文章來源：中國石油化工(gong)集(ji)團公司(si) 發布時間：2022-06-07
【單位】勝(sheng)利油(you)田石油(you)工程(cheng)技(ji)術研究院微生物采油(you)研究所黨(dang)支部
【亮點】黨建與業務(wu)一(yi)體化(hua)融合，將(jiang)黨小組和(he)研究室聯動設(she)置，根據運(yun)行課題重新(xin)劃分(fen)黨員責(ze)任區(qu)，形成(cheng)具有(you)科研特色的立體網格化(hua)黨建新(xin)模式(shi)。
【成績】2018年榮獲集(ji)團公司“優秀(xiu)創(chuang)新團隊”稱號，2018年被評為集(ji)團公司“先(xian)進基層黨組織”。
勝利油(you)田(tian)的熱(re)采及低(di)效水驅稠油(you)開發狀況(kuang)差異(yi)較(jiao)大，急需微(wei)生物(wu)(wu)“軍團”一(yi)展身手，但部分稠油(you)熱(re)采區(qu)塊硫(liu)化(hua)氫較(jiao)高，影(ying)響(xiang)安全生產。這成為擺在該油(you)田(tian)石油(you)工程技術(shu)研究院微(wei)生物(wu)(wu)采油(you)研究所面(mian)前的一(yi)道難題。
該所的(de)黨小(xiao)組經過兩年(nian)的(de)攻關研(yan)制(zhi)高效脫硫劑，為正常生產井(jing)和(he)作業井(jing)的(de)硫化(hua)氫處(chu)理(li)(li)提供了技術支持。之后，該團隊研(yan)發(fa)新型催化(hua)脫硫裝置(zhi)，脫硫成本再降(jiang)80%以上，為油井(jing)硫化(hua)氫治理(li)(li)提供了低成本技術。
微生物采(cai)油(you)研(yan)(yan)究所黨(dang)(dang)(dang)支部將黨(dang)(dang)(dang)建與業務一體(ti)化(hua)(hua)融合(he)，黨(dang)(dang)(dang)小組和研(yan)(yan)究室聯動設置，根(gen)據運行課題重新劃分黨(dang)(dang)(dang)員責任(ren)區，形成具有科(ke)(ke)研(yan)(yan)特色的(de)立體(ti)網格化(hua)(hua)黨(dang)(dang)(dang)建新模(mo)式，黨(dang)(dang)(dang)建和科(ke)(ke)研(yan)(yan)工作深度融合(he)，有效解決油(you)田生產(chan)難題，切實發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)建引領作用。
責任下沉黨小組和研究室聯動設置
微生物(wu)采油(you)研究所現有員(yuan)工38人(ren)，其中黨員(yuan)25人(ren)。主要承(cheng)擔微生物(wu)采油(you)、油(you)田污水生化(hua)處理(li)技(ji)術的研究與(yu)應(ying)用等。20多(duo)年來，先后在勝利油(you)田29個區(qu)塊、多(duo)種油(you)藏類型開(kai)展(zhan)微生物(wu)驅油(you)試驗，累計增油(you)超36萬噸。
2021年，微生(sheng)物采油(you)研究所黨支(zhi)部(bu)將增油(you)任(ren)務定為15萬噸(dun)。3個研究室每個承(cheng)擔5萬噸(dun)的任(ren)務。
研究一室主任(ren)、黨(dang)小組長及時召(zhao)開黨(dang)小組會，大(da)家一起討論方案(an)，將5萬噸任(ren)務指標(biao)分解到每(mei)一個區塊。“任(ren)務雖然較重，但是(shi)通(tong)過集思廣益(yi)，大(da)家很快找到了發力(li)方向”。
研究一室7名(ming)成員(yuan)中有6名(ming)黨員(yuan)，由油藏、生(sheng)物(wu)、化(hua)學、地(di)質等多專(zhuan)業(ye)科研人員(yuan)組(zu)成，主要負(fu)責濱(bin)南單14、尚一區、孤島(dao)中二(er)區微生(sheng)物(wu)驅及吞吐技術(shu)應用。
早在2017年，該所黨支部將黨小組和研(yan)究室聯(lian)動設置(zhi)，研(yan)究室也由(you)按專業(ye)劃(hua)分變(bian)成(cheng)多專業(ye)組合。這(zhe)樣的改變(bian)讓大家不再拘泥于(yu)眼前的“一畝三分地”，而是兼顧(gu)科研(yan)、生(sheng)產、經營全過程各領域(yu)，從室內試驗到(dao)現場實(shi)施，都要(yao)對微生(sheng)物(wu)驅(qu)油效果負責到(dao)底。
