文章來源：河南(nan)省國資委 科創(chuang)局 發布時(shi)間(jian)：2021-12-03
安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長 李利劍
當前，新一輪信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)革命方興未(wei)艾，世(shi)界數字經(jing)濟蓬勃(bo)發(fa)展(zhan)，中(zhong)國邁(mai)上“制造強國”征程，為企業數字化轉(zhuan)型帶來(lai)新的(de)歷史機(ji)遇。安鋼(gang)緊緊抓住發(fa)展(zhan)契(qi)機(ji)，把數字化轉(zhuan)型作為重中(zhong)之(zhi)重，加(jia)快(kuai)信(xin)(xin)息(xi)化、智能化、數字化發(fa)展(zhan)步伐(fa)，全力(li)推(tui)進(jin)鋼(gang)鐵產(chan)業賦能升級。
提高站位，深刻把握數字化轉型的重要意義
習近平總書記指出(chu)：“世界(jie)經(jing)濟數字(zi)化轉型是大(da)勢所趨，新的(de)工(gong)業(ye)革(ge)命將(jiang)深刻重(zhong)塑人類(lei)社會(hui)。”當前，全球經(jing)濟發(fa)展正(zheng)處于新舊(jiu)動能轉換期(qi)，特(te)別是疊加疫情因(yin)素影響，更加凸顯(xian)了數字(zi)化轉型的(de)必要性(xing)和(he)緊迫性(xing)，為(wei)改造提(ti)升傳(chuan)統產業(ye)、培育壯(zhuang)大(da)新興產業(ye)提(ti)供了難得機遇。
數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數(shu)字經濟(ji)(ji)已成為經濟(ji)(ji)增長的(de)(de)關鍵要(yao)(yao)素和企(qi)業(ye)競爭的(de)(de)核心領域，加快數(shu)字化(hua)轉型(xing)將(jiang)加速推進新(xin)技(ji)術創新(xin)、新(xin)產品(pin)培(pei)育(yu)、新(xin)模式構(gou)建，推動企(qi)業(ye)更廣(guang)更深(shen)融入產業(ye)生態圈，促進產品(pin)和服務邁向價值鏈中高(gao)端(duan)。近(jin)年來，安鋼研發(fa)(fa)數(shu)字化(hua)制造(zao)系統，根據(ju)客戶(hu)需要(yao)(yao)自動計算產品(pin)、規(gui)格(ge)、數(shu)量(liang)，極(ji)大節省人(ren)力、物(wu)力；通過數(shu)字化(hua)擴展產品(pin)功能，為產品(pin)研發(fa)(fa)、設(she)計提供技(ji)術支持，實現產品(pin)模塊化(hua)、高(gao)端(duan)化(hua)。截至(zhi)目前，安鋼共榮獲(huo)“金杯優質產品(pin)”35項、“金杯特優產品(pin)”3項，尤其是“金杯特優產品(pin)”，必須(xu)是達(da)到國際先進實物(wu)質量(liang)水(shui)平(ping)的(de)(de)行(xing)業(ye)標桿產品(pin)，代表著國際先進水(shui)平(ping)，被稱為行(xing)業(ye)的(de)(de)“奧斯(si)卡(ka)獎”。
數字化轉型是構筑競爭新優勢的有效路徑。加快數字(zi)化(hua)轉型(xing)，將(jiang)推動企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產方式、業(ye)務形態(tai)、商業(ye)模式等產生(sheng)顛覆(fu)式重(zhong)構，改變(bian)原(yuan)有傳(chuan)統模式，從根本上重(zhong)塑(su)企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力，既是企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)分水嶺，更是企(qi)(qi)業(ye)做大做強的(de)新(xin)機遇。安鋼積極開(kai)展數字(zi)化(hua)精(jing)(jing)準營銷(xiao)，建立高(gao)端客戶大數據管理庫，跟蹤用(yong)戶網(wang)絡行為，將(jiang)用(yong)戶的(de)購(gou)買記(ji)錄、購(gou)買渠道、地域、使(shi)用(yong)偏好等信(xin)息(xi)全部(bu)標簽化(hua)，從而形成(cheng)完整的(de)用(yong)戶畫像，實(shi)現深(shen)度的(de)精(jing)(jing)準銷(xiao)售。今年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)，新(xin)開(kai)發直(zhi)供用(yong)戶24家，直(zhi)供比例達到(dao)63.2%，同(tong)比提高(gao)2.7個(ge)百分點；重(zhong)點高(gao)端高(gao)效品(pin)種銷(xiao)量達到(dao)218.1萬噸，占比達62%。同(tong)時，冷軋(ya)家電(dian)板成(cheng)功打(da)入(ru)格(ge)力、海爾等一線(xian)品(pin)牌。
