文章來源：中國(guo)石油化(hua)工(gong)集團(tuan)公司 發(fa)布時間：2022-03-25
“因為熱愛(ai)，因為責任(ren)，我們(men)要不(bu)忘初心，更(geng)加苦干實干，在工作崗位上做一(yi)串飽滿的(de)(de)稻穗。”2021年1月17日，在茂名石(shi)(shi)化裂解車(che)間會(hui)議室里，中國石(shi)(shi)化技能(neng)(neng)大(da)師、茂名石(shi)(shi)化首席技師張(zhang)恒(heng)珍(zhen)(zhen)正在講(jiang)一(yi)堂生(sheng)動的(de)(de)石(shi)(shi)油精神黨(dang)課。 黨(dang)的(de)(de)十八(ba)大(da)、十九大(da)代(dai)表張(zhang)恒(heng)珍(zhen)(zhen)，26年堅(jian)守生(sheng)產一(yi)線，40多(duo)萬次操作零失誤。多(duo)年來她先后榮獲“全國優(you)秀(xiu)共產黨(dang)員”“全國三八(ba)紅(hong)旗(qi)手”“全國技術能(neng)(neng)手”稱(cheng)號和(he)“全國五(wu)一(yi)勞動獎章”“中華(hua)技能(neng)(neng)大(da)獎”。
熟悉張恒珍的(de)人都(dou)知(zhi)道，只要在茂名(ming)石化(hua)，哪怕不當班(ban)，她(ta)每(mei)天(tian)都(dou)要去(qu)廠(chang)里，到裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)轉一(yi)轉；平(ping)常只要一(yi)聽說裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)有事(shi)，不管有沒有人通知(zhi)，她(ta)都(dou)會第一(yi)時間趕到現(xian)場(chang)，參與處理(li)。始終和裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)保(bao)持最親密(mi)的(de)接觸，始終把(ba)握裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)最真實的(de)運行狀態，為(wei)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)及時把(ba)脈祛病，保(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置(zhi)平(ping)穩(wen)運行，是張恒珍最樸(pu)素的(de)理(li)想，是她(ta)作為(wei)一(yi)名(ming)石化(hua)工(gong)人的(de)初心。
2020年春天，面對疫情，張(zhang)恒珍和同事(shi)們(men)(men)一(yi)起(qi)，守(shou)護裝置的安穩運行。作(zuo)(zuo)為車(che)間(jian)支(zhi)委，她關心員工，協助車(che)間(jian)解(jie)決小訴求，及時(shi)做好員工思想工作(zuo)(zuo)，鼓勁加油。同事(shi)們(men)(men)說：“看到張(zhang)師傅在，我們(men)(men)心里(li)就(jiu)安穩。”
張恒珍積(ji)極參加車(che)間(jian)“查(cha)(cha)(cha)(cha)思想、查(cha)(cha)(cha)(cha)紀(ji)(ji)律、查(cha)(cha)(cha)(cha)隱患”任(ren)務網格化管理(li)，充分利用(yong)全國競賽封閉期間(jian)的準出時間(jian)，深(shen)入現場(chang)排查(cha)(cha)(cha)(cha)“責任(ren)田”隱患，將區(qu)域內所有管線(xian)、設備(bei)、閥門、管廊、平臺地毯式排查(cha)(cha)(cha)(cha)，利用(yong)大修準備(bei)階段梳(shu)理(li)出6類儀(yi)表問題、排查(cha)(cha)(cha)(cha)責任(ren)區(qu)內16項泄漏腐(fu)(fu)蝕隱患，對碳二加氫等系(xi)統主體設備(bei)131個(ge)部位進行外腐(fu)(fu)蝕回頭(tou)看排查(cha)(cha)(cha)(cha)，專項排查(cha)(cha)(cha)(cha)管線(xian)65條(tiao)。在張恒珍和同(tong)事們(men)的努力下(xia)，2號裂解裝置長周期運行已達(da)68個(ge)月，創同(tong)規(gui)模裝置最佳紀(ji)(ji)錄。
“工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)的(de)成(cheng)員是(shi)車(che)間的(de)勞(lao)模(mo)、工(gong)(gong)(gong)匠、班組長等主要(yao)技術骨干，要(yao)在(zai)優(you)化系統和突破瓶頸上下(xia)大功夫。”張恒(heng)珍(zhen)(zhen)在(zai)規(gui)劃(hua)“張恒(heng)珍(zhen)(zhen)勞(lao)模(mo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)”新(xin)一年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時，暗暗下(xia)定決心，要(yao)讓勞(lao)模(mo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)團隊成(cheng)為保證裝置安(an)全(quan)高效(xiao)平穩運行的(de)重(zhong)要(yao)中堅力量。
