文章來源：吉林(lin)省國(guo)資委(wei) 科創局(ju) 發布時間：2021-12-29
吉林省旅游控股集團有限責任公司黨委書記、董事長兼總經理 高飛
吉林(lin)(lin)省(sheng)(sheng)旅(lv)游控股集團(tuan)有限責(ze)任公司（以下簡稱“旅(lv)控集團(tuan)”或“集團(tuan)”）是吉林(lin)(lin)省(sheng)(sheng)委(wei)、省(sheng)(sheng)政府為(wei)推(tui)進(jin)全(quan)省(sheng)(sheng)旅(lv)游產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展而成立的國有旅(lv)游產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展平臺，集團(tuan)組建以來，堅持“產融(rong)雙驅、輕重(zhong)并舉、數據為(wei)先(xian)、科技賦(fu)能(neng)”的發(fa)(fa)展理(li)念(nian)，一方面(mian)通過(guo)資(zi)產劃轉、并購等形式壯大企業(ye)(ye)規(gui)模，另一方面(mian)深入貫徹習(xi)近平總書記關于推(tui)動數字(zi)經濟(ji)和實體經濟(ji)融(rong)合發(fa)(fa)展的重(zhong)要指示精神，通過(guo)數字(zi)化轉型，不斷提質增(zeng)效(xiao)，實現業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展與技術創新(xin)協調(diao)推(tui)進(jin)。
企業數字化轉型要轉變思想觀念
集(ji)(ji)團2016年(nian)底掛(gua)牌(pai)組建，相比(bi)其(qi)他省級國(guo)有旅游發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺，集(ji)(ji)團資產規模小、資源占有少、人才(cai)儲備缺、市(shi)場意識(shi)弱、競爭能力差是(shi)(shi)現實問(wen)題。集(ji)(ji)團班子經(jing)過深入調(diao)研、反復論證，認(ren)為加(jia)(jia)快(kuai)創新(xin)(xin)、推進(jin)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)實現彎道(dao)超車、殺出(chu)(chu)重圍的(de)(de)唯一出(chu)(chu)路，在做好存量(liang)資產盤活(huo)的(de)(de)同時(shi)，著(zhu)手增量(liang)創新(xin)(xin)工(gong)作的(de)(de)推進(jin)。2020年(nian)疫情的(de)(de)蔓延，讓原本(ben)蓬勃發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)旅游業(ye)按(an)下(xia)了“暫停鍵”，對(dui)集(ji)(ji)團也(ye)造成很大影響。在疫情沖擊下(xia)，集(ji)(ji)團下(xia)屬的(de)(de)賓館酒店、旅行社、出(chu)(chu)行等企(qi)業(ye)效益(yi)全面下(xia)滑(hua)。擺在企(qi)業(ye)面前的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)問(wen)題，已經(jing)不是(shi)(shi)一道(dao)“需不需要做”的(de)(de)選擇題，而是(shi)(shi)一道(dao)“怎樣(yang)能做好”的(de)(de)生存題。經(jing)此一“疫”，企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)進(jin)程也(ye)已按(an)下(xia)了“加(jia)(jia)速鍵”，集(ji)(ji)團上下(xia)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)思想認(ren)識(shi)已經(jing)形成高(gao)度共識(shi)。國(guo)務院國(guo)資委關于加(jia)(jia)快(kuai)國(guo)有企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)通知發(fa)(fa)(fa)布(bu)后，集(ji)(ji)團抓緊制定《數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)實施方(fang)案》，把(ba)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)工(gong)作列為“一把(ba)手”工(gong)程，同時(shi)積極帶動企(qi)業(ye)全體人員，充分發(fa)(fa)(fa)揮基層單位的(de)(de)創新(xin)(xin)活(huo)力，強(qiang)化(hua)(hua)上下(xia)一盤棋的(de)(de)思想認(ren)識(shi)，積極營造勇于數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)氛圍。
企業數字化轉型要調整組織結構
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)不(bu)(bu)是一蹴(cu)而(er)就的(de)(de)(de)，也不(bu)(bu)是一“化(hua)”了(le)(le)之，而(er)是要(yao)追尋發(fa)展和創新，打(da)破舊的(de)(de)(de)規則，建(jian)(jian)立(li)新的(de)(de)(de)智慧化(hua)架(jia)構(gou)(gou)體系。集(ji)團組建(jian)(jian)之初，按(an)照(zhao)集(ji)團化(hua)管(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)，確立(li)了(le)(le)三級管(guan)控(kong)體系。