文章(zhang)來(lai)源(yuan)：中國石油化工集團公司(si) 發(fa)布時間：2022-06-07
【單位】勝利油田石(shi)油工程技(ji)術(shu)研究院(yuan)微生物采油研究所(suo)黨(dang)支部(bu)
【亮點】黨(dang)(dang)建與業務一體化融合(he)，將黨(dang)(dang)小組(zu)和(he)研(yan)究室聯動設(she)置，根據運行(xing)課題重新(xin)劃(hua)分(fen)黨(dang)(dang)員責任區(qu)，形成具(ju)有科研(yan)特(te)色的立體網(wang)格化黨(dang)(dang)建新(xin)模式(shi)。
【成績】2018年(nian)榮獲集(ji)團公司(si)“優秀創新(xin)團隊”稱號(hao)，2018年(nian)被評(ping)為集(ji)團公司(si)“先(xian)進基(ji)層黨組織”。
勝利油(you)田(tian)的熱采(cai)及低效水驅稠(chou)油(you)開發狀(zhuang)況差異較大，急(ji)需微生(sheng)(sheng)物“軍團”一展(zhan)身手，但部分(fen)稠(chou)油(you)熱采(cai)區(qu)塊硫化(hua)氫(qing)較高，影響安全生(sheng)(sheng)產。這成為擺在該油(you)田(tian)石油(you)工程技術(shu)研究院微生(sheng)(sheng)物采(cai)油(you)研究所(suo)面前的一道難題。
該所的(de)黨小組經過兩(liang)年的(de)攻關研(yan)制高效脫硫劑(ji)，為正常(chang)生產井(jing)(jing)和作業井(jing)(jing)的(de)硫化氫處理提供了技術支持。之(zhi)后(hou)，該團隊研(yan)發新型催(cui)化脫硫裝置，脫硫成本再降(jiang)80%以上，為油井(jing)(jing)硫化氫治理提供了低成本技術。
微生物采油研(yan)(yan)究(jiu)所黨(dang)支部將黨(dang)建與業務一(yi)體(ti)化融合，黨(dang)小組和(he)研(yan)(yan)究(jiu)室聯動設置，根(gen)據運(yun)行課(ke)題重新劃分黨(dang)員責任區，形成具有科研(yan)(yan)特色的立體(ti)網(wang)格化黨(dang)建新模(mo)式，黨(dang)建和(he)科研(yan)(yan)工作深(shen)度融合，有效解決油田生產難(nan)題，切實(shi)發揮黨(dang)建引領(ling)作用。
責任下沉黨小組和研究室聯動設置
微生(sheng)物采油(you)(you)研究(jiu)所現有員工(gong)38人(ren)，其(qi)中黨員25人(ren)。主要承擔微生(sheng)物采油(you)(you)、油(you)(you)田(tian)污水生(sheng)化處理技術(shu)的研究(jiu)與應用等。20多年來(lai)，先后在勝利油(you)(you)田(tian)29個區塊、多種(zhong)油(you)(you)藏類型開展微生(sheng)物驅油(you)(you)試驗，累計增油(you)(you)超36萬噸。
2021年，微生物采油研(yan)(yan)究所黨支(zhi)部(bu)將增油任務(wu)定(ding)為(wei)15萬(wan)(wan)噸。3個(ge)研(yan)(yan)究室(shi)每個(ge)承擔5萬(wan)(wan)噸的任務(wu)。
研究一(yi)室(shi)主任、黨小(xiao)組(zu)長及時召(zhao)開黨小(xiao)組(zu)會，大家一(yi)起討(tao)論方案(an)，將5萬噸(dun)任務指標分解到每一(yi)個區塊。“任務雖然較重(zhong)，但是通(tong)過(guo)集思廣益，大家很快找到了發(fa)力方向”。
研究一室7名成員中有6名黨員，由油藏(zang)、生物(wu)、化(hua)學、地質等多專(zhuan)業科研人員組(zu)成，主要負責濱(bin)南單14、尚一區、孤(gu)島中二區微生物(wu)驅(qu)及吞吐技術應用。
