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6月(yue)10日晚上，新(xin)興際(ji)華(hua)(hua)集(ji)團黨委召(zhao)開“學(xue)黨史(shi)、憶(yi)征(zheng)程、看得失、強信(xin)心、創(chuang)偉(wei)業(ye)”專題活動座談(tan)會。座談(tan)會上，駐(zhu)滬4戶企業(ye)主要負責人(ren)圍繞“學(xue)黨史(shi)、憶(yi)征(zheng)程、看得失、強信(xin)心、創(chuang)偉(wei)業(ye)”活動主題，結(jie)合在(zai)新(xin)興際(ji)華(hua)(hua)集(ji)團公司(si)(si)改(gai)革發展(zhan)的經歷和親身體會，逐一暢談(tan)了新(xin)興際(ji)華(hua)(hua)集(ji)團公司(si)(si)成立以來，在(zai)建設、改(gai)革、創(chuang)新(xin)、黨建等(deng)方面的成就，所在(zai)企業(ye)面臨的發展(zhan)思路、工作(zuo)舉措、意見建議以及需要協調解決的事項等(deng)內容。

會議指出(chu)，集體參(can)觀(guan)嘉興南湖紅(hong)船(chuan)，就是要(yao)沿(yan)著(zhu)當年習(xi)近平總(zong)書記走過的(de)路，在紅(hong)船(chuan)精神的(de)指引下，思(si)考(kao)下一步如何(he)發展(zhan)，如何(he)創造新(xin)的(de)輝煌。上海(hai)是我國對外開放的(de)前沿(yan)，包容(rong)全球資本支持(chi)和(he)(he)管(guan)理模(mo)式(shi)，上海(hai)人(ren)(ren)思(si)想解放、自強不息的(de)精神令人(ren)(ren)尊敬。集團開展(zhan)這次活(huo)(huo)動更多的(de)是一種思(si)想的(de)洗(xi)禮和(he)(he)沖(chong)擊，要(yao)把保守落(luo)后的(de)思(si)想從一種靜態狀態激(ji)活(huo)(huo)，率先從基層(ceng)特別(bie)是從三(san)級(ji)企業的(de)領導人(ren)(ren)中激(ji)活(huo)(huo)，為我們未來(lai)發展(zhan)打好基礎創造條件(jian)。

會議強(qiang)調，在(zai)上(shang)(shang)海(hai)大踏步邁向全球新(xin)征程(cheng)的(de)(de)(de)歷(li)史節點上(shang)(shang)，所屬上(shang)(shang)海(hai)片區(qu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)和(he)上(shang)(shang)海(hai)同(tong)(tong)頻共振，應該走(zou)在(zai)上(shang)(shang)海(hai)同(tong)(tong)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)前列，給集團做出(chu)新(xin)榜樣，為未(wei)來的(de)(de)(de)發展(zhan)貢獻(xian)制度智慧、人才智慧和(he)精神(shen)力(li)量，這是(shi)上(shang)(shang)海(hai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)和(he)任(ren)(ren)務。結(jie)合企業(ye)(ye)(ye)(ye)情況，會議提(ti)出(chu)“七問”：一是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)曾(ceng)經(jing)(jing)的(de)(de)(de)風險，找(zhao)沒找(zhao)到(dao)風險所在(zai)的(de)(de)(de)原因？二是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)改革發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)要(yao)求(qiu)，制度如何完善？三是(shi)對(dui)(dui)標(biao)上(shang)(shang)海(hai)等科技(ji)發達地區(qu)，如何用(yong)先進的(de)(de)(de)技(ji)術手段解決問題？四是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)日新(xin)月異的(de)(de)(de)知識技(ji)術更新(xin)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)學習什(shen)么？五是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)所處環境的(de)(de)(de)更迭變(bian)化，對(dui)(dui)管理者影(ying)響產生(sheng)(sheng)了什(shen)么？六是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)現(xian)代企業(ye)(ye)(ye)(ye)制度的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)家應有什(shen)么樣的(de)(de)(de)任(ren)(ren)務和(he)責任(ren)(ren)？七是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)組織和(he)職工的(de)(de)(de)期待重托，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理者的(de)(de)(de)初心(xin)是(shi)什(shen)么呢？各級領導干部(bu)要(yao)學習上(shang)(shang)海(hai)精神(shen)，忠誠(cheng)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，干一行(xing)(xing)愛一行(xing)(xing)專一行(xing)(xing)，運(yun)用(yong)現(xian)代科技(ji)技(ji)術，在(zai)生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營中做到(dao)管理精細，求(qiu)真務實。要(yao)勇于面(mian)(mian)(mian)對(dui)(dui)困難(nan)和(he)挑戰，身(shen)體力(li)行(xing)(xing)，把(ba)提(ti)出(chu)來的(de)(de)(de)問題回答好(hao)(hao)(hao)、解決好(hao)(hao)(hao)，把(ba)各項(xiang)工作真正做好(hao)(hao)(hao)。

會議要求(qiu)，面對多年(nian)的(de)歷(li)史欠賬(zhang)和(he)(he)思想(xiang)保守落后的(de)現(xian)實，各(ge)級組(zu)織和(he)(he)領導(dao)干(gan)部要不(bu)斷(duan)提高思想(xiang)認識，解放(fang)思想(xiang)，以深(shen)化三項制度改(gai)(gai)革為(wei)突破口，優化干(gan)部人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)結(jie)(jie)構，建立健全人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)和(he)(he)干(gan)部考(kao)核(he)機(ji)制，完(wan)善(shan)契(qi)約化管(guan)理(li)(li)辦法(fa)，加(jia)(jia)大(da)考(kao)核(he)力度和(he)(he)考(kao)核(he)結(jie)(jie)果運用(yong)(yong)，用(yong)(yong)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)、新(xin)(xin)方式、新(xin)(xin)手段(duan)引(yin)進人(ren)(ren)才(cai)，形(xing)成鯰魚效應，做到(dao)干(gan)部能上能下，人(ren)(ren)員能進能出(chu)，激(ji)活企業(ye)內(nei)生活力。各(ge)三級企業(ye)要善(shan)于思考(kao)分析總結(jie)(jie)，樹立有為(wei)有位(wei)意(yi)識，運用(yong)(yong)現(xian)代(dai)管(guan)理(li)(li)知識和(he)(he)新(xin)(xin)技術新(xin)(xin)理(li)(li)念(nian)，在(zai)機(ji)制管(guan)理(li)(li)和(he)(he)創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)大(da)膽改(gai)(gai)革，加(jia)(jia)大(da)生產經營(ying)管(guan)理(li)(li)力度，自我加(jia)(jia)壓層層傳導(dao)，不(bu)斷(duan)激(ji)活企業(ye)改(gai)(gai)革發展活力。

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