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2020年(nian)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)張浩(hao)(hao)在(zai)鐵(tie)(tie)四院(yuan)(yuan)工作(zuo)的(de)第26年(nian)。也是(shi)他與武(wu)(wu)漢(han)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)座城(cheng)(cheng)的(de)第34年(nian)。在(zai)武(wu)(wu)漢(han)大學本碩七年(nian)，然后進入(ru)鐵(tie)(tie)四院(yuan)(yuan)工作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個來自(zi)陜西榆林的(de)西北(bei)(bei)人，已經把武(wu)(wu)漢(han)當(dang)(dang)成(cheng)了他不能割舍(she)的(de)第二故鄉，并且(qie)和這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)座有(you)江河(he)湖泊(bo)的(de)城(cheng)(cheng)市一(yi)樣，有(you)著天生的(de)江湖氣魄、英雄氣概(gai)。春(chun)節，當(dang)(dang)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)場(chang)改變人類(lei)歷史軌(gui)跡的(de)新冠大疫情(qing)(qing)(qing)在(zai)武(wu)(wu)漢(han)暴(bao)發時(shi)，黃鶴樓前，江水洶涌；病(bing)毒(du)肆虐，疫情(qing)(qing)(qing)如火！“武(wu)(wu)漢(han)勝(sheng)(sheng)則湖北(bei)(bei)勝(sheng)(sheng)，湖北(bei)(bei)勝(sheng)(sheng)則全國(guo)勝(sheng)(sheng)。”湖北(bei)(bei)和武(wu)(wu)漢(han)是(shi)疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，是(shi)打(da)贏疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)阻擊(ji)戰的(de)決勝(sheng)(sheng)之地。面(mian)對抗(kang)疫“大考(kao)”，作(zuo)為鐵(tie)(tie)四院(yuan)(yuan)新冠疫情(qing)(qing)(qing)防控(kong)領導小組常(chang)務(wu)副(fu)組長，張浩(hao)(hao)像他職業生涯中(zhong)無數次(ci)面(mian)對急難險(xian)重(zhong)任務(wu)一(yi)樣，毫不猶豫地投(tou)入(ru)到這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)場(chang)命(ming)運攸關的(de)抗(kang)疫斗爭(zheng)中(zhong)。

隔一(yi)座城，護一(yi)院(yuan)人(ren)。張浩和(he)同事(shi)們(men)一(yi)起連續奮戰在抗(kang)擊疫情(qing)最前沿，與(yu)時(shi)間(jian)賽(sai)跑(pao)，與(yu)病(bing)魔較量，取(qu)得(de)了(le)企業(ye)(ye)“疫情(qing)零擴散”“患(huan)者零病(bing)亡”的成(cheng)果，率先完(wan)成(cheng)了(le)全員(yuan)核酸檢(jian)測，為(wei)(wei)呵護企業(ye)(ye)員(yuan)工的生命(ming)(ming)安全和(he)身(shen)體健康贏得(de)了(le)寶貴(gui)時(shi)間(jian)。非常時(shi)期，非常之舉。張浩帶(dai)頭(tou)組織(zhi)參與(yu)復(fu)工復(fu)產(chan)和(he)推動重大項目建設(she)，一(yi)個(ge)個(ge)看(kan)似“不可能完(wan)成(cheng)的任務”，一(yi)步(bu)步(bu)成(cheng)為(wei)(wei)現實(shi)——鐵四院(yuan)成(cheng)為(wei)(wei)武(wu)漢中心城區疫情(qing)“震中”第(di)一(yi)批復(fu)工、第(di)一(yi)批達產(chan)的單位，體現了(le)國企服務“六穩““六保”、當好交通運(yun)輸“先行官”的使命(ming)(ming)和(he)擔(dan)當。