圍(wei)繞“吃住行游(you)購娛(yu)”相(xiang)關要(yao)素資源，搭建(jian)(jian)了(le)(le)資本、投(tou)資、文化(hua)、旅服、酒店、交通、商品等(deng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊。按(an)照(zhao)管(guan)控(kong)模(mo)(mo)式(shi)和業(ye)(ye)(ye)務(wu)模(mo)(mo)型(xing)，建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)組織架(jia)構(gou)(gou)和制度(du)體系，在(zai)(zai)運轉(zhuan)過程(cheng)中(zhong)也相(xiang)應存在(zai)(zai)管(guan)控(kong)低效的(de)(de)(de)問題。集(ji)團正依托數(shu)字(zi)化(hua)模(mo)(mo)式(shi)，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行扁平化(hua)改造(zao)，逐步在(zai)(zai)集(ji)團內部推進(jin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)信息化(hua)管(guan)理(li),打(da)造(zao)規范化(hua)的(de)(de)(de)IT架(jia)構(gou)(gou),不(bu)(bu)斷通過架(jia)設完善的(de)(de)(de)系統機制推進(jin)智能(neng)化(hua)建(jian)(jian)設效果,通過數(shu)據的(de)(de)(de)有效驅動(dong)來不(bu)(bu)斷提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產和經營的(de)(de)(de)有效性。通過智能(neng)化(hua)的(de)(de)(de)架(jia)構(gou)(gou),來讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)得到重塑,并(bing)(bing)相(xiang)應地創造(zao)新的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)平臺,使前中(zhong)后臺形成智能(neng)互動(dong)，并(bing)(bing)良(liang)性運轉(zhuan)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)真正實現數(shu)字(zi)化(hua)的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展。
企業數字化轉型要夯實數據基礎
在傳統旅(lv)游產(chan)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)下，土(tu)地(di)(di)、賓館、酒店、車輛是集團擁有的(de)重(zhong)要(yao)生產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)料，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營(ying)是圍繞這些(xie)生產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)料資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)展開(kai)。數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字化轉型(xing)模式(shi)下，數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)就成(cheng)(cheng)了最基(ji)本的(de)生產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)料。數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)質(zhi)(zhi)量直接決定(ding)了數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字化的(de)能力。過去(qu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)中(zhong)所(suo)忽視的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，如(ru)酒店形成(cheng)(cheng)的(de)住客(ke)信息資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、交通(tong)(tong)車隊形成(cheng)(cheng)的(de)用戶信息資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、“吉旅(lv)行”平臺形成(cheng)(cheng)的(de)相關數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、投資(zi)(zi)(zi)(zi)部門形成(cheng)(cheng)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，都需要(yao)提高(gao)重(zhong)視程度，把這些(xie)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)提升(sheng)到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)上來(lai)，夯實數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基(ji)礎管理。通(tong)(tong)過高(gao)質(zhi)(zhi)量數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)所(suo)帶來(lai)的(de)高(gao)價值來(lai)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)轉型(xing)發展。