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中國電子國家重點醫療物資保障調度平臺和重點行業產業鏈供需對接平臺項目組:云端戰疫的堅守者

文章(zhang)來源:中國電(dian)子信息產業集(ji)團有限公司  發布時間:2021-09-18

【編者按】近日,黨中央決定,以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體,以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后,中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔,充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用,以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命,交出了一份合格答卷,也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起,國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道,敬請關注。

他們在(zai)云端(duan)逆行(xing),僅(jin)(jin)用(yong)4天(tian)(tian)完(wan)成了國家重(zhong)(zhong)點(dian)醫療物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)保(bao)障調(diao)(diao)度平(ping)臺(tai)建設,僅(jin)(jin)用(yong)10天(tian)(tian)完(wan)成了重(zhong)(zhong)點(dian)行(xing)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈供需(xu)對接平(ping)臺(tai)建設。他們保(bao)障物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi),為政府(fu)進(jin)行(xing)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)調(diao)(diao)度、分(fen)配重(zhong)(zhong)點(dian)防控(kong)(kong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)調(diao)(diao)度、防控(kong)(kong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)采購(gou)儲(chu)備提供支撐及科學的(de)(de)解(jie)決方案,為企業(ye)(ye)解(jie)決復工復產(chan)(chan)問(wen)題,更好統籌(chou)推進(jin)疫情防控(kong)(kong)常(chang)態化和經濟社會(hui)發展做(zuo)出貢獻(xian)。他們用(yong)數據(ju)說(shuo)話,以(yi)具有完(wan)全自(zi)主知識產(chan)(chan)權(quan)的(de)(de)國產(chan)(chan)麒麟云平(ping)臺(tai)為基礎,實現重(zhong)(zhong)點(dian)醫療物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)保(bao)障監控(kong)(kong),向社會(hui)傳遞戰疫必勝的(de)(de)信(xin)念。

北京團隊 

武漢團隊 

僅用4天,云端戰疫上演中國速度!

大年初一的(de)(de)(de)清晨,馬靜靜從(cong)西北五(wu)環的(de)(de)(de)家出發,驅車穿過空(kong)蕩的(de)(de)(de)北京城,直奔位于(yu)西長安街(jie)的(de)(de)(de)工信部。作為國(guo)(guo)家重點醫療物資保障調度平臺建設項目總(zong)負(fu)責人,她此(ci)行(xing)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi),盡(jin)快對(dui)接平臺建設需求,搶(qiang)通(tong)全國(guo)(guo)防疫物資調配疏通(tong)的(de)(de)(de)“大動脈”。

面(mian)對突如其來(lai)的疫情,全國(guo)各(ge)地對口(kou)罩(zhao)、醫(yi)(yi)用(yong)防護(hu)服等重點醫(yi)(yi)療物資的需求量在短(duan)期內激增,市面(mian)上“一罩(zhao)難求”,醫(yi)(yi)務(wu)人員面(mian)臨著(zhu)缺乏(fa)有(you)效防護(hu)的嚴(yan)峻局面(mian)。如何迅速(su)摸清防疫物資底(di)數,充分協調(diao)、全力組(zu)織全國(guo)重點醫(yi)(yi)療物資資源(yuan)精準、迅速(su)地抵達前線,緩解各(ge)地區物資需求,迫在眉睫。

接(jie)到(dao)(dao)任務后,馬靜(jing)靜(jing)立(li)刻在微信群中發起(qi)應援,在貴州、江西(xi)等多地探親休假(jia)的(de)同事紛紛響應,不(bu)到(dao)(dao)一(yi)個小時,近30余人的(de)項目(mu)團(tuan)隊(dui)正式成立(li)。更(geng)加特(te)殊的(de)是,負(fu)責平臺研發的(de)一(yi)部分核心技術人員(yuan)正處于疫情的(de)最中心——武(wu)漢。

項目需求負責人裴亞波回(hui)憶與“武漢(han)”溝(gou)通的當時當刻(ke),“打(da)電(dian)話(hua)、開(kai)視(shi)頻(pin),能從同事的神情和語(yu)氣中感受到(dao)武漢(han)的緊(jin)張(zhang)。”她(ta)深刻(ke)體會(hui)到(dao),自己正在用另一種技(ji)能援馳(chi)武漢(han),“動作要快!”

