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保利集團:把黨的領導融入公司治理各環節

文章來(lai)源:人(ren)民(min)日報  發(fa)布(bu)時間:2022-12-17

初冬,伶仃(ding)洋,深(shen)中通道S05標施工現場,工人緊張(zhang)有序施工,黨員先鋒隊(dui)的(de)旗幟隨風飄揚。

S05標工(gong)(gong)(gong)程由保利集團(tuan)控(kong)股(gu)的(de)保利長大工(gong)(gong)(gong)程有(you)(you)限公(gong)司負責。“去年5月8日,我們在距離陸地11公(gong)里的(de)海(hai)上施(shi)工(gong)(gong)(gong)一線建(jian)立黨員(yuan)活動室,成(cheng)立了黨員(yuan)先鋒(feng)隊,共有(you)(you)9名黨員(yuan)。”保利長大工(gong)(gong)(gong)程有(you)(you)限公(gong)司第一分公(gong)司深中(zhong)通道S05標黨支部(bu)書(shu)記(ji)沈(shen)衛東介紹。在重大任(ren)務、重要節點中(zhong),黨員(yuan)們沖鋒(feng)在前,帶領700余名建(jian)設者擰成(cheng)一股(gu)繩,確保各項建(jian)設任(ren)務順(shun)利完成(cheng)。

哪里(li)有建設(she)工(gong)(gong)地(di),哪里(li)就有黨(dang)組織。全國國有企業(ye)黨(dang)的建設(she)工(gong)(gong)作會議召(zhao)開以來,保利集(ji)團(tuan)狠抓企業(ye)黨(dang)建,有力推動(dong)公司高質量(liang)發展(zhan)。截至今年(nian)9月,集(ji)團(tuan)系統黨(dang)組織已由(you)2015年(nian)底的400個增(zeng)長到(dao)986個,黨(dang)員(yuan)由(you)7930名增(zeng)長到(dao)14769名。

“丁先生,感謝您救了我們!”在保利物業浙江嘉善西塘景區服(fu)務中(zhong)(zhong)心,兩名游(you)客緊(jin)握著(zhu)服(fu)務中(zhong)(zhong)心工作(zuo)人(ren)員丁盼(pan)雨的(de)手激動地說。前一天凌晨,丁盼(pan)雨在冰冷的(de)河水(shui)中(zhong)(zhong)救起了意外落水(shui)的(de)游(you)客。

近年來(lai)保利物業推行(xing)“政府主導、企業協(xie)同(tong)、服務(wu)(wu)對象(xiang)積極參與”的三(san)位(wei)一(yi)體服務(wu)(wu)模式,該服務(wu)(wu)模式以黨建為引領,組建黨員(yuan)先鋒隊(dui)(dui)和(he)藍天救(jiu)援(yuan)隊(dui)(dui),建成(cheng)黨員(yuan)志愿服務(wu)(wu)驛站,形(xing)成(cheng)了(le)“兩隊(dui)(dui)一(yi)站”平臺,強(qiang)黨建、抓服務(wu)(wu)、促(cu)發展。

保利集團切(qie)實把(ba)(ba)黨(dang)的(de)(de)領導融(rong)入(ru)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)各(ge)環(huan)節,把(ba)(ba)企(qi)業黨(dang)組織(zhi)內(nei)嵌到公(gong)司治(zhi)理(li)(li)結構中。在(zai)(zai)體制(zhi)機制(zhi)上(shang),明(ming)確(que)黨(dang)組織(zhi)在(zai)(zai)公(gong)司法(fa)人治(zhi)理(li)(li)中的(de)(de)法(fa)定(ding)(ding)地位(wei);修訂《黨(dang)委(wei)會(hui)議事(shi)規則(ze)》等文件,明(ming)確(que)黨(dang)委(wei)在(zai)(zai)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)中的(de)(de)職(zhi)責任(ren)(ren)務和工(gong)作程(cheng)(cheng)序(xu);集團黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)長“一肩挑”,按照“雙向進(jin)入(ru)、交叉任(ren)(ren)職(zhi)”原則(ze),總經理(li)(li)擔任(ren)(ren)黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)(shu)記,專(zhuan)職(zhi)黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)(shu)記進(jin)入(ru)董(dong)事(shi)會(hui),其余(yu)6名黨(dang)委(wei)班子(zi)成員通過(guo)法(fa)定(ding)(ding)程(cheng)(cheng)序(xu)進(jin)入(ru)經理(li)(li)層。

海(hai)誠(cheng)(cheng)股份此前(qian)的公司(si)領(ling)導班(ban)子弱化,旗下各業務單(dan)位力量分(fen)散。經重(zhong)組后(hou),保(bao)利集團建(jian)強海(hai)誠(cheng)(cheng)股份總部領(ling)導班(ban)子,明確黨委(wei)領(ling)導地位;在各項工作中加強融(rong)(rong)合(he)意識(shi),推動黨建(jian)工作與公司(si)治理(li)相互融(rong)(rong)合(he)。如今,海(hai)誠(cheng)(cheng)股份資(zi)源整(zheng)合(he)能力不(bu)斷增強,市場競爭力持續提升。

保(bao)利集團(tuan)完善監(jian)督(du)考核機制設計(ji),為黨建(jian)工作提供堅實保(bao)障。近日,保(bao)利集團(tuan)公司(si)黨委印(yin)發(fa)指(zhi)導意見,持(chi)續深化黨建(jian)監(jian)督(du)考核。集團(tuan)著力管(guan)好干部(bu)隊伍(wu),綜合運用(yong)談心談話、考察考核等多種方式,加強干部(bu)兼(jian)職、人事檔案等事項管(guan)理(li),每年開展子公司(si)干部(bu)選拔任用(yong)“一報告兩(liang)評議”,堅持(chi)管(guan)在(zai)日常(chang)、嚴在(zai)經常(chang)。

“我(wo)們科學設計黨建考(kao)核(he)指標體系,分(fen)解到(dao)10個(ge)方(fang)面80項具體工作上,與生產(chan)經營(ying)績效(xiao)考(kao)核(he)同頻共振、互為系數(shu)。”保利久聯集團黨委(wei)書記、董事(shi)長安勝杰說(shuo),公(gong)司采取黨組織自評、黨員群(qun)眾(zhong)滿意度測評等方(fang)式開(kai)展考(kao)核(he),讓基層黨組織搞清楚怎么考(kao)、想辦(ban)法加油(you)干。

“持(chi)續強化(hua)黨的(de)建(jian)設(she)是央企的(de)政治任(ren)務,是實現(xian)高質量發展的(de)必然要求(qiu),更是我們必須回答好(hao)的(de)重要課題(ti)。”保利集團黨委(wei)書記、董(dong)事長劉化(hua)龍說。

【責任編輯:殷豐收】

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