根(gen)”和“魂”，是(shi)(shi)我國(guo)國(guo)有企(qi)業的獨特優勢。

黨(dang)的(de)十(shi)八大(da)以來，尤其(qi)是(shi)全國(guo)國(guo)有(you)企業黨(dang)的(de)建設工作會(hui)議召開(kai)以來，廣大(da)國(guo)有(you)企業毫(hao)不動搖堅持黨(dang)的(de)領(ling)導，持續加強(qiang)黨(dang)的(de)建設，有(you)力推動黨(dang)的(de)政治(zhi)優(you)勢(shi)(shi)、組織優(you)勢(shi)(shi)和群(qun)眾工作優(you)勢(shi)(shi)轉化為(wei)企業的(de)創新優(you)勢(shi)(shi)和發(fa)展優(you)勢(shi)(shi)，國(guo)有(you)企業在經濟社會(hui)發(fa)展大(da)局中的(de)戰略支撐作用進一步(bu)凸顯。

把黨的領導融入公司治理各環節

中國特色(se)現代國有企業制(zhi)度，“特”就特在把黨的(de)領導融入公司治理各環節。

走進中(zhong)國一(yi)重集團有限公司鑄鍛(duan)鋼事(shi)業部水(shui)壓機鍛(duan)造廠(chang)車間(jian)，熱浪(lang)滾(gun)(gun)滾(gun)(gun)撲面而(er)來，操作臺上(shang)，副廠(chang)長劉伯鳴正指揮一(yi)臺萬噸級(ji)水(shui)壓機將燒得通紅(hong)的鋼坯鍛(duan)壓成型。

“公司2014—2016年連續陷入虧損，資金鏈(lian)幾(ji)乎斷裂，上市公司面臨(lin)退市。”劉伯鳴坦言，就(jiu)在幾(ji)年前，自己可沒(mei)現(xian)在這工作勁頭。以前中國(guo)一重(zhong)機(ji)構臃腫(zhong)，1.1萬多名職工中，管理人(ren)員占了1/3，輔助生產人(ren)員占了1/3，生產一線人(ren)員實(shi)際不(bu)足1/3。

轉變源于改(gai)革(ge)。2016年5月，中(zhong)國(guo)一重新(xin)的黨委(wei)班子上任(ren)，開(kai)始破(po)除體(ti)制機(ji)制藩(fan)籬(li)，向改(gai)革(ge)要生產力(li)。“我(wo)們緊抓三項制度改(gai)革(ge)，落實‘市場(chang)(chang)化(hua)選聘、契約化(hua)管理、差(cha)異化(hua)薪酬、市場(chang)(chang)化(hua)退出’機(ji)制，形成(cheng)了‘干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、薪酬能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低、人員能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出’的發展環境。” 中(zhong)國(guo)一重黨委(wei)書記(ji)、董事長劉明忠說。

自2016年下半年起，中國(guo)一重從(cong)集團總部(bu)開始，所(suo)有干部(bu)職(zhi)工競聘上崗。通過改革，公司中層以上領導干部(bu)壓減40%，管(guan)理人員降到6.5%，輔助人員降到7.9%，生產一線人員上升至57.9%。

得益(yi)于人事制(zhi)度改(gai)革，劉(liu)伯鳴(ming)由一位班組工人成(cheng)為水壓(ya)機鍛造(zao)廠(chang)副(fu)廠(chang)長，“廠(chang)黨總支班子帶頭挑重擔(dan)，先后設立創新課題(ti)100余項(xiang)并按期完成(cheng)，累(lei)計節能降耗800多(duo)萬元。我們還成(cheng)立了重點項(xiang)目黨員突擊(ji)隊，實現(xian)核(he)電產品零廢品、零返修(xiu)目標，極(ji)限制(zhi)造(zao)能力(li)居(ju)于行業領先水平。”

小智治(zhi)事，大智治(zhi)制(zhi)(zhi)。中共中央(yang)辦公(gong)廳印發(fa)《關(guan)于中央(yang)企(qi)業(ye)在完善(shan)公(gong)司治(zhi)理中加強黨的(de)領導的(de)意見》；中央(yang)組(zu)(zu)織部(bu)、國(guo)(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)印發(fa)中央(yang)企(qi)業(ye)黨委(wei)(wei)（黨組(zu)(zu)）前置研究(jiu)討論重大經營管理事項清單(dan)示范文本，從(cong)頂層設計(ji)上(shang)作出制(zhi)(zhi)度(du)性規范。在國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革三年行動中，廣(guang)大國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)堅持(chi)“兩個(ge)一以貫之”，一項項改革抓重點、補(bu)短板、強弱項，全力破除影響和制(zhi)(zhi)約國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)頑(wan)瘴痼疾，把制(zhi)(zhi)度(du)優勢(shi)不斷轉化為治(zhi)理效能。