這場北京(jing)與武漢的“云上協作”就此展開(kai)。

大年(nian)初一的(de)上午,在北京,馬靜靜和(he)裴亞波(bo)、張(zhang)力文等負責(ze)需求的(de)同事對平(ping)臺(tai)需求進行細致的(de)梳理;在武漢,研發團(tuan)隊正在項目技術負責(ze)人周毅的(de)帶領(ling)下,根據北京方面的(de)解決(jue)方案展開了(le)云上建設,用半天時間搭(da)建了(le)平(ping)臺(tai)的(de)框架雛形。

事實上,“數據處理(li)”對于中國電(dian)子的(de)這支團隊來說一直(zhi)是(shi)強(qiang)項,但(dan)在疫情所需(xu)的(de)客觀條件下,“需(xu)要什(shen)么就建立什(shen)么,為(wei)業務的(de)適應性帶來不小的(de)挑戰(zhan)。”周毅坦言。

比如在采(cai)集(ji)數據的(de)工(gong)(gong)作中(zhong),日常只涉(she)及工(gong)(gong)業類(lei)產(chan)品(pin),而此次要完全“跨(kua)界(jie)”采(cai)集(ji)防疫(yi)類(lei)相關(guan)產(chan)品(pin)的(de)性能和指標(biao),“相當于一(yi)次產(chan)品(pin)目(mu)錄的(de)‘大換血’。”

數(shu)據查詢(xun)的(de)工作(zuo)量也是巨大的(de),“通(tong)過(guo)對核心計(ji)算模型進(jin)行(xing)處理,來(lai)適應(ying)客(ke)戶(hu)每天(tian)上千次快速要求的(de)查詢(xun)結(jie)果。”周毅介紹,一般情(qing)況下(xia),數(shu)據查詢(xun)工作(zuo)需要2天(tian)時(shi)間,“疫情(qing)沒辦法等,必(bi)須(xu)在1小時(shi)內給(gei)出可(ke)靠的(de)查詢(xun)結(jie)果,快速響(xiang)應(ying)。”

從2天到1小時(shi),時(shi)間的快進見(jian)證了國(guo)家重點醫療物(wu)資保障調度(du)平臺的建設速(su)度(du),也見(jian)證了中(zhong)國(guo)電(dian)子人科技助力疫情防控(kong)的中(zhong)國(guo)速(su)度(du)。

大年初四,僅(jin)用4天時間,國家重點醫療(liao)物資(zi)保障調(diao)度(du)平臺成功上線(xian),企(qi)業、管理、指揮調(diao)度(du)三(san)大平臺端口(kou)投入應用。大年初五,第一批來自全國各(ge)地(di)的(de)172家口(kou)罩(zhao)、防護服、眼罩(zhao)等(deng)生產企(qi)業線(xian)上集(ji)結完(wan)畢,等(deng)待隨時調(diao)配。

數據說話,傳遞必勝信心!

可以把(ba)這個平臺(tai)比喻為一張(zhang)巨大的(de)網(wang)狀表(biao)格。

你看不(bu)見它(ta)(ta)(ta),它(ta)(ta)(ta)是在互聯網大數(shu)據(ju)算法下重重分析選擇的(de)結果,構成了疫情防控、科(ke)學決策最堅固的(de)基石;你看得見它(ta)(ta)(ta),公(gong)眾(zhong)獲取疫情防控的(de)部(bu)分信息來(lai)源于它(ta)(ta)(ta),它(ta)(ta)(ta)用數(shu)據(ju)說話,向社會傳遞疫情防控的(de)最新進展。

每一天(tian),項目團隊都為這張表(biao)格做迭代升級。

“平臺上線只是解(jie)決(jue)了(le)當時最急需的醫(yi)療(liao)防護用品數據(ju)掌(zhang)握和調(diao)度情況(kuang),后面幾乎(hu)每天一個版本,根據(ju)疫情發展情況(kuang)和最新(xin)的診療(liao)方案增加(jia)或(huo)更新(xin)新(xin)的品類(lei)。”裴亞波說,系統每天持(chi)續(xu)迭(die)代、持(chi)續(xu)集成,開展各種數據(ju)處理、數據(ju)分析和技術支持(chi)服務。

為了保障數據質(zhi)量,支(zhi)持團(tuan)隊從早上(shang)7點到(dao)晚上(shang)11點,對入(ru)駐(zhu)平(ping)臺的幾千家企業提(ti)供技術(shu)支(zhi)持服務,打電話、開視頻、遠(yuan)程操(cao)作指導企業填報信息,將收集到(dao)的所有問題整理成冊,做到(dao)“話出一門、標準統一”,有效保障了平(ping)臺的穩定運轉。

