文(wen)章(zhang)來(lai)源：中(zhong)國石油化(hua)工集團公司 發布時間(jian)：2022-06-08
【單位】中國石化天津石化化工部芳烴車(che)間黨(dang)支部
【亮點】多年來，該支部一直秉(bing)承著“安心實干、敢打硬仗、團結(jie)協(xie)作、勇于攀登”的拼搏精神，堅(jian)持融入中心開展基層黨建工作，堅(jian)持以(yi)“三帶”強“三基”，推動黨員亮身份、履(lv)職責、踐承諾，裝置(zhi)產能(neng)連創(chuang)新(xin)高，裝置(zhi)能(neng)耗屢創(chuang)新(xin)低。
【成績】2013年(nian)被評定(ding)為(wei)中國(guo)石(shi)化集團(tuan)公司首批基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部建設示范點(dian)(dian)，2020年(nian)被確(que)定(ding)為(wei)董事長基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)建聯(lian)系點(dian)(dian)，同時被確(que)定(ding)為(wei)國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委聯(lian)系點(dian)(dian)。兩次獲得集團(tuan)公司優秀基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組織稱號，連續8年(nian)獲得集團(tuan)公司“三(san)基(ji)(ji)(ji)”工作先進基(ji)(ji)(ji)層(ceng)單位稱號，連續17年(nian)被評為(wei)天(tian)津石(shi)化紅旗黨(dang)(dang)支(zhi)部。
在天津石(shi)化(hua)(hua)化(hua)(hua)工(gong)部(bu)芳烴(jing)車間黨(dang)(dang)支部(bu)黨(dang)(dang)員活動室，映(ying)入眼(yan)簾的是一排排紅(hong)色(se)小本子。這是黨(dang)(dang)支部(bu)書記為每(mei)一名(ming)黨(dang)(dang)員建立的成長檔案，42名(ming)黨(dang)(dang)員都能看(kan)到自己的成長足跡。
芳烴車間(jian)黨(dang)支(zhi)部(bu)強化黨(dang)建引(yin)領，堅持(chi)以(yi)“三(san)帶”強“三(san)基”，推動(dong)黨(dang)員亮身份、履職責、踐承諾，在各(ge)項工(gong)作中(zhong)站排頭、爭第一。車間(jian)成立(li)21年來(lai)，保持(chi)了安(an)全、環保、設備、質量重大事故為零。2020年裝置檢修改造高(gao)質量完(wan)成，攻堅創效成果顯著。
以“三帶”強“三基”，推動支部工作全面過硬
春節期間，車間有20名(ming)家在(zai)外地的(de)新(xin)(xin)入職員工因疫情不回(hui)家過(guo)年，黨支部(bu)書記與當(dang)班的(de)新(xin)(xin)員工聊天(tian)，幫他(ta)(ta)們解決遇到(dao)的(de)困難。這是他(ta)(ta)第65次(ci)到(dao)班組參加“當(dang)一天(tian)操作工”活動，已(yi)累(lei)計解決現場問題(ti)和員工思想問題(ti)400多個。
芳烴車間黨(dang)支(zhi)部(bu)以支(zhi)部(bu)帶(dai)(dai)班(ban)子、黨(dang)小組帶(dai)(dai)班(ban)組、黨(dang)員(yuan)帶(dai)(dai)群眾的(de)“三(san)(san)帶(dai)(dai)”強化“三(san)(san)基”工作，推動各項工作全面過硬。
“支(zhi)部帶班子(zi)增強了班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)‘一(yi)崗雙責’意識(shi)，提升(sheng)了班子(zi)的整體職(zhi)能。”黨支(zhi)部書記介紹，班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)每天(tian)上下午各進行一(yi)次現場(chang)巡檢，每周參加一(yi)次班組安全活動，每月到(dao)班組“當一(yi)天(tian)操作工”。哪個(ge)(ge)項目遇到(dao)瓶頸，哪個(ge)(ge)項目就是(shi)“一(yi)把手”工程(cheng)。近年來，班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)發現現場(chang)問題和員(yuan)工思想問題共(gong)計(ji)1500余個(ge)(ge)，均及(ji)時(shi)解決。
芳烴車(che)間黨(dang)支部還是個“雙百”黨(dang)支部：黨(dang)員(yuan)班組100%，黨(dang)員(yuan)班組長率100％。黨(dang)小組建(jian)在班組，快準穩解(jie)決各方(fang)面(mian)問題，發(fa)揮了較好的思(si)想引領作用。
強化責任塑靈魂，打造過硬黨員隊伍
