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中國一汽黨(dang)委圍繞“做強民族汽車品牌(pai)”責(ze)任使(shi)命，樹(shu)立正確用人導向(xiang)，激(ji)勵干部(bu)任事(shi)擔當(dang)，有力促(cu)進(jin)(jin)了企業自主創(chuang)新(xin)、高質量發展。2020年7月(yue)，習近平(ping)總(zong)書記視察一汽，提出(chu)“把民族汽車品牌(pai)搞(gao)上去”的殷切(qie)期望，激(ji)勵一汽廣(guang)大干部(bu)職工(gong)知重負重、砥礪奮進(jin)(jin)。

以擔當有為為綱，把能上能下作為有效手段。突出(chu)(chu)(chu)重擔(dan)(dan)當(dang)重實(shi)(shi)績(ji)，堅持(chi)擔(dan)(dan)當(dang)見忠誠、有(you)為(wei)才有(you)位(wei)(wei)(wei)。一(yi)是(shi)常(chang)改深改，開創新(xin)局面。2017年(nian)以(yi)“總部(bu)運營(ying)紅旗、精減組織機(ji)構”改革為(wei)先導，實(shi)(shi)施(shi)“全體(ti)起(qi)立(li)、競爭上(shang)崗(gang)(gang)”，大(da)力(li)推進(jin)能者(zhe)(zhe)上(shang)、庸(yong)者(zhe)(zhe)下，三(san)(san)級(ji)單位(wei)(wei)(wei)負責人(ren)以(yi)上(shang)干(gan)部(bu)中有(you)近(jin)六分之一(yi)退出(chu)(chu)(chu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)。實(shi)(shi)行任(ren)(ren)期管理，從(cong)成效看擔(dan)(dan)當(dang)，以(yi)實(shi)(shi)績(ji)定(ding)去留。2020年(nian)開展新(xin)三(san)(san)年(nian)聘任(ren)(ren)，采取“任(ren)(ren)期審視、量(liang)才錄用，先定(ding)目(mu)標(biao)再(zai)上(shang)崗(gang)(gang)”方式，圍繞(rao)“經營(ying)業績(ji)、擔(dan)(dan)當(dang)作(zuo)為(wei)、黨建(jian)(jian)質量(liang)、班(ban)子(zi)合力(li)”建(jian)(jian)立(li)評價模型，逐(zhu)人(ren)審視、量(liang)化排序，不勝(sheng)任(ren)(ren)的(de)(de)23人(ren)退出(chu)(chu)(chu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)。平(ping)(ping)時持(chi)續推進(jin)“市場化競聘”、“競標(biao)揭榜(bang)”，干(gan)部(bu)更加珍(zhen)惜(xi)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)、奮力(li)拼(pin)搏。二是(shi)暢通渠道，廣(guang)搭新(xin)舞(wu)臺(tai)。建(jian)(jian)立(li)“賽馬機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)”，提供擔(dan)(dan)責鍛煉平(ping)(ping)臺(tai)，經營(ying)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)能競則競，黨務崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)遴選(xuan)擇優(you)，近(jin)半(ban)數干(gan)部(bu)通過比(bi)選(xuan)脫穎而出(chu)(chu)(chu)。實(shi)(shi)施(shi)代理負責制(zhi)(zhi)(zhi)，提前壓擔(dan)(dan)子(zi)，一(yi)批有(you)潛力(li)干(gan)部(bu)干(gan)出(chu)(chu)(chu)業績(ji)后正(zheng)式任(ren)(ren)職。年(nian)輕干(gan)部(bu)總體(ti)占比(bi)由5.1%升(sheng)至(zhi)24.5%，集團直管干(gan)部(bu)平(ping)(ping)均年(nian)齡下降5歲。三(san)(san)是(shi)動態調整(zheng)，建(jian)(jian)立(li)新(xin)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。將破解發展難題、突破核(he)心技(ji)術(shu)納入干(gan)部(bu)審視標(biao)準(zhun)，形成正(zheng)負向清(qing)單，實(shi)(shi)施(shi)政治表(biao)現紀實(shi)(shi)，作(zuo)為(wei)選(xuan)拔任(ren)(ren)用依(yi)據(ju)。建(jian)(jian)立(li)月輔導、季點(dian)檢、半(ban)年(nian)評價、年(nian)考(kao)(kao)核(he)的(de)(de)“月季年(nian)”考(kao)(kao)評機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，績(ji)效結果強制(zhi)(zhi)(zhi)分布、按比(bi)例淘汰(tai)，能上(shang)能下成為(wei)常(chang)態。兩(liang)次改革之間，表(biao)現優(you)異的(de)(de)106人(ren)及時提拔，狀態一(yi)般的(de)(de)25人(ren)堅決退出(chu)(chu)(chu)。

