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今年(nian)一季(ji)度，中央(yang)企業(ye)(ye)傳出捷報，累計(ji)實(shi)(shi)現(xian)凈(jing)利潤(run)4152.9億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增長(chang)(chang)2.2倍，較2019年(nian)同期(qi)增長(chang)(chang)31.1%，兩年(nian)平(ping)均增長(chang)(chang)14.5%。2020年(nian)，新冠肺炎(yan)疫情沖擊下，中央(yang)企業(ye)(ye)、中管金融(rong)企業(ye)(ye)同樣交出了一份(fen)滿意的答卷：中央(yang)企業(ye)(ye)全(quan)年(nian)實(shi)(shi)現(xian)凈(jing)利潤(run)1.4萬(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)，中管金融(rong)企業(ye)(ye)全(quan)年(nian)實(shi)(shi)現(xian)凈(jing)利潤(run)2萬(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)。

關鍵時刻顯擔當(dang)。中(zhong)央企(qi)業、中(zhong)管金融企(qi)業經營(ying)發展態勢良好，為(wei)我國率先(xian)控制疫(yi)情(qing)、率先(xian)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、率先(xian)實現經濟增長由負轉正，為(wei)決(jue)戰脫(tuo)貧攻(gong)堅、決(jue)勝全面小(xiao)康作(zuo)出了(le)重要貢獻。

堅(jian)(jian)持(chi)黨(dang)的領(ling)導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的建(jian)設(she)是(shi)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的“根”和(he)(he)“魂(hun)”，是(shi)我國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的獨特優(you)勢。黨(dang)的十(shi)八大以來，特別是(shi)全(quan)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)黨(dang)的建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)會(hui)議以來，中央企(qi)業(ye)、中管金融企(qi)業(ye)在(zai)以習近平同志為(wei)核心的黨(dang)中央堅(jian)(jian)強(qiang)領(ling)導下(xia)，深入學習貫徹習近平總書記(ji)關于國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革發展(zhan)(zhan)和(he)(he)黨(dang)的建(jian)設(she)的重(zhong)要(yao)論述，推動黨(dang)的政治優(you)勢、組織優(you)勢和(he)(he)群眾工(gong)作(zuo)優(you)勢轉(zhuan)化為(wei)企(qi)業(ye)的創新優(you)勢和(he)(he)發展(zhan)(zhan)優(you)勢，以高(gao)質量黨(dang)建(jian)推動高(gao)質量發展(zhan)(zhan)，交出(chu)了一份(fen)又一份(fen)亮麗的成(cheng)績單，為(wei)增強(qiang)我國(guo)綜合國(guo)力、促(cu)進經(jing)濟(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)、保障和(he)(he)改(gai)善民生提供了重(zhong)要(yao)支撐(cheng)，彰顯了“國(guo)家隊(dui)”的責任擔當。

堅持黨的領導，在服務大局中自覺踐行“兩個維護”

中央企業(ye)如(ru)何堅(jian)持黨(dang)的領導？關鍵是堅(jian)持不懈(xie)用(yong)習近平(ping)新時代中國(guo)特色(se)社會主義(yi)思想武裝頭腦、指導實(shi)踐、推動(dong)工作，不斷提高政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治判斷力、政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治領悟力、政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)治執(zhi)行力，把黨(dang)委（黨(dang)組）領導作用(yong)發揮好，在把方(fang)向、管大局、促落實(shi)方(fang)面出實(shi)招，確保(bao)黨(dang)和國(guo)家方(fang)針政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)、重大部(bu)署在企業(ye)貫徹執(zhi)行。

能源(yuan)(yuan)關乎(hu)發展(zhan)和安(an)全(quan)(quan)。中國(guo)石(shi)(shi)油(you)化工集團黨組深(shen)入貫徹習(xi)近(jin)平總書記關于“四個革命(ming)、一(yi)(yi)(yi)個合作”能源(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)新戰略和對能源(yuan)(yuan)行業(ye)的重要指(zhi)示(shi)批示(shi)精神，帶領企(qi)業(ye)全(quan)(quan)力做(zuo)好能源(yuan)(yuan)供應、產業(ye)升級、科技創新，努力在(zai)保障國(guo)家(jia)能源(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)、服務石(shi)(shi)化產業(ye)高質量發展(zhan)中履行好央企(qi)責任(ren)使命(ming)。在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)勘探開(kai)發因低(di)油(you)價陷入低(di)潮時，中石(shi)(shi)化持(chi)續加大勘探開(kai)發投入，2020年(nian)油(you)氣探明儲量同(tong)比分別增長25%和33%；注重強鏈(lian)補鏈(lian)，建(jian)成14個千萬噸級煉(lian)油(you)基地、11個大型乙(yi)烯生產基地，推動形成一(yi)(yi)(yi)批現(xian)代石(shi)(shi)化產業(ye)集群；聚焦關鍵核心技術集智攻關，“十三五”時期(qi)，獲得(de)國(guo)家(jia)科技進步一(yi)(yi)(yi)等獎(jiang)4項，專利(li)授權2.4萬余件。

