文章來源：新(xin)華網(wang) 發布時間(jian)：2021-10-30
受新冠肺炎疫情影響，國(guo)內旅游行業迎(ying)來了(le)“寒冬”。在(zai)惠州做導游的李玉萍過年回到(dao)家鄉后，無(wu)奈進入了(le)失業狀態。“我在(zai)家呆了(le)兩(liang)個(ge)多(duo)月，一直沒(mei)有(you)收入。疫情情況稍微(wei)好點之后，去惠州找了(le)一輪(lun)工作，可是(shi)沒(mei)有(you)什(shen)么收獲，只能又回到(dao)家里。”李玉萍說。
李玉萍的家鄉在廣東省(sheng)揭西縣大(da)溪鎮井(jing)美村(cun)，2016年被列(lie)為廣東省(sheng)省(sheng)定貧(pin)困村(cun)，南方電網公司先后選(xuan)派兩(liang)批扶貧(pin)干部(bu)駐扎井(jing)美村(cun)，和村(cun)民們一起努力，終于在2019年脫(tuo)下了貧(pin)困帽子(zi)，提前實(shi)現(xian)貧(pin)困戶脫(tuo)貧(pin)、貧(pin)困村(cun)出列(lie)的目標。
“幸虧有了扶(fu)貧隊員(yuan)們的(de)(de)幫(bang)助，他們是(shi)在(zai)(zai)疫(yi)情(qing)期間走(zou)訪的(de)(de)時候(hou)了解到我的(de)(de)情(qing)況。以(yi)前我一直在(zai)(zai)外面工(gong)(gong)作(zuo)，所以(yi)一開始也沒(mei)想到他們能(neng)(neng)幫(bang)忙(mang)。彬哥問我要不(bu)要回家工(gong)(gong)作(zuo)時，我還挺困惑的(de)(de)。回家能(neng)(neng)做什么呢？我也不(bu)會(hui)種菜呀。”李玉萍笑著說。她口中的(de)(de)彬哥是(shi)南方電網公司派駐井美(mei)村扶(fu)貧工(gong)(gong)作(zuo)隊隊員(yuan)張曉彬。
南方電網公司派駐井美(mei)村第(di)一書記劉建(jian)強(qiang)表示，扶貧(pin)工作，不能只扶一時之貧(pin)，應(ying)當建(jian)立長久有效(xiao)機(ji)制(zhi)，確保(bao)穩定(ding)脫貧(pin)。
改造后的廣東省揭西縣大溪鎮井美村。（新華網發）
井美村地(di)少人多(duo)的問題(ti)是(shi)當(dang)地(di)脫貧(pin)致富(fu)的一大阻礙，“一開(kai)始的想(xiang)法是(shi)在村里創建(jian)農產品(pin)合作(zuo)社(she)，但(dan)運(yun)營成本太高，而且(qie)村里人口(kou)和產品(pin)出產量(liang)并(bing)(bing)不足以(yi)支撐合作(zuo)社(she)的運(yun)作(zuo)，合作(zuo)社(she)的形式并(bing)(bing)不適合井美村的實際(ji)情況。” 劉(liu)建(jian)強說。
扶(fu)貧隊多方(fang)調研，多地(di)考察，探索出了一條跳出村(cun)子的發展思路。他們(men)提(ti)出跟當地(di)的農業公司(si)合作，利(li)用鄰村(cun)土地(di)資源，共(gong)建蔬(shu)(shu)菜基地(di)。“我(wo)們(men)輸出勞動力，將我(wo)們(men)的人力和鄰居的地(di)力相結合，達(da)到共(gong)贏。”蔬(shu)(shu)菜基地(di)采取“公司(si)+基地(di)+農戶”的合作模式(shi)運營(ying)。蔬(shu)(shu)菜基地(di)的主要產品(pin)是菜心、芥(jie)蘭和小(xiao)白菜等(deng)，全年總產量約4千噸，主要供應粵港澳大灣區城市。
如今，“平臺運(yun)營組長”成(cheng)了(le)李(li)玉萍(ping)的新身份。在蔬菜(cai)基(ji)地里(li)，她負責在電(dian)商平臺上上架貨品(pin)，根據客戶們下的訂單，對產品(pin)進行分(fen)裝打包，再通過快遞運(yun)送出去(qu)(qu)。最(zui)忙的時候，李(li)玉萍(ping)一天發出去(qu)(qu)3000多(duo)斤的貨物。“忙一點(dian)好，忙一點(dian)說明咱們產品(pin)賣(mai)得好。其(qi)實越(yue)忙，大家反而(er)會越(yue)有激情，因(yin)為收入就(jiu)多(duo)了(le)嘛(ma)。”
為了(le)(le)擴(kuo)大銷售渠(qu)(qu)道，扶(fu)貧隊在網上開起了(le)(le)特(te)色微店。有了(le)(le)電商平臺的支撐，基地的蔬菜(cai)銷售量一(yi)下子就上去了(le)(le)。除了(le)(le)基地農戶種(zhong)植的菜(cai)品，駐村扶(fu)貧工作隊通(tong)過調研還發現，當地種(zhong)植的姜薯頗有特(te)色，但由于銷售渠(qu)(qu)道有限，村民們都只是自(zi)家種(zhong)一(yi)點本地消化。
扶貧隊員們抓(zhua)住機會，借(jie)用現有的(de)(de)新平臺，通過散種(zhong)統(tong)售的(de)(de)方式，“可以讓(rang)種(zhong)植戶們的(de)(de)好產品賣(mai)上一個更好的(de)(de)價錢，讓(rang)他們放下心(xin)來，有信心(xin)去多種(zhong)。”劉(liu)建(jian)強說道(dao)。如今，姜薯成為井美村(cun)村(cun)民(min)們脫貧致(zhi)富的(de)(de)“致(zhi)富寶”之一。
2015年，井美村(cun)全村(cun)集體(ti)經濟(ji)收入3.5萬元，人年均可支配(pei)收入僅5015元。到了(le)2019年，井美村(cun)扶貧(pin)產業(ye)項(xiang)目(mu)創造收益達到31.2萬元，2020年預計(ji)能為村(cun)集體(ti)和(he)建檔立卡(ka)戶創造收益35.09萬元。（姚純銘）
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