推進黨建工作與企業發展深度融合

盛夏酷暑，上(shang)海西部企業集團房(fang)屋(wu)維修(xiu)有(you)限公司呼叫中心電話不斷(duan)。水電、管道、電梯……一根電話線連接著居民生(sheng)活的(de)點(dian)滴，關乎一件件為民服務(wu)的(de)急事難事。

“不僅(jin)要解決問題，還要提高質(zhi)量、效率，才能滿(man)足群眾期盼。”公(gong)司黨支部書記、經(jing)理陶(tao)紋說。

過去(qu)，維修熱線(xian)接單后，需要等維修工人返回應(ying)急點取單，一來一回耽(dan)誤不少(shao)時間，一天下來解(jie)決不了(le)太多問題。

效率不(bu)高怎(zen)么辦？生產(chan)經營(ying)出(chu)(chu)難題，黨(dang)建工作來破題，這是公司(si)遇到難題時(shi)的法寶。在公司(si)黨(dang)支(zhi)部(bu)牽頭下(xia)，通過“一突出(chu)(chu)三(san)聯動(dong)”黨(dang)建工作機(ji)制，支(zhi)部(bu)、黨(dang)員、群眾(zhong)三(san)個主體反復討論、充分論證，最終決定運用信息技術來提升效率。

“我們搭建了物業維修(xiu)大數據綜合管理(li)平臺(tai)，通過搶單(dan)小程序(xu)，工(gong)人不必到(dao)(dao)應(ying)急點位取(qu)單(dan)，在(zai)手機(ji)上就(jiu)能就(jiu)近響(xiang)應(ying)接單(dan)、搶單(dan)，實現報修(xiu)搶單(dan)的(de)(de)無(wu)縫(feng)對接。”維修(xiu)班長(chang)楊華峰說，“工(gong)作效率提升了！最(zui)快幾分(fen)鐘內就(jiu)能趕(gan)到(dao)(dao)報修(xiu)的(de)(de)居民(min)家(jia)中(zhong)，現在(zai)每天工(gong)人的(de)(de)人均完(wan)單(dan)量是以前的(de)(de)兩(liang)倍多。”

“國企(qi)黨建是實(shi)實(shi)在在同業務緊密結合,管(guan)全局、管(guan)根本(ben)、管(guan)長(chang)遠的中心工作，真抓(zhua)真干后發現作用真是大！”公(gong)司黨支部副書記顧旭蕓說(shuo)。

老舊(jiu)小區(qu)加(jia)(jia)裝電(dian)梯(ti)，近年來成為(wei)不少(shao)(shao)居民的(de)迫切愿望(wang)(wang)，但(dan)由于在(zai)出(chu)資比例(li)、使用規則、后續維保等方面“眾口難調(diao)(diao)”，不少(shao)(shao)居民樓只(zhi)能“望(wang)(wang)梯(ti)興嘆(tan)”。公(gong)司(si)(si)專門成立黨員突擊隊，在(zai)摸清、吃透加(jia)(jia)梯(ti)政策要求的(de)基礎上(shang)，統一加(jia)(jia)梯(ti)標準、流程指導和(he)施工管理；公(gong)司(si)(si)黨支部(bu)還(huan)與小區(qu)黨組織共同(tong)開展(zhan)群眾工作，為(wei)群眾答疑解(jie)惑，調(diao)(diao)解(jie)不同(tong)樓層之間的(de)居民矛盾，讓一大批老房有了(le)新梯(ti)，大大方便了(le)居民生(sheng)活(huo)。

全國國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的(de)建設工作(zuo)會議召開以(yi)來，一(yi)大(da)批國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)著力(li)破解黨(dang)建和業(ye)務“兩張皮”，黨(dang)建工作(zuo)創新活力(li)大(da)大(da)增(zeng)強(qiang)，與生產經營實(shi)(shi)現深度融合。實(shi)(shi)踐充(chong)分證(zheng)明，對廣(guang)大(da)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)而言，黨(dang)建工作(zuo)做實(shi)(shi)了(le)就(jiu)是(shi)(shi)生產力(li)，做強(qiang)了(le)就(jiu)是(shi)(shi)競爭力(li)，做細了(le)就(jiu)是(shi)(shi)凝聚力(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)就(jiu)能實(shi)(shi)現高質量發展。