圍繞國家(jia)發展(zhan)戰略和中心工作，中央企(qi)業、中管金融企(qi)業主動扛起政治責任(ren)，勇于實干(gan)擔當。

金(jin)融(rong)(rong)是國(guo)家重要(yao)的核心(xin)競爭(zheng)力(li)。中(zhong)國(guo)建設銀行(xing)堅(jian)持(chi)(chi)以人民(min)為中(zhong)心(xin)，推動(dong)(dong)(dong)開展(zhan)融(rong)(rong)合普(pu)惠、共享、科(ke)技的“新(xin)金(jin)融(rong)(rong)”行(xing)動(dong)(dong)(dong)，并將其作為貫(guan)徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理念的重要(yao)載體。建行(xing)主(zhu)動(dong)(dong)(dong)對接京津冀(ji)、長(chang)三角、粵(yue)港澳大灣區(qu)(qu)等國(guo)家發(fa)展(zhan)戰略和“一(yi)帶一(yi)路”建設，加(jia)大對科(ke)技創(chuang)新(xin)、先進制(zhi)造、綠色發(fa)展(zhan)等領域的支持(chi)(chi)力(li)度，2020年戰略性新(xin)興(xing)產業貸(dai)款(kuan)余額達6738億(yi)(yi)(yi)元，綠色貸(dai)款(kuan)余額達1.32萬(wan)億(yi)(yi)(yi)元；著力(li)破解小(xiao)(xiao)微企業融(rong)(rong)資難融(rong)(rong)資貴問題(ti)，普(pu)惠型小(xiao)(xiao)微企業貸(dai)款(kuan)余額已達1.59萬(wan)億(yi)(yi)(yi)元，服務客戶176萬(wan)戶；堅(jian)決落實“房住(zhu)不(bu)炒”要(yao)求(qiu)，積極支持(chi)(chi)保障性住(zhu)房建設、老(lao)舊小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)改造，探索(suo)長(chang)租房運營可持(chi)(chi)續模(mo)式，累計投放住(zhu)房租賃(lin)貸(dai)款(kuan)624億(yi)(yi)(yi)元，簽約長(chang)租房源147萬(wan)套。

中國航(hang)空發動(dong)機集(ji)團(tuan)肩負著(zhu)研制獨立自主(zhu)、技術先進、質量可(ke)靠航(hang)空發動(dong)機的重大政治責任，集(ji)團(tuan)黨(dang)組堅持系統觀念，一手抓(zhua)主(zhu)責主(zhu)業，一手抓(zhua)黨(dang)風廉政建設(she)(she)，緊盯(ding)重大工程(cheng)實施、“卡脖子(zi)”問題攻關等(deng)重點(dian)領域開(kai)展監督檢查。廉潔(jie)風險防控(kong)已嵌入集(ji)團(tuan)運(yun)營(ying)管理體系全(quan)流(liu)程(cheng)、各(ge)環節(jie)，開(kai)設(she)(she)物資(zi)采(cai)購(gou)網上商城，推進全(quan)網比價(jia)、陽(yang)光采(cai)購(gou)。

