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近日，中國石(shi)油(you)遼河油(you)田(tian)鉆(zhan)采院采油(you)所黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)6名黨(dang)(dang)(dang)員來到特油(you)公(gong)司工(gong)藝研究(jiu)所黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)。兩(liang)個(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)員共(gong)同學習黨(dang)(dang)(dang)史后，對杜(du)229塊(kuai)火驅方案進(jin)行(xing)細化(hua)。3周前，鉆(zhan)采院和特油(you)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委宣布組建黨(dang)(dang)(dang)建聯盟(meng)。這是結盟(meng)以(yi)來兩(liang)個(ge)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)一起開展的首個(ge)主題黨(dang)(dang)(dang)日活動。

隨著(zhu)遼(liao)(liao)河油田黨委(wei)組織(zhi)部(bu)發(fa)出《關于全面推(tui)進“黨建(jian)(jian)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)”工作的通知》，越來越多(duo)的“紅色聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)”在遼(liao)(liao)河油區組建(jian)(jian)起來。在黨史(shi)學(xue)習(xi)教育(yu)中，遼(liao)(liao)河油田黨委(wei)全面推(tui)進“黨建(jian)(jian)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)”新(xin)模式，通過搭建(jian)(jian)區域、項(xiang)目、互補(bu)、油地四(si)種聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)，實(shi)現理論聯(lian)(lian)(lian)學(xue)、事務聯(lian)(lian)(lian)商、工作聯(lian)(lian)(lian)動、活(huo)動聯(lian)(lian)(lian)辦、隊伍(wu)聯(lian)(lian)(lian)建(jian)(jian)、品牌(pai)聯(lian)(lian)(lian)創，構建(jian)(jian)互幫互促、共創共贏黨建(jian)(jian)新(xin)格局，為推(tui)動老油田高質量(liang)發(fa)展注入了新(xin)動能。

融入中心建聯盟，黨建聯盟搭建起互學互促新紐帶

遼河油田曙光采油廠(chang)與(yu)歡喜(xi)嶺采油廠(chang)組建區域聯盟，拉開了遼河油田二級(ji)黨委結盟的大幕。

“兩個廠(chang)都位于(yu)遼河西部凹陷，轄區相鄰、廠(chang)情相近，建立協(xie)同高效(xiao)的(de)黨(dang)(dang)建共同體(ti)，有利于(yu)貫(guan)通黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)和(he)企業治理。”歡喜嶺(ling)采油廠(chang)黨(dang)(dang)委書記說。

組(zu)建(jian)聯(lian)(lian)盟后，兩(liang)廠(chang)每季度開展一(yi)(yi)(yi)次(ci)黨建(jian)工作經驗交流、一(yi)(yi)(yi)次(ci)生產(chan)經營管理交流、一(yi)(yi)(yi)次(ci)基層結對(dui)共(gong)建(jian)活動、一(yi)(yi)(yi)次(ci)聯(lian)(lian)合宣傳教育活動、一(yi)(yi)(yi)次(ci)聯(lian)(lian)合攻關行(xing)動。4對(dui)黨支(zhi)部開展結對(dui)共(gong)建(jian)。

曙光采油(you)廠在油(you)井風險(xian)措(cuo)施管(guan)控(kong)方面是標桿。歡喜嶺采油(you)廠派專(zhuan)人前往學習，建立油(you)井措(cuo)施效(xiao)益評價(jia)模型。

歡喜(xi)嶺采(cai)(cai)(cai)油廠與(yu)曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)油廠的(de)聯盟以地域為紐帶，鉆采(cai)(cai)(cai)院與(yu)曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)油廠、特(te)油公(gong)司的(de)聯盟則(ze)以業務為紐帶。鉆采(cai)(cai)(cai)院作(zuo)為科研(yan)單(dan)位(wei)(wei)，在室內試(shi)(shi)驗、方案編制(zhi)等方面實力(li)雄厚，現場經(jing)驗相對(dui)不(bu)足(zu)。曙(shu)光采(cai)(cai)(cai)油廠和特(te)油公(gong)司是遼河油田(tian)產(chan)量最(zui)大的(de)兩個(ge)單(dan)位(wei)(wei)，試(shi)(shi)驗項(xiang)目多、現場經(jing)驗豐富，但(dan)基(ji)礎研(yan)究能(neng)力(li)相對(dui)不(bu)足(zu)。雙方組建了(le)“科研(yan)+生產(chan)”的(de)互補聯盟。