底 氣

1995年4月，26歲的張浩從武(wu)漢大學(xue)碩(shuo)士畢業分(fen)配到鐵(tie)四院，從事鐵(tie)路勘察設計工作。

這(zhe)一(yi)年(nian)，作為知識密集型企業，鐵四院首批(pi)成規模引進(jin)高學歷人才。張浩(hao)的(de)(de)(de)到來自然(ran)受(shou)到領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視。剛(gang)來不(bu)久(jiu)，領導(dao)(dao)(dao)就交(jiao)給他兩項重(zhong)(zhong)點任(ren)務：一(yi)是(shi)抓緊熟悉鐵路(lu)機械工程設計(ji)(ji)業務；二是(shi)牽頭開(kai)展科(ke)研(yan)攻(gong)關，開(kai)發新技術。讓領導(dao)(dao)(dao)沒有(you)想到的(de)(de)(de)是(shi)，僅(jin)僅(jin)六(liu)年(nian)，在民主(zhu)(zhu)票選科(ke)室領導(dao)(dao)(dao)時，連副(fu)主(zhu)(zhu)任(ren)都沒有(you)當(dang)過的(de)(de)(de)張浩(hao)，竟然(ran)高票直接(jie)當(dang)選主(zhu)(zhu)任(ren)。領導(dao)(dao)(dao)找他談(tan)話(hua)：設計(ji)(ji)院就是(shi)這(zhe)樣，業務好就有(you)底氣，當(dang)領導(dao)(dao)(dao)職工也(ye)服氣。張浩(hao)卻另有(you)想法：擔任(ren)科(ke)室領導(dao)(dao)(dao)，科(ke)研(yan)工作的(de)(de)(de)精力就不(bu)夠了(le)。領導(dao)(dao)(dao)只一(yi)句話(hua)“不(bu)當(dang)這(zhe)個主(zhu)(zhu)任(ren)，回去怎么(me)跟(gen)那些(xie)選你的(de)(de)(de)同事交(jiao)代”，就把(ba)張浩(hao)擋了(le)。

一年(nian)(nian)(nian)(nian)后，張(zhang)浩所(suo)在的鐵(tie)四院(yuan)(yuan)機動(dong)院(yuan)(yuan)（原(yuan)設(she)(she)備(bei)處(chu)）機械室無論是(shi)設(she)(she)計工(gong)作還(huan)是(shi)科技研(yan)(yan)發在全院(yuan)(yuan)脫穎而(er)出，又是(shi)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，張(zhang)浩被任(ren)命為(wei)處(chu)長助理，再(zai)一年(nian)(nian)(nian)(nian)任(ren)鐵(tie)四院(yuan)(yuan)機動(dong)院(yuan)(yuan)（設(she)(she)備(bei)處(chu)）副處(chu)長，2008年(nian)(nian)(nian)(nian)任(ren)處(chu)長。再(zai)往后的2019年(nian)(nian)(nian)(nian)，張(zhang)浩更上一層(ceng)樓，擔(dan)任(ren)了(le)鐵(tie)四院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長、機關黨委(wei)書記兼湖(hu)北省(sheng)軌道交(jiao)通智能設(she)(she)計及裝(zhuang)備(bei)工(gong)程(cheng)技術研(yan)(yan)究(jiu)中心(xin)主任(ren)。

一路前行，張(zhang)浩始終沒有(you)丟棄專(zhuan)業業務(wu)，先后拿到國(guo)家注(zhu)(zhu)冊(ce)咨詢、造(zao)價、監理工程(cheng)師(shi)、注(zhu)(zhu)冊(ce)一級建造(zao)師(shi)、注(zhu)(zhu)冊(ce)設備監理師(shi)、投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)管理師(shi)和IPMA國(guo)際項(xiang)目(mu)管理專(zhuan)家資(zi)格證書，并四次獲得(de)湖北省科技進步一等獎(jiang)。張(zhang)浩和他領銜(xian)的機動院(yuan)(yuan)（設備處(chu)）團(tuan)隊(dui)也成為鐵(tie)四院(yuan)(yuan)有(you)名的“考證達(da)人(ren)”“成果大戶”。

