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為深入貫(guan)徹落實(shi)中(zhong)(zhong)央企業(ye)法(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)會(hui)議精(jing)神，把中(zhong)(zhong)國電子(zi)法(fa)治(zhi)(zhi)建設工(gong)作(zuo)做(zuo)細做(zuo)實(shi)，在集團組織統一學習的基礎上(shang)，分管集團法(fa)律(lv)工(gong)作(zuo)的劉烈宏總(zong)經理根據集團實(shi)際情(qing)況，決定中(zhong)(zhong)國電子(zi)分片(pian)區召開(kai)法(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)會(hui)。2016年3月25至4月10日(ri)期間，中(zhong)(zhong)國電子(zi)先后在北京、深圳、南京及西南四個片(pian)區召開(kai)法(fa)治(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)會(hui)議。19家二級(ji)企業(ye)、14家重要三級(ji)企業(ye)的總(zong)法(fa)律(lv)顧(gu)問、法(fa)律(lv)工(gong)作(zuo)負責人(ren)、副(fu)總(zong)法(fa)律(lv)顧(gu)問和法(fa)律(lv)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)共計85人(ren)參加了會(hui)議。

會議期(qi)間，中(zhong)國(guo)電(dian)子(zi)法(fa)律事務(wu)部主任(ren)孔雪屏宣貫了國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委(wei)《關于(yu)全面推(tui)進(jin)法(fa)治央(yang)企建設的意(yi)見》、王文斌(bin)副主任(ren)及(ji)郭祥玉局長在中(zhong)央(yang)企業(ye)法(fa)治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議上的重(zhong)要(yao)(yao)講話、《2016年(nian)中(zhong)國(guo)電(dian)子(zi)法(fa)治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)》。并(bing)結合實際案例對(dui)文件進(jin)行(xing)深度解析。各企業(ye)結合中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)通(tong)報了2016年(nian)法(fa)治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，開展(zhan)經驗(yan)交流，并(bing)就法(fa)治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面臨的疑難問題進(jin)行(xing)探討(tao)。會后組(zu)織參(can)觀中(zhong)電(dian)未來城園(yuan)區、中(zhong)電(dian)信(xin)息(xi)安全展(zhan)、G108項目、熊(xiong)貓機(ji)器人等集團重(zhong)大(da)工(gong)程(cheng)和(he)項目。

此次中(zhong)國電子法(fa)(fa)(fa)治工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議具有以下突(tu)出特(te)點：一(yi)是(shi)創新會(hui)(hui)議形(xing)式(shi)，改(gai)“大(da)會(hui)(hui)”為“小(xiao)會(hui)(hui)”，使(shi)得現場參(can)會(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)二級延伸至(zhi)三(san)級，會(hui)(hui)議文件學習更深入、問題研究更有針對(dui)性、經(jing)驗交流更充分。二是(shi)緊密結合企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際(ji)(ji)，深度解析會(hui)(hui)議文件。會(hui)(hui)議將國資委和(he)集團的(de)要(yao)求，與各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)真實案例(li)相(xiang)結合，深入淺出地(di)分析如何從(cong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治理(li)、經(jing)營(ying)(ying)和(he)管(guan)理(li)三(san)個維度開展法(fa)(fa)(fa)治工(gong)作(zuo)，并就法(fa)(fa)(fa)治工(gong)作(zuo)融入企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)(ying)的(de)路徑、方法(fa)(fa)(fa)進行闡述。生動詳細地(di)解讀受(shou)到參(can)會(hui)(hui)人員的(de)一(yi)致(zhi)好評。三(san)是(shi)突(tu)出企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)治工(gong)作(zuo)重(zhong)點。會(hui)(hui)議強(qiang)調法(fa)(fa)(fa)治工(gong)作(zuo)要(yao)圍繞企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)心工(gong)作(zuo)開展，法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問要(yao)了解集團和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)戰略和(he)重(zhong)點工(gong)作(zuo)，做(zuo)好重(zhong)大(da)項目、重(zhong)大(da)案件的(de)頂層設計(ji)，做(zuo)好改(gai)革改(gai)制(zhi)、國際(ji)(ji)化(hua)經(jing)營(ying)(ying)、在(zai)建(jian)工(gong)程、“兩(liang)金”管(guan)理(li)等重(zhong)點領域的(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)支(zhi)撐(cheng)保障(zhang)。四是(shi)進一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)地(di)區法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)中(zhong)心平臺(tai)功能，實現資源共享(xiang)。會(hui)(hui)議要(yao)求各(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)托(tuo)四個地(di)區中(zhong)心平臺(tai)，結合業(ye)(ye)(ye)(ye)務特(te)點，梳理(li)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險類型，總結共性問題，甄別個性需(xu)求，充分討論和(he)選擇解決方案。同時各(ge)地(di)區中(zhong)心應組建(jian)案例(li)庫、內部法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)專家(jia)庫，實現資源共享(xiang)，進一(yi)步(bu)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險防范(fan)和(he)應對(dui)的(de)整體能力。