文章來(lai)源：中(zhong)國核工業(ye)集團有限(xian)公(gong)司 發布時間：2022-07-07
近年來，中核集(ji)團(tuan)結(jie)合核工(gong)業特點，堅(jian)持(chi)黨的領導、堅(jian)持(chi)系統觀念、堅(jian)持(chi)對(dui)標(biao)(biao)一流，持(chi)續打造(zao)高質量(liang)精細化工(gong)程項目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式，力促重(zhong)大工(gong)程高質量(liang)建(jian)(jian)設，為中核集(ji)團(tuan)新時代“三位一體”奮斗目標(biao)(biao)實現提供重(zhong)要支撐。該模(mo)式以“六大控(kong)制七(qi)個(ge)零(ling)”工(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念為驅動(dong)，建(jian)(jian)立(li)三維立(li)體管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)架(jia)構，建(jian)(jian)設四支人才保障隊伍，其中“工(gong)程項目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)青年大比武(wu)”活動(dong)旨(zhi)在(zai)培養工(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)后備(bei)軍，“工(gong)程項目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)高級研(yan)修班(ban)”旨(zhi)在(zai)培養工(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領軍人才。
在(zai)建(jian)黨百(bai)年之際，中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)常態化推進(jin)工程(cheng)管(guan)理領軍人才培養(yang)，加快構建(jian)高質量精細化管(guan)理新模(mo)式，近(jin)日，中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)2021年工程(cheng)項目(mu)管(guan)理高級研修班（第五期(qi)）在(zai)杭州(zhou)舉辦，來自(zi)核(he)工業全產業鏈各環(huan)節19家成員(yuan)單位的班子(zi)成員(yuan)，共54名學員(yuan)參(can)加培訓(xun)。
培訓期間，正值慶祝黨的百年華誕之際，7月1日8時整，研修班全體學員集中收看慶祝中國共產黨成立100周年大會直播，習近平總書記的重要講話在學員中間產生強烈反響和共鳴，一致認為要發揚“強核報國，創新奉獻”的新時代核工業精神，牢記初心使命，打造高質量精細化工程項目管理模式，全面提升核工業的核心競爭力，續寫新的輝煌篇章，為實現第二個百年奮斗目標貢獻力量。
以堅強人才保障促集團戰略落地
當前，中核集團正處于“兩彈一艇”以來最為重要的戰略機遇期，也是實現集團公司新時代發展戰略目標的關鍵機遇期。完成國家戰略任務、實現集團發展目標，必須落實在實際行動上。經營管理部作為集團總部的重要職能部門，堅決貫徹落實黨中央和集團黨組決策部署，全方位抓好集團戰略目標的承接細化與落地執行。
經營管(guan)(guan)理(li)部(bu)基于核工(gong)業特色，創新(xin)凝練提出“六(liu)大控制(zhi)七個零”工(gong)程管(guan)(guan)理(li)理(li)念，開(kai)展(zhan)“診斷(duan)式督(du)導”，組(zu)織舉(ju)辦(ban)工(gong)程項目(mu)管(guan)(guan)理(li)研(yan)修班(ban)，開(kai)展(zhan)大比武、大課堂，持續打造高層次專業化(hua)工(gong)程項目(mu)管(guan)(guan)理(li)隊伍，以堅強人才保(bao)障促(cu)集團戰略落地。
高端專家授課
本次研修班邀請了業內知名專家，講授EPC模式項目管理升級、數字化轉型與項目管理、企業的項目化治理等國際前沿理論與實務知識體系，針對北斗導航項目管理與系統工程應用進行了案例解析，高端課程，思想引領，深度啟發。
名校參訪交流
現場教學環節，研修班赴浙江大學計算機輔助設計與圖形學（CAD＆CG）國家重點實驗室參觀學習。觀看了國際領先的數字化設計研究與圖形學領域集成應用實景，聽取自主軟件M-Design助力核工程的系統工程轉型應用介紹，基于MBSE實現企業數字化轉型的專題講座帶給大家意猶未盡的求知體驗，學員們與大學教授充分互動，紛紛表示不虛此行，拓展了眼界，激活了沉睡的好奇心！
實戰沙盤亮劍
最為刻(ke)骨銘心的(de)莫(mo)過沙盤(pan)推(tui)演(yan)！考察基(ji)礎、磨練(lian)心智，考驗應對(dui)風險、組(zu)織協調、資源整(zheng)合(he)的(de)綜(zong)合(he)能力(li)。推(tui)演(yan)比拼之(zhi)前，老師結合(he)中核集(ji)團(tuan)工程管(guan)理現狀，專題講解工程項(xiang)目正確的(de)思維方(fang)式和存(cun)在的(de)矛盾，提出(chu)高質量精細(xi)化管(guan)理要求。推(tui)演(yan)比拼全程，形式新(xin)穎(ying)、挑戰迭出(chu)，實(shi)戰導(dao)向(xiang)、問題導(dao)向(xiang)、過程導(dao)向(xiang)、目標導(dao)向(xiang)！學員根據設定和非設定的(de)項(xiang)目任(ren)務場景，分組(zu)研討、激烈交鋒，限(xian)時完(wan)成實(shi)施方(fang)案并進(jin)行PPT現場匯報，通過小(xiao)組(zu)點評與復(fu)盤(pan)，查缺補漏，經(jing)驗反(fan)饋、知識迭代、持續改進(jin)。活動現場氣氛緊張(zhang)熱(re)烈，各小(xiao)組(zu)成員分工有序，高效協作(zuo)。平日(ri)里(li)的(de)領導(dao)干部，此(ci)時此(ci)刻(ke)，儼然一個個求知若渴、激情迸發、風華正茂的(de)求學少年(nian)！
案例回溯總結
全部既定課(ke)程(cheng)結束(shu)后，來自(zi)(zi)產業鏈(lian)各(ge)環節的學(xue)員(yuan)代表結合培訓心得(de)，沉(chen)穩(wen)、自(zi)(zi)信、創新分享了各(ge)自(zi)(zi)領(ling)域典(dian)型的工(gong)程(cheng)管理案例，學(xue)員(yuan)同事們平(ping)行、縱向無(wu)(wu)畏碰(peng)撞(zhuang)、無(wu)(wu)界交流，增進友情，收獲滿滿、體會多多。百戰歸來再(zai)讀書！一(yi)(yi)(yi)致認為高(gao)級研修班這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)個賦能平(ping)臺難能可貴，學(xue)習(xi)時光(guang)短暫難忘，一(yi)(yi)(yi)起期待下一(yi)(yi)(yi)期！特別(bie)難忘，一(yi)(yi)(yi)起過了一(yi)(yi)(yi)個非常有紀念意(yi)義的七一(yi)(yi)(yi)！
【責任編輯：王占朝】