底 色

張(zhang)浩在(zai)鐵(tie)(tie)四(si)院(yuan)(yuan)絕對算得上“名(ming)(ming)(ming)人”，不(bu)在(zai)于重(zhong)名(ming)(ming)(ming)的(de)人太多(duo)，而(er)是在(zai)提(ti)拔院(yuan)(yuan)級(ji)領(ling)導(dao)前，張(zhang)浩已經連(lian)續(xu)(xu)(xu)10年在(zai)企業中層干部考核中排(pai)名(ming)(ming)(ming)第一，“六好黨員”、省勞模等榮譽數(shu)不(bu)勝(sheng)數(shu)。他所主政的(de)鐵(tie)(tie)四(si)院(yuan)(yuan)機動院(yuan)(yuan)（設備處(chu)）連(lian)續(xu)(xu)(xu)9年整體考核排(pai)名(ming)(ming)(ming)第一，連(lian)續(xu)(xu)(xu)10年獲評文(wen)明建設先(xian)進單(dan)位，連(lian)續(xu)(xu)(xu)12年獲評鐵(tie)(tie)四(si)院(yuan)(yuan)“四(si)好領(ling)導(dao)班子”。

其實(shi)，把張浩(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)一大把優點、優勢，匯集(ji)到(dao)(dao)(dao)一點就(jiu)一個(ge)字——“真”，待(dai)人(ren)真誠，做(zuo)事(shi)(shi)認真。和(he)張浩(hao)(hao)(hao)共(gong)過事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)都知(zhi)道，和(he)張浩(hao)(hao)(hao)一起(qi)工(gong)(gong)作真叫一個(ge)“累”，他(ta)太較真了(le)(le)，不(bu)(bu)把工(gong)(gong)作辦到(dao)(dao)(dao)百分(fen)(fen)百放心(xin)，他(ta)絕不(bu)(bu)放過！但(dan)和(he)張浩(hao)(hao)(hao)交(jiao)朋友又叫一個(ge)“爽”，簡單真實(shi)，特(te)別讓人(ren)難忘的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，張浩(hao)(hao)(hao)幫人(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)不(bu)(bu)僅全(quan)力以(yi)赴(fu)，有(you)時(shi)(shi)(shi)(shi)比被幫的(de)(de)(de)(de)人(ren)想得還(huan)細，讓朋友、同事(shi)(shi)由衷嘆服。也許正是(shi)(shi)這(zhe)些特(te)質，在抗擊新冠疫(yi)(yi)(yi)情(qing)這(zhe)場(chang)特(te)殊的(de)(de)(de)(de)戰斗中，張浩(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)表現(xian)才如此淋漓盡致(zhi)。在武(wu)(wu)漢疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)最(zui)(zui)吃勁的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)，張浩(hao)(hao)(hao)干脆把家搬到(dao)(dao)(dao)辦公室，好(hao)隨時(shi)(shi)(shi)(shi)安排工(gong)(gong)作。但(dan)這(zhe)就(jiu)沒能顧上剛(gang)剛(gang)接到(dao)(dao)(dao)武(wu)(wu)漢準(zhun)備看(kan)病的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)邁(mai)母(mu)親。疫(yi)(yi)(yi)情(qing)期間(jian)張浩(hao)(hao)(hao)幾乎(hu)沒有(you)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)陪伴母(mu)親，更(geng)不(bu)(bu)要(yao)(yao)說看(kan)病了(le)(le)。疫(yi)(yi)(yi)情(qing)最(zui)(zui)嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)，病毒對每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定性(xing)所(suo)帶來的(de)(de)(de)(de)恐慌，也使(shi)經(jing)常需(xu)要(yao)(yao)奔波在外(wai)的(de)(de)(de)(de)張浩(hao)(hao)(hao)，非常擔心(xin)帶回病毒殃及家人(ren)，尤其是(shi)(shi)身體(ti)弱的(de)(de)(de)(de)老母(mu)親。