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中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長 吳燕生

航(hang)天(tian)科技集團(tuan)始(shi)終以習(xi)近(jin)平新時代(dai)中國(guo)特色社會主義思(si)想為指引，深入學習(xi)習(xi)近(jin)平總書(shu)記網絡強國(guo)、數(shu)字中國(guo)的(de)重(zhong)要指示精(jing)神(shen)，研究落實(shi)黨(dang)中央、國(guo)務院關于推動數(shu)字經濟和實(shi)體經濟融(rong)合發展的(de)決策部署，將數(shu)字化轉型作(zuo)為改造(zao)提(ti)升傳(chuan)統動能(neng)、培育(yu)發展新動能(neng)的(de)重(zhong)要手(shou)段，全(quan)面推進(jin)數(shu)字航(hang)天(tian)建(jian)設。

一、深刻認識數字化轉型的形勢要求

（一）是(shi)支撐(cheng)航天(tian)強(qiang)(qiang)國(guo)和(he)世(shi)界(jie)一流軍隊(dui)建(jian)設(she)(she)(she)的重(zhong)(zhong)要(yao)手段。航天(tian)科技(ji)集團(tuan)認(ren)真落實習近平總書記“8·26”重(zhong)(zhong)要(yao)批示，以國(guo)家安全觀(guan)、國(guo)家重(zhong)(zhong)大戰略和(he)經濟社(she)會發展需(xu)求為牽引，聚焦(jiao)主責主業(ye)，履(lv)行(xing)航天(tian)強(qiang)(qiang)國(guo)建(jian)設(she)(she)(she)和(he)支撐(cheng)世(shi)界(jie)一流軍隊(dui)建(jian)設(she)(she)(she)首責，加(jia)快建(jian)成世(shi)界(jie)一流航天(tian)企業(ye)集團(tuan)，就必(bi)須搶抓(zhua)數字化(hua)轉(zhuan)型的重(zhong)(zhong)大機遇(yu)，全面(mian)開啟建(jian)設(she)(she)(she)新征程。

（二）是建(jian)(jian)設世界一流示范(fan)企業(ye)(ye)的(de)必(bi)然(ran)途徑。第四次工(gong)業(ye)(ye)革命(ming)對傳(chuan)統(tong)行業(ye)(ye)帶來沖擊甚(shen)至顛覆，人工(gong)智能、5G、數(shu)字孿生等數(shu)字技(ji)術與工(gong)業(ye)(ye)融合將(jiang)改變(bian)我們所(suo)知的(de)世界，將(jiang)會給全球經濟(ji)增長帶來新的(de)動能。對照國(guo)資委(wei)關于世界一流示范(fan)企業(ye)(ye)建(jian)(jian)設要求，航(hang)天(tian)科(ke)技(ji)集團(tuan)必(bi)須抓住全球數(shu)字化發展新趨勢，增強(qiang)核心競爭力和(he)價值創造力，推動實現數(shu)字化轉型。

（三）是航天(tian)(tian)科技集(ji)(ji)團“三高(gao)(gao)”發(fa)展(zhan)的內(nei)在需要(yao)(yao)。航天(tian)(tian)科技集(ji)(ji)團型號研(yan)制任(ren)務重、周期短、質量(liang)要(yao)(yao)求(qiu)高(gao)(gao)，需要(yao)(yao)新(xin)一代信息技術與航天(tian)(tian)科研(yan)生產任(ren)務緊密融(rong)合，需要(yao)(yao)管理和(he)商業模(mo)式深度變(bian)革(ge)重構，通過科研(yan)生產和(he)經營管理數(shu)字化轉型，構建以數(shu)據為核(he)心的數(shu)字航天(tian)(tian)工業新(xin)體系(xi)，助力航天(tian)(tian)科技集(ji)(ji)團高(gao)(gao)質量(liang)、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)益發(fa)展(zhan)。