芳烴丙(bing)班小班長(chang)、黨員(yuan)總(zong)結(jie)出一(yi)(yi)(yi)套(tao)獨特的操作(zuo)經驗。在氮氣使用總(zong)量高時，他會從檢查原(yuan)料罐(guan)區、成品(pin)罐(guan)區、中間原(yuan)料罐(guan)區的儲(chu)罐(guan)檢尺(chi)口(kou)、氮封、補壓閥入手，一(yi)(yi)(yi)罐(guan)一(yi)(yi)(yi)查并進行調整，氮氣使用量逐漸降低。
芳烴車間黨支(zhi)部抓住崗位(wei)責(ze)任(ren)(ren)制中“崗”“責(ze)”“人”三個(ge)要素(su)，明確(que)崗位(wei)標(biao)準，嚴抓責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實。
作業部經歷過多次(ci)改革，員(yuan)工難免思想上(shang)有波動。車間針對“我(wo)是怎(zen)(zen)么(me)看，我(wo)該怎(zen)(zen)么(me)干”“我(wo)的責(ze)任我(wo)落實”開展系(xi)列大討論活動，激發員(yuan)工責(ze)任心。
討(tao)論中，黨員帶(dai)頭(tou)把(ba)自己擺(bai)進(jin)去、把(ba)崗(gang)位擺(bai)進(jin)去、把(ba)責任(ren)擺(bai)進(jin)去，形成(cheng)(cheng)了“扛(kang)起責任(ren)，保住效(xiao)益”的行動(dong)自覺。此外，車間開(kai)展黨員雙(shuang)激勵(li)模式(shi)、全員量(liang)化積分(fen)制、開(kai)展班組成(cheng)(cheng)本(ben)核算等措(cuo)施增(zeng)強(qiang)員工責任(ren)心，激勵(li)黨員帶(dai)頭(tou)在(zai)攻堅中打(da)頭(tou)陣(zhen)、在(zai)創效(xiao)中立(li)標桿(gan)。
持續攻堅創(chuang)(chuang)效活動中，黨支部引(yin)導大家(jia)集思廣益，提(ti)出12條創(chuang)(chuang)效金點(dian)子，裝(zhuang)置(zhi)產能(neng)連創(chuang)(chuang)新(xin)高(gao)、能(neng)耗屢(lv)創(chuang)(chuang)新(xin)低。
緊貼生產強素質，創新機制激活力
百日(ri)安(an)全(quan)無事故專項(xiang)行(xing)動中，該車間優(you)化了12條巡(xun)檢路線，組(zu)成6支專業巡(xun)檢隊伍，實施“全(quan)參與、全(quan)過程、全(quan)方(fang)位(wei)、全(quan)天候(hou)”巡(xun)檢模(mo)式，確(que)保裝置運行(xing)24小時可控(kong)，累計發(fa)現和治理(li)各類隱患400余個。“四全(quan)”巡(xun)檢模(mo)式在天津石化得到推廣。
貼近生產提(ti)(ti)升員工(gong)素質，是車間(jian)黨支部工(gong)作的(de)重中之重。他們(men)在(zai)班組(zu)中實(shi)行“六個一(yi)”單點(dian)培(pei)訓(xun)提(ti)(ti)升安(an)全(quan)技(ji)能(neng)(neng)。即學習一(yi)個安(an)全(quan)知識點(dian)、進行一(yi)次(ci)安(an)全(quan)警示、分享(xiang)一(yi)個親身經歷的(de)安(an)全(quan)故事、解答(da)一(yi)個安(an)全(quan)難點(dian)、開(kai)(kai)展一(yi)次(ci)HSE觀察、組(zu)織一(yi)次(ci)應(ying)(ying)急(ji)演練，實(shi)現了培(pei)訓(xun)內容與(yu)崗(gang)位實(shi)際(ji)的(de)緊密結合。去年，芳烴車間(jian)還與(yu)培(pei)訓(xun)中心(xin)合作開(kai)(kai)發了應(ying)(ying)急(ji)處置能(neng)(neng)力提(ti)(ti)升一(yi)站式(shi)解決方案，豐富了培(pei)訓(xun)手段。
在此基礎上，他(ta)們建立了勞模工作室、實物大(da)課堂、微課堂、黨員活動室4個(ge)培(pei)訓(xun)陣地，并將培(pei)訓(xun)課堂搬到檢(jian)修現(xian)場，提升對裝置的駕馭能(neng)力(li)。近年(nian)來，12名員工先(xian)后成為技(ji)師(shi)和高級技(ji)師(shi)，8名青年(nian)大(da)學畢業生成長(chang)為技(ji)術骨干，該車間先(xian)后獲(huo)得8枚集團公(gong)司(si)專業技(ji)能(neng)比武獎牌。幾年(nian)來，車間精本崗(gang)(gang)、通(tong)多崗(gang)(gang)的系統(tong)操作工不斷涌現(xian)。
今年以來，員工優(you)化操作深(shen)挖裝置潛能，吸附負荷達到109%，對(dui)二甲(jia)苯平均(jun)日產量966噸(dun)，連創(chuang)歷(li)史(shi)新(xin)高。
【責任編(bian)輯：王占朝(chao)】
