文章(zhang)來源：中國石(shi)油天然氣集團有限公司 發布(bu)時間(jian)：2022-05-28
近日，中國石油(you)遼河油(you)田鉆采(cai)院采(cai)油(you)所(suo)(suo)黨(dang)(dang)支(zhi)部6名黨(dang)(dang)員來(lai)到特(te)油(you)公司工藝研究所(suo)(suo)黨(dang)(dang)支(zhi)部。兩個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部黨(dang)(dang)員共同(tong)學(xue)習(xi)黨(dang)(dang)史后，對杜229塊火驅(qu)方案進行細化。3周前(qian)，鉆采(cai)院和特(te)油(you)公司黨(dang)(dang)委宣布組(zu)建(jian)黨(dang)(dang)建(jian)聯(lian)盟。這是結盟以來(lai)兩個(ge)基(ji)層黨(dang)(dang)支(zhi)部一(yi)起開展的首個(ge)主(zhu)題黨(dang)(dang)日活(huo)動。
隨著遼(liao)(liao)河(he)油(you)田黨(dang)委(wei)組織部發(fa)出《關于全(quan)面推進(jin)“黨(dang)建(jian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)”工(gong)作的通知(zhi)》，越來(lai)越多(duo)的“紅色聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)”在(zai)遼(liao)(liao)河(he)油(you)區組建(jian)起來(lai)。在(zai)黨(dang)史學(xue)習教育中，遼(liao)(liao)河(he)油(you)田黨(dang)委(wei)全(quan)面推進(jin)“黨(dang)建(jian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)”新模式，通過搭建(jian)區域、項目、互(hu)補、油(you)地四種聯(lian)(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)，實現理(li)論(lun)聯(lian)(lian)(lian)(lian)學(xue)、事務聯(lian)(lian)(lian)(lian)商、工(gong)作聯(lian)(lian)(lian)(lian)動(dong)、活動(dong)聯(lian)(lian)(lian)(lian)辦(ban)、隊伍(wu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)建(jian)、品(pin)牌聯(lian)(lian)(lian)(lian)創，構建(jian)互(hu)幫互(hu)促、共創共贏黨(dang)建(jian)新格局，為推動(dong)老油(you)田高質量發(fa)展注(zhu)入了新動(dong)能。
融入中心建聯盟，黨建聯盟搭建起互學互促新紐帶
遼河油(you)田(tian)曙光采油(you)廠與歡喜嶺采油(you)廠組建區域(yu)聯盟(meng)，拉(la)開了遼河油(you)田(tian)二(er)級(ji)黨委結盟(meng)的大幕。
“兩個廠都位(wei)于遼(liao)河西(xi)部凹陷，轄區相(xiang)鄰(lin)、廠情相(xiang)近，建立協同(tong)高效的黨(dang)建共(gong)同(tong)體，有利于貫通黨(dang)的領導和(he)企業治理。”歡(huan)喜嶺采油廠黨(dang)委書記說。
組(zu)建(jian)聯盟后，兩廠每(mei)季度(du)開(kai)展一(yi)次黨建(jian)工作經驗(yan)交流、一(yi)次生產經營管(guan)理交流、一(yi)次基層結(jie)對共建(jian)活動(dong)、一(yi)次聯合宣傳教育活動(dong)、一(yi)次聯合攻(gong)關行(xing)動(dong)。4對黨支(zhi)部開(kai)展結(jie)對共建(jian)。
曙光采油廠在油井風險措施(shi)管(guan)控(kong)方面是標桿。歡喜嶺采油廠派專(zhuan)人前往學習，建(jian)立油井措施(shi)效益評(ping)價模(mo)型(xing)。