二、航天科技集團數字化轉型的目標與思路

航(hang)天(tian)(tian)科(ke)技(ji)集(ji)團數字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)目(mu)標是緊密圍(wei)繞建(jian)設航(hang)天(tian)(tian)強國和(he)(he)世界一(yi)流航(hang)天(tian)(tian)企業集(ji)團的(de)(de)要(yao)求，深(shen)化(hua)新一(yi)代信息技(ji)術與航(hang)天(tian)(tian)科(ke)技(ji)工(gong)業體系融合(he)，立(li)足(zu)數據思(si)維推進(jin)數字(zi)航(hang)天(tian)(tian)建(jian)設,建(jian)立(li)覆蓋(gai)國密網、商(shang)密網、互(hu)聯網全場(chang)景，集(ji)團、院(yuan)、廠(chang)所全級次，經營管理(li)全要(yao)素和(he)(he)科(ke)研生(sheng)產(chan)全過程的(de)(de)數字(zi)化(hua)體系，實(shi)現(xian)研制(zhi)協同高效(xiao)、管理(li)規范精細、數據實(shi)時共享和(he)(he)決策科(ke)學(xue)智能(neng)，助力(li)集(ji)團公司高質量、高效(xiao)率、高效(xiao)益發展。

數字化轉(zhuan)型本質上(shang)是業(ye)務(wu)轉(zhuan)型，是新一代信息技術驅(qu)動下的研制業(ye)務(wu)和管(guan)理(li)模式的變革重構，是一項長期(qi)的系(xi)統工程(cheng)，面臨(lin)方(fang)方(fang)面面的挑(tiao)戰(zhan)。航天科(ke)技集(ji)團(tuan)從轉(zhuan)意識(shi)、轉(zhuan)路徑、轉(zhuan)方(fang)法(fa)、轉(zhuan)組織四個方(fang)面來推動數字化轉(zhuan)型落地實施。

（一）強化數(shu)據(ju)(ju)(ju)思維轉意識。以(yi)大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)為(wei)代表(biao)的(de)信息資源(yuan)正向(xiang)著生產(chan)要素的(de)形態(tai)演(yan)進，數(shu)據(ju)(ju)(ju)已成(cheng)為(wei)航(hang)天(tian)科技集(ji)團重要的(de)戰略資源(yuan)和核(he)心資產(chan)。航(hang)天(tian)科技集(ji)團正在樹立以(yi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)驅動(dong)為(wei)核(he)心的(de)發展(zhan)意識，通(tong)過數(shu)據(ju)(ju)(ju)來改變(bian)(bian)傳統(tong)的(de)管理思路和模式(shi)，習慣用數(shu)據(ju)(ju)(ju)說話(hua)、用數(shu)據(ju)(ju)(ju)管理、用數(shu)據(ju)(ju)(ju)決(jue)策、用數(shu)據(ju)(ju)(ju)創(chuang)新，最終實(shi)現全(quan)量(liang)數(shu)據(ju)(ju)(ju)采(cai)集(ji)匯(hui)聚、全(quan)域數(shu)據(ju)(ju)(ju)貫通(tong)融合、全(quan)維數(shu)據(ju)(ju)(ju)智能分(fen)析，徹(che)底盤活數(shu)據(ju)(ju)(ju)資產(chan)，提升基于大(da)數(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)科學(xue)決(jue)策能力，實(shi)現從(cong)傳統(tong)的(de)小樣本經(jing)驗思維向(xiang)智能的(de)大(da)樣本數(shu)據(ju)(ju)(ju)思維模式(shi)轉變(bian)(bian)，最終推動(dong)經(jing)營管理效能提升。