4月(yue)8日(ri)，武(wu)(wu)漢剛(gang)剛(gang)解封，母(mu)親就(jiu)離(li)開武(wu)(wu)漢返回陜西榆林(lin)老家了(le)(le)，為的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)(bu)給已(yi)經(jing)身處險境忙忙碌碌的(de)(de)(de)(de)兒子添“負擔”。這(zhe)個(ge)沒有(you)硝煙的(de)(de)(de)(de)戰場(chang)，是(shi)(shi)砥礪初心(xin)使(shi)命的(de)(de)(de)(de)檢閱場(chang)。搶抓阻(zu)隔，摸清底數！作為鐵四院新冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)領導小組(zu)(zu)常務副組(zu)(zu)長，在主(zhu)要(yao)(yao)領導的(de)(de)(de)(de)指揮部署(shu)下，張浩(hao)(hao)(hao)密集(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)召開50余(yu)次疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)專題會議(yi)，制(zhi)定了(le)(le)20余(yu)份防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)文(wen)件，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)專家宣貫防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)知(zhi)識，商討研究(jiu)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)措施。大到(dao)(dao)(dao)廣場(chang)消殺車(che)，小到(dao)(dao)(dao)醫用防(fang)(fang)(fang)護(hu)口罩(zhao)，事(shi)(shi)必躬親，章法有(you)度。分(fen)(fen)級防(fang)(fang)(fang)控(kong)，搶抓救治！疫(yi)(yi)(yi)情(qing)期間(jian)，張浩(hao)(hao)(hao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)構建了(le)(le)五(wu)級防(fang)(fang)(fang)控(kong)責(ze)任體(ti)系(xi)，制(zhi)定了(le)(le)細化明(ming)晰高效的(de)(de)(de)(de)應急響應機制(zhi)，籌備成立了(le)(le)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)領導小組(zu)(zu)和(he)工(gong)(gong)作機構。按照(zhao)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)“四早”要(yao)(yao)求，嚴(yan)格落實(shi)各級防(fang)(fang)(fang)控(kong)責(ze)任，截至(zhi)2020年(nian)(nian)5月(yue)鐵四院最(zui)(zui)后一名確診患者出院，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)企業疫(yi)(yi)(yi)情(qing)零擴(kuo)散、患者零病亡，以(yi)及員工(gong)(gong)百分(fen)(fen)百檢測、物資(zi)百分(fen)(fen)百到(dao)(dao)(dao)位，受到(dao)(dao)(dao)上級組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)和(he)全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)一致(zhi)稱贊。

面對這一(yi)張張優秀的(de)“成績(ji)單(dan)”，張浩常說(shuo)的(de)一(yi)句話就(jiu)是：凡事只(zhi)要認真(zhen)，沒(mei)有(you)做(zuo)不好的(de)。但這份認真(zhen)，是用拼命(ming)在做(zuo)支撐。沒(mei)有(you)豪言壯語，行動就(jiu)是錚錚誓言。張浩是排(pai)兵布陣的(de)院(yuan)領導，更(geng)是沖鋒一(yi)線(xian)的(de)戰士！為了信仰(yang)與責(ze)任(ren)，他(ta)可以說(shuo)拼盡了全力。

底 蘊

大疫面前沒(mei)有(you)人能獨(du)善其身(shen)，大考當前唯逆行方顯央(yang)企底蘊。疫情期間，鐵四院在死守院內防控的同(tong)時(shi)，從來沒(mei)有(you)忘記“共和國長(chang)子”的央(yang)企責任。