張恒珍不斷完善勞模(mo)工作(zuo)室管理(li)制度(du)，定(ding)期組織工作(zuo)室成(cheng)員開展技術攻(gong)關(guan)會議，討論系(xi)統運行(xing)(xing)情(qing)況(kuang)，并針對運行(xing)(xing)情(qing)況(kuang)制定(ding)對應(ying)的(de)優化措施(shi)(shi)。她帶(dai)領團(tuan)隊(dui)積極參加車間創新攻(gong)關(guan)，促進裝置(zhi)安(an)全、穩定(ding)、高產。2020年，在公司攻(gong)堅創效(xiao)行(xing)(xing)動中，工作(zuo)室團(tuan)隊(dui)組織實施(shi)(shi)全年增(zeng)產丙烯等(deng)98項(xiang)優化項(xiang)目，增(zeng)效(xiao)8000余萬(wan)元(yuan)。
在(zai)勞模(mo)工作室的帶動(dong)下，車間(jian)職工爭(zheng)先創優，在(zai)小(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)優化上(shang)紛紛獻策推(tui)動(dong)大指(zhi)標(biao)(biao)創優，2020年(nian)，關鍵指(zhi)標(biao)(biao)裂(lie)解裝置損失(shi)率達(da)到0.04%，創歷史最(zui)好(hao)紀錄，高附能耗273千(qian)克(ke)標(biao)(biao)油/噸(dun)，在(zai)系統內排名第(di)一，并(bing)被評為“2019年(nian)度乙烯(xi)子(zi)業務30萬至60萬噸(dun)乙烯(xi)和雙烯(xi)能效最(zui)優企業”。
“做一串飽滿的稻穗(sui)”，這是張恒珍(zhen)對自(zi)己(ji)(ji)(ji)的要求，也是對徒弟(di)的要求。她(ta)不(bu)斷(duan)地學習，提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的技(ji)能，從全國技(ji)術能手到(dao)中華技(ji)能大獎(jiang)，每一次(ci)提(ti)升(sheng)，都讓自(zi)己(ji)(ji)(ji)更有底氣，更毫無保(bao)留地傳授給徒弟(di)們。
2020年(nian)，張恒珍被委(wei)任(ren)(ren)為(wei)全國(guo)乙烯裝(zhuang)置行(xing)業職業技能(neng)競賽(sai)茂名石化參(can)賽(sai)隊(dui)的教練(lian)。16年(nian)前她(ta)和同(tong)事(shi)一起參(can)加了(le)(le)全國(guo)石油化工行(xing)業職業技能(neng)競賽(sai)，團(tuan)隊(dui)獲(huo)得了(le)(le)第二名，未拿到金牌的她(ta)始終留有遺(yi)憾。接到擔任(ren)(ren)主教練(lian)的任(ren)(ren)務的她(ta)，下定決心要(yao)竭盡所能(neng)帶(dai)領團(tuan)隊(dui)奪得金牌。
在帶領團隊進行封閉培訓(xun)期間(jian)，她(ta)通過細(xi)化每周(zhou)培訓(xun)計劃、每周(zhou)組織考試、以賽促(cu)學(xue)等方式增強選手培訓(xun)效果，通過每天觀察(cha)總結選手狀(zhuang)態，有(you)針對性(xing)地制定策略幫助(zhu)提升。6個月，她(ta)沒有(you)給自己放一天假。有(you)一次，她(ta)因為(wei)身體不舒服(fu)要(yao)到醫(yi)院輸(shu)液，只叫(jiao)同事頂了晚上(shang)三個小時的班，輸(shu)完液又(you)馬上(shang)趕回(hui)教室和選手一起(qi)討(tao)論(lun)問題。
最終(zhong)，她帶領的(de)團(tuan)隊一(yi)舉(ju)在全(quan)國乙烯(xi)裝置(zhi)行(xing)業(ye)競(jing)賽中奪得了(le)團(tuan)體總(zong)分第(di)(di)一(yi)、個人第(di)(di)一(yi)的(de)好(hao)成績。這份好(hao)成績，不(bu)僅(jin)僅(jin)來自6個月的(de)突(tu)擊提升，更來源于日常(chang)的(de)技能培養。
“打鐵先要自(zi)身(shen)硬”，張恒珍深(shen)知企業要高質量(liang)發展必須依靠自(zi)身(shen)培養人(ren)才，利(li)用勞模(mo)工作(zuo)室(shi)高技能人(ren)員(yuan)(yuan)組成優勢(shi)積極探(tan)索導師帶徒、專班培訓(xun)(xun)、深(shen)夜(ye)小課堂、現(xian)場(chang)導學等(deng)培訓(xun)(xun)方式，開展日常培訓(xun)(xun)，累計集中(zhong)培訓(xun)(xun)108場(chang)次，培訓(xun)(xun)授課260余課時，參與培訓(xun)(xun)6500多人(ren)次。3年(nian)來，工作(zuo)室(shi)成員(yuan)(yuan)共結對帶徒114人(ren)次，先后有6人(ren)達到(dao)高級技師技能水平，9人(ren)取得(de)技師資格(ge)，各成員(yuan)(yuan)所帶班組中(zhong)有36名達到(dao)高級工技能水平。
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