作為(wei)新組(zu)建央企，中國(guo)融通集團堅持(chi)公(gong)司組(zu)建到哪(na)里，黨(dang)(dang)的領導就(jiu)跟進加(jia)強到哪(na)里。強化黨(dang)(dang)組(zu)領導，制定(ding)黨(dang)(dang)組(zu)議(yi)事(shi)規(gui)則，先后召開(kai)黨(dang)(dang)組(zu)會議(yi)76次，研(yan)究決策事(shi)項(xiang)243項(xiang)，牢(lao)牢(lao)把握公(gong)司組(zu)建正確方(fang)向；織密組(zu)織體系，建立(li)臨時黨(dang)(dang)組(zu)織，把黨(dang)(dang)建人事(shi)組(zu)作為(wei)最早設(she)立(li)的5個(ge)(ge)(ge)工(gong)作組(zu)之一，緊跟組(zu)建步伐成(cheng)立(li)21個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)委、196個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部，配備400余名黨(dang)(dang)務干部；針對首批接(jie)(jie)收(shou)資產歷(li)史遺留問(wen)題(ti)多(duo)這一實際，黨(dang)(dang)組(zu)成(cheng)員掛帥5個(ge)(ge)(ge)指導組(zu)，設(she)立(li)31個(ge)(ge)(ge)臨時黨(dang)(dang)支(zhi)部，以黨(dang)(dang)員突擊隊(dui)為(wei)基本戰斗單元，不(bu)到兩(liang)個(ge)(ge)(ge)月完(wan)成(cheng)數千個(ge)(ge)(ge)項(xiang)目接(jie)(jie)收(shou)任務。

把加(jia)強(qiang)黨的(de)領導和完(wan)善公司治(zhi)理(li)統一(yi)起(qi)來，建設中國特色現(xian)代企業制度。

中國(guo)中車集(ji)團(tuan)積(ji)極探索在完善(shan)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)中加強黨(dang)的領導(dao)的制(zhi)度機制(zhi)，著力(li)將制(zhi)度優勢轉化(hua)為治(zhi)理(li)(li)效能。依照黨(dang)章和有(you)關(guan)法律(lv)法規，系統梳理(li)(li)各治(zhi)理(li)(li)主體(ti)職(zhi)(zhi)責(ze)，制(zhi)定實施“黨(dang)委前置把關(guan)清單(dan)”“董事(shi)會(hui)決策事(shi)項清單(dan)”“經(jing)理(li)(li)層(ceng)經(jing)營權限清單(dan)”，正(zheng)確處理(li)(li)黨(dang)委與董事(shi)會(hui)、經(jing)理(li)(li)層(ceng)的關(guan)系。黨(dang)委嚴把政(zheng)治(zhi)關(guan)、方向(xiang)關(guan)、規則(ze)關(guan)、廉潔關(guan)，涉及企業發展戰(zhan)略、投資、改革等20類重大(da)經(jing)營管理(li)(li)事(shi)項，經(jing)黨(dang)委前置研(yan)究討論(lun)后(hou)，再由董事(shi)會(hui)決策。同(tong)時，黨(dang)委支持(chi)其(qi)他治(zhi)理(li)(li)主體(ti)依法行使(shi)職(zhi)(zhi)權，避免(mian)事(shi)無巨(ju)細、眉(mei)毛胡子一(yi)把抓。

踐行新時代黨的組織路線，建強央企干部人才隊伍

堅持(chi)黨管干(gan)部、黨管人才，中(zhong)央企業、中(zhong)管金融企業深入踐行(xing)新時(shi)代(dai)黨的組織路線(xian)，樹立正確選(xuan)人用(yong)人導向，堅持(chi)發揮市(shi)場(chang)機制作(zuo)用(yong)，激勵(li)干(gan)部人才擔當作(zuo)為、砥礪(li)奮進，不斷為企業注入創(chuang)業動力、創(chuang)新活力、創(chuang)造(zao)實力。

中(zhong)國(guo)一(yi)汽集團黨委突出(chu)重擔(dan)當(dang)重實(shi)績(ji)(ji)，大力推進(jin)能者上、庸者下，將破(po)解(jie)發(fa)展難題(ti)、突破(po)核心(xin)技術納(na)入(ru)干部評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)，形(xing)成正(zheng)負向清單，實(shi)施政治表(biao)現紀實(shi)，作為選拔(ba)任(ren)(ren)(ren)用依據；建立(li)月輔導、季點(dian)檢、半年評(ping)價(jia)、年考核的(de)“月季年”考評(ping)機(ji)制(zhi)，績(ji)(ji)效結果強制(zhi)分布、按比例淘汰，能上能下成為常態(tai)，表(biao)現優異的(de)106人(ren)(ren)(ren)及時提拔(ba)，狀態(tai)一(yi)般的(de)25人(ren)(ren)(ren)堅決退出(chu)。2020年，一(yi)汽集團開展新三年聘任(ren)(ren)(ren)，采(cai)取(qu)“任(ren)(ren)(ren)期審(shen)視(shi)(shi)、量才(cai)錄用，先定(ding)目標(biao)再上崗”方式，圍繞(rao)“經營業(ye)績(ji)(ji)、擔(dan)當(dang)作為、黨建質量、班(ban)子合(he)力”建立(li)評(ping)價(jia)模型，逐人(ren)(ren)(ren)審(shen)視(shi)(shi)、量化(hua)排序(xu)，不(bu)勝任(ren)(ren)(ren)的(de)23人(ren)(ren)(ren)退出(chu)崗位。

