文章來(lai)源：遼寧省國資委 科創局 發布時間：2022-01-05
沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長 戴繼雙
沈鼓集團是(shi)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)造業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略型、領軍型企(qi)(qi)業(ye)。肩(jian)負著為國(guo)家石油、化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)、電力、天然氣(qi)、冶金、軍工(gong)(gong)等(deng)領域提(ti)供國(guo)產(chan)化(hua)(hua)(hua)(hua)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)和成套(tao)解決方案的(de)(de)任(ren)務。主(zhu)要從事大型離心壓縮機、大型往復式壓縮機、大型泵，以及工(gong)(gong)業(ye)汽輪機等(deng)被譽為“工(gong)(gong)業(ye)心臟”的(de)(de)高(gao)端裝(zhuang)(zhuang)備(bei)研發設計、生產(chan)制(zhi)造和全生命周期(qi)服務業(ye)務。長(chang)期(qi)以來，沈鼓集團始終堅持企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)信(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)建設和數字化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型，實現了企(qi)(qi)業(ye)運營管理與信(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)深度(du)融合，有效推動(dong)了企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)轉(zhuan)型升級和高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。
數字化轉型是國有企業高質量發展的必由之路
習(xi)近平(ping)總書(shu)記指出(chu)：“世界(jie)經(jing)濟(ji)數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型是大(da)勢(shi)所趨。”當前(qian)，云計算、大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)據、區塊(kuai)鏈、人工(gong)智能、移(yi)動互聯網等(deng)(deng)基礎性技術(shu)(shu)和(he)前(qian)沿熱點技術(shu)(shu)加快(kuai)迭代(dai)演進，信息化(hua)日益成為(wei)推動經(jing)濟(ji)社會發(fa)(fa)(fa)展的(de)先導力(li)(li)(li)量，數(shu)(shu)(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)正在(zai)成為(wei)全球(qiu)產(chan)(chan)業(ye)變革和(he)經(jing)濟(ji)增長(chang)的(de)核心要(yao)素。這(zhe)次新(xin)(xin)冠肺炎疫情(qing)發(fa)(fa)(fa)生以來(lai)，數(shu)(shu)(shu)(shu)字科(ke)技在(zai)國有企(qi)(qi)業(ye)應對疫情(qing)、復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)中發(fa)(fa)(fa)揮了重要(yao)作用(yong)，通過遠程辦公、網絡(luo)會議、智能制造等(deng)(deng)數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)手段，助力(li)(li)(li)國有企(qi)(qi)業(ye)有效應對了疫情(qing)影響(xiang)。這(zhe)既是企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)管理(li)新(xin)(xin)的(de)業(ye)態(tai)(tai)和(he)模式，也代(dai)表了未來(lai)新(xin)(xin)的(de)生產(chan)(chan)力(li)(li)(li)和(he)新(xin)(xin)的(de)發(fa)(fa)(fa)展方向。在(zai)今后一段時期，推動5G、大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)據、人工(gong)智能等(deng)(deng)新(xin)(xin)一代(dai)信息技術(shu)(shu)與傳統產(chan)(chan)業(ye)深度(du)融合(he)，助推企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展，是擺在(zai)國有企(qi)(qi)業(ye)面前(qian)的(de)重要(yao)課題。國有企(qi)(qi)業(ye)正在(zai)處于向高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展轉(zhuan)變的(de)關(guan)鍵(jian)時期，動力(li)(li)(li)換擋，結(jie)構(gou)(gou)優化(hua)、技術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)成為(wei)首(shou)要(yao)任務。數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型可以從(cong)根本上改變企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)管理(li)和(he)創(chuang)新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展的(de)方式和(he)模式，重構(gou)(gou)各(ge)個產(chan)(chan)業(ye)的(de)生態(tai)(tai)，從(cong)而(er)使組織結(jie)構(gou)(gou)更(geng)(geng)(geng)(geng)優，要(yao)素配置效率(lv)更(geng)(geng)(geng)(geng)高(gao)，資(zi)源環境(jing)更(geng)(geng)(geng)(geng)友好，成本消耗更(geng)(geng)(geng)(geng)低、附加值更(geng)(geng)(geng)(geng)高(gao)，進而(er)實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)高(gao)質量發(fa)(fa)(fa)展。
