文章來源：新華網 發布時間：2021-10-15
對(dui)(dui)標(biao)一流是(shi)一往無前、永不懈(xie)怠的(de)奮斗姿態，對(dui)(dui)標(biao)一流是(shi)守正(zheng)篤實、久(jiu)久(jiu)為功的(de)精(jing)神追求。
中(zhong)(zhong)國華能落實(shi)國資委(wei)關于“總部(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)關化(hua)”問題(ti)專項整(zheng)(zheng)改(gai)和(he)對標(biao)世界一(yi)流管理提升行動工(gong)(gong)作部(bu)(bu)(bu)署，扎實(shi)推進、全面完成(cheng)“總部(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)關化(hua)”整(zheng)(zheng)改(gai)任務(wu)，超前謀劃(hua)、全面部(bu)(bu)(bu)署開展對標(biao)提升行動，管理體系和(he)管理能力在疫情防控和(he)復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)的大戰大考中(zhong)(zhong)經受住了檢驗，牢牢穩住了生產(chan)(chan)經營“基本盤”。
面對問題(ti)，華能怎樣披荊斬(zhan)棘、闊步前(qian)進？面向未(wei)來，華能又(you)靠(kao)什么劈波斬(zhan)浪、攻堅克難？
4月17日，中國華能集團有限公司召開推進總部機構改革動員會。
革新，以機構改革激發總部活力
改革，從來都是奔著(zhu)問(wen)(wen)(wen)題(ti)去，堅持有(you)什么問(wen)(wen)(wen)題(ti)就改什么問(wen)(wen)(wen)題(ti)，什么問(wen)(wen)(wen)題(ti)突出(chu)就著(zhu)力解決什么問(wen)(wen)(wen)題(ti)。
華能(neng)堅決落實中(zhong)央巡視(shi)整改(gai)(gai)要求，敢(gan)于向“總(zong)部(bu)機關(guan)化”頑瘴出手，敢(gan)于向“三多兩長一低”沉疴動刀，以正視(shi)問題(ti)的自(zi)覺、刀刃向內的勇氣、改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)的精神(shen)深入(ru)開展“總(zong)部(bu)機關(guan)化”問題(ti)專項整改(gai)(gai)。
對此，集(ji)團公(gong)司黨組(zu)書(shu)記(ji)、董事(shi)長舒印彪發出鏗鏘號令：“‘機關病(bing)’既是形(xing)式主義官僚主義問(wen)題(ti)的(de)典型(xing)表現(xian)，更是制約集(ji)團公(gong)司高質(zhi)量發展(zhan)的(de)‘大敵(di)’。公(gong)司上下要深入查擺總部‘機關病(bing)’的(de)具體表現(xian)，下定決心(xin)圍繞打造一流總部抓整改。”
華能(neng)堅持一(yi)把(ba)手抓改革，不(bu)僅(jin)從(cong)整(zheng)體上把(ba)握(wo)，而(er)且(qie)從(cong)抓改革方案制定入手，一(yi)直抓到部署實施、政策配(pei)套(tao)，一(yi)竿子抓到底。按照集團公司(si)總部“四個中心”定位(wei)，圍(wei)繞(rao)“兩強”（功能(neng)強、能(neng)力強）“兩高(gao)”（工(gong)(gong)作標準高(gao)、工(gong)(gong)作效(xiao)率高(gao)）目標，聚焦轉變職能(neng)，著(zhu)力打造(zao)“一(yi)流總部”；聚焦授(shou)權放權，著(zhu)力激(ji)活各(ge)級企業活力；聚焦基層減負，著(zhu)力提(ti)升(sheng)管理效(xiao)率；聚焦整(zheng)改實效(xiao)，著(zhu)力促進高(gao)質量(liang)發展；聚焦建立(li)長效(xiao)機(ji)制，不(bu)斷鞏(gong)固整(zheng)改成果。
總(zong)部機(ji)構(gou)改革完(wan)成(cheng)后，集團公司總(zong)部部門數量(liang)精簡(jian)32%；處室數量(liang)精簡(jian)45%；編制定員精簡(jian)43%；精簡(jian)審批備案事項(xiang)超25%；發文、會議、檢查(cha)分(fen)別減少60%、64%和57%。每一個(ge)數字，標注著(zhu)改革的(de)深度(du)、丈(zhang)量(liang)著(zhu)發展的(de)高度(du)。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行(xing)，才彌(mi)足(zu)珍貴。
“動一子(zi)，活(huo)一盤”，通過總部(bu)權(quan)責分配、資源共(gong)享、制度流程(cheng)與(yu)(yu)監控評價體系(xi)的(de)(de)進一步優(you)化(hua)，最大程(cheng)度激(ji)活(huo)總部(bu)把(ba)方向、強(qiang)戰(zhan)略(lve)、管資本、重效率的(de)(de)大腦“中樞(shu)”神經，集團公司總部(bu)朝著“戰(zhan)略(lve)管控型”穩(wen)步轉(zhuan)向。更(geng)快、更(geng)高(gao)、更(geng)強(qiang)的(de)(de)總部(bu)“速度”與(yu)(yu)總部(bu)效率，孕育(yu)出更(geng)加飽滿激(ji)昂、煥(huan)然一新的(de)(de)“精氣神”。集團公司上下匯聚形成改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)強(qiang)大合力(li)，為開展(zhan)對標(biao)提升行動打下了堅實的(de)(de)基礎(chu)。
提升，以精準對標保障提升舉措落地見效
對標世界一流企業(ye)，是(shi)集團公司高質量發展的內在要(yao)求，也(ye)是(shi)公司應(ying)對形勢變(bian)化(hua)的必然(ran)選擇，更是(shi)國有重要(yao)骨干(gan)企業(ye)的使(shi)命(ming)擔(dan)當。