中(zhong)國建筑集(ji)團(tuan)黨組圍繞事(shi)業(ye)(ye)需要，構建全方位立體化干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)交(jiao)(jiao)流(liu)格局(ju)。該(gai)集(ji)團(tuan)推動(dong)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間的干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)交(jiao)(jiao)流(liu)，2020年在8個工(gong)程局(ju)之(zhi)間交(jiao)(jiao)流(liu)使用(yong)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)51人，在投資開發(fa)、工(gong)程建設、勘察設計等三(san)大主營業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)之(zhi)間交(jiao)(jiao)流(liu)使用(yong)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)60人；聚焦轉型創新，2020年向轉型創新業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)交(jiao)(jiao)流(liu)輸入54人；聚焦幫(bang)扶帶動(dong)，選派優勢企(qi)業(ye)(ye)的優秀(xiu)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)到相對(dui)落后企(qi)業(ye)(ye)攻堅克難，3年來(lai)，先后從集(ji)團(tuan)排頭兵中(zhong)建八局(ju)選派30余(yu)名干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)到經營困難的新疆建工(gong)任職(zhi)；常態(tai)化開展干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)盤點，掌握干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的政治素質、個人專長、發(fa)展潛力等，構建點線面結合(he)的干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)交(jiao)(jiao)流(liu)機制，促(cu)進干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)與崗(gang)位有效匹配(pei)。

交(jiao)(jiao)(jiao)通銀行(xing)黨委優化干部(bu)(bu)育選管用(yong)工(gong)作(zuo)(zuo)，著力建(jian)設一(yi)支數量充足、結構(gou)合理、堪當(dang)大任的年(nian)輕(qing)干部(bu)(bu)隊(dui)伍。目前(qian)，全行(xing)475名直屬機(ji)構(gou)班子成員(yuan)級(ji)別(bie)干部(bu)(bu)“70后(hou)”占(zhan)比55%，“80后(hou)”17人(ren)(ren)；4382名直屬機(ji)構(gou)部(bu)(bu)門負責人(ren)(ren)級(ji)別(bie)干部(bu)(bu)“80后(hou)”占(zhan)比18%，“85后(hou)”179人(ren)(ren)。交(jiao)(jiao)(jiao)行(xing)注(zhu)重(zhong)(zhong)在實踐(jian)中(zhong)鍛煉干部(bu)(bu)，把經營管理前(qian)沿作(zuo)(zuo)為年(nian)輕(qing)干部(bu)(bu)墩苗的沃土，每(mei)年(nian)選派一(yi)批(pi)總(zong)行(xing)干部(bu)(bu)到基(ji)層(ceng)任職(zhi)，不設交(jiao)(jiao)(jiao)流期(qi)限；圍繞公司戰(zhan)略發展重(zhong)(zhong)點，近兩(liang)年(nian)抽調900余名年(nian)輕(qing)干部(bu)(bu)參建(jian)“新一(yi)代(dai)集團信息(xi)系統智慧化轉型(xing)工(gong)程”“交(jiao)(jiao)(jiao)銀e辦(ban)事(shi)”等一(yi)批(pi)重(zhong)(zhong)大創新項目。

中國航天科(ke)(ke)技(ji)集團第五研究(jiu)院黨(dang)委堅持(chi)黨(dang)管人(ren)(ren)(ren)才原則，著力(li)打(da)造(zao)科(ke)(ke)技(ji)領軍(jun)人(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)，鼓勵科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)才埋頭攻(gong)關，設置總研究(jiu)師(shi)、領域首(shou)席(xi)、產品首(shou)席(xi)等(deng)高層次創新(xin)(xin)崗位；發布“卡脖子(zi)”技(ji)術清(qing)單，給予科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)才人(ren)(ren)(ren)財(cai)物全面(mian)自主權；注重原始(shi)創新(xin)(xin)，設置專項(xiang)人(ren)(ren)(ren)才基金，鼓勵科(ke)(ke)技(ji)人(ren)(ren)(ren)才大(da)膽提出新(xin)(xin)設想、開辟新(xin)(xin)領域、探索新(xin)(xin)路徑。

