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兵器裝備集團中國長安:高質量推進黨建“五大工程” 引領保障市場化改革行穩致遠

文章來(lai)源:中國兵器(qi)裝備(bei)集團有限公司  發布(bu)時間:2024-02-24

兵器裝備(bei)集團(tuan)中(zhong)國長安黨(dang)委(wei)堅持以黨(dang)建(jian)“五大工程”為(wei)抓(zhua)手,堅決把黨(dang)的領(ling)導和黨(dang)的建(jian)設貫穿(chuan)于企(qi)業改革(ge)發展各方(fang)面(mian),推動高質量(liang)黨(dang)建(jian)引領(ling)保(bao)障中(zhong)國長安市場化改革(ge)取得新成(cheng)效。

推進政治建設“統領工程” 堅決擁護“兩個確立”做到“兩個維護”

堅(jian)持(chi)(chi)把政治建(jian)設擺在首(shou)位(wei)。統籌(chou)開展習(xi)近平總書記重(zhong)要指示(shi)批示(shi)精神再(zai)學習(xi)再(zai)落實再(zai)提升(sheng)主題活動,細化(hua)措施任務,建(jian)立工作(zuo)臺賬,形(xing)(xing)成傳達學習(xi)、貫(guan)(guan)徹落實、跟蹤(zong)督辦、報告(gao)反饋工作(zuo)閉環。堅(jian)持(chi)(chi)在完(wan)善公(gong)司治理(li)(li)中(zhong)加(jia)強黨的(de)領導,落實“兩個一以貫(guan)(guan)之”,修(xiu)訂《“三(san)重(zhong)一大”決策(ce)實施辦法》,梳理(li)(li)完(wan)善“四單一表”,明(ming)確各治理(li)(li)主體(ti)權(quan)責邊(bian)界,形(xing)(xing)成高效運行(xing)的(de)決策(ce)機制。

堅(jian)決(jue)貫徹落實(shi)黨中央決(jue)策部署。堅(jian)定“一定要把(ba)民(min)族(zu)汽車(che)(che)品(pin)牌搞上去”信心決(jue)心,成立(li)創新(xin)研(yan)究總院,加快推進前瞻性技術研(yan)發,專利申請受理量達573件。投資50億元建設(she)重慶智能汽車(che)(che)零部件產(chan)(chan)業(ye)(ye)園,推動產(chan)(chan)業(ye)(ye)向中高(gao)端攀升(sheng)。設(she)立(li)底盤事業(ye)(ye)部,成立(li)底盤分(fen)公(gong)司和辰致科技公(gong)司,積極布局線(xian)控底盤及輕量化(hua)業(ye)(ye)務,實(shi)現線(xian)控產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)。公(gong)司“新(xin)四化(hua)”業(ye)(ye)務收入同比(bi)提升(sheng)99.5%,單車(che)(che)價值(zhi)同比(bi)大幅提升(sheng)。

堅(jian)持以人(ren)民為(wei)(wei)中心的發展(zhan)思想(xiang),建(jian)立“我為(wei)(wei)群(qun)(qun)眾辦實事”常態化長效(xiao)化機(ji)制(zhi),推(tui)動(dong)年度“辦實事”清單全部(bu)完成,全級次職工(gong)平均工(gong)資同比提(ti)升7.32%。聚焦重難點問題,完成虎溪電機(ji)職工(gong)安置房項目,800多戶居民實現安居夢(meng)。落實“雙(shuang)關心”理(li)念,廣(guang)泛(fan)組織各類文體活動(dong),及(ji)時為(wei)(wei)員工(gong)采購發放抗(kang)疫(yi)物資,不斷提(ti)升職工(gong)群(qun)(qun)眾幸福感獲得感。

推進思想建設“鑄魂工程” 不斷凝聚改革發展向心力

強化(hua)思想理(li)論武裝。認(ren)真落實(shi)第一議題制度,扎實(shi)開(kai)展(zhan)兩(liang)級黨(dang)委理(li)論學(xue)(xue)習(xi)中心組學(xue)(xue)習(xi),不斷提(ti)升黨(dang)員領(ling)導干部理(li)論水平。堅持全面(mian)(mian)學(xue)(xue)習(xi)、全面(mian)(mian)把握(wo)(wo)、全面(mian)(mian)落實(shi)黨(dang)的二十(shi)大精神(shen),研究制定(ding)學(xue)(xue)習(xi)貫徹方案,壓實(shi)中國長安黨(dang)委等(deng)5個主體責(ze)任,通過專題學(xue)(xue)習(xi)、專題宣講、專題研討等(deng),不斷把握(wo)(wo)黨(dang)的二十(shi)大精神(shen)的核心要(yao)義和精神(shen)實(shi)質。