中(zhong)國華(hua)能深知(zhi)一套精準、科(ke)學的(de)對(dui)標(biao)(biao)(biao)體(ti)(ti)系(xi)對(dui)于企(qi)業(ye)管理提升(sheng)的(de)重(zhong)要性。早(zao)在“十二五”期間，中(zhong)國華(hua)能即(ji)明確提出建(jian)立(li)對(dui)標(biao)(biao)(biao)指標(biao)(biao)(biao)體(ti)(ti)系(xi)工作任務。2012年，中(zhong)國華(hua)能制定出臺的(de)首個創(chuang)一流(liu)指標(biao)(biao)(biao)三年滾動提升(sheng)計(ji)劃，設計(ji)了(le)(le)8個維度(du)、30項指標(biao)(biao)(biao)，并以此為基礎建(jian)立(li)了(le)(le)公司創(chuang)一流(liu)對(dui)標(biao)(biao)(biao)評價指數(shu)。2019年，中(zhong)國華(hua)能按照(zhao)國資委創(chuang)建(jian)世界一流(liu)示范企(qi)業(ye)有關精神，整合優化評價體(ti)(ti)系(xi)，形成4個維度(du)、15個指標(biao)(biao)(biao)的(de)關鍵(jian)指標(biao)(biao)(biao)體(ti)(ti)系(xi)。
多年來(lai)積淀的管(guan)理(li)體系(xi)(xi)、管(guan)理(li)能力、管(guan)理(li)文化、管(guan)理(li)創新成果，輔(fu)以“總部(bu)機關(guan)化”專項整改成果，圍繞加快建設(she)“三色(se)三強三優”世界一流能源(yuan)企業的目標，一套更加適應(ying)企業實(shi)際、引領(ling)企業發展的指標體系(xi)(xi)逐(zhu)步形成。
——優化(hua)完善(shan)評價體系結(jie)構。采取表(biao)現(xian)(xian)層(ceng)(ceng)面與能力(li)層(ceng)(ceng)面相結(jie)合(he)的方式(shi)，完善(shan)15項(xiang)“表(biao)現(xian)(xian)層(ceng)(ceng)”指標(biao)(biao)，拓展(zhan)近40項(xiang)“能力(li)層(ceng)(ceng)”指標(biao)(biao)，讓對標(biao)(biao)結(jie)果不僅體現(xian)(xian)短期(qi)(qi)表(biao)現(xian)(xian)成績，更反應長期(qi)(qi)能力(li)實力(li)。
——細分(fen)(fen)領域提(ti)升(sheng)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)精(jing)準度(du)。跨(kua)行(xing)業(ye)(ye)選取近20家(jia)(jia)(jia)世(shi)界一流企業(ye)(ye)逐項開展“精(jing)準對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)”，如在(zai)戰(zhan)略全過程管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)意大(da)利國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電力公(gong)司，在(zai)國(guo)(guo)際化經營方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)西(xi)班牙伊(yi)維爾(er)德羅拉公(gong)司，在(zai)精(jing)益管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)美(mei)國(guo)(guo)通用電氣公(gong)司，在(zai)科(ke)技創新體(ti)系(xi)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)美(mei)國(guo)(guo)貝爾(er)實驗室，在(zai)組織管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)華(hua)為，在(zai)供(gong)應鏈管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)沃爾(er)瑪，在(zai)網絡建設方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)阿(a)里巴巴，在(zai)數字化技術(shu)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)電網等(deng)，從而打破行(xing)業(ye)(ye)壁壘(lei)，實現與細分(fen)(fen)類(lei)目下(xia)的“冠軍(jun)”進行(xing)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)。
——推(tui)動提升舉措落實落地。通過對標(biao)(biao)體系識別(bie)管理短板(ban)、分析差距(ju)問題，中國華能初(chu)步(bu)制定戰略、組織、運營、財(cai)務、科(ke)技、風險(xian)、人力資源、信息化等(deng)8個方面(mian)、26項重點舉措，提出(chu)近(jin)90項具(ju)體措施(shi)，確(que)保(bao)對標(biao)(biao)成果取得實效。
謀篇：以大格局加快轉型升級步伐
新的(de)時(shi)代，華能以對標世(shi)界一流管理提升(sheng)(sheng)行動為契機(ji)，以“兩線(xian)”“兩化”戰略(lve)布局錨定(ding)高質(zhi)量發展的(de)戰略(lve)目標，轉型升(sheng)(sheng)級速(su)度穩步(bu)提升(sheng)(sheng)。