互補聯(lian)盟成立以來(lai)，精(jing)準開(kai)展技(ji)(ji)術(shu)(shu)支(zhi)持(chi)200余井次，加(jia)速了科研成果向增油措施轉(zhuan)化。針對曙光采油廠80%的(de)(de)稠油吞吐水平井存在儲層動(dong)用不均(jun)的(de)(de)問題(ti)，鉆(zhan)采院引進了水平井蒸汽流量(liang)控(kong)制技(ji)(ji)術(shu)(shu)，雙(shuang)方設立聯(lian)合攻關黨員工(gong)程，共同破解試驗中(zhong)的(de)(de)困(kun)難。

發揮黨的組織優勢，黨建聯盟推動氣庫建設邁上新水平

大(da)(da)(da)裝置、大(da)(da)(da)管(guan)線、大(da)(da)(da)火炬……儲(chu)氣庫建(jian)設的(de)大(da)(da)(da)場面(mian)，遼河油田近10年少見。氣庫建(jian)設環節多(duo)、施(shi)工(gong)隊伍多(duo)、供應商多(duo)，施(shi)工(gong)標準高，組(zu)織協(xie)調難(nan)度大(da)(da)(da)。黨建(jian)聯(lian)盟模式給破(po)解建(jian)庫難(nan)題帶來啟發。

去年11月，隨著雙(shuang)臺子儲(chu)氣庫群一期工程(cheng)開工，5家主(zhu)要(yao)建(jian)庫單位組建(jian)了項(xiang)目(mu)黨(dang)建(jian)聯(lian)盟。儲(chu)氣庫公司主(zhu)管項(xiang)目(mu)的(de)副經理(li)擔任聯(lian)盟黨(dang)支部書記，參建(jian)單位項(xiang)目(mu)主(zhu)管領導擔任副書記。

“這一(yi)(yi)組織(zhi)架(jia)(jia)構，實現(xian)了項目組織(zhi)架(jia)(jia)構與黨(dang)組織(zhi)建(jian)設的(de)(de)有機統(tong)一(yi)(yi)，也實現(xian)了建(jian)設現(xian)場各單位分散黨(dang)員的(de)(de)集中統(tong)一(yi)(yi)管理。”遼河油(you)田(tian)黨(dang)委組織(zhi)部黨(dang)建(jian)組織(zhi)科科長說。

項目(mu)聯(lian)盟以共建(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)塊黨建(jian)(jian)(jian)陣地、共同(tong)開展(zhan)一(yi)(yi)次勞動(dong)競賽、每周一(yi)(yi)次黨支部會等“十個一(yi)(yi)”活動(dong)為載體，將黨建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)融入項目(mu)建(jian)(jian)(jian)設各環節。

“建(jian)設這么大(da)的項目，總有大(da)家意見不一(yi)致的時候。”聯(lian)盟(meng)黨(dang)支部(bu)書(shu)記(ji)、遼(liao)河(he)儲氣庫公司副經理(li)說(shuo)，聯(lian)盟(meng)黨(dang)支部(bu)建(jian)立每周碰頭機制，將單(dan)一(yi)的業務協(xie)(xie)調(diao)變(bian)為(wei)聯(lian)盟(meng)書(shu)記(ji)之間先達(da)成(cheng)共(gong)識，然后(hou)各(ge)單(dan)位齊心(xin)協(xie)(xie)力(li)抓落實(shi)(shi)，運行更暢、效果更實(shi)(shi)。