加(jia)強執行文化建(jian)設。狠抓“搶、準、狠”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng),倡議實施(shi)“110”行動,節(jie)省(sheng)每(mei)一秒鐘、節(jie)約每(mei)一分錢、追求(qiu)質量(liang)零缺陷。大力弘揚人(ren)民兵(bing)工(gong)(gong)精神,編(bian)撰中國長安發(fa)展史。有序推進(jin)青年素養提升工(gong)(gong)程,每(mei)季(ji)度(du)開展員工(gong)(gong)思想動態分析,黨(dang)委班子成(cheng)員帶頭與員工(gong)(gong)談心談話(hua),廣泛凝聚職工(gong)(gong)群眾干事創(chuang)業的信心和力量(liang)。

加強學習(xi)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)。緊(jin)密跟蹤汽(qi)車產(chan)業(ye)(ye)發展新趨(qu)勢,發布“1355+”科研體系(xi),推(tui)動電驅動、線控(kong)底(di)盤(pan)產(chan)品量產(chan),完成(cheng)集團內(nei)首個軟件(jian)全生命周(zhou)期(qi)管理系(xi)統(ALM)及(ji)產(chan)品開發全生命周(zhou)期(qi)管理系(xi)統(PLM)上線試運行(xing)。CDC減震器在(zai)頭部(bu)新勢力造車中獲得項(xiang)目(mu)定點,中國(guo)長安(an)成(cheng)功躋身(shen)國(guo)內(nei)掌(zhang)握超大型一體化(hua)結(jie)構(gou)件(jian)研制及(ji)生產(chan)調試技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)。

推進組織建設“強基工程” 更好發揮基層黨組織作用

壓(ya)緊壓(ya)實黨建工作責任制(zhi)。每年度(du)組織召開基層黨委書記和(he)支(zhi)部(bu)書記述職(zhi)評議會,實現屆內述職(zhi)全覆蓋。抓實總部(bu)支(zhi)部(bu)建設,實現支(zhi)部(bu)黨建考(kao)核與員工績效同升同降。堅(jian)持(chi)把制(zhi)度(du)建設貫穿黨的建設各方面(mian),制(zhi)定和(he)完善中國長安(an)黨建規(gui)章制(zhi)度(du)11項(xiang),使中國長安(an)黨建工作更加制(zhi)度(du)化、規(gui)范化。

推(tui)進(jin)黨(dang)建(jian)(jian)融入生產(chan)經營。廣泛(fan)開展黨(dang)建(jian)(jian)聯建(jian)(jian)共建(jian)(jian)活(huo)(huo)動,黨(dang)支(zhi)部書記帶頭與項目合(he)作方開展聯合(he)黨(dang)課、主題黨(dang)日、交流座談(tan)等共建(jian)(jian)活(huo)(huo)動,把黨(dang)建(jian)(jian)優勢(shi)轉化為發展優勢(shi)。深(shen)入推(tui)進(jin)“兩(liang)強三無三高”五星黨(dang)支(zhi)部建(jian)(jian)設,17個(ge)支(zhi)部和個(ge)人分別榮獲集團公司“五星黨(dang)支(zhi)部”“黨(dang)員(yuan)先鋒崗(gang)”稱號。制定黨(dang)建(jian)(jian)引領賦(fu)能(neng)70項清單,運用“兩(liang)板(ban)一圖(tu)”開展“揭榜掛帥”等黨(dang)員(yuan)創先爭優項目30個(ge)。全(quan)年完(wan)成QC小組(zu)活(huo)(huo)動成果(guo)164個(ge),項目收益1288萬元(yuan),全(quan)員(yuan)勞動生產(chan)率同比增長21.6%。

讓黨旗(qi)在(zai)一線高高飄揚(yang)。積極發揮黨支部戰斗堡壘(lei)作用和黨員(yuan)(yuan)先(xian)鋒模范作用,組(zu)(zu)建黨員(yuan)(yuan)突擊隊(dui)、黨員(yuan)(yuan)志愿隊(dui)50余個(ge),投入抗疫保供(gong)一線。各級青年、工會組(zu)(zu)織(zhi)全面協同,全力做好后勤(qin)保障工作。6家(jia)成(cheng)員(yuan)(yuan)企業(ye)提前完(wan)成(cheng)全年目標任務,營業(ye)收(shou)入創下歷史新高。