凌晨已過,支持團(tuan)隊的工(gong)作剛(gang)剛(gang)接近尾(wei)聲,研發(fa)團(tuan)隊按照最新(xin)的任務(wu)部(bu)署(shu)要求,馬不停蹄地(di)在云上(shang)開展新(xin)一輪(lun)內容迭代,確保(bao)第(di)二天早(zao)上(shang)7點平臺能(neng)夠有條不紊地(di)為各方提(ti)供服務(wu)。

幾(ji)個月內(nei),平臺(tai)內(nei)的產品采集種(zhong)(zhong)類在疫情暴發初期的口罩、護(hu)目鏡(jing)、防(fang)(fang)護(hu)服后,增添(tian)了如干擾(rao)素、蓮(lian)花清瘟(wen)、鹽酸(suan)阿(a)比多爾、磷酸(suan)氯喹(kui)等(deng)治療藥品。疫情到了“外防(fang)(fang)輸入、內(nei)防(fang)(fang)反彈”的關鍵期,平臺(tai)又擴充了監(jian)測試劑盒、中藥飲(yin)片、紅(hong)外體溫計(ji)、負(fu)壓(ya)救護(hu)車、各種(zhong)(zhong)消殺用品等(deng)。

馬靜靜介紹,截至2月29日,平(ping)臺收錄重點企業(ye)1930家,另(ling)外還有31個省工信(xin)廳消費品、電子、裝備(bei)、原材料、信(xin)發(fa)等專業(ye)的用戶以(yi)及工信(xin)部(bu)幾乎(hu)所有司(si)局(ju)和特派(pai)員在使用。

“數據串(chuan)聯起了武漢(han)發(fa)展(zhan)的形勢(shi)。”周毅形容,如果這張網狀表格里被設置了坐標(biao)系,那(nei)物(wu)資(zi)數據的走勢(shi)就像一(yi)條直線(xian),在(zai)45°角的范圍內急速上升。看到(dao)調往(wang)武漢(han)和湖北(bei)的物(wu)資(zi)一(yi)天天增加,周毅說,“能在(zai)此當中(zhong)做出(chu)一(yi)點小小的貢獻,說明我們干的事(shi)情有意義(yi)。”

裴亞波認(ren)為,信息(xi)化就(jiu)是實實在(zai)在(zai)的生產(chan)力,“雖然來(lai)自不同領域,但(dan)感覺通過(guo)自己(ji)的工作支持(chi)(chi)著(zhu)精準調度物(wu)資,支持(chi)(chi)醫護(hu)人員(yuan)抗(kang)擊疫情(qing),我們(men)覺得就(jiu)是和他們(men)在(zai)一起。”

武漢勝(sheng)(sheng)則湖(hu)北(bei)勝(sheng)(sheng),湖(hu)北(bei)勝(sheng)(sheng)則全國(guo)勝(sheng)(sheng)。日產(chan)能(neng)、日產(chan)量、日成品入庫(ku)(ku)量、成品庫(ku)(ku)存量……至(zhi)今,馬靜靜回(hui)想起(qi)這(zhe)一組組數據依然(ran)感慨,這(zhe)些數據在國(guo)家危(wei)難之時釋放出一種撫慰人(ren)心的信(xin)念,“防疫物(wu)資的產(chan)能(neng)逐漸增加,不(bu)用擔心,我們當前遇到(dao)的問題國(guo)家可(ke)以解決(jue),每個人(ren)都會得到(dao)保障(zhang),我們有信(xin)心戰(zhan)勝(sheng)(sheng)疫情(qing)。”

中國電子人的戰疫仍在繼(ji)續。

4月(yue)17日,項(xiang)目團隊開(kai)展(zhan)了(le)重點(dian)(dian)行(xing)業(ye)產(chan)業(ye)鏈供需對(dui)接平(ping)(ping)臺(tai)的開(kai)發工作,僅用10天時間,實(shi)現了(le)平(ping)(ping)臺(tai)上線(xian)運行(xing),建立(li)了(le)主管部門和企業(ye)解決復(fu)工復(fu)產(chan)問題(ti)的“大(da)通道”。截至2020年6月(yue),供需平(ping)(ping)臺(tai)為18類國家(jia)重點(dian)(dian)行(xing)業(ye)約2000家(jia)企業(ye)進(jin)行(xing)了(le)供需對(dui)接。

 

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【責任編輯:伍全】

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