為(wei)此，集團開(kai)展了數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)治理工程，從過去(qu)被動的(de)使(shi)用數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)到(dao)主動地(di)(di)去(qu)治理數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)，使(shi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各個環節(jie)快速流動，以信息流引領技術流、資(zi)(zi)(zi)(zi)金流、物(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)流，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展方式(shi)的(de)轉變。積極推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)網(wang)與互聯(lian)網(wang)的(de)互聯(lian)互通(tong)(tong)，加快實施企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“上云”戰略，打通(tong)(tong)信息孤島，促進資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)集成(cheng)(cheng)共享。
企業數字化轉型要把握轉型方向
集團通過(guo)考(kao)察學習(xi)及(ji)業(ye)(ye)(ye)務(wu)交流，了解數字技術發展對傳統(tong)旅(lv)游(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的影響，結合業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展實際，重點以(yi)“四個推進”作為(wei)數字化轉型方向。
推進產品創新數字化。重點(dian)是價值(zhi)(zhi)(zhi)創造的(de)載體，要加強產(chan)品(pin)和服務創新及產(chan)品(pin)研發過程創新，以(yi)不斷提高產(chan)品(pin)附(fu)加價值(zhi)(zhi)(zhi)，縮短價值(zhi)(zhi)(zhi)變現的(de)周期。集團(tuan)開發了(le)“吉旅(lv)行”在(zai)線旅(lv)游(you)(you)(you)(you)生活(huo)服務平(ping)臺(tai)，著重開發toB、toC雙端(duan)資源(yuan)，通過整(zheng)合數(shu)(shu)(shu)據資源(yuan)，智(zhi)能(neng)匹(pi)配(pei)消費者(zhe)愛好，用(yong)數(shu)(shu)(shu)字化技術(shu)手(shou)段，實現“全(quan)域旅(lv)游(you)(you)(you)(you)”“數(shu)(shu)(shu)字旅(lv)游(you)(you)(you)(you)”“智(zhi)慧(hui)旅(lv)游(you)(you)(you)(you)”的(de)應(ying)用(yong)體驗(yan)。在(zai)toC端(duan)為(wei)游(you)(you)(you)(you)客(ke)提供(gong)游(you)(you)(you)(you)前(qian)、游(you)(you)(you)(you)中、游(you)(you)(you)(you)后全(quan)方位、一體化服務。游(you)(you)(you)(you)客(ke)通過手(shou)機操作(zuo)即可完成購買景區門票、客(ke)房預訂、預約旅(lv)游(you)(you)(you)(you)線路、車輛租賃等旅(lv)游(you)(you)(you)(you)生活(huo)服務。在(zai)toB端(duan)為(wei)企業(ye)提供(gong)精準(zhun)信息，打造全(quan)省旅(lv)游(you)(you)(you)(you)資源(yuan)庫，建立旅(lv)游(you)(you)(you)(you)產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)鏈(lian)。與國內多家知名OTA平(ping)臺(tai)合作(zuo)，拓(tuo)寬線上銷(xiao)售(shou)渠道，為(wei)涉(she)旅(lv)企業(ye)增進(jin)效益，提升(sheng)吉林省旅(lv)游(you)(you)(you)(you)的(de)智(zhi)慧(hui)化水平(ping)。
推進生產運營智能化。重(zhong)點(dian)是價值創造(zao)的(de)過程(cheng)，要加強橫(heng)向縱向全(quan)過程(cheng)貫通(tong)，實現(xian)全(quan)價值鏈、全(quan)要素資源的(de)動態配置和(he)全(quan)局優化(hua)，提(ti)高(gao)全(quan)要素生產(chan)率(lv)。集團依托數字(zi)(zi)化(hua)科技(ji)手段(duan)開(kai)發了“吉(ji)智(zhi)云”。以(yi)數字(zi)(zi)旅游(you)(you)、智(zhi)慧城市(shi)、企業(ye)(ye)云服務(wu)(wu)為(wei)核(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)，為(wei)企業(ye)(ye)、政府提(ti)供數字(zi)(zi)化(hua)解決(jue)方案。目前，企業(ye)(ye)擁(yong)有兩大產(chan)品研發中(zhong)心和(he)技(ji)術(shu)支撐中(zhong)心，在長春市(shi)、吉(ji)林市(shi)建立了國家(jia)級標準的(de)數據管(guan)理(li)中(zhong)心，提(ti)供旅游(you)(you)云服務(wu)(wu)、政務(wu)(wu)云服務(wu)(wu)、交(jiao)通(tong)云服務(wu)(wu)等多樣(yang)化(hua)、智(zhi)能化(hua)、規(gui)模化(hua)數據服務(wu)(wu)。