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數字化轉型專題對接會——兩化融合管理體系貫標2.0暨國有企業數字化轉型政策宣貫會在鄭州召開

文(wen)章來源(yuan):河南省(sheng)國資(zi)委(wei)  發布時間(jian):2021-12-03

當前,全球經濟(ji)(ji)已從增量(liang)發展轉向存量(liang)競爭階段(duan),數(shu)(shu)字經濟(ji)(ji)成為經濟(ji)(ji)增長(chang)的關鍵動力。人(ren)工智能、大數(shu)(shu)據(ju)、5G、區塊鏈(lian)、工業互聯網(wang)等新(xin)一代信息技術(shu)與制(zhi)造業深度融合發展,圍繞數(shu)(shu)字化的角逐也隨之(zhi)(zhi)拉開(kai)帷幕。無疑,積極擁抱數(shu)(shu)字化,是(shi)企業轉型的必(bi)經之(zhi)(zhi)路(lu)。

10月16日,以(yi)(yi)“數字(zi)(zi)化轉型(xing)開(kai)啟(qi)融(rong)合(he)發展新(xin)征程”為主(zhu)題的數字(zi)(zi)化轉型(xing)專題對接(jie)會(hui)(hui)——兩化融(rong)合(he)管理體(ti)系貫標2.0暨國(guo)有企業(ye)(ye)數字(zi)(zi)化轉型(xing)政策宣貫會(hui)(hui)在鄭州召開(kai)。本次(ci)會(hui)(hui)議(yi)由工(gong)業(ye)(ye)和信(xin)(xin)息(xi)化部(bu)、中國(guo)工(gong)程院、河南(nan)省人(ren)民政府主(zhu)辦,中關村信(xin)(xin)息(xi)技術和實體(ti)經濟融(rong)合(he)發展聯(lian)盟(meng)(以(yi)(yi)下簡(jian)稱(cheng)“中信(xin)(xin)聯(lian)”)、河南(nan)省工(gong)業(ye)(ye)和信(xin)(xin)息(xi)化廳(ting)承辦。

河南省(sheng)工(gong)業(ye)(ye)和信(xin)息化廳副廳長(chang)、黨組成(cheng)員朱鳴出席本次會議(yi)并(bing)致辭(ci)。他強(qiang)調(diao),智(zhi)能制造是一項長(chang)期(qi)的(de)、復雜的(de)系統工(gong)程(cheng),需(xu)要持續用力、久(jiu)久(jiu)為功。“十四(si)五”時期(qi),河南將把制造業(ye)(ye)高質(zhi)量發展作(zuo)為主攻方向,加快(kuai)制造業(ye)(ye)質(zhi)量變革、效率(lv)變革、動(dong)力變革,形成(cheng)能級(ji)更(geng)高、結構(gou)更(geng)優、創新更(geng)強(qiang)、動(dong)力更(geng)足、效能更(geng)好的(de)發展新格(ge)局。

工(gong)(gong)信部(bu)信發(fa)司有關同(tong)志出席本(ben)次會議并講話(hua)。他指出,數(shu)字化(hua)轉型是融(rong)(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)階段的新(xin)(xin)要(yao)求,信息技術發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)司在政(zheng)策體(ti)系(xi)、工(gong)(gong)作(zuo)方式、標(biao)準研制、平臺賦能等方面(mian)開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)了一系(xi)列工(gong)(gong)作(zuo),融(rong)(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)再上新(xin)(xin)臺階。2020年是“十(shi)三五”收官(guan)之年,也是開啟(qi)國家“十(shi)四(si)五”融(rong)(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)征程的關鍵之年。下(xia)一步將持續完善(shan)新(xin)(xin)時代融(rong)(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)政(zheng)策體(ti)系(xi),推進兩化(hua)融(rong)(rong)(rong)合管理體(ti)系(xi)貫(guan)標(biao)2.0,以(yi)標(biao)準引領(ling)加快企業數(shu)字化(hua)轉型,構(gou)建融(rong)(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)生態。

國(guo)資委(wei)科創局有(you)關(guan)同志出(chu)席會議并講話,解讀了(le)《關(guan)于加(jia)快(kuai)推進國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化轉型工作的通知》,分享(xiang)了(le)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化轉型的優秀實(shi)踐,介紹了(le)國(guo)資委(wei)下一步加(jia)強指(zhi)導(dao)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化轉型工作的有(you)關(guan)考(kao)慮。

跨入兩化融合管理體系貫標2.0時代新篇章

貫標(biao)1.0主要致力于理念和方法導入,解決(jue)企業共識形(xing)成和機制(zhi)(zhi)建立的(de)問題(ti),支持企業合理、規范、有(you)效地推進(jin)融合。貫標(biao)2.0以(yi)價(jia)值(zhi)效益為(wei)導向(xiang),構建完善基(ji)于兩(liang)化(hua)融合管理體(ti)系的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型實施方法論;依(yi)據數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型的(de)先(xian)進(jin)性和成熟度(du),分級分類開(kai)展(zhan)以(yi)新(xin)型能力建設為(wei)主線(xian)的(de)分級貫標(biao)和分級評定;研(yan)制(zhi)(zhi)系列方法工具,提供從(cong)發現問題(ti)到解決(jue)問題(ti)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型全(quan)程服(fu)務,從(cong)而支持企業圍繞轉(zhuan)型有(you)效開(kai)展(zhan)創新(xin)活動(dong),獲得轉(zhuan)型價(jia)值(zhi)。