以價值創造為本，把能高能低作為有效杠桿。堅持共創共享(xiang)與市(shi)(shi)場(chang)化激(ji)勵(li)約束相結合(he)，用(yong)價值回報激(ji)發(fa)內(nei)生動力(li)。一(yi)是一(yi)企一(yi)策，精準設定目(mu)(mu)標。區分(fen)(fen)各子(zi)公(gong)(gong)司戰略定位(wei)及發(fa)展(zhan)階(jie)段，分(fen)(fen)類保基(ji)盤、挖潛(qian)力(li)、促創新(xin)。通過承接集(ji)團目(mu)(mu)標、對標標桿等倒推挑戰目(mu)(mu)標，設定新(xin)業(ye)(ye)務突破目(mu)(mu)標，目(mu)(mu)標層層穿透到個(ge)人(ren)，確保上(shang)下一(yi)心、力(li)出一(yi)孔(kong)，子(zi)公(gong)(gong)司年(nian)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)最多達(da)4倍。二是獎罰分(fen)(fen)明，釋放班子(zi)活力(li)。班子(zi)薪酬(chou)與經營業(ye)(ye)績強掛(gua)鉤(gou)，超(chao)額完成(cheng)的(de)(de)給予利(li)潤(run)分(fen)(fen)成(cheng)，未達(da)目(mu)(mu)標或同比下降的(de)(de)扣減薪酬(chou)。薪酬(chou)最大增(zeng)幅35%，最大降幅33%，不同班子(zi)年(nian)薪相差近(jin)5倍。三是成(cheng)果共享(xiang)，增(zeng)強干事動力(li)。推進(jin)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司股權(quan)激(ji)勵(li)、高新(xin)技術企業(ye)(ye)崗位(wei)分(fen)(fen)紅、經營類單位(wei)中長(chang)期激(ji)勵(li)、科(ke)技成(cheng)果項目(mu)(mu)跟投等，實現干部與企業(ye)(ye)共擔當、共發(fa)展(zhan)。在汽車市(shi)(shi)場(chang)整體下滑的(de)(de)形勢下，一(yi)汽收入、利(li)潤(run)和(he)汽車銷量連續(xu)三年(nian)逆勢增(zeng)長(chang)，2020年(nian)紅旗(qi)品牌(pai)銷售20萬輛。

以奮斗奮進為榮，把正向激勵作為有效保障。用(yong)初心使命激(ji)發精神(shen)力(li)量，引導(dao)干(gan)(gan)部(bu)樂于創(chuang)(chuang)業、成于事(shi)業。一是(shi)強化典型引領，增(zeng)強榮譽感(gan)。實(shi)施紅榜表(biao)(biao)揚，三年評選表(biao)(biao)彰196名勇(yong)于創(chuang)(chuang)新突(tu)破(po)的優秀干(gan)(gan)部(bu)。強化宣傳引導(dao)，見(jian)人見(jian)事(shi)見(jian)精神(shen)，營(ying)造崇尚(shang)擔當的濃厚氛圍。二是(shi)打(da)造建(jian)言平臺，增(zeng)強成就(jiu)感(gan)。為激(ji)發干(gan)(gan)部(bu)睿見(jian)極致(zhi)、智創(chuang)(chuang)未來，建(jian)立(li)(li)高級經理和(he)高層(ceng)次人才工作建(jian)議報告機制，意見(jian)建(jian)議直達集團班子。2020年提出建(jian)議244項，推進重(zhong)要(yao)項目205個，獲得集團表(biao)(biao)彰30人。三是(shi)堅(jian)持嚴管厚愛(ai)，增(zeng)強歸屬感(gan)。在從嚴管理的同(tong)時(shi)，制定關心關愛(ai)干(gan)(gan)部(bu)十六條措施，建(jian)立(li)(li)干(gan)(gan)部(bu)健康關愛(ai)卡(ka)、成長(chang)關心卡(ka)、生活關懷網，提供就(jiu)醫問診、子女(nv)入學等保障，及時(shi)開展談(tan)心談(tan)話(hua)、療(liao)養(yang)慰問，為干(gan)(gan)部(bu)紓解壓力(li)、加油鼓(gu)勁，打(da)造事(shi)業命運共同(tong)體。

【責任編(bian)輯：王占(zhan)朝(chao)】