推進人才發展“引領工程” 不斷激發干事創業活力

完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)化選人用人機(ji)制。深入推進經理層成員任期制和契約化管理,強化經理層成員責任意識,推進能者(zhe)上、優(you)者(zhe)獎、庸(yong)者(zhe)下、劣者(zhe)汰的“能上能下”機(ji)制;優(you)化考核指標,全級次(ci)企業推行率(lv)近100%。堅持黨(dang)管干(gan)部,促進知事識人與發揮(hui)市(shi)場(chang)機(ji)制作用相統一。加大領(ling)導(dao)人員市(shi)場(chang)化、競爭(zheng)性選聘力度,實(shi)現內外部優(you)秀(xiu)人才兼(jian)容并(bing)蓄(xu),不斷提升(sheng)選人用人工作質量。

推進人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)優化工程。構建(jian)(jian)科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)地(di)圖,搭建(jian)(jian)研發(fa)項目人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)配(pei)置模(mo)型,助推科技(ji)(ji)創新(xin)體系落地(di)見效(xiao),提(ti)升研發(fa)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)效(xiao)率、效(xiao)益(yi)。對外拓寬專業(ye)引才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)渠(qu)道,對內激發(fa)全員引才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)動力,通(tong)過校園招聘、社會(hui)招聘、項目合作等(deng)多種方式引才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)引智。探索(suo)建(jian)(jian)立人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)在不同(tong)組(zu)織、不同(tong)領(ling)域的共享、共用機制,充分發(fa)揮人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)協(xie)同(tong)效(xiao)應。注重(zhong)在實踐中(zhong)發(fa)現、培養、造就人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai),充分激發(fa)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)集(ji)聚、輻(fu)射、沉淀、傳(chuan)承(cheng)等(deng)平臺(tai)牽(qian)引作用。

構建全(quan)(quan)面激勵體系。堅持(chi)正向(xiang)(xiang)激勵與從嚴管理相結合(he),建立(li)健(jian)(jian)全(quan)(quan)長效激勵約(yue)(yue)束(shu)機制(zhi),以(yi)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級為核心、以(yi)戰略目(mu)標達(da)成為關鍵,完善外具競爭(zheng)力、內具公(gong)平性的市場化(hua)(hua)薪酬(chou)管理體系,實現強激勵硬約(yue)(yue)束(shu)。健(jian)(jian)全(quan)(quan)績(ji)(ji)效考核機制(zhi),突出(chu)戰略牽(qian)引,完善差異化(hua)(hua)企業績(ji)(ji)效考核體系。堅持(chi)一企一策(ce)考核,重點(dian)考核能(neng)力建設和轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)成效,引導(dao)新(xin)四(si)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing);針(zhen)對初創公(gong)司,完善個性化(hua)(hua)考核,發揮導(dao)向(xiang)(xiang)作(zuo)用,激發創新(xin)創業活力。

推進廉潔從業“清廉工程” 努力營造良好政治生態

嚴(yan)格落實全面從(cong)嚴(yan)治黨主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)(ren)。堅持“一企一策(ce)”“一組(zu)一策(ce)”“一部一策(ce)”,明確黨風廉(lian)政專項(xiang)要求,層層壓實政治責(ze)(ze)任(ren)(ren),推(tui)動(dong)從(cong)嚴(yan)治黨主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)(ren)各項(xiang)任(ren)(ren)務全面完成。堅持監(jian)督(du)關口前移,推(tui)動(dong)大監(jian)督(du)體系建設(she),主(zhu)動(dong)發現在問題線索來源的占比大幅提(ti)升。

狠(hen)抓問(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落實。建立“一(yi)本臺賬(zhang)、一(yi)個標(biao)準(zhun)、一(yi)個機制(zhi)”問(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)常態化(hua)監督(du)機制(zhi),統籌巡視巡察、專項整(zheng)(zheng)治、綜合治理(li)、“一(yi)把手(shou)”監督(du)約談等(deng)各類問(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai),以巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)標(biao)準(zhun)一(yi)體推(tui)動整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。黨委會每月研究審議整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情況,切實提升整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)效(xiao)果(guo)。

一體推(tui)進(jin)“三不腐(fu)”,深(shen)化(hua)(hua)標(biao)本兼治。保持(chi)嚴的震(zhen)懾,堅持(chi)抓早抓小。組織開展健全內控機制(zhi)專(zhuan)項(xiang)行動(dong),新建和修訂制(zhi)度110項(xiang),推(tui)動(dong)完善物資(zi)采(cai)購、供應(ying)商(shang)管理廉(lian)(lian)潔(jie)風(feng)險防控體系。建立新時代廉(lian)(lian)潔(jie)文化(hua)(hua)建設工(gong)作清單,持(chi)續培育廉(lian)(lian)潔(jie)文化(hua)(hua)。公(gong)司政(zheng)治生態(tai)持(chi)續向好,測評得分排名(ming)位居集(ji)團公(gong)司前列。

【責(ze)任編輯(ji):王占朝(chao)】

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