文章(zhang)來(lai)源(yuan)：深圳市(shi)國(guo)資委(wei) 發布時(shi)間：2022-01-22
2020年，面(mian)對新(xin)冠肺(fei)炎疫情沖(chong)擊和(he)(he)復(fu)雜嚴(yan)峻的(de)國(guo)(guo)(guo)內(nei)外經(jing)濟(ji)(ji)形勢，深圳市(shi)國(guo)(guo)(guo)資委和(he)(he)市(shi)屬(shu)國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企(qi)落實(shi)(shi)市(shi)委、市(shi)政府(fu)工作(zuo)部署，攻(gong)堅克(ke)難、勇(yong)于擔當，科(ke)學(xue)統籌疫情防控(kong)和(he)(he)生產經(jing)營，扎實(shi)(shi)做好“六穩”工作(zuo)，全面(mian)落實(shi)(shi)“六保”任務，搶抓經(jing)濟(ji)(ji)復(fu)蘇和(he)(he)市(shi)場需求回暖(nuan)機(ji)遇，經(jing)濟(ji)(ji)指標實(shi)(shi)現新(xin)突破，改革發展(zhan)再創新(xin)局面(mian)，“十三五”期間市(shi)屬(shu)國(guo)(guo)(guo)有(you)經(jing)濟(ji)(ji)實(shi)(shi)現跨越式發展(zhan)。
一(yi)是(shi)主動作(zuo)為規模效益再上臺(tai)階。在一(yi)季度受(shou)新冠肺炎(yan)疫情(qing)沖(chong)擊較大的情(qing)況下，二(er)季度各(ge)企業第一(yi)時間(jian)把工作(zuo)重心調整到(dao)抓好生產(chan)經營上來(lai)(lai)，全(quan)力(li)(li)以(yi)赴(fu)，持續(xu)發力(li)(li)“穩增長”工作(zuo)。截至2020年(nian)底，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)突破(po)4.11萬億(yi)元，增長12.3%。全(quan)年(nian)實現(xian)營業收入(ru)7,956億(yi)元、利(li)(li)潤(run)總(zong)(zong)額(e)1,351億(yi)元、在深納稅414億(yi)元，分別同(tong)比增長9.9%、5.3%、6.8%。在全(quan)國37個省級監(jian)管機構中，深圳(zhen)實現(xian)利(li)(li)潤(run)繼(ji)續(xu)排名第2，僅次于(yu)上海。“十三(san)五”以(yi)來(lai)(lai)，資產(chan)總(zong)(zong)額(e)、營業收入(ru)、利(li)(li)潤(run)總(zong)(zong)額(e)分別比期(qi)初增長3.0倍、4.8倍、2.2倍，年(nian)均復合增速31.4%、42.4%、26.5%。
二(er)是助力疫(yi)情(qing)防控(kong)彰顯國企(qi)擔當。始終(zhong)將打贏疫(yi)情(qing)防控(kong)阻擊戰(zhan)作為首(shou)要(yao)工作任務，高(gao)效確保深圳(zhen)市(shi)米袋子、菜籃子、水電氣、海空港、公交地(di)鐵高(gao)速平穩運(yun)行。引入(ru)金(jin)融(rong)活水，民營(ying)企(qi)業平穩基(ji)金(jin)累計(ji)為309家企(qi)業提供股權、債權支持約540億(yi)元。在全國率先出臺(tai)大力度“免租(zu)降費”措施，累計(ji)為市(shi)內外3.3萬(wan)家市(shi)場主體減免租(zu)金(jin)20.7億(yi)元。向(xiang)湖北等(deng)地(di)捐贈款(kuan)物折(zhe)合6615萬(wan)元，發動6.95萬(wan)名黨(dang)員捐款(kuan)1304萬(wan)元，選派六(liu)批425名黨(dang)員干(gan)部下(xia)沉61個街道支援基(ji)層防控(kong)。
三是(shi)發(fa)揮(hui)投資拉動作用夯實發(fa)展基礎(chu)。全(quan)年(nian)完成投資2373億(yi)元，比上(shang)年(nian)增長32%。承擔深(shen)圳近(jin)1/3重大建設(she)項目，投資完成率124%。落(luo)實市(shi)委市(shi)政府“年(nian)內(nei)新增投資100億(yi)元”要求，投資完成率222%。加快推進深(shen)圳灣超級總部(bu)等重大項目，謀(mou)劃多層(ceng)次產業用房保障(zhang)體系、幸福康養惠民工程(cheng)等前瞻性戰(zhan)略(lve)性項目。
四是加快(kuai)改(gai)革(ge)攻堅持續深(shen)化綜改(gai)試驗。探索增量業(ye)(ye)績決定增量激勵的薪酬(chou)分配和長效激勵約(yue)束機(ji)制(zhi)，市場化選聘16名高級管(guan)理人員，在5家(jia)“雙(shuang)百企(qi)(qi)業(ye)(ye)”全(quan)部實(shi)施經理層(ceng)成(cheng)(cheng)員任期(qi)制(zhi)和契約(yue)化管(guan)理。投控(kong)公司成(cheng)(cheng)功躋身世界(jie)500強(qiang)，投控(kong)、資(zi)本(ben)、特發3家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)入選國家(jia)“雙(shuang)百行動”案(an)例集(ji)。深(shen)投環保、深(shen)圳智勝(sheng)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)完成(cheng)(cheng)混改(gai)，市屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)混合所有制(zhi)比例達83.5%。
五(wu)是全(quan)面(mian)實施重組(zu)整合優化布局結構(gou)。全(quan)面(mian)實施國資重組(zu)整合“1+N”方案，完成交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)集團、環境(jing)水(shui)務、重大產(chan)業(ye)投(tou)資、深圳公(gong)共資源交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)中(zhong)心，中(zhong)資陽光采購交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)平臺等企業(ye)組(zu)建重組(zu)工作，77.8%的國有資本集聚到(dao)以基礎設施公(gong)用事業(ye)為(wei)主(zhu)體(ti)、金融(rong)和戰略(lve)性新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)為(wei)兩翼的“一體(ti)兩翼”領域。持續推(tui)動“上市(shi)公(gong)司(si)+”戰略(lve)，資本運作成效顯著(zhu)，資本集團戰略(lve)并購中(zhong)集集團，特發服務成功在創業(ye)板上市(shi)，上市(shi)公(gong)司(si)達到(dao)32家。
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