一道道難(nan)關要(yao)闖過(guo)，一塊塊“硬骨頭”要(yao)啃下。

作為分管(guan)領導(dao)，2020年(nian)2月，接到武漢首(shou)義廣場(chang)地下空間(jian)“方(fang)(fang)艙(cang)醫(yi)院(yuan)”改(gai)造建設任務后，他(ta)連夜調遣(qian)鐵(tie)四院(yuan)專家團隊1個小時到達現(xian)場(chang)，配(pei)合施(shi)工單位踏勘、研究，提出(chu)了多種解決(jue)方(fang)(fang)案(an)，確保了醫(yi)院(yuan)建設有(you)序推進。

2020年3月(yue)初武漢(han)疫(yi)情(qing)(qing)趨緩，復工復產被提上議事日程(cheng)。張浩及時提出了“兩手抓”的工作方針，在決不允許疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)前功盡棄的前提下，科學組織員工返漢(han)、在漢(han)返崗、離漢(han)返工和遠程(cheng)辦公，制定(ding)分(fen)批(pi)分(fen)時推動總(zong)部復工復產工作方案，有序推進企業復工復產。

3月23日，武漢總部正式復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)，4月9日實現(xian)(xian)全面(mian)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)，到崗(gang)率達(da)(da)90%。同時組織對全部到崗(gang)職工(gong)開(kai)展核酸和血清(qing)檢(jian)測，累計開(kai)展檢(jian)測13500余人次(ci)， 4月初實現(xian)(xian)企業全面(mian)工(gong)作基(ji)本(ben)恢復(fu)(fu)，鐵(tie)四(si)院成為武漢中心城區疫情“震中”第(di)一(yi)批(pi)復(fu)(fu)工(gong)、第(di)一(yi)批(pi)達(da)(da)產(chan)的單位。

在這期(qi)間，張浩(hao)身先士卒，驅車2000余公里前(qian)往山東(dong)、江蘇、安徽等地開(kai)展(zhan)疫(yi)后復工(gong)復產對接(jie)工(gong)作，先后組織750余人(ren)，前(qian)往張吉(ji)懷、廣(guang)汕、贛深等40余個國家(jia)重點(dian)工(gong)程項目現(xian)場開(kai)展(zhan)工(gong)作，有力保(bao)障了300余項鐵路、城市軌道交通(tong)(tong)等基(ji)礎設(she)施項目建設(she)，確保(bao)了商合杭等鐵路開(kai)通(tong)(tong)運營。

發(fa)揮技術引(yin)領優勢，高(gao)質量組織開展交通(tong)強(qiang)國(guo)“鐵路篇”、鐵路“十四五”發(fa)展規劃(hua)(hua)等國(guo)家級重要規劃(hua)(hua)設(she)計。積(ji)極支(zhi)持國(guo)家“新基建”建設(she)，組織技術人員(yuan)開展400公(gong)里高(gao)速輪軌(gui)、高(gao)速磁(ci)浮、智(zhi)慧交通(tong)、智(zhi)能站(zhan)房等新技術研究。通(tong)過確保基建項目(mu)盡早開工、開通(tong)，推進基建新舊動(dong)能轉換，達到了保就業、穩經濟的核(he)心目(mu)標，助(zhu)推了全(quan)國(guo)復(fu)工熱潮。

江河浩蕩，波濤澎湃。歷(li)經劫(jie)難，武漢這座(zuo)英雄的城市已經迎來勃(bo)勃(bo)生機(ji)。大街上人(ren)(ren)來人(ren)(ren)往(wang)，口罩下的臉孔(kong)只(zhi)露出(chu)眼睛，但藏不住對生活的熱愛。

戰(zhan)斗正(zheng)未有(you)窮期。面(mian)對繁忙的分管工作，張浩已經投(tou)身于新的戰(zhan)場(chang)。在這座和他血脈相連(lian)的城市里，為(wei)了他熱(re)愛的鐵四院，轉戰(zhan)陣地繼續沖鋒(feng)!

【責(ze)任編輯：李沐霖(lin)】