免费菠萝视频app下载

3月31日(ri)，國務(wu)院(yuan)國有企(qi)業領導改(gai)(gai)革小組辦(ban)公(gong)室召開國有企(qi)業經理層(ceng)成員任(ren)期(qi)制和契約(yue)化管(guan)理專題推(tui)進會，對重點環節提出工作要求，強調要保證今年年底前完成各級子企(qi)業推(tui)行任(ren)期(qi)制和契約(yue)化管(guan)理工作的戶(hu)數占比超過(guo)70%的任(ren)務(wu)目(mu)標，切實(shi)推(tui)動(dong)國企(qi)改(gai)(gai)革三年行動(dong)落實(shi)落地(di)。

根據國(guo)資委國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)決策部署和(he)中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵(tie)(tie)有關要求(qiu)，作(zuo)為(wei)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)試(shi)點單位，中(zhong)鐵(tie)(tie)國(guo)際切實(shi)(shi)(shi)把經(jing)理(li)層成員任期制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)作(zuo)為(wei)健全市(shi)場化(hua)(hua)(hua)經(jing)營(ying)機制(zhi)(zhi)(zhi)、激發(fa)企(qi)(qi)業(ye)內生活力和(he)動(dong)力的關鍵(jian)舉措(cuo)，并結合(he)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)(shi)際和(he)全球化(hua)(hua)(hua)商務平臺公(gong)司特點，在總(zong)結試(shi)點單位有效(xiao)做(zuo)法(fa)的基礎上循序穩步推開(kai)。中(zhong)鐵(tie)(tie)國(guo)際在公(gong)司本部和(he)所屬(shu)各子分(fen)公(gong)司全面推行經(jing)理(li)層任期制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)(hua)(hua)管理(li)，認真落實(shi)(shi)(shi)“三(san)法(fa)兩書(shu)”規定動(dong)作(zuo)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)經(jing)理(li)層任期管理(li)規范化(hua)(hua)(hua)、常態化(hua)(hua)(hua)，做(zuo)到了(le)(le)業(ye)績(ji)考核結果(guo)與經(jing)理(li)層薪酬、聘任掛鉤，有效(xiao)發(fa)揮(hui)了(le)(le)激勵(li)約(yue)束(shu)作(zuo)用。

改革強企 制度先行

自啟動(dong)任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)以來(lai)，中鐵(tie)國(guo)際主要領導高度(du)(du)重視，在全范(fan)圍內組織深入學習國(guo)資(zi)委《“雙百企業”推行經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)操作(zuo)指引(yin)》，并召開專(zhuan)題(ti)會議集(ji)中研(yan)討，緊(jin)密(mi)圍繞經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)政策要求，著力解決任(ren)期(qi)(qi)不(bu)嚴格、契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)不(bu)具體、制(zhi)度(du)(du)不(bu)配套等突出(chu)問題(ti)；先后(hou)出(chu)臺了(le)《集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)辦法(fa)》《集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)子分公司(si)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)辦法(fa)》等4項管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)辦法(fa)，形(xing)成(cheng)了(le)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)(qi)約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)體系；同時(shi)，制(zhi)定(ding)(ding)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層成(cheng)員《聘任(ren)協議書》《年(nian)度(du)(du)（任(ren)期(qi)(qi)）經營業績責任(ren)書》規范(fan)文(wen)本，明(ming)確簽約(yue)(yue)人的(de)(de)聘任(ren)期(qi)(qi)限(xian)、工作(zuo)職(zhi)責、權利義務、薪酬與考(kao)核、續聘解聘事(shi)項，確定(ding)(ding)業績目標，并強化(hua)(hua)(hua)考(kao)核結果的(de)(de)剛性運用。

以上率下 精準考核

2021年(nian)2月8日(ri)，中鐵國(guo)際已完成(cheng)(cheng)本級經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)(cheng)員《聘(pin)(pin)任(ren)(ren)(ren)(ren)協(xie)議書(shu)(shu)(shu)》和《年(nian)度（任(ren)(ren)(ren)(ren)期(qi)）經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)績目(mu)標責任(ren)(ren)(ren)(ren)書(shu)(shu)(shu)》的(de)簽(qian)約(yue)工(gong)作，率先(xian)完成(cheng)(cheng)了(le)本輪國(guo)企改革的(de)必選(xuan)動作，并形成(cheng)(cheng)以上率下(xia)的(de)示范(fan)(fan)效(xiao)應(ying)。所屬各子分公司(si)主(zhu)要(yao)負責人(ren)也規(gui)范(fan)(fan)完成(cheng)(cheng)與經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)(cheng)員《聘(pin)(pin)任(ren)(ren)(ren)(ren)協(xie)議書(shu)(shu)(shu)》《年(nian)度（任(ren)(ren)(ren)(ren)期(qi)）經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)績目(mu)標責任(ren)(ren)(ren)(ren)書(shu)(shu)(shu)》的(de)簽(qian)訂，實現(xian)了(le)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)(cheng)員任(ren)(ren)(ren)(ren)期(qi)制和契約(yue)化管理(li)的(de)全(quan)覆蓋，邁出了(le)深化國(guo)企改革、完善市場經(jing)(jing)營(ying)(ying)體制的(de)關鍵一步(bu)。

經理層(ceng)成(cheng)員年(nian)度(du)（任期(qi)）經營(ying)業績(ji)考(kao)核(he)指標(biao)設置是(shi)契約化管理的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。中(zhong)鐵國際(ji)通過(guo)建(jian)立業績(ji)指標(biao)庫(ku)、年(nian)度(du)經營(ying)任務分解和個(ge)人(ren)填報同主要負責(ze)人(ren)審核(he)相結合等(deng)方式，進一步分解企(qi)業年(nian)度(du)業績(ji)目標(biao)，明確指標(biao)考(kao)核(he)值，抓住體現經營(ying)業績(ji)的關鍵指標(biao)，切實提高考(kao)核(he)的精準性，全力確保(bao)目標(biao)清(qing)晰、責(ze)任明確、責(ze)權利對，有效發(fa)(fa)揮(hui)業績(ji)考(kao)核(he)的“風向(xiang)標(biao)”“指揮(hui)棒”作用，帶動企(qi)業轉型升級，實現高質量發(fa)(fa)展。

改革探索 初見成效

經(jing)(jing)過堅(jian)持不懈地改革探索，中鐵國(guo)際(ji)有(you)序(xu)搭建(jian)了配套政策體(ti)系，持續強化了經(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期管(guan)理(li)(li)，規范建(jian)立(li)了經(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)的考(kao)核激勵與(yu)退出機(ji)制，實現了經(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)能(neng)上能(neng)下、薪(xin)酬(chou)能(neng)增能(neng)減，有(you)效提(ti)升了企業(ye)市場化、現代化經(jing)(jing)營水平。實行(xing)經(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期制和契(qi)約化管(guan)理(li)(li)改革以來，中鐵國(guo)際(ji)本級(ji)公司和所屬各子分公司經(jing)(jing)理(li)(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)變壓(ya)力為(wei)動力，于(yu)變局(ju)(ju)中開新局(ju)(ju)，有(you)效激發了企業(ye)改革創(chuang)新的內生動力和勃勃生機(ji)，目前已形(xing)成(cheng)履職盡責、攻堅(jian)克難和干事創(chuang)業(ye)的濃厚(hou)氛圍，改革初見成(cheng)效。

【責任編輯：趙藝涵】