（二）注重(zhong)執(zhi)行(xing)成效(xiao)轉路徑(jing)。數字化轉型(xing)是(shi)(shi)企(qi)業級的(de)戰(zhan)(zhan)略，是(shi)(shi)企(qi)業總(zong)體戰(zhan)(zhan)略的(de)重(zhong)要組(zu)成部分，航天(tian)科(ke)技集(ji)團堅持戰(zhan)(zhan)略與執(zhi)行(xing)并重(zhong)。戰(zhan)(zhan)略制(zhi)定強調頂(ding)層設計、全(quan)局統籌和體系(xi)發展(zhan)，從企(qi)業戰(zhan)(zhan)略逐層解碼，找到(dao)行(xing)動的(de)目標(biao)、路徑(jing)；戰(zhan)(zhan)略執(zhi)行(xing)強調上下(xia)(xia)結合，在頂(ding)層規劃的(de)指引下(xia)(xia)，積極組(zu)織科(ke)研生產一線單位的(de)數字化轉型(xing)探索和創新，將數字技術(shu)和具體的(de)業務(wu)場景結合起來，從一線歸納總(zong)結經驗，又(you)反向完(wan)善(shan)頂(ding)層戰(zhan)(zhan)略規劃。

（三）堅(jian)持(chi)雙輪(lun)驅動(dong)轉(zhuan)方(fang)法。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)不僅要(yao)求(qiu)企業(ye)能(neng)夠迅速學習和(he)掌握數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)新(xin)技(ji)術，還要(yao)將新(xin)技(ji)術與業(ye)務融合(he)貫通形成(cheng)組合(he)優勢，航天科技(ji)集團數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)堅(jian)持(chi)業(ye)務與技(ji)術雙輪(lun)驅動(dong)。集團公司(si)從業(ye)務視角主動(dong)思考轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)目標和(he)路徑，將轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)落實到(dao)具(ju)體的(de)(de)業(ye)務運作中，在業(ye)務變革上找準結合(he)點，使之運用和(he)改(gai)變現有業(ye)務；同時借鑒外部的(de)(de)實踐經驗，找到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)新(xin)技(ji)術對(dui)業(ye)務變化(hua)(hua)的(de)(de)支撐(cheng)點，把新(xin)技(ji)術的(de)(de)威力(li)變現為(wei)實際的(de)(de)業(ye)務價值，推動(dong)業(ye)務持(chi)續改(gai)革。

（四）立足系統(tong)工程(cheng)轉組(zu)(zu)織。強(qiang)大的(de)組(zu)(zu)織保障是順利推(tui)進數字化(hua)(hua)轉型(xing)的(de)基礎，航天(tian)科技(ji)集(ji)團正在(zai)依照航天(tian)系統(tong)工程(cheng)理(li)論，構建數字化(hua)(hua)“兩總(zong)”體系和(he)(he)信息技(ji)術技(ji)術抓總(zong)的(de)組(zu)(zu)織體系，在(zai)型(xing)號單(dan)(dan)位(wei)設(she)(she)立數字化(hua)(hua)總(zong)指揮和(he)(he)總(zong)設(she)(she)計師，協調(diao)業務和(he)(he)信息化(hua)(hua)部門(men)，統(tong)籌(chou)推(tui)進數字化(hua)(hua)轉型(xing)落地。在(zai)各級單(dan)(dan)位(wei)設(she)(she)置信息中(zhong)心，負責數字化(hua)(hua)技(ji)術的(de)總(zong)體支(zhi)撐和(he)(he)具(ju)體建設(she)(she)任務實(shi)施，形成集(ji)團、院(yuan)、廠所三級聯(lian)動機(ji)制。

三、航天科技集團數字化轉型的探索與實踐

圍繞(rao)實施數字航(hang)(hang)天(tian)戰略、支撐航(hang)(hang)天(tian)強國建設的目(mu)標，航(hang)(hang)天(tian)科(ke)技集團(tuan)全面推進數字化(hua)轉型(xing)探索與實踐，啟動了“管(guan)理(li)信息化(hua)提升工(gong)程三年行動計(ji)劃”、“數字一院”、“宇(yu)航(hang)(hang)智造(zao)工(gong)程”等一系(xi)列(lie)重點(dian)工(gong)程，初步(bu)取得成效(xiao)。

