文章來源：遼寧(ning)省國資委 科創局 發布時(shi)間：2022-01-05
沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長 戴繼雙
沈(shen)鼓集(ji)團是中(zhong)國裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)制造(zao)業(ye)的戰(zhan)略型(xing)(xing)、領軍(jun)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)。肩負著(zhu)為(wei)國家石(shi)油、化(hua)工(gong)、電力、天然氣(qi)、冶金、軍(jun)工(gong)等領域(yu)提供國產(chan)化(hua)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)和(he)(he)成套解決(jue)方案(an)的任務。主要從事大(da)型(xing)(xing)離心壓(ya)縮機、大(da)型(xing)(xing)往復(fu)式壓(ya)縮機、大(da)型(xing)(xing)泵(beng)，以及工(gong)業(ye)汽輪機等被(bei)譽(yu)為(wei)“工(gong)業(ye)心臟(zang)”的高(gao)端裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)研發設計、生產(chan)制造(zao)和(he)(he)全生命周期服務業(ye)務。長期以來，沈(shen)鼓集(ji)團始終堅持企(qi)(qi)業(ye)的信息化(hua)建(jian)設和(he)(he)數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)，實現了企(qi)(qi)業(ye)運營管理(li)與(yu)信息化(hua)、數(shu)字化(hua)的深(shen)度融合(he)，有效推動了企(qi)(qi)業(ye)的轉型(xing)(xing)升(sheng)級和(he)(he)高(gao)質量發展。
數字化轉型是國有企業高質量發展的必由之路
習近(jin)平總書記指出：“世界經濟(ji)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型是大(da)勢所趨。”當前，云計算、大(da)數(shu)(shu)據、區塊鏈(lian)、人工智(zhi)能(neng)、移動(dong)(dong)(dong)互聯網等(deng)基礎(chu)性技(ji)(ji)術(shu)和(he)前沿熱點技(ji)(ji)術(shu)加快迭代演進(jin)，信(xin)息(xi)化(hua)日益成(cheng)為推動(dong)(dong)(dong)經濟(ji)社會發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)先導力(li)量(liang)，數(shu)(shu)字(zi)(zi)經濟(ji)正在(zai)成(cheng)為全球(qiu)產(chan)業(ye)變(bian)革和(he)經濟(ji)增長的(de)(de)核心要素。這(zhe)次(ci)新(xin)(xin)冠肺炎(yan)疫情發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)以來，數(shu)(shu)字(zi)(zi)科技(ji)(ji)在(zai)國有(you)(you)企業(ye)應對(dui)疫情、復(fu)工復(fu)產(chan)中發(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)了重要作用，通過遠程辦公、網絡會議、智(zhi)能(neng)制造等(deng)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)手段(duan)，助力(li)國有(you)(you)企業(ye)有(you)(you)效應對(dui)了疫情影響。這(zhe)既是企業(ye)運(yun)營管(guan)理新(xin)(xin)的(de)(de)業(ye)態(tai)和(he)模式，也(ye)代表了未來新(xin)(xin)的(de)(de)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)新(xin)(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展方向(xiang)。在(zai)今后一段(duan)時(shi)期，推動(dong)(dong)(dong)5G、大(da)數(shu)(shu)據、人工智(zhi)能(neng)等(deng)新(xin)(xin)一代信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術(shu)與傳(chuan)統產(chan)業(ye)深度融合，助推企業(ye)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展，是擺在(zai)國有(you)(you)企業(ye)面前的(de)(de)重要課題。國有(you)(you)企業(ye)正在(zai)處(chu)于向(xiang)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展轉變(bian)的(de)(de)關鍵時(shi)期，動(dong)(dong)(dong)力(li)換擋，結構(gou)(gou)優(you)化(hua)、技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)(xin)成(cheng)為首要任(ren)務。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型可(ke)以從(cong)根本上改(gai)變(bian)企業(ye)運(yun)營管(guan)理和(he)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)方式和(he)模式，重構(gou)(gou)各(ge)個產(chan)業(ye)的(de)(de)生(sheng)態(tai)，從(cong)而使(shi)組織結構(gou)(gou)更(geng)優(you)，要素配置(zhi)效率更(geng)高，資源環境更(geng)友好，成(cheng)本消耗(hao)更(geng)低、附加值更(geng)高，進(jin)而實現企業(ye)的(de)(de)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展。
夯實數字化轉型的堅實基礎
沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓集團是國(guo)內最(zui)早開(kai)展信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)企業(ye)之一。1978年(nian)，沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓在引進大型(xing)離心(xin)壓縮(suo)機(ji)(ji)設(she)計制造(zao)(zao)技術的(de)(de)同時(shi)，還引進了(le)IBM的(de)(de)370/138大型(xing)計算(suan)機(ji)(ji)，成(cheng)為(wei)(wei)了(le)IBM在中國(guo)大陸的(de)(de)第(di)一個(ge)客戶。上(shang)世紀九十年(nian)代初，沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓被國(guo)家863計劃批(pi)(pi)準為(wei)(wei)全(quan)(quan)國(guo)首批(pi)(pi)四家CIMS工程(cheng)試點企業(ye)。在這一時(shi)期，沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓完成(cheng)了(le)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)應用(yong)與生產經(jing)(jing)營過(guo)程(cheng)的(de)(de)融合，進入單(dan)項信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系統(tong)應用(yong)階(jie)段(duan)。2004年(nian)沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓實施戰略重組以來，陸續實施和應用(yong)了(le)ERP、PLM、CAPP、CRM等(deng)多種信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)，進入到信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系統(tong)集成(cheng)和全(quan)(quan)面(mian)應用(yong)階(jie)段(duan)。2014年(nian)以來，沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓推動ERP系統(tong)全(quan)(quan)面(mian)升級(ji)，打通了(le)人財物，產供銷(xiao)等(deng)各項業(ye)務的(de)(de)數(shu)據孤(gu)島，實現了(le)重點信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系統(tong)的(de)(de)集成(cheng)應用(yong)和數(shu)據共享使用(yong)。至此(ci)，沈(shen)(shen)(shen)(shen)鼓集團已(yi)經(jing)(jing)基(ji)(ji)本建(jian)成(cheng)了(le)覆蓋研發(fa)設(she)計、經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)、生產制造(zao)(zao)、業(ye)務協同和客戶服務等(deng)全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)運營網(wang)絡，為(wei)(wei)企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)奠定了(le)堅實基(ji)(ji)礎。
打造數字化轉型新高地
沈(shen)鼓(gu)四十年的(de)(de)信息化建設的(de)(de)實(shi)踐(jian)(jian)啟(qi)示我(wo)們(men)，信息化、數字(zi)化是(shi)(shi)企業(ye)優化運營流程(cheng)、提高發展質量的(de)(de)有(you)效手段。習近平總書(shu)記多次強調(diao)，要(yao)加快傳(chuan)統(tong)產業(ye)數字(zi)化智(zhi)能(neng)化。當前，沈(shen)鼓(gu)集團正在實(shi)施(shi)“5+2”轉型(xing)升級戰略(lve)，其中重要(yao)的(de)(de)支撐能(neng)力就是(shi)(shi)建設以(yi)工(gong)業(ye)互聯網、智(zhi)能(neng)制造為主(zhu)體的(de)(de)數字(zi)沈(shen)鼓(gu)、智(zhi)慧(hui)沈(shen)鼓(gu)。在這(zhe)個過程(cheng)中，我(wo)們(men)做了(le)以(yi)下實(shi)踐(jian)(jian)：
一是推進產品創新數字化。沈鼓(gu)集團(tuan)是國(guo)家級(ji)高(gao)新技術企業，主導產品大型離心壓(ya)縮機研發設(she)計(ji)是材(cai)料科(ke)(ke)學、結構力學、流體力學、自動控制等多(duo)種(zhong)學科(ke)(ke)交織的前沿(yan)科(ke)(ke)學，需要(yao)大量(liang)復雜精密(mi)的運(yun)算和試(shi)驗。沈鼓(gu)集團(tuan)應用了多(duo)種(zhong)設(she)計(ji)分析軟(ruan)件，實現了產品數字(zi)化(hua)設(she)計(ji)、數字(zi)化(hua)交付，使(shi)產品能夠更加(jia)緊(jin)密(mi)地融(rong)入客戶整體工(gong)程建設(she)中，更好地滿足(zu)了用戶需求。
二是推進生產制造智能化。2019年以(yi)(yi)來，沈鼓開始實(shi)施數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)車間項目(mu)。建設(she)(she)(she)(she)了(le)(le)(le)(le)車間制(zhi)造執(zhi)行系統(tong)（MES），實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)運營(ying)管控和(he)(he)(he)生(sheng)產(chan)過程(cheng)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)管理。