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扶貧不能只扶一時之貧 應建立長久有效機制

文章來源:新華網  發(fa)布(bu)時間(jian):2021-10-30

受(shou)新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫(yi)(yi)情影響,國內旅游(you)行業迎(ying)來(lai)了(le)(le)“寒冬”。在(zai)(zai)惠州做導游(you)的李玉萍(ping)過年回到(dao)家(jia)鄉后,無(wu)奈(nai)進入了(le)(le)失業狀態。“我在(zai)(zai)家(jia)呆了(le)(le)兩個(ge)多月,一直(zhi)沒有收入。疫(yi)(yi)情情況稍微好點(dian)之(zhi)后,去(qu)惠州找了(le)(le)一輪工(gong)作,可是沒有什(shen)么收獲,只(zhi)能(neng)又回到(dao)家(jia)里(li)。”李玉萍(ping)說(shuo)。

李玉萍的家(jia)鄉在(zai)廣(guang)東省(sheng)揭西縣大溪鎮井美村(cun),2016年被(bei)列(lie)為(wei)廣(guang)東省(sheng)省(sheng)定貧(pin)困(kun)村(cun),南方電網公司先后選派兩(liang)批扶(fu)貧(pin)干部駐扎井美村(cun),和村(cun)民們一起(qi)努(nu)力,終于在(zai)2019年脫下了(le)貧(pin)困(kun)帽子,提(ti)前實現貧(pin)困(kun)戶(hu)脫貧(pin)、貧(pin)困(kun)村(cun)出列(lie)的目標。

“幸虧(kui)有了扶貧隊(dui)員們(men)的幫(bang)助,他們(men)是在(zai)疫情(qing)期(qi)間走(zou)訪的時候了解(jie)到(dao)我(wo)(wo)(wo)的情(qing)況。以前我(wo)(wo)(wo)一直(zhi)在(zai)外面工(gong)作,所以一開始也(ye)沒想到(dao)他們(men)能(neng)幫(bang)忙。彬(bin)哥(ge)(ge)問我(wo)(wo)(wo)要不要回家工(gong)作時,我(wo)(wo)(wo)還挺困惑的。回家能(neng)做(zuo)什么呢(ni)?我(wo)(wo)(wo)也(ye)不會種菜(cai)呀。”李玉萍(ping)笑著說。她口中的彬(bin)哥(ge)(ge)是南方電網公司派駐井美村(cun)扶貧工(gong)作隊(dui)隊(dui)員張曉彬(bin)。

南方電網公司派(pai)駐(zhu)井(jing)美村(cun)第一(yi)書記(ji)劉建(jian)強表示(shi),扶(fu)貧工作,不能只扶(fu)一(yi)時之貧,應當建(jian)立長久有效機制,確保穩定脫貧。

改造后的廣東省揭西縣大溪鎮井美村。(新華網發)

井(jing)美(mei)村(cun)(cun)地少人多(duo)的問題是(shi)當地脫貧(pin)致富(fu)的一大(da)阻礙,“一開始(shi)的想(xiang)法是(shi)在村(cun)(cun)里創建(jian)(jian)農產品合(he)作社(she),但運營成(cheng)本太高,而(er)且村(cun)(cun)里人口和產品出產量并不(bu)足以支(zhi)撐(cheng)合(he)作社(she)的運作,合(he)作社(she)的形(xing)式(shi)并不(bu)適合(he)井(jing)美(mei)村(cun)(cun)的實際情況。” 劉建(jian)(jian)強(qiang)說。

扶貧(pin)隊(dui)多方調研,多地(di)(di)考察,探索出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)跳出(chu)村(cun)子的(de)發(fa)展思路。他們(men)提出(chu)跟當地(di)(di)的(de)農業公司合(he)(he)作(zuo),利(li)用(yong)鄰村(cun)土地(di)(di)資源,共建蔬菜(cai)基地(di)(di)。“我(wo)們(men)輸(shu)出(chu)勞動力(li),將我(wo)們(men)的(de)人(ren)力(li)和鄰居的(de)地(di)(di)力(li)相結(jie)合(he)(he),達(da)到共贏。”蔬菜(cai)基地(di)(di)采取“公司+基地(di)(di)+農戶”的(de)合(he)(he)作(zuo)模式(shi)運(yun)營。蔬菜(cai)基地(di)(di)的(de)主要(yao)產品是菜(cai)心、芥蘭和小白菜(cai)等(deng),全年總產量約(yue)4千噸,主要(yao)供應粵港(gang)澳大灣區城市。

如(ru)今,“平臺運(yun)(yun)營組(zu)長”成(cheng)了李(li)玉萍的新身份。在蔬(shu)菜基地里,她(ta)負(fu)責(ze)在電商平臺上上架(jia)貨(huo)品(pin)(pin),根(gen)據客戶們(men)下的訂單,對(dui)產(chan)品(pin)(pin)進行分裝打包,再(zai)通過(guo)快遞運(yun)(yun)送(song)出(chu)去(qu)。最忙(mang)的時候,李(li)玉萍一天發(fa)出(chu)去(qu)3000多斤的貨(huo)物。“忙(mang)一點好,忙(mang)一點說明咱們(men)產(chan)品(pin)(pin)賣得好。其(qi)實越(yue)忙(mang),大家反而會越(yue)有(you)激(ji)情(qing),因(yin)為收入就多了嘛。”

為了(le)擴大銷售渠(qu)道,扶貧隊(dui)在(zai)網上開起了(le)特色(se)(se)微(wei)店。有了(le)電商平臺的(de)支撐,基地(di)(di)(di)的(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)銷售量(liang)一下子就上去(qu)了(le)。除了(le)基地(di)(di)(di)農(nong)戶種(zhong)植的(de)菜(cai)(cai)品,駐村扶貧工(gong)作(zuo)隊(dui)通(tong)過調(diao)研還(huan)發現,當地(di)(di)(di)種(zhong)植的(de)姜薯頗(po)有特色(se)(se),但由(you)于銷售渠(qu)道有限,村民們都只是自(zi)家種(zhong)一點(dian)本地(di)(di)(di)消化。

扶貧隊員們(men)(men)抓(zhua)住機會,借用現有的(de)新平臺,通過散種統售的(de)方式,“可以讓種植戶們(men)(men)的(de)好產品賣上一(yi)個更好的(de)價錢,讓他們(men)(men)放(fang)下心來,有信心去(qu)多種。”劉建強說道。如今,姜薯(shu)成為井美村村民們(men)(men)脫貧致(zhi)富(fu)的(de)“致(zhi)富(fu)寶”之(zhi)一(yi)。  

2015年,井美村全村集(ji)體(ti)經濟收(shou)(shou)入3.5萬元(yuan),人年均(jun)可支(zhi)配收(shou)(shou)入僅5015元(yuan)。到了2019年,井美村扶貧產業項目(mu)創(chuang)造收(shou)(shou)益達到31.2萬元(yuan),2020年預計能為村集(ji)體(ti)和建檔(dang)立卡(ka)戶(hu)創(chuang)造收(shou)(shou)益35.09萬元(yuan)。(姚純銘(ming))

【責任編輯:語謙】

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