以(yi)“智(zhi)慧+”為(wei)理(li)念，利用(yong)視頻監控、移(yi)動通(tong)信、云計(ji)算、物聯網等新(xin)技(ji)術(shu)，整合(he)不同的(de)應用(yong)系統(tong)，開(kai)創新(xin)型旅游(you)(you)模式。全(quan)面推動吉(ji)林省(sheng)旅游(you)(you)產(chan)業(ye)(ye)的(de)數字(zi)(zi)化(hua)轉型步(bu)伐。目前，企業(ye)(ye)開(kai)發的(de)景區(qu)(qu)云服務(wu)(wu)系統(tong)已與集安、敦化(hua)、蛟(jiao)河等地(di)政府及景區(qu)(qu)達成合(he)作意向，五女峰、拉法(fa)山(shan)等旅游(you)(you)景區(qu)(qu)票務(wu)(wu)提(ti)升系統(tong)已經落地(di)應用(yong)。
推進用戶服務敏捷化。重點是價(jia)值創造的對象，要以用(yong)戶為(wei)中心(xin)，實現全鏈條(tiao)用(yong)戶服(fu)務，最大化為(wei)用(yong)戶創造價(jia)值，提高用(yong)戶滿意度和忠(zhong)誠度，集團結合市場需求(qiu)和自身發(fa)展(zhan)需求(qiu)開(kai)發(fa)了“吉(ji)彩(cai)”平臺(tai)，匯聚酒(jiu)店用(yong)品供(gong)應商的集合品牌(pai)，為(wei)集團成(cheng)員酒(jiu)店及社會企(qi)業提供(gong)一站(zhan)式(shi)的采購解決方案，努力建成(cheng)東北地區最大的酒(jiu)店用(yong)品線上平臺(tai)。
推進產業體系生態化。重點是價值創(chuang)造(zao)(zao)的(de)(de)生態合作伙伴(ban)(ban)，要加(jia)強(qiang)與(yu)(yu)(yu)合作伙伴(ban)(ban)之間(jian)的(de)(de)資源、能力和業(ye)(ye)務合作，構建優(you)勢互補(bu)、合作共贏的(de)(de)協(xie)作網絡，積極構建全(quan)(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)生態圈。集(ji)團(tuan)在(zai)旅游(you)供(gong)應(ying)鏈端(duan)(duan)(duan)(duan)開發了“吉好(hao)選”平臺。通過建立直(zhi)采(cai)渠道(dao)，將(jiang)(jiang)域內(nei)(nei)外質優(you)價廉(lian)的(de)(de)產(chan)(chan)品引入平臺，在(zai)旅游(you)商(shang)品端(duan)(duan)(duan)(duan)，與(yu)(yu)(yu)阿里巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)合作，打(da)造(zao)(zao)“吉好(hao)選”品牌，建立采(cai)購(gou)標(biao)準化(hua)流(liu)程，將(jiang)(jiang)最優(you)質的(de)(de)吉林農(nong)副土特產(chan)(chan)品聚合到平臺，通過線(xian)上和線(xian)下兩個(ge)銷(xiao)售渠道(dao)，在(zai)線(xian)上端(duan)(duan)(duan)(duan)將(jiang)(jiang)供(gong)應(ying)端(duan)(duan)(duan)(duan)與(yu)(yu)(yu)渠道(dao)端(duan)(duan)(duan)(duan)對接，使優(you)質大米、鮮食玉米、人參等(deng)吉林特產(chan)(chan)行(xing)銷(xiao)全(quan)(quan)國。在(zai)線(xian)下端(duan)(duan)(duan)(duan)，建立與(yu)(yu)(yu)旅游(you)企(qi)業(ye)(ye)合作共贏的(de)(de)模式(shi)，將(jiang)(jiang)質優(you)價好(hao)的(de)(de)旅游(you)商(shang)品展示(shi)銷(xiao)售給(gei)游(you)客。在(zai)優(you)選禮品端(duan)(duan)(duan)(duan)，加(jia)強(qiang)與(yu)(yu)(yu)中免集(ji)團(tuan)等(deng)企(qi)業(ye)(ye)合作，建立全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)采(cai)購(gou)渠道(dao)，將(jiang)(jiang)更多(duo)優(you)質產(chan)(chan)品提供(gong)給(gei)省內(nei)(nei)企(qi)業(ye)(ye)團(tuan)體和個(ge)人用戶，用最低(di)的(de)(de)價格享用最好(hao)的(de)(de)商(shang)品。
企業數字化轉型要實現資源整合
在(zai)內(nei)部資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)方(fang)(fang)面(mian)，積極填補技術(shu)空白(bai)，重視(shi)技術(shu)投(tou)資(zi)(zi)，使用數(shu)(shu)字(zi)(zi)技術(shu)來實(shi)現業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)創新或優化(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模型。統籌(chou)各管控條(tiao)線業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，推(tui)動面(mian)向數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)與(yu)(yu)管理(li)(li)變(bian)革(ge)，以快速響應市場需求變(bian)化(hua)。