物資(zi)采辦(ban)是制約建設進度“最(zui)頭疼”的(de)環(huan)節。1800萬(wan)立(li)方米采氣裝置建設需(xu)要1300多個(ge)閥門(men)(men)，按(an)照既定(ding)采購(gou)(gou)流(liu)程需(xu)要七八個(ge)月(yue)。聯盟黨支部(bu)統籌(chou)協(xie)調(diao)相關單(dan)位和(he)部(bu)門(men)(men)優化采購(gou)(gou)流(liu)程，縮短供貨(huo)周期近3個(ge)月(yue)。

遼(liao)河(he)儲氣庫群(qun)建(jian)設，已納入國家“十四五(wu)”規(gui)劃(hua)，不僅是遼(liao)河(he)油田轉型發展的重大戰略工程，也是遼(liao)寧省和盤錦(jin)市的龍(long)頭項(xiang)目。在推進(jin)建(jian)庫過程中，遼(liao)河(he)油田不僅搭建(jian)內部聯盟，還主動與地(di)方黨(dang)組織組建(jian)油地(di)聯盟。

雷61儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)是(shi)遼河油田與盤錦市合資建(jian)設(she)的(de)第一(yi)(yi)(yi)座儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)。遼河儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)公司黨(dang)委(wei)與儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)所在地盤山縣委(wei)組建(jian)黨(dang)建(jian)聯盟(meng)，向(xiang)對方開(kai)(kai)放儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)文化展廳(ting)，一(yi)(yi)(yi)起進行政治聯學，一(yi)(yi)(yi)起慰問困(kun)難黨(dang)員，增進了理解和(he)共識(shi)。雷61儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)建(jian)設(she)周期(qi)僅(jin)9個(ge)(ge)月，在全國同批次建(jian)設(she)的(de)16個(ge)(ge)儲(chu)(chu)(chu)(chu)氣(qi)庫(ku)(ku)中第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)完成設(she)計、第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)開(kai)(kai)工建(jian)設(she)、第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)注采氣(qi)投產。

發揮黨管人才作用，黨建聯盟開辟人才培養新通道

互(hu)派干(gan)部(bu)掛(gua)職鍛煉(lian)(lian)，是黨建聯(lian)盟培養人才的主要方式之一。鉆(zhan)采(cai)院(yuan)與曙光(guang)采(cai)油廠(chang)“結盟”后，先后派出3名技(ji)術干(gan)部(bu)到曙光(guang)采(cai)油廠(chang)掛(gua)職鍛煉(lian)(lian)。掛(gua)職干(gan)部(bu)通過參與對方生(sheng)產管理、成本分(fen)析、人員(yuan)培訓等(deng)活動，補齊了(le)業(ye)務短板，提升了(le)綜合能力。

遼河(he)油田各類(lei)黨建聯(lian)盟通(tong)過(guo)互派(pai)干部掛職(zhi)鍛煉，給年輕人壓(ya)擔子，通(tong)過(guo)開(kai)展“1+1”技能(neng)幫扶、聯(lian)合技術攻關等(deng)形式，開(kai)辟了人才培養新通(tong)道(dao)。

儲氣(qi)庫項目黨建聯盟(meng)成立以來，通過讓年(nian)輕人挑大梁、開展師(shi)(shi)徒(tu)結(jie)對(dui)等方(fang)式，加速(su)了(le)儲氣(qi)庫全(quan)業務鏈人才(cai)孵化。在(zai)監(jian)(jian)理方(fang)面，通過開展“師(shi)(shi)徒(tu)結(jie)對(dui)”、取證(zheng)培(pei)訓，遼(liao)河恒鑫源公司已培(pei)養(yang)出8名儲氣(qi)庫施工新監(jian)(jian)理，在(zai)實現原(yuan)筑(zhu)路(lu)公司富余人員分流的同時，進一(yi)步充實了(le)監(jian)(jian)理隊伍。

黨建(jian)手拉手，發展齊步(bu)走。遼河油田黨建(jian)聯盟內聯各方、外聯地方，系牢(lao)了(le)溝通的紐帶，筑牢(lao)了(le)協(xie)作的橋(qiao)梁，為遼河油田高質(zhi)量做好“千(qian)萬噸油田、百億方氣(qi)庫、流(liu)轉區效益(yi)上產”三篇文章注入了(le)新(xin)能量。

【責任編輯：王占朝】