早在2017年，該(gai)所黨(dang)支部將黨(dang)小組和(he)研(yan)究(jiu)室(shi)(shi)聯動設置，研(yan)究(jiu)室(shi)(shi)也(ye)由按專業(ye)劃分變成(cheng)多專業(ye)組合。這樣的改變讓大家不再(zai)拘泥于眼前的“一畝三分地”，而是兼顧科研(yan)、生產、經(jing)營全過程(cheng)各領域，從(cong)室(shi)(shi)內試驗到(dao)現場實施(shi)，都要對微(wei)生物驅油效果負(fu)責到(dao)底。
從那時(shi)起，黨(dang)小組的(de)政治學習、組織生(sheng)活、形勢任務教育就和研究室的(de)生(sheng)產經營任務緊(jin)密結合，黨(dang)小組會(hui)議和生(sheng)產經營部(bu)署會(hui)聯合召開，既能及時(shi)了解(jie)黨(dang)員(yuan)思想(xiang)動態，又可以討(tao)論創效任務完成情(qing)況，分析解(jie)決問題，做(zuo)到任務分解(jie)、責任下沉、工作落(luo)實。
動態管理科研項目管理雙軌制
針對(dui)日常(chang)黨員(yuan)責任區設置與科研課題(ti)動(dong)態運行存在脫節、黨員(yuan)示范帶頭作用發揮不明顯的問題(ti)，微生物采(cai)油研究所(suo)黨支部(bu)實行科研項(xiang)目管理雙軌制(zhi)。
科研項目(mu)管(guan)理(li)雙軌制，即創新(xin)實行科研課題(ti)項目(mu)組(zu)長負責制，探索實施黨員(yuan)責任區科研課題(ti)動態管(guan)理(li)制度。
每年，黨(dang)(dang)支部(bu)將科研項(xiang)目和推廣任(ren)務進(jin)行分解(jie)，根(gen)據運行的課題對(dui)黨(dang)(dang)員(yuan)責(ze)任(ren)區重新劃分，按照(zhao)雙向選擇方式組建項(xiang)目組，給予(yu)其人員(yuan)組建權、獎(jiang)金(jin)分配權、評(ping)獎(jiang)優先權等。在課題任(ren)務設置過程中，黨(dang)(dang)支部(bu)組織(zhi)技術骨(gu)干對(dui)主(zhu)要(yao)技術難(nan)題和儲備技術進(jin)行探索和實(shi)踐(jian)。
該所黨(dang)支(zhi)部(bu)書記介(jie)紹(shao)，不僅每個(ge)科研(yan)項目成為(wei)黨(dang)員責(ze)任(ren)區，黨(dang)支(zhi)部(bu)還形成“一(yi)崗雙責(ze)”黨(dang)建組織架(jia)構，每個(ge)支(zhi)委都有負責(ze)的組室、采(cai)油廠和(he)區塊(kuai)，每周召開(kai)項目運行會，加強協調組織，及時解決問(wen)題。
現場鍛煉帶動青年科技人才快速成長
該所黨支部以問(wen)(wen)題為導向，給每(mei)一個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)落(luo)實試驗目(mu)(mu)標區(qu)塊(kuai)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)期后(hou)必(bi)須(xu)進入現場實驗，根據現場問(wen)(wen)題進行針對性的調整和優化，并鼓勵青年人多(duo)去(qu)現場鍛煉，帶動了一批青年科(ke)技人才快速成長。很多(duo)青年員工承(cheng)擔(dan)多(duo)項(xiang)(xiang)科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，并在各自領域取得較大進展。
去年(nian)5月(yue)，為保證勝(sheng)利西部油區(qu)微(wei)生物吞吐井(jing)(jing)的(de)(de)現場施工效果，黨員(yuan)們安頓好(hao)年(nian)幼的(de)(de)孩子后，遠(yuan)赴3000多公里(li)外的(de)(de)新(xin)疆奮戰43天。微(wei)生物采油技(ji)術在(zai)勝(sheng)利西部成功應(ying)用，單井(jing)(jing)增油300噸(dun)以(yi)上，每口(kou)井(jing)(jing)的(de)(de)微(wei)生物吞吐措施都收到預期效果。
【責任編輯：王(wang)占(zhan)朝】