數字化轉型是創新發展新格局的有力抓手。在(zai)當前復雜多(duo)變的(de)(de)國際(ji)國內(nei)(nei)新形勢下(xia)，加(jia)快數(shu)字(zi)化(hua)轉型，將有效提升(sheng)企業(ye)治(zhi)理(li)能(neng)力，豐(feng)富(fu)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)控手段，穩住供需(xu)產(chan)業(ye)鏈，暢通國內(nei)(nei)大循(xun)環(huan)，推動企業(ye)走(zou)上更為廣闊的(de)(de)發展之路(lu)。安鋼堅(jian)持以數(shu)字(zi)化(hua)推進(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新，引進(jin)(jin)釘釘管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系統(tong)，全面打通企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)關鍵環(huan)節(jie)，實施組織在(zai)線(xian)、溝通在(zai)線(xian)、協同在(zai)線(xian)、業(ye)務在(zai)線(xian)和生態在(zai)線(xian)“五(wu)大在(zai)線(xian)”變革(ge)，將人(ren)、財、事、物進(jin)(jin)行數(shu)字(zi)化(hua)升(sheng)級，以工作方(fang)式變革(ge)撬動管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)思想變革(ge)，帶動管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)組織從傳統(tong)到數(shu)字(zi)化(hua)的(de)(de)提檔升(sheng)級，讓企業(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)更加(jia)高效化(hua)、靈活化(hua)、智能(neng)化(hua)。
多管齊下，持續探索數字化轉型的實施途徑
近年來，安鋼(gang)緊(jin)抓“中國制(zhi)造2025”、“工業(ye)(ye)4.0”發展機(ji)遇(yu)，從實施全面信息化(hua)到智能化(hua)改造升級(ji)，再到推進物聯網、移(yi)動互聯網、工業(ye)(ye)機(ji)器人等相關技(ji)術(shu)深度應(ying)用(yong)，從多個(ge)維度加快安鋼(gang)數字化(hua)轉型發展，并取(qu)得(de)(de)顯著成效(xiao)。2017年“安鋼(gang)軟(ruan)件”新三板成功掛牌，先后(hou)獲得(de)(de)河南省“兩化(hua)融合典范企業(ye)(ye)”“河南省科技(ji)小巨人”等榮譽稱(cheng)號。
安鋼軟件新三板掛牌敲鐘
搭建信息交匯中心，夯實數字化轉型基礎。安鋼充分(fen)利(li)用現(xian)代化(hua)信(xin)息(xi)技術，打通信(xin)息(xi)孤島(dao)，強(qiang)化(hua)數據(ju)驅(qu)動，不斷提(ti)(ti)高生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)管控(kong)效率，構建全(quan)新產(chan)業體系。優化(hua)信(xin)息(xi)化(hua)五級管理架構，重塑生產(chan)組織方式和創(chuang)新要(yao)素，實現(xian)各工序高效協同，生產(chan)效率持(chi)續提(ti)(ti)升，鋼鐵(tie)主業人均(jun)年(nian)產(chan)鋼量達到行(xing)業先進水平(ping)。借助大數據(ju)管理平(ping)臺(tai)，先后(hou)開發遠程集中計量系統(tong)、公(gong)共資源(yuan)交易(yi)平(ping)臺(tai)、競價(jia)銷售電商系統(tong)以(yi)及數字(zi)化(hua)環保管控(kong)平(ping)臺(tai)等，進一步挖(wa)掘(jue)數據(ju)價(jia)值(zhi)、提(ti)(ti)升經(jing)(jing)濟效益。今年(nian)7月(yue)份，安鋼自動化(hua)軟件公(gong)司在鄭州(zhou)安營(ying)扎寨，全(quan)面進軍省(sheng)會數字(zi)化(hua)市場，進一步拓(tuo)展數字(zi)經(jing)(jing)濟，已簽(qian)訂外部項目28個，實現(xian)利(li)潤總額1529萬元(yuan)；同時(shi)，每年(nian)也將為鄭州(zhou)提(ti)(ti)供大量就業崗位和超(chao)千(qian)萬元(yuan)稅(shui)收貢獻。
數字化環保管控平臺
深化智能技術應用，拔高數字化轉型標準。安鋼(gang)緊緊把(ba)握數(shu)(shu)(shu)字化(hua)、網(wang)絡(luo)化(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)發(fa)展的新(xin)契(qi)機(ji)，加快互聯網(wang)、大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)、人工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)同鋼(gang)鐵產業深度融(rong)(rong)合(he)(he)，推進新(xin)舊動能(neng)(neng)轉換，著(zhu)力實(shi)現(xian)數(shu)(shu)(shu)字賦能(neng)(neng)鋼(gang)鐵。喚醒沉睡的數(shu)(shu)(shu)據(ju)，高(gao)(gao)(gao)效采集(ji)、有效整合(he)(he)安鋼(gang)工序操(cao)作數(shu)(shu)(shu)據(ju)，發(fa)揮“大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)”能(neng)(neng)量，實(shi)施“操(cao)作崗(gang)位(wei)遠程控(kong)制高(gao)(gao)(gao)效化(hua)”項目，先后開發(fa)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)燃(ran)燒(shao)、物流運輸等系統，充分精簡合(he)(he)并工作崗(gang)位(wei)，管理人員比例降至5.74%，鋼(gang)鐵主業人數(shu)(shu)(shu)減至萬人以(yi)下。