從那時(shi)起，黨(dang)小(xiao)(xiao)組的政(zheng)治(zhi)學習(xi)、組織生(sheng)(sheng)活(huo)、形勢任(ren)務(wu)教育就和(he)研究室的生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)任(ren)務(wu)緊密結(jie)合，黨(dang)小(xiao)(xiao)組會(hui)議(yi)和(he)生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)部署會(hui)聯合召開(kai)，既能及時(shi)了解(jie)黨(dang)員思想(xiang)動態，又可以討(tao)論創效任(ren)務(wu)完成情(qing)況，分(fen)(fen)析解(jie)決問題，做到任(ren)務(wu)分(fen)(fen)解(jie)、責任(ren)下沉、工作落實。
動態管理科研項目管理雙軌制
針對日常(chang)黨員(yuan)(yuan)責任區(qu)設置與科(ke)研課題動態運行存在脫節、黨員(yuan)(yuan)示(shi)范(fan)帶頭(tou)作用發揮不明顯(xian)的問(wen)題，微生物(wu)采(cai)油研究(jiu)所黨支部實(shi)行科(ke)研項(xiang)目管理雙軌制。
科(ke)研(yan)項目管理(li)雙軌制(zhi)(zhi)(zhi)，即(ji)創新實行科(ke)研(yan)課題(ti)項目組長負責制(zhi)(zhi)(zhi)，探索實施黨員責任區(qu)科(ke)研(yan)課題(ti)動態(tai)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度。
每年(nian)，黨(dang)支(zhi)部將科(ke)研(yan)項目(mu)和推廣任務進(jin)行分(fen)(fen)解，根據運(yun)行的課題(ti)對黨(dang)員責任區重(zhong)新劃分(fen)(fen)，按(an)照(zhao)雙向選擇方(fang)式組建項目(mu)組，給予其人員組建權(quan)(quan)、獎金分(fen)(fen)配權(quan)(quan)、評獎優先權(quan)(quan)等。在課題(ti)任務設置過(guo)程(cheng)中，黨(dang)支(zhi)部組織技術(shu)骨干對主(zhu)要技術(shu)難題(ti)和儲備技術(shu)進(jin)行探索和實踐。
該所黨支部(bu)書記(ji)介(jie)紹，不僅每(mei)個科研項(xiang)(xiang)目成(cheng)為黨員(yuan)責(ze)任區，黨支部(bu)還(huan)形(xing)成(cheng)“一(yi)崗雙(shuang)責(ze)”黨建(jian)組(zu)織架(jia)構，每(mei)個支委都(dou)有負責(ze)的組(zu)室、采油廠和區塊(kuai)，每(mei)周召開(kai)項(xiang)(xiang)目運行(xing)會，加強協調組(zu)織，及(ji)時解決問題。
現場鍛煉帶動青年科技人才快速成長
該所黨支部以問題(ti)為導向，給每一(yi)個項目(mu)落(luo)實試驗目(mu)標區(qu)塊(kuai)，項目(mu)中期后必(bi)須(xu)進入(ru)現(xian)場(chang)實驗，根據現(xian)場(chang)問題(ti)進行(xing)針對性的調整和優化，并鼓(gu)勵青(qing)年(nian)人多去現(xian)場(chang)鍛煉(lian)，帶動了一(yi)批青(qing)年(nian)科技人才快(kuai)速成長(chang)。很多青(qing)年(nian)員工承擔(dan)多項科研項目(mu)，并在各自(zi)領(ling)域取(qu)得(de)較大進展(zhan)。
去(qu)年5月，為保證勝(sheng)(sheng)利西部油(you)(you)區微(wei)(wei)生物吞(tun)吐井的現場施(shi)工(gong)效果，黨(dang)員們安頓好年幼的孩子后，遠(yuan)赴3000多公里外(wai)的新疆奮戰43天(tian)。微(wei)(wei)生物采油(you)(you)技術在勝(sheng)(sheng)利西部成(cheng)功應用，單井增油(you)(you)300噸以上，每口(kou)井的微(wei)(wei)生物吞(tun)吐措施(shi)都(dou)收到(dao)預期效果。
【責(ze)任編輯：王(wang)占朝(chao)】