企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里

近年來，中(zhong)央(yang)企(qi)業、中(zhong)管金融企(qi)業堅(jian)持建(jian)強基層(ceng)黨(dang)(dang)組織不(bu)放松，確保企(qi)業發展到哪里、黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設就跟進到哪里、黨(dang)(dang)支部的(de)戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)用就發揮在哪里，為做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大國有企(qi)業提供堅(jian)強組織保證。

關鍵時刻聽指揮、拉得(de)出，危(wei)急關頭沖(chong)得(de)上、打得(de)贏，作(zuo)為(wei)央企，應該有這樣的政治自(zi)覺和行(xing)動(dong)自(zi)覺。

新冠(guan)肺炎(yan)疫情(qing)(qing)防控阻(zu)擊戰中，國(guo)藥集團中國(guo)生(sheng)物(wu)公司黨委提高政治(zhi)站位，充(chong)分發(fa)(fa)揮黨組(zu)織政治(zhi)功能和(he)組(zu)織功能，與時間賽跑(pao)，成立科技(ji)攻(gong)關領導小組(zu)，由“863”計劃疫苗(miao)(miao)(miao)首(shou)(shou)席科學家掛帥，遴選科研骨干(gan)，僅98天(tian)疫苗(miao)(miao)(miao)就進入(ru)臨床試驗(yan)，177天(tian)投(tou)入(ru)緊(jin)急使(shi)用，335天(tian)正(zheng)式上市(shi)，累計投(tou)入(ru)研發(fa)(fa)費(fei)用超過(guo)30億元。三期臨床試驗(yan)位于阿(a)聯(lian)酋和(he)巴林(lin)等疫情(qing)(qing)高發(fa)(fa)區，被感染的風險很大，黨員(yuan)帶頭堅(jian)守崗(gang)位，保證(zheng)數據(ju)采(cai)集的充(chong)分可靠，有(you)的黨員(yuan)在(zai)(zai)海外連(lian)續工(gong)作200多天(tian)。截至今年5月1日(ri)，中國(guo)生(sheng)物(wu)新冠(guan)疫苗(miao)(miao)(miao)已在(zai)(zai)70多個(ge)國(guo)家和(he)國(guo)際(ji)組(zu)織獲批(pi)注冊上市(shi)和(he)緊(jin)急使(shi)用。目前已累計生(sheng)產(chan)超過(guo)5億劑，累計國(guo)內外供應超過(guo)3億劑，成為我(wo)國(guo)歷史上首(shou)(shou)個(ge)在(zai)(zai)歐盟獲批(pi)使(shi)用和(he)GMP認證(zheng)的疫苗(miao)(miao)(miao)，是目前唯一通過(guo)世衛組(zu)織緊(jin)急使(shi)用認證(zheng)的發(fa)(fa)展中國(guo)家新冠(guan)疫苗(miao)(miao)(miao)。

針對企業點(dian)多(duo)、線長、面廣，員(yuan)工高度(du)流動分散等特(te)點(dian)，中遠海(hai)運(yun)集裝(zhuang)箱運(yun)輸公司(si)(si)黨(dang)委(wei)強化基層黨(dang)的組(zu)織覆蓋(gai)和工作(zuo)覆蓋(gai)，弘揚(yang)“支部(bu)建在船上”優良傳(chuan)統，自有船舶全部(bu)建立黨(dang)支部(bu)，配備(bei)專職船舶政委(wei)。同時，公司(si)(si)適應業務新發展(zhan)(zhan)新模式，把支部(bu)建在網(wang)點(dian)、項(xiang)目、新物流通(tong)道，現有網(wang)點(dian)黨(dang)支部(bu)378個(ge)、項(xiang)目黨(dang)支部(bu)48個(ge)、通(tong)道黨(dang)支部(bu)3個(ge)；大力倡導信念堅定“壓(ya)艙(cang)”、工作(zuo)責任落實(shi)“滿(man)艙(cang)”、精神狀態迸發“爆艙(cang)”的“三艙(cang)精神”，制(zhi)定基層黨(dang)建工作(zuo)三年(nian)(nian)規劃(hua)，接續開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)建“鞏固(gu)深化年(nian)(nian)”“融合發展(zhan)(zhan)年(nian)(nian)”“成(cheng)果運(yun)用年(nian)(nian)”三年(nian)(nian)行動，制(zhi)定60多(duo)項(xiang)黨(dang)建工作(zuo)制(zhi)度(du)，推動基層黨(dang)建抓深抓實(shi)。