夯實數字化轉型的堅實基礎
沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)集團(tuan)是國內最(zui)早開展信息(xi)(xi)化建設的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)之一。1978年，沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)在引進(jin)(jin)大(da)(da)型離心壓縮(suo)機設計制造技(ji)術的(de)(de)同時(shi)，還引進(jin)(jin)了(le)IBM的(de)(de)370/138大(da)(da)型計算機，成(cheng)為(wei)了(le)IBM在中國大(da)(da)陸(lu)的(de)(de)第一個客戶(hu)。上世紀九十年代初(chu)，沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)被國家(jia)863計劃(hua)批準為(wei)全國首批四家(jia)CIMS工程(cheng)試點企(qi)業(ye)(ye)。在這一時(shi)期(qi)，沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)完成(cheng)了(le)信息(xi)(xi)化應用(yong)與生產經營(ying)(ying)過(guo)程(cheng)的(de)(de)融合，進(jin)(jin)入(ru)單項信息(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)應用(yong)階(jie)段。2004年沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)實施(shi)戰略重(zhong)組以來，陸(lu)續實施(shi)和應用(yong)了(le)ERP、PLM、CAPP、CRM等多(duo)種(zhong)信息(xi)(xi)化管理系(xi)(xi)統(tong)，進(jin)(jin)入(ru)到信息(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)集成(cheng)和全面應用(yong)階(jie)段。2014年以來，沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)推(tui)動ERP系(xi)(xi)統(tong)全面升級，打通了(le)人財物，產供(gong)銷等各項業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)數(shu)據孤島，實現了(le)重(zhong)點信息(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)集成(cheng)應用(yong)和數(shu)據共(gong)享(xiang)使用(yong)。至此，沈(shen)(shen)(shen)鼓(gu)集團(tuan)已經基本建成(cheng)了(le)覆(fu)蓋(gai)研(yan)發設計、經營(ying)(ying)管理、生產制造、業(ye)(ye)務(wu)(wu)協同和客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)等全方位的(de)(de)信息(xi)(xi)化運營(ying)(ying)網絡，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化轉型奠定(ding)了(le)堅實基礎。
打造數字化轉型新高地
沈鼓四(si)十年的(de)信(xin)息化(hua)(hua)建設的(de)實踐啟示我(wo)們，信(xin)息化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)是企業(ye)優化(hua)(hua)運營(ying)流(liu)程、提(ti)高發(fa)展(zhan)質量(liang)的(de)有效手段。習(xi)近平(ping)總(zong)書(shu)記多次強調，要加快傳統產業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)智能化(hua)(hua)。當前(qian)，沈鼓集團正在實施“5+2”轉型升級戰(zhan)略(lve)，其(qi)中重要的(de)支(zhi)撐能力就是建設以(yi)工業(ye)互聯(lian)網、智能制造為主體的(de)數字(zi)沈鼓、智慧沈鼓。在這個過程中，我(wo)們做(zuo)了以(yi)下實踐：
一是推進產品創新數字化。沈鼓(gu)(gu)集團是國家級高新技術企(qi)業，主導產(chan)品(pin)大(da)(da)型離心壓縮機研發設(she)計是材料科(ke)學、結構力學、流體(ti)力學、自動控制等多種(zhong)學科(ke)交織的前沿(yan)科(ke)學，需(xu)要大(da)(da)量復雜精密(mi)(mi)的運(yun)算(suan)和試驗。沈鼓(gu)(gu)集團應(ying)用了(le)(le)多種(zhong)設(she)計分(fen)析(xi)軟件，實現(xian)了(le)(le)產(chan)品(pin)數字化設(she)計、數字化交付，使產(chan)品(pin)能夠更加緊密(mi)(mi)地融(rong)入客戶(hu)整體(ti)工程建(jian)設(she)中，更好地滿(man)足(zu)了(le)(le)用戶(hu)需(xu)求。