建立與(yu)(yu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)管理(li)(li)相匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)治理(li)(li)體系(xi)并推(tui)進管理(li)(li)模式持續變(bian)革(ge)。為達到這一(yi)(yi)目標，集團(tuan)(tuan)在(zai)戰略投(tou)資(zi)(zi)部基礎(chu)(chu)上(shang)組(zu)建數(shu)(shu)字(zi)(zi)創新中(zhong)心，作(zuo)(zuo)(zuo)為集團(tuan)(tuan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)主(zhu)體，集成企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎(chu)(chu)架構資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、組(zu)織(zhi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、社(she)會資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等，建立統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心。在(zai)外部資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)整(zheng)合(he)(he)方(fang)(fang)面(mian)，依(yi)托優勢企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，采取合(he)(he)資(zi)(zi)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式，以解(jie)決企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才儲(chu)備少、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)技術(shu)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)問題。在(zai)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)方(fang)(fang)面(mian)，與(yu)(yu)北京(jing)智控開(kai)展全方(fang)(fang)位的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，依(yi)托智控在(zai)長吉(ji)兩地(di)建立的(de)(de)(de)(de)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)，迅速轉化(hua)形成旅游業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)高地(di)。為集團(tuan)(tuan)自(zi)身及其他旅游企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展提供(gong)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)。在(zai)旅游大數(shu)(shu)據(ju)(ju)方(fang)(fang)面(mian)，與(yu)(yu)浙江力石集團(tuan)(tuan)開(kai)展合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，搭建在(zai)線旅游生活服(fu)務(wu)(wu)平臺。在(zai)電子(zi)商務(wu)(wu)方(fang)(fang)面(mian)，與(yu)(yu)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)(tuan)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)共同組(zu)建吉(ji)好選平臺，下(xia)一(yi)(yi)步，加(jia)大與(yu)(yu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)技術(shu)領先的(de)(de)(de)(de)公司加(jia)強(qiang)在(zai)供(gong)應鏈方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，使數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)轉化(hua)為資(zi)(zi)本和資(zi)(zi)金。
對旅控集團而(er)言，數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型工作尚處在起(qi)步和(he)(he)探索階段，在未來的(de)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型工作，集團將嚴格貫徹落實黨中(zhong)(zhong)央、國務院和(he)(he)吉林(lin)省委、省政府關于(yu)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)部署要求，加快數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型步伐，真正使數(shu)字化(hua)(hua)技(ji)術(shu)植(zhi)入到(dao)企業(ye)的(de)經營管理之中(zhong)(zhong)，不斷推動企業(ye)高質量發展。
【責(ze)任編(bian)輯：趙(zhao)藝涵(han)】