歡喜嶺(ling)采(cai)(cai)(cai)(cai)油(you)(you)(you)廠(chang)與曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)(cai)油(you)(you)(you)廠(chang)的聯(lian)盟(meng)以地域為(wei)紐(niu)帶(dai)，鉆(zhan)采(cai)(cai)(cai)(cai)院(yuan)與曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)(cai)油(you)(you)(you)廠(chang)、特(te)油(you)(you)(you)公司的聯(lian)盟(meng)則(ze)以業(ye)務為(wei)紐(niu)帶(dai)。鉆(zhan)采(cai)(cai)(cai)(cai)院(yuan)作為(wei)科研單(dan)位，在室內試驗(yan)、方案編制等方面(mian)實力(li)雄(xiong)厚，現場經(jing)驗(yan)相對不足。曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)(cai)油(you)(you)(you)廠(chang)和特(te)油(you)(you)(you)公司是遼河油(you)(you)(you)田產量最大的兩個單(dan)位，試驗(yan)項(xiang)目(mu)多、現場經(jing)驗(yan)豐富，但基(ji)礎研究(jiu)能力(li)相對不足。雙方組(zu)建(jian)了“科研+生(sheng)產”的互(hu)補聯(lian)盟(meng)。
互(hu)補聯(lian)盟成立(li)以來(lai)，精(jing)準開展技術(shu)支持200余井(jing)次，加速了(le)科(ke)研成果(guo)向(xiang)增油措施轉(zhuan)化。針對曙光(guang)采(cai)油廠80%的稠油吞吐水(shui)平(ping)井(jing)存在儲層(ceng)動(dong)用不均的問題，鉆采(cai)院引進了(le)水(shui)平(ping)井(jing)蒸汽流量控制技術(shu)，雙方設立(li)聯(lian)合攻(gong)關黨員工(gong)程，共同破解試驗中的困(kun)難。
發揮黨的組織優勢，黨建聯盟推動氣庫建設邁上新水平
大(da)(da)裝置、大(da)(da)管線(xian)、大(da)(da)火(huo)炬……儲氣庫建設的(de)大(da)(da)場面，遼河油田近(jin)10年少見。氣庫建設環節(jie)多、施(shi)工隊伍多、供應(ying)商多，施(shi)工標準高，組織協調難度大(da)(da)。黨(dang)建聯盟模式給(gei)破解建庫難題帶來(lai)啟(qi)發。
去年11月，隨著(zhu)雙(shuang)臺子儲氣(qi)庫(ku)群一期工(gong)程開工(gong)，5家主要建(jian)庫(ku)單位組建(jian)了項目黨(dang)建(jian)聯(lian)盟。儲氣(qi)庫(ku)公司主管(guan)項目的副經理(li)擔(dan)任(ren)聯(lian)盟黨(dang)支部書記(ji)，參建(jian)單位項目主管(guan)領導擔(dan)任(ren)副書記(ji)。
“這(zhe)一(yi)組(zu)織架(jia)構，實(shi)現了(le)項目組(zu)織架(jia)構與黨(dang)組(zu)織建(jian)設的有機統(tong)一(yi)，也(ye)實(shi)現了(le)建(jian)設現場(chang)各單位(wei)分(fen)散(san)黨(dang)員(yuan)的集(ji)中統(tong)一(yi)管理。”遼河油(you)田黨(dang)委(wei)組(zu)織部黨(dang)建(jian)組(zu)織科科長(chang)說。
項目(mu)聯盟以(yi)共(gong)建(jian)(jian)一塊黨建(jian)(jian)陣(zhen)地(di)、共(gong)同開(kai)展一次(ci)勞(lao)動(dong)競賽、每周一次(ci)黨支部會等“十個一”活(huo)動(dong)為(wei)載(zai)體，將黨建(jian)(jian)工作融入項目(mu)建(jian)(jian)設各環節(jie)。
“建設這么(me)大的項(xiang)目(mu)，總有大家意見(jian)不一(yi)(yi)致的時候。”聯盟黨支部(bu)書記、遼河儲氣庫(ku)公司副經理說(shuo)，聯盟黨支部(bu)建立每周碰頭(tou)機制，將單一(yi)(yi)的業(ye)務協調變為聯盟書記之間先達成(cheng)共識，然(ran)后各(ge)單位(wei)齊心協力抓(zhua)落實，運行更暢、效果更實。