二是推進生產制造智能化。2019年以(yi)(yi)來，沈鼓開(kai)始實施數(shu)字化(hua)車間項目。建設(she)(she)了(le)(le)車間制(zhi)造執行系(xi)(xi)統(tong)（MES），實現生(sheng)(sheng)產運(yun)營管(guan)(guan)(guan)控和(he)生(sheng)(sheng)產過程(cheng)數(shu)字化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。建設(she)(she)了(le)(le)設(she)(she)備聯(lian)網(wang)與數(shu)據(ju)采集系(xi)(xi)統(tong)（DNC/MDC），實現數(shu)控NC程(cheng)序的網(wang)絡化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)傳輸、生(sheng)(sheng)產設(she)(she)備聯(lian)網(wang)和(he)設(she)(she)備狀態數(shu)據(ju)自動化(hua)采集，基于大數(shu)據(ju)進(jin)行設(she)(she)備故障分(fen)析和(he)OEE綜合效能分(fen)析。建設(she)(she)了(le)(le)設(she)(she)備維(wei)修管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)（EAM），實現設(she)(she)備全生(sheng)(sheng)命周期管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)維(wei)修維(wei)護作業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。通(tong)過以(yi)(yi)上(shang)信息系(xi)(xi)統(tong)的部署(shu)和(he)整合，實現了(le)(le)對(dui)企(qi)業(ye)人、機、料(liao)、法、環全方位線上(shang)管(guan)(guan)(guan)控，極大提(ti)升了(le)(le)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產運(yun)營效率和(he)智(zhi)能制(zhi)造水平。
三是推進運營管理信息化。沈鼓集團(tuan)應用了OA、SRM、ERP等多種(zhong)管(guan)(guan)理信息系統，覆蓋財務管(guan)(guan)理、供(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)理、項目管(guan)(guan)理等多種(zhong)業務，以信息化、數字(zi)化手段和平臺全面改造管(guan)(guan)理流程，賦能管(guan)(guan)控模式，提升全要(yao)素配置率、生產率，促進企業運(yun)營管(guan)(guan)控與企業發展動態相匹配，從而提升管(guan)(guan)理對企業經營的支撐(cheng)能力。
四是推進用戶服務敏捷化。沈(shen)鼓集團將(jiang)數(shu)字化(hua)轉型應用到用戶(hu)(hu)關系維(wei)護(hu)和(he)(he)(he)售后(hou)服(fu)務(wu)(wu)中，在市(shi)場開發的前(qian)端(duan)建設了(le)(le)CRM客戶(hu)(hu)管理系統，及(ji)時開展用戶(hu)(hu)需求的實(shi)時感知、分析和(he)(he)(he)預測，充(chong)分掌(zhang)(zhang)握市(shi)場動(dong)態，有效實(shi)施(shi)營銷策劃，從(cong)而(er)提高項目中標(biao)率。在后(hou)端(duan)建設了(le)(le)“沈(shen)鼓云(yun)”服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)和(he)(he)(he)遠程監(jian)測與故障(zhang)診(zhen)斷(duan)中心，通過在機(ji)組上部署(shu)傳(chuan)感器，將(jiang)機(ji)組在用戶(hu)(hu)現場的運行狀態和(he)(he)(he)各種參(can)數(shu)數(shu)據實(shi)時傳(chuan)回企(qi)業，通過數(shu)據分析掌(zhang)(zhang)握機(ji)組運行狀態，從(cong)而(er)有效實(shi)現對用戶(hu)(hu)機(ji)組的在線監(jian)測和(he)(he)(he)故障(zhang)診(zhen)斷(duan)。目前(qian)，“沈(shen)鼓云(yun)”服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)線上服(fu)務(wu)(wu)用戶(hu)(hu)387家，監(jian)測機(ji)組總數(shu)4000余臺(tai)，在線消除故障(zhang)82臺(tai)次，指導用戶(hu)(hu)立即(ji)停機(ji)避免更大損失(shi)41臺(tai)次，有效保(bao)障(zhang)了(le)(le)用戶(hu)(hu)的機(ji)組安全和(he)(he)(he)經濟利益，“沈(shen)鼓云(yun)”也榮(rong)獲2019中國智能制造十大實(shi)踐(jian)案例。
通過數(shu)字化轉型的有(you)力(li)推動(dong)，沈鼓集團(tuan)經(jing)濟(ji)運(yun)行的質量和效率(lv)顯著提(ti)升，“十(shi)三(san)五”期間，企業(ye)工業(ye)總產(chan)(chan)值年均增(zeng)長(chang)7.7%，營業(ye)收(shou)入(ru)年均增(zeng)長(chang)13.3%，訂(ding)貨年均增(zeng)長(chang)15.8%，利潤年均增(zeng)長(chang)57%。集團(tuan)綜合(he)經(jing)濟(ji)效益指數(shu)由177.07增(zeng)長(chang)到244.64。研(yan)制成(cheng)功中(zhong)國(guo)(guo)首(shou)臺百萬噸(dun)乙烯裝(zhuang)置用壓(ya)(ya)縮機(ji)，十(shi)萬空分(fen)壓(ya)(ya)縮機(ji)、長(chang)輸(shu)管線壓(ya)(ya)縮機(ji)、AP1000/CAP1400三(san)代核電(dian)站主泵、4M150大(da)推力(li)往復(fu)式壓(ya)(ya)縮機(ji)等一批國(guo)(guo)產(chan)(chan)重大(da)裝(zhuang)備。
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