（一(yi)）構建(jian)模(mo)型和(he)數(shu)(shu)據(ju)驅動的(de)科研生(sheng)產(chan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)體(ti)系，提升型號協(xie)同研制(zhi)(zhi)水平(ping)。采用(yong)基(ji)于模(mo)型的(de)系統工(gong)程（MBSE）方法，完(wan)善航(hang)天(tian)(tian)型號產(chan)品數(shu)(shu)字(zi)化(hua)協(xie)同研制(zhi)(zhi)環(huan)境，強化(hua)虛擬設計與(yu)仿(fang)真驗(yan)證應(ying)用(yong)，提高(gao)設計效(xiao)率。構建(jian)航(hang)天(tian)(tian)產(chan)品智能制(zhi)(zhi)造體(ti)系，針對航(hang)天(tian)(tian)產(chan)品多品種、小批量特點，實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)過程的(de)柔性化(hua)、智能化(hua)以及生(sheng)產(chan)現(xian)場的(de)精細化(hua)管理，提高(gao)生(sheng)產(chan)質量。構建(jian)航(hang)天(tian)(tian)裝備(bei)敏捷服務和(he)精準保障體(ti)系，實(shi)現(xian)基(ji)于數(shu)(shu)字(zi)孿生(sheng)技術的(de)裝備(bei)綜(zong)合保障、航(hang)天(tian)(tian)器在軌(gui)運行(xing)管理，提高(gao)運營效(xiao)益。長征五號、長征七號、新一(yi)代(dai)載(zai)人飛船和(he)火(huo)星探測器等國家重大工(gong)程初(chu)步實(shi)現(xian)全數(shu)(shu)字(zi)化(hua)研制(zhi)(zhi)，有效(xiao)保障了研制(zhi)(zhi)質量和(he)任務周期。

（二）構建以大(da)(da)數據應(ying)用(yong)為核心的(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)(li)數字化(hua)(hua)(hua)(hua)體系，提升戰略(lve)管(guan)控(kong)水平。基(ji)于(yu)云計算、大(da)(da)數據、人(ren)工智(zhi)能(neng)等先進(jin)技術，構建基(ji)于(yu)國密網、商密網、互聯網三網融合的(de)(de)統一(yi)管(guan)控(kong)平臺，人(ren)財(cai)物初步實現集中管(guan)控(kong)，型(xing)號項目多要素(su)管(guan)理(li)(li)(li)、科研生產全過程質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)和全級(ji)次供應(ying)商管(guan)理(li)(li)(li)等系統不(bu)斷向“縱向各級(ji)打(da)通(tong)、橫向業(ye)務協同”的(de)(de)方向深化(hua)(hua)(hua)(hua)應(ying)用(yong)。深化(hua)(hua)(hua)(hua)大(da)(da)數據智(zhi)能(neng)分(fen)析(xi)應(ying)用(yong)，基(ji)于(yu)大(da)(da)數據開展管(guan)理(li)(li)(li)業(ye)務量(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)分(fen)析(xi)和預測(ce)預警，全面(mian)提升戰略(lve)管(guan)控(kong)水平。