中國中鐵四局黨(dang)(dang)(dang)(dang)委創新施工(gong)一線黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)模式，以(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)為抓手，推動(dong)(dong)傳統的(de)單(dan)體項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)向(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)群黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)、片(pian)區黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)聯盟拓展(zhan)。在同(tong)一城市推行一個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織覆蓋3至(zhi)5個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)模式，采取輪值制，統籌在各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開(kai)展(zhan)組織生活；依(yi)據工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)分(fen)布，設(she)立9個(ge)片(pian)區指揮部，同(tong)步組建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作指導委員會，以(yi)“關(guan)系在單(dan)位，活動(dong)(dong)在片(pian)區”方式，深入(ru)開(kai)展(zhan)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗紅”“爭先鋒”主題實(shi)踐活動(dong)(dong)；主動(dong)(dong)聯合建(jian)(jian)(jian)設(she)、設(she)計(ji)、監(jian)理單(dan)位及(ji)相關(guan)政府部門(men)簽訂黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)協議書(shu)，建(jian)(jian)(jian)立36個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)聯盟。

中國(guo)石(shi)油天然氣集團黨(dang)組積極探索“智(zhi)慧黨(dang)建(jian)(jian)”，自主研發應用集黨(dang)建(jian)(jian)門戶網站群、PC端管理系統、移動(dong)端APP于一體(ti)的“鐵人(ren)先鋒”黨(dang)建(jian)(jian)信息(xi)化平(ping)臺(tai)(tai)，形成了“黨(dang)組建(jian)(jian)網、黨(dang)委用網、支部(bu)上網、黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)網”工作格局，有效(xiao)提升了黨(dang)建(jian)(jian)工作質量。通過(guo)平(ping)臺(tai)(tai)，集團第一時(shi)間(jian)傳達(da)學(xue)習黨(dang)中央重(zhong)大決策部(bu)署；通過(guo)“黨(dang)建(jian)(jian)微課程”“每日(ri)答題”“黨(dang)史上的今天”和“月月學(xue)”等活動(dong)，把黨(dang)員(yuan)(yuan)學(xue)習教育融(rong)入日(ri)常、抓在(zai)經常；探索利用VR展館等技術，讓黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)沉(chen)浸式體(ti)驗中接受石(shi)油精神(shen)和大慶精神(shen)、鐵人(ren)精神(shen)再(zai)學(xue)習再(zai)教育。

中(zhong)國(guo)建(jian)材集團是(shi)較(jiao)早在(zai)(zai)所屬(shu)企業(ye)開展(zhan)混(hun)合(he)所有(you)制改革的央(yang)企。在(zai)(zai)混(hun)合(he)所有(you)制企業(ye)中(zhong)，集團黨(dang)(dang)(dang)委堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)(dang)的領導(dao)(dao)、加(jia)強黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)設不動搖。圍(wei)繞學習貫徹黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)新精神新要求、落實黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)重(zhong)(zhong)大決策部署等，黨(dang)(dang)(dang)組織負責人(ren)與非公股東加(jia)強溝通，堅(jian)(jian)定政(zheng)治(zhi)方向，把握政(zheng)策導(dao)(dao)向，形成(cheng)工作合(he)力；在(zai)(zai)混(hun)合(he)所有(you)制企業(ye)開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)創先爭優和品牌創建(jian)活動，先后創建(jian)43戶(hu)“六星(xing)企業(ye)”、183個“五好黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部”、830個黨(dang)(dang)(dang)員先鋒崗和26個黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作品牌；對黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作薄弱的混(hun)合(he)所有(you)制企業(ye)，選派黨(dang)(dang)(dang)建(jian)輔導(dao)(dao)員，目前已選派13名黨(dang)(dang)(dang)建(jian)輔導(dao)(dao)員重(zhong)(zhong)點幫扶19戶(hu)企業(ye)。

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