物(wu)資采(cai)(cai)辦是制約建(jian)(jian)設進(jin)度(du)“最(zui)頭疼(teng)”的環節(jie)。1800萬立(li)方米采(cai)(cai)氣(qi)裝置建(jian)(jian)設需(xu)要1300多個(ge)閥(fa)門，按照既定采(cai)(cai)購流程需(xu)要七八個(ge)月(yue)。聯盟(meng)黨支部統籌(chou)協調相關單位和(he)部門優化采(cai)(cai)購流程，縮短(duan)供貨周期近3個(ge)月(yue)。
遼(liao)河儲氣庫群建設(she)，已納入國(guo)家“十(shi)四五”規劃，不僅是遼(liao)河油(you)田轉型(xing)發(fa)展的(de)重大戰略工程，也是遼(liao)寧省和(he)盤錦市的(de)龍頭(tou)項目。在推進建庫過程中，遼(liao)河油(you)田不僅搭建內部(bu)聯盟(meng)，還主動與地方黨組(zu)織組(zu)建油(you)地聯盟(meng)。
雷(lei)61儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)是遼(liao)(liao)河油田(tian)與(yu)盤錦市合資建設(she)(she)的(de)第一(yi)座儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)。遼(liao)(liao)河儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)公司黨委(wei)與(yu)儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)所(suo)在地(di)盤山縣委(wei)組建黨建聯(lian)盟，向對(dui)方開(kai)(kai)放儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)文化展廳，一(yi)起(qi)進行政(zheng)治聯(lian)學，一(yi)起(qi)慰問困難黨員，增(zeng)進了理解和共識。雷(lei)61儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)建設(she)(she)周(zhou)期僅9個(ge)月，在全國(guo)同(tong)批次建設(she)(she)的(de)16個(ge)儲(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)中第一(yi)個(ge)完成設(she)(she)計、第一(yi)個(ge)開(kai)(kai)工建設(she)(she)、第一(yi)個(ge)注采氣(qi)投(tou)產。
發揮黨管人才作用，黨建聯盟開辟人才培養新通道
互(hu)派干(gan)部掛(gua)職鍛煉，是黨建聯盟培養人才的主要方式(shi)之一。鉆采院與曙光(guang)采油廠“結盟”后，先(xian)后派出(chu)3名技術干(gan)部到曙光(guang)采油廠掛(gua)職鍛煉。掛(gua)職干(gan)部通(tong)過參(can)與對方生(sheng)產管理(li)、成本分析、人員培訓等活動，補齊了業(ye)務(wu)短板，提(ti)升了綜合(he)能力(li)。
遼河油田各類(lei)黨建聯(lian)盟通(tong)(tong)過互派干部掛職鍛煉(lian)，給年輕人壓擔子，通(tong)(tong)過開(kai)展“1+1”技能幫扶、聯(lian)合技術攻(gong)關等形式，開(kai)辟了人才培(pei)養新(xin)通(tong)(tong)道。
儲氣(qi)庫(ku)(ku)項目黨建聯盟成(cheng)立以來，通(tong)(tong)過(guo)讓年輕人挑大梁、開(kai)展師徒結對等(deng)方式，加速(su)了(le)儲氣(qi)庫(ku)(ku)全(quan)業務(wu)鏈人才孵化。在(zai)監理方面，通(tong)(tong)過(guo)開(kai)展“師徒結對”、取證培訓，遼河恒鑫源公司(si)已培養出8名儲氣(qi)庫(ku)(ku)施工新監理，在(zai)實現原筑路公司(si)富余人員分流(liu)的同時(shi)，進一步(bu)充實了(le)監理隊伍。
黨建(jian)手拉手，發(fa)展齊(qi)步走(zou)。遼(liao)河油田黨建(jian)聯(lian)盟(meng)內聯(lian)各方、外聯(lian)地方，系牢(lao)了溝(gou)通(tong)的紐帶(dai)，筑牢(lao)了協作的橋梁(liang)，為遼(liao)河油田高質量做好(hao)“千萬噸油田、百億方氣庫、流(liu)轉區效益(yi)上產”三篇文章(zhang)注入(ru)了新能量。
【責任編輯：王占朝】