用(yong)活(huo)用(yong)好大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，以(yi)大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)為(wei)引領，成功研發(fa)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)門禁管控(kong)網(wang)絡(luo)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)停車場等應(ying)用(yong)；建立(li)操(cao)作數(shu)(shu)(shu)據(ju)模(mo)型，將智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造技術與(yu)電(dian)子信息、數(shu)(shu)(shu)據(ju)技術相結(jie)合(he)(he)，先后開發(fa)拉力機(ji)上下料(liao)、鋅鍋撈渣(zha)、線棒材焊(han)牌、連鑄加渣(zha)等系列機(ji)器人，加快打造智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)應(ying)用(yong)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)車間、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工廠“三位(wei)一體”新(xin)格局，支撐安鋼(gang)高(gao)(gao)(gao)質量發(fa)展。
焊牌機器人
智能停車機器人
科學賦能抗疫保產，彰顯數字化轉型價值。今年(nian)以來(lai)(lai)，面(mian)對突如其來(lai)(lai)的新(xin)冠疫(yi)情(qing)(qing)，安鋼充分利(li)(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)轉型成果(guo)，借助(zhu)(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)智(zhi)能化(hua)手段，統籌做好(hao)疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)和(he)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)。一(yi)是變(bian)“面(mian)對面(mian)”為“線(xian)(xian)連線(xian)(xian)”。推(tui)進辦(ban)(ban)公(gong)(gong)模式創新(xin)，利(li)(li)用(yong)OA、釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)等(deng)軟(ruan)(ruan)件(jian)，推(tui)進視(shi)頻會議(yi)和(he)群直播辦(ban)(ban)公(gong)(gong)；依托自身(shen)信(xin)(xin)息化(hua)技術，開發(fa)(fa)50套高清視(shi)頻會議(yi)系統，有(you)效(xiao)避免(mian)了“面(mian)對面(mian)”的傳播風險，搭建(jian)(jian)了“線(xian)(xian)連線(xian)(xian)”的溝(gou)通(tong)橋梁。同時(shi)，利(li)(li)用(yong)現(xian)代化(hua)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)軟(ruan)(ruan)件(jian)，建(jian)(jian)立完善外來(lai)(lai)人(ren)員(yuan)網絡審(shen)批(pi)機(ji)制(zhi)，并由職工健(jian)康管(guan)理部(bu)門負責(ze)，對外地返安人(ren)員(yuan)健(jian)康情(qing)(qing)況和(he)交(jiao)通(tong)軌(gui)跡進行確認，有(you)效(xiao)防范了疫(yi)情(qing)(qing)輸入風險。二是變(bian)“人(ren)工操(cao)(cao)作(zuo)”為“智(zhi)能運行”。發(fa)(fa)揮智(zhi)能制(zhi)造優(you)勢，實施(shi)“操(cao)(cao)作(zuo)崗位遠(yuan)程控(kong)制(zhi)高效(xiao)化(hua)”項目，將主體廠(chang)72個崗位合(he)并為27個，實現(xian)無(wu)人(ren)值守，同時(shi)充分利(li)(li)用(yong)焊牌、撈(lao)渣機(ji)器人(ren)等(deng)智(zhi)能裝(zhuang)備，替代崗位人(ren)工操(cao)(cao)作(zuo)，從根本(ben)上(shang)避免(mian)崗位接觸(chu)，實現(xian)“工廠(chang)不停產(chan)、員(yuan)工不碰面(mian)”。三是變(bian)“線(xian)(xian)下對接”為“線(xian)(xian)上(shang)服務(wu)(wu)(wu)”。疫(yi)情(qing)(qing)期間(jian)，敏(min)銳捕(bu)捉市(shi)場信(xin)(xin)息，迅速申請成為阿(a)里巴(ba)巴(ba)釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)服務(wu)(wu)(wu)商，向(xiang)用(yong)戶(hu)推(tui)廣釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，定制(zhi)個性化(hua)服務(wu)(wu)(wu)，同時(shi)推(tui)廣遠(yuan)程視(shi)頻辦(ban)(ban)公(gong)(gong)、應(ying)用(yong)開發(fa)(fa)、軟(ruan)(ruan)件(jian)租賃、增(zeng)值服務(wu)(wu)(wu)包等(deng)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，成功開發(fa)(fa)了河(he)南上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司協(xie)會、河(he)南一(yi)帶一(yi)路國(guo)學(xue)院、洛陽(yang)單晶硅集團等(deng)客戶(hu)，助(zhu)(zhu)力復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)復(fu)(fu)學(xue)按下“加速鍵”。