（三）創新商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，“互(hu)(hu)聯網+航(hang)天應(ying)用(yong)(yong)(yong)”成效(xiao)顯著(zhu)。基于北斗(dou)導航(hang)和高(gao)分遙(yao)感(gan)衛(wei)星建設的“四維地球”遙(yao)感(gan)云平(ping)(ping)臺(tai)，已有近20萬(wan)(wan)注(zhu)冊用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，日(ri)均(jun)訪(fang)問次(ci)數(shu)突(tu)破(po)1500萬(wan)(wan)次(ci)，廣泛(fan)服(fu)務于國土、應(ying)急、水利、環保、農業(ye)(ye)(ye)、林業(ye)(ye)(ye)、交(jiao)通等(deng)國民經濟行業(ye)(ye)(ye)，也吸(xi)引了大量新興(xing)互(hu)(hu)聯網用(yong)(yong)(yong)戶(hu)。正(zheng)在建設的低(di)軌(gui)互(hu)(hu)聯網衛(wei)星星座和業(ye)(ye)(ye)務運營(ying)平(ping)(ping)臺(tai)將能夠提供一站式、標準(zhun)化(hua)、規模(mo)化(hua)的移動通信運營(ying)服(fu)務，支(zhi)撐百萬(wan)(wan)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)終端接入，承載行業(ye)(ye)(ye)應(ying)用(yong)(yong)(yong)需求(qiu)及增值(zhi)業(ye)(ye)(ye)務服(fu)務。

（四）完善數字化“新(xin)基建”，有效提(ti)(ti)升網絡與信(xin)息安(an)全(quan)保障水平(ping)。集(ji)團公司各(ge)單位、各(ge)基地的(de)互(hu)聯(lian)互(hu)通網絡不斷擴充與完善，互(hu)聯(lian)帶寬進一步提(ti)(ti)升，提(ti)(ti)高(gao)(gao)了跨地域、跨組織(zhi)的(de)型號(hao)協同(tong)研制(zhi)效率(lv)。各(ge)單位持續開展高(gao)(gao)性能(neng)計算中(zhong)心建設并實現(xian)資源動(dong)態(tai)調配，全(quan)集(ji)團計算能(neng)力(li)已達到千萬億次，并行計算能(neng)力(li)得到大幅(fu)度提(ti)(ti)升。建立多級、完善的(de)網絡與信(xin)息安(an)全(quan)防護機制(zhi)，開展航天關(guan)鍵工業軟(ruan)件自(zi)主研發，保障重要(yao)型號(hao)數據(ju)的(de)信(xin)息安(an)全(quan)。

四、航天科技集團數字化轉型的發展展望

航(hang)(hang)天(tian)(tian)科技集(ji)團第七次工作會制定了數字化轉型(xing)(xing)發展藍圖，要(yao)建設數字航(hang)(hang)天(tian)(tian)，推動(dong)航(hang)(hang)天(tian)(tian)數字化產(chan)(chan)品、數字化研(yan)制、數字化管理(li)和數字化產(chan)(chan)業協同發展。一是(shi)(shi)著力(li)推動(dong)航(hang)(hang)天(tian)(tian)產(chan)(chan)品向(xiang)(xiang)高可靠(kao)、可重復(fu)、智(zhi)能(neng)化方向(xiang)(xiang)發展。二是(shi)(shi)推進(jin)科研(yan)生產(chan)(chan)模式轉型(xing)(xing)升級，打造航(hang)(hang)天(tian)(tian)智(zhi)能(neng)制造體系。三是(shi)(shi)推進(jin)精(jing)益化管理(li)，逐步構(gou)建以流程主導(dao)和數據驅動(dong)的企業管理(li)模式。四是(shi)(shi)推動(dong)航(hang)(hang)天(tian)(tian)技術應用(yong)及服務產(chan)(chan)業向(xiang)(xiang)數字化轉型(xing)(xing)升級，打造“航(hang)(hang)天(tian)(tian)+”產(chan)(chan)業形態。

航天科技(ji)集團堅決貫徹落實(shi)黨中央、國(guo)務院的決策部署，時刻不忘航天報(bao)國(guo)初心，勇擔航天強國(guo)使命，持續推進數字化轉型、建設數字航天，全面提升(sheng)集團公司核心競爭力和(he)(he)經營發展效益，為航天強國(guo)和(he)(he)世界(jie)一流軍隊(dui)建設、服務經濟社(she)會發展和(he)(he)民生福祉作出新的更大貢獻！

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【責任編輯：李(li)沐霖】