在東(dong)(dong)線方面，華能(neng)大力(li)推進(jin)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)發(fa)展，助力(li)東(dong)(dong)部能(neng)源轉(zhuan)(zhuan)型。9月12日，華能(neng)大連莊河海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)II項目首(shou)臺(tai)風(feng)機順利吊裝完成，一舉實現華能(neng)在東(dong)(dong)北區(qu)域海(hai)(hai)上(shang)風(feng)機“零”的突破。今年(nian)以來，國內首(shou)個旋轉(zhuan)(zhuan)流潮汐(xi)海(hai)(hai)域風(feng)電(dian)(dian)(dian)、連云(yun)港(gang)地區(qu)第一個海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)項目——華能(neng)灌云(yun)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)項目和國內離(li)岸最(zui)遠(yuan)的海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)場——華能(neng)大豐二期(qi)10萬(wan)千(qian)瓦海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)相繼并網發(fa)電(dian)(dian)(dian)；江蘇啟東(dong)(dong)80萬(wan)千(qian)瓦、遼寧莊河30萬(wan)千(qian)瓦海(hai)(hai)上(shang)風(feng)電(dian)(dian)(dian)項目開工建設(she)。
9月12日，華能大連莊河海上風電II項目首臺風機順利吊裝。
華能灌云海上風電項目。
華能大豐海上風電項目。
在北(bei)線方面，華能風光煤電(dian)(dian)輸(shu)(shu)用一體化(hua)(hua)大型(xing)清潔能源基地的(de)建設(she)依次按下啟動鍵(jian)。依托特高壓(ya)輸(shu)(shu)送通(tong)道起點，變(bian)(bian)輸(shu)(shu)煤為(wei)輸(shu)(shu)電(dian)(dian)，實(shi)現(xian)規模(mo)化(hua)(hua)開發、智能化(hua)(hua)運維、集約化(hua)(hua)經營。這(zhe)對(dui)行業(ye)(ye)而(er)言是加快“再電(dian)(dian)氣(qi)化(hua)(hua)”的(de)必然(ran)選擇，對(dui)企業(ye)(ye)而(er)言是實(shi)現(xian)質量變(bian)(bian)革、效(xiao)率變(bian)(bian)革、動力變(bian)(bian)革的(de)必由之路(lu)。落實(shi)“隴電(dian)(dian)入(ru)魯(lu)”，甘肅隴東能源基地建設(she)進入(ru)“發力提速”的(de)關鍵(jian)階(jie)段；打造滿足生態保護(hu)與經濟發展雙重需要的(de)北(bei)疆(jiang)風景(jing)線，內蒙古(gu)上都160萬(wan)千瓦風電(dian)(dian)基地項(xiang)目、達拉特100萬(wan)千瓦煤電(dian)(dian)聯營項(xiang)目獲得核(he)準(zhun)。
疫(yi)情影響下的(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)能源(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)業鏈更加清晰地表明，能源(yuan)(yuan)(yuan)科(ke)技創(chuang)(chuang)新是(shi)確保我國(guo)(guo)(guo)(guo)能源(yuan)(yuan)(yuan)長遠安全(quan)(quan)的(de)(de)戰略保障，是(shi)我們(men)掌(zhang)握能源(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)(quan)主動權的(de)(de)重(zhong)要(yao)抓手。推(tui)動創(chuang)(chuang)新發展的(de)(de)使命擔當，作為大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)重(zhong)器的(de)(de)華能必須(xu)要(yao)扛在(zai)肩上，持(chi)續提升(sheng)創(chuang)(chuang)新能力，加快(kuai)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)攻關，掀(xian)起一(yi)波創(chuang)(chuang)新“后浪”。全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)智能DCS核心技術(shu)攻關順利開展；國(guo)(guo)(guo)(guo)家重(zhong)大(da)科(ke)技專(zhuan)項(xiang)(xiang)石(shi)島灣高(gao)溫氣冷堆商業示范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)全(quan)(quan)面(mian)進入調試階段，首(shou)個控股建(jian)設大(da)型(xing)壓水堆項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)獲國(guo)(guo)(guo)(guo)家核準，正式成為我國(guo)(guo)(guo)(guo)第四家具備(bei)控股建(jian)設大(da)型(xing)壓水堆項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資質的(de)(de)企(qi)業；多項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)標準成功(gong)立項(xiang)(xiang)。
華能石島灣高溫氣冷堆示范工程。
審視(shi)世(shi)情國情，篤定信(xin)心(xin)恒心(xin)，華能(neng)瞄準世(shi)界一(yi)流，破解積(ji)存的頑瘴痼疾，打好轉型升(sheng)級“主動仗”，推(tui)進對標管理(li)(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)工作走(zou)深走(zou)實(shi)，全面提(ti)(ti)升(sheng)公(gong)司管理(li)(li)(li)能(neng)力和管理(li)(li)(li)水平，加快建(jian)設“三(san)色三(san)強三(san)優(you)”世(shi)界一(yi)流能(neng)源企業，為沖刺第一(yi)個百年目標交(jiao)上一(yi)份亮麗(li)答卷。
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