建設(she)(she)(she)(she)了(le)(le)(le)(le)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)聯網(wang)(wang)與數(shu)(shu)據(ju)采(cai)集(ji)系統(tong)（DNC/MDC），實(shi)現(xian)數(shu)(shu)控NC程(cheng)序的網(wang)(wang)絡化(hua)(hua)管理和(he)(he)(he)傳輸(shu)、生(sheng)產(chan)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)聯網(wang)(wang)和(he)(he)(he)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)狀態數(shu)(shu)據(ju)自動化(hua)(hua)采(cai)集(ji)，基于(yu)大數(shu)(shu)據(ju)進行設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)故障分(fen)析和(he)(he)(he)OEE綜合效(xiao)能分(fen)析。建設(she)(she)(she)(she)了(le)(le)(le)(le)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)修管理系統(tong)（EAM），實(shi)現(xian)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)全(quan)(quan)生(sheng)命周期管理和(he)(he)(he)維(wei)(wei)修維(wei)(wei)護作業管理。通過以(yi)(yi)上信息(xi)系統(tong)的部署和(he)(he)(he)整(zheng)合，實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)(le)對(dui)企(qi)業人、機、料、法、環全(quan)(quan)方(fang)位(wei)線(xian)上管控，極大提升了(le)(le)(le)(le)企(qi)業生(sheng)產(chan)運營(ying)效(xiao)率和(he)(he)(he)智能制(zhi)造水平。
三是推進運營管理信息化。沈(shen)鼓集團應用了(le)OA、SRM、ERP等多種(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)信息系統，覆蓋財務管(guan)(guan)理(li)(li)、供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)、項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)等多種(zhong)業(ye)務，以信息化(hua)、數字化(hua)手段和(he)平臺全面(mian)改造管(guan)(guan)理(li)(li)流程，賦能管(guan)(guan)控(kong)模式，提升(sheng)全要素(su)配置(zhi)率、生產率，促(cu)進企(qi)業(ye)運(yun)營管(guan)(guan)控(kong)與企(qi)業(ye)發展動態相(xiang)匹配，從而提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)對企(qi)業(ye)經(jing)營的支撐能力(li)。
四是推進用戶服務敏捷化。沈(shen)鼓集團將數(shu)字(zi)化轉型應用(yong)到用(yong)戶(hu)(hu)(hu)關系維(wei)護和(he)(he)(he)售后服務(wu)中(zhong)，在(zai)(zai)(zai)市場(chang)開發(fa)的前端建(jian)設了CRM客戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理系統，及(ji)時(shi)開展用(yong)戶(hu)(hu)(hu)需求的實時(shi)感知、分(fen)析和(he)(he)(he)預測(ce)，充(chong)分(fen)掌握(wo)市場(chang)動(dong)態，有(you)效實施營(ying)銷(xiao)策劃，從而提高(gao)項目(mu)中(zhong)標率。在(zai)(zai)(zai)后端建(jian)設了“沈(shen)鼓云”服務(wu)平(ping)臺(tai)和(he)(he)(he)遠程監測(ce)與故(gu)(gu)障診斷中(zhong)心(xin)，通(tong)過在(zai)(zai)(zai)機(ji)組(zu)(zu)上部署(shu)傳(chuan)感器(qi)，將機(ji)組(zu)(zu)在(zai)(zai)(zai)用(yong)戶(hu)(hu)(hu)現場(chang)的運行狀(zhuang)態和(he)(he)(he)各種參(can)數(shu)數(shu)據(ju)實時(shi)傳(chuan)回企業，通(tong)過數(shu)據(ju)分(fen)析掌握(wo)機(ji)組(zu)(zu)運行狀(zhuang)態，從而有(you)效實現對用(yong)戶(hu)(hu)(hu)機(ji)組(zu)(zu)的在(zai)(zai)(zai)線監測(ce)和(he)(he)(he)故(gu)(gu)障診斷。目(mu)前，“沈(shen)鼓云”服務(wu)平(ping)臺(tai)線上服務(wu)用(yong)戶(hu)(hu)(hu)387家，監測(ce)機(ji)組(zu)(zu)總數(shu)4000余臺(tai)，在(zai)(zai)(zai)線消除故(gu)(gu)障82臺(tai)次，指導用(yong)戶(hu)(hu)(hu)立(li)即停機(ji)避免更大損失41臺(tai)次，有(you)效保障了用(yong)戶(hu)(hu)(hu)的機(ji)組(zu)(zu)安全和(he)(he)(he)經濟(ji)利(li)益，“沈(shen)鼓云”也榮獲2019中(zhong)國智能制造十大實踐案例。
通過數字(zi)化(hua)轉型的有(you)力推(tui)動，沈鼓集團經濟運行的質量和(he)效率顯著提升(sheng)，“十(shi)(shi)三五”期(qi)間，企業工(gong)業總產(chan)值年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)7.7%，營業收入年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)13.3%，訂貨年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)15.8%，利潤年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)57%。集團綜(zong)合經濟效益指數由177.07增(zeng)長(chang)(chang)到244.64。研制(zhi)成(cheng)功中國首臺百萬噸乙(yi)烯裝(zhuang)置用壓(ya)縮機(ji)，十(shi)(shi)萬空分(fen)壓(ya)縮機(ji)、長(chang)(chang)輸管(guan)線壓(ya)縮機(ji)、AP1000/CAP1400三代核(he)電(dian)站(zhan)主(zhu)泵、4M150大推(tui)力往復(fu)式壓(ya)縮機(ji)等一(yi)批國產(chan)重大裝(zhuang)備。
【責任編輯(ji)：趙藝涵(han)】