“兩化融合”，全面加快數字化轉型的鋼鐵步伐
下(xia)一(yi)步，安鋼(gang)將以(yi)工(gong)業(ye)化、信息化深度融合為(wei)(wei)抓(zhua)手，以(yi)“鼎(ding)新(xin)(xin)”帶動(dong)“革故(gu)”，以(yi)增量帶動(dong)存量，努力(li)構建智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)成(cheng)為(wei)(wei)主流、工(gong)業(ye)互聯網廣(guang)泛覆蓋的(de)高質量發展格局，實現安鋼(gang)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)由點帶面整體提(ti)(ti)升轉變，搶(qiang)占新(xin)(xin)一(yi)輪產業(ye)競爭(zheng)制(zhi)高點，為(wei)(wei)國企數字化轉型提(ti)(ti)供鋼(gang)鐵力(li)量。
一是培育“數字化人才”隊伍。近年來，安(an)鋼孕(yun)育了一支敢于(yu)(yu)創新(xin)(xin)、善(shan)于(yu)(yu)創新(xin)(xin)的數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)，先后獲17項(xiang)國家專利(li)和41項(xiang)軟(ruan)件著(zhu)作權(quan)，為數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)提供了強(qiang)大動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)。充(chong)分(fen)用好(hao)用活這些優勢資(zi)源(yuan)，全面(mian)分(fen)析“數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)”培(pei)養(yang)方法、制(zhi)定人(ren)才(cai)(cai)發(fa)(fa)展(zhan)計劃，推動(dong)(dong)(dong)“數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)”的持續(xu)培(pei)養(yang)與發(fa)(fa)展(zhan)，搭建研發(fa)(fa)創新(xin)(xin)平(ping)臺，不斷完善(shan)科(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)、收益管理(li)制(zhi)度(du)，發(fa)(fa)揮市場(chang)在資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定性作用，充(chong)分(fen)調動(dong)(dong)(dong)“數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)”隊伍(wu)的主動(dong)(dong)(dong)性，全力(li)(li)支持企業數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型。
二是加快“數字化流程”再造。今年(nian)(nian)2月份(fen)，安鋼(gang)成立了信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)與智能制造(zao)專業(ye)工作組，計(ji)劃(hua)兩年(nian)(nian)內投資1.3億元，分兩期對公司(si)三級(ji)(ji)MES、四(si)級(ji)(ji)ERP、產銷一體化(hua)(hua)(hua)、供應鏈等系統，進(jin)行信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)升級(ji)(ji)再(zai)造(zao)，著力實現“研發(fa)設計(ji)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、加(jia)工制造(zao)智能化(hua)(hua)(hua)、管理服(fu)務智慧化(hua)(hua)(hua)”，同步加(jia)快(kuai)企業(ye)私(si)有(you)云(yun)建設，將企業(ye)連上(shang)(shang)互聯網(wang)“云(yun)端(duan)”，實現生(sheng)產方式(shi)“智造(zao)”、產業(ye)形態再(zai)造(zao)、高(gao)端(duan)產業(ye)創造(zao)，為企業(ye)插上(shang)(shang)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)的“翅膀”。
三是推進數字化智能化融合。以數據驅動為(wei)(wei)動力，綜(zong)合(he)運用5G+、物(wu)聯網(wang)等信息技(ji)術(shu)，持續推進(jin)智(zhi)能(neng)(neng)化和制造(zao)體系的深度融合(he)，對關(guan)鍵崗位、重要工序(xu)、分步實(shi)施智(zhi)能(neng)(neng)化改造(zao)，將(jiang)互聯網(wang)、人工智(zhi)能(neng)(neng)源源不斷(duan)注(zhu)入到制造(zao)的各個環節，建設“無人車間、黑燈工廠(chang)”，打造(zao)河南(nan)省工業互聯網(wang)示范(fan)平臺(tai)，加(jia)(jia)快實(shi)現(xian)從數字化向數“智(zhi)”化的華麗蝶(die)變，為(wei)(wei)中原更加(jia)(jia)出彩貢獻鋼(gang)鐵力量(liang)。
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【責任編輯：趙藝涵】
