免费菠萝视频app下载

6月10日晚上，新興際華集團(tuan)黨(dang)(dang)委召開“學(xue)黨(dang)(dang)史、憶征(zheng)(zheng)程(cheng)、看(kan)得失(shi)、強(qiang)信(xin)心(xin)、創(chuang)偉(wei)業”專題(ti)活動(dong)(dong)座談會。座談會上，駐滬4戶企業主要負(fu)責人圍繞“學(xue)黨(dang)(dang)史、憶征(zheng)(zheng)程(cheng)、看(kan)得失(shi)、強(qiang)信(xin)心(xin)、創(chuang)偉(wei)業”活動(dong)(dong)主題(ti)，結合在(zai)新興際華集團(tuan)公司改(gai)革發展的(de)經歷和親身體會，逐(zhu)一暢談了新興際華集團(tuan)公司成(cheng)立(li)以(yi)來，在(zai)建設(she)、改(gai)革、創(chuang)新、黨(dang)(dang)建等方(fang)面的(de)成(cheng)就，所在(zai)企業面臨的(de)發展思路、工作舉措、意見(jian)建議以(yi)及需要協調(diao)解(jie)決的(de)事(shi)項等內容。

會(hui)議指出，集體參(can)觀嘉興南湖(hu)紅(hong)船，就(jiu)是(shi)要沿(yan)(yan)著當(dang)年習近平(ping)總書記走過的(de)(de)路，在(zai)紅(hong)船精神(shen)(shen)的(de)(de)指引下，思(si)考下一(yi)步如何發(fa)(fa)展，如何創造(zao)新的(de)(de)輝煌。上海(hai)是(shi)我國對外開(kai)放(fang)的(de)(de)前沿(yan)(yan)，包(bao)容全球資本支持(chi)和管理模式(shi)，上海(hai)人(ren)(ren)思(si)想(xiang)解放(fang)、自(zi)強不息的(de)(de)精神(shen)(shen)令人(ren)(ren)尊敬。集團開(kai)展這次(ci)活動更多的(de)(de)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)思(si)想(xiang)的(de)(de)洗禮和沖擊，要把保守(shou)落后(hou)的(de)(de)思(si)想(xiang)從(cong)一(yi)種(zhong)(zhong)靜態狀態激(ji)活，率(lv)先從(cong)基層特別是(shi)從(cong)三級企業(ye)的(de)(de)領導(dao)人(ren)(ren)中激(ji)活，為我們(men)未來(lai)發(fa)(fa)展打好基礎創造(zao)條件(jian)。

會(hui)議強調(diao)，在(zai)上(shang)海(hai)(hai)(hai)大(da)踏步邁向全(quan)球新(xin)征(zheng)程的(de)(de)(de)(de)歷史節(jie)點上(shang)，所屬上(shang)海(hai)(hai)(hai)片(pian)區企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)和(he)上(shang)海(hai)(hai)(hai)同頻共(gong)振(zhen)，應該走在(zai)上(shang)海(hai)(hai)(hai)同行的(de)(de)(de)(de)前(qian)列(lie)，給(gei)集團做(zuo)出(chu)(chu)(chu)新(xin)榜(bang)樣(yang)，為未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發展貢(gong)獻制度(du)(du)智慧、人才智慧和(he)精神(shen)(shen)力量，這是(shi)(shi)上(shang)海(hai)(hai)(hai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)和(he)任(ren)務。結(jie)合企(qi)(qi)業(ye)(ye)情況，會(hui)議提出(chu)(chu)(chu)“七問(wen)”：一是(shi)(shi)面對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)曾經的(de)(de)(de)(de)風險，找沒(mei)找到風險所在(zai)的(de)(de)(de)(de)原因？二是(shi)(shi)面對(dui)改革發展的(de)(de)(de)(de)新(xin)要(yao)求，制度(du)(du)如何(he)完善？三是(shi)(shi)對(dui)標上(shang)海(hai)(hai)(hai)等(deng)科(ke)技發達(da)地區，如何(he)用先進(jin)的(de)(de)(de)(de)技術手段解決問(wen)題？四是(shi)(shi)面對(dui)日(ri)新(xin)月異的(de)(de)(de)(de)知識(shi)技術更新(xin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)學(xue)習什(shen)么(me)？五是(shi)(shi)面對(dui)所處環境(jing)的(de)(de)(de)(de)更迭變化，對(dui)管理(li)者(zhe)影響產生(sheng)了(le)什(shen)么(me)？六(liu)是(shi)(shi)面對(dui)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，企(qi)(qi)業(ye)(ye)家應有什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務和(he)責任(ren)？七是(shi)(shi)面對(dui)組織和(he)職工的(de)(de)(de)(de)期待重托，企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)初心(xin)是(shi)(shi)什(shen)么(me)呢？各(ge)級領(ling)導干部(bu)要(yao)學(xue)習上(shang)海(hai)(hai)(hai)精神(shen)(shen)，忠(zhong)誠(cheng)事業(ye)(ye)，干一行愛一行專一行，運用現代科(ke)技技術，在(zai)生(sheng)產經營中做(zuo)到管理(li)精細，求真務實(shi)。要(yao)勇于面對(dui)困難和(he)挑戰，身(shen)體力行，把提出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)問(wen)題回答好、解決好，把各(ge)項工作真正做(zuo)好。

會議要(yao)求，面對多年(nian)的歷史欠賬和(he)思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)保守落后的現實(shi)，各(ge)級(ji)組織(zhi)和(he)領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)要(yao)不斷提(ti)高思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)認識，解(jie)放思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)，以深化(hua)三(san)項制(zhi)度改革(ge)為突破口，優(you)化(hua)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)人才隊伍結(jie)構，建(jian)立健全人才培養和(he)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)考核機(ji)制(zhi)，完善契約化(hua)管(guan)(guan)理辦法，加大考核力(li)度和(he)考核結(jie)果(guo)運用，用新(xin)業務、新(xin)方式、新(xin)手段引(yin)進(jin)人才，形(xing)成鯰魚效應，做到干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)能上能下，人員能進(jin)能出，激(ji)活(huo)企(qi)(qi)業內生(sheng)活(huo)力(li)。各(ge)三(san)級(ji)企(qi)(qi)業要(yao)善于(yu)思(si)(si)考分析總結(jie)，樹立有(you)為有(you)位意識，運用現代(dai)管(guan)(guan)理知識和(he)新(xin)技術(shu)新(xin)理念，在(zai)機(ji)制(zhi)管(guan)(guan)理和(he)創(chuang)新(xin)中大膽改革(ge)，加大生(sheng)產經(jing)營管(guan)(guan)理力(li)度，自我加壓層層傳(chuan)導，不斷激(ji)活(huo)企(qi)(qi)業改革(ge)發展活(huo)力(li)。

【責任編輯：家正】