中(zhong)信聯副理(li)(li)事長(chang)兼秘書長(chang)周劍在本(ben)次會議中(zhong)介紹(shao)了兩化融合管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)貫(guan)標(biao)(biao)(biao)2.0暨數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)推進(jin)策(ce)略。他(ta)表示,兩化融合管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)貫(guan)標(biao)(biao)(biao)2.0時代(dai)進(jin)入新(xin)階段,中(zhong)信聯將(jiang)攜手其(qi)他(ta)單位,圍繞診斷先行、貫(guan)標(biao)(biao)(biao)推進(jin)、示范引領、服務(wu)升級、平(ping)臺(tai)賦能、政策(ce)創新(xin)等方面(mian),打(da)造六位一體(ti)(ti)(ti)協同(tong)服務(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi),構建基于貫(guan)標(biao)(biao)(biao)2.0的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)協同(tong)推進(jin)體(ti)(ti)(ti)系(xi),幫助企(qi)業在分級分類貫(guan)標(biao)(biao)(biao)過(guo)程中(zhong),同(tong)步有效(xiao)實現轉型(xing)價值效(xiao)益(yi)。

深化對接交流數字化轉型痛點剖析與會診

中車唐山公司(si)企(qi)管(guan)信息部副部長、中國中車智能(neng)制造(zao)專(zhuan)家(jia)成員吳洪文分(fen)享(xiang)了《以新型能(neng)力為主線(xian)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化轉型之(zhi)路》。他在分(fen)享(xiang)中提出,企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化的(de)(de)過(guo)程,要在標準化的(de)(de)基礎上,充分(fen)運用(yong)信息化工具(ju),注(zhu)重數(shu)(shu)據積累和(he)分(fen)析。通過(guo)自(zi)主培養和(he)產(chan)、學、研(yan)相結合(he)的(de)(de)模式,從戰略、組織、職能(neng)、流(liu)程、績(ji)效等多(duo)維度綜合(he)開展、協同推進。

投(tou)資(zi)人、遠東控(kong)股集團IT系統服務部(bu)總(zong)監助(zhu)理(li)湯嫻以《打造高(gao)效能組織,構建企(qi)業(ye)數字化轉型新(xin)基石(shi)》為(wei)題,分享了通過兩化融(rong)合管理(li)體系貫標實現企(qi)業(ye)快速(su)成長(chang)和轉型變革戰略(lve)的典型經驗(yan)。

在(zai)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)痛點剖析與會(hui)診交流(liu)中,河南神(shen)馬氯堿化(hua)(hua)工股(gu)份有(you)限(xian)(xian)公司(si)副(fu)總(zong)(zong)經理王(wang)東立、鄭州煤礦機(ji)械集(ji)團(tuan)股(gu)份有(you)限(xian)(xian)公司(si)信息化(hua)(hua)總(zong)(zong)監甘偉就自身企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)推(tui)進中的思路、做(zuo)(zuo)法、成效(xiao)以(yi)及遇到(dao)的困惑做(zuo)(zuo)了交流(liu)分享;用友網絡科技有(you)限(xian)(xian)公司(si)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)楊(yang)寶(bao)剛、北京數(shu)(shu)碼大方股(gu)份有(you)限(xian)(xian)公司(si)副(fu)總(zong)(zong)裁(cai)楊(yang)維明分別圍繞流(liu)程(cheng)行業(ye)(ye)(ye)、離散(san)行業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)中的共性(xing)問題做(zuo)(zuo)了深度剖析,他(ta)(ta)們認為破局核心是構建數(shu)(shu)字時代(dai)智能制造新型(xing)能力。中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)聯合(he)會(hui)智慧企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)推(tui)進委員會(hui)秘(mi)書長張(zhang)文彬(bin)結合(he)上述(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實際(ji)情況做(zuo)(zuo)了相(xiang)關(guan)總(zong)(zong)結,他(ta)(ta)認為在(zai)推(tui)進數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)過程(cheng)中,應根據(ju)數(shu)(shu)字時代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組織機(ji)構、領導方式、管理機(ji)制、人才機(ji)制的趨(qu)勢(shi)和(he)特點,明晰(xi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組織與管理變革的策略、路徑。

本(ben)次會(hui)議(yi)匯集多位(wei)政府領導、專家(jia)(jia)學(xue)者和(he)企業(ye)家(jia)(jia),圍繞數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)困與惑展開積極討論(lun),交流分享以(yi)(yi)數(shu)字(zi)新能力加速數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)主要經驗、做法。以(yi)(yi)期(qi)助力企業(ye)高效(xiao)完成數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing),為產業(ye)發展提供一種思(si)考路(lu)徑。

【責任編(bian)輯(ji):李沐霖】

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