充分發揮黨員先鋒模范作用

走進(jin)安徽叉車集團有限責任公司，車間內機器轟鳴(ming)，生產線高速運轉，一派火(huo)熱的生產景象。

高溫之下，全國勞(lao)動模范董(dong)慧(hui)(hui)在設備旁忙碌著，深色工(gong)服映襯(chen)之下，董(dong)慧(hui)(hui)胸前(qian)的(de)黨(dang)員(yuan)徽(hui)章格外醒目，不遠處的(de)墻上，還貼著“黨(dang)員(yuan)先(xian)(xian)(xian)鋒崗”標識。“作為一名黨(dang)員(yuan)，就(jiu)要沖在前(qian)、做在先(xian)(xian)(xian)，發揮先(xian)(xian)(xian)鋒模范作用。”董(dong)慧(hui)(hui)說。

近年來安徽叉車集(ji)團注重發揮黨員先(xian)鋒(feng)模范(fan)作用，創設機制，激勵(li)黨員帶頭攻堅克難(nan)、沖鋒(feng)在前。

2021年，由于市(shi)場擴展，公司訂單需求量(liang)增加，董慧所(suo)在(zai)的(de)(de)(de)橋箱事業(ye)部(bu)面臨很大的(de)(de)(de)生產壓(ya)力。“我們部(bu)門負責差(cha)速(su)器的(de)(de)(de)生產，這(zhe)是叉(cha)車的(de)(de)(de)關鍵(jian)零部(bu)件之(zhi)一。”董慧說(shuo)，“差(cha)速(su)器供不(bu)應求，如果(guo)效(xiao)率提不(bu)上來，會影響公司生產的(de)(de)(de)運轉。”

在安徽叉車(che)集團，有一項機制叫(jiao)“精益項目(mu)支(zhi)部攻(gong)堅(jian)法”。自2016年開始，公司圍繞現(xian)場流(liu)程、員工(gong)作業(ye)、效率提升等(deng)重(zhong)點問(wen)題進行(xing)立項，由各(ge)黨(dang)支(zhi)部主動認領，組織黨(dang)員集中攻(gong)關，限期完(wan)成。為(wei)了盡快(kuai)提高生(sheng)產效率，橋箱黨(dang)支(zhi)部主動擔下(xia)重(zhong)任，并由董慧主挑(tiao)大梁，進行(xing)技術攻(gong)關。

接到(dao)任(ren)務的董慧(hui)，立刻投入項目攻(gong)關中。經過不(bu)懈努力(li)，她終于找(zhao)到(dao)突破口：“上(shang)游(you)(you)企業送來各(ge)類型配件，尺寸(cun)不(bu)夠(gou)精確(que)。”為了獲得最合適的尺寸(cun)數(shu)據，董慧(hui)在生(sheng)產線上(shang)反復測(ce)試，歷(li)時(shi)兩個多月，最終敲定各(ge)項數(shu)據，并(bing)將重新繪制的圖紙交給了上(shang)游(you)(you)供應商。

“新尺寸配件投入(ru)生產，效果(guo)立竿見影，車(che)間生產效率提高10%以上(shang)。”董慧說。

“截至2021年底，‘精益項(xiang)目支部攻堅法’共立項(xiang)1859個，目前結(jie)項(xiang)率已超過90%，在降本增(zeng)效(xiao)、提質增(zeng)產、流(liu)程(cheng)優化等方(fang)面取得了(le)較好效(xiao)果。”安徽(hui)叉車集團有限責任公(gong)司(si)黨委(wei)書記楊安國說。

此外，安徽叉車集團(tuan)推行黨建(jian)“一點課”學習法(fa)(fa)，利(li)用(yong)碎(sui)片化時間組織學習，讓黨員(yuan)發揮示范(fan)作用(yong)輪(lun)流(liu)上講(jiang)臺，為(wei)一線員(yuan)工(gong)分享思政學習心得和(he)工(gong)作經(jing)驗。“最(zui)近，我(wo)分享了(le)數控車床的保養(yang)方(fang)法(fa)(fa)，不少年輕人跟我(wo)說用(yong)處很大。”董慧(hui)說。

一名黨(dang)(dang)員(yuan)就是一面旗(qi)幟。如今(jin)在生產(chan)一線，廣大國有企業黨(dang)(dang)員(yuan)亮身份、踐(jian)承(cheng)諾、當先鋒、促發展，黨(dang)(dang)員(yuan)平常時候看得(de)出(chu)(chu)來(lai)，關鍵時候站得(de)出(chu)(chu)來(lai)，危急關頭豁得(de)出(chu)(chu)來(lai)，為企業高質量發展注入源(yuan)源(yuan)不斷的(de)動(dong)力。

【責任編輯：溫存】