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廣西宏桂集團融桂公司國企改革三年行動跑出加速度

文章來源:廣西國(guo)資委   發布時間:2022-03-19

2021年(nian)1-2月(yue),廣(guang)西宏(hong)桂(gui)集團融桂(gui)公(gong)司(以下簡稱“融桂(gui)公(gong)司”)實現(xian)營業(ye)收入11.28億元,完(wan)成(cheng)年(nian)度(du)目標(biao)60億元的(de)18.80%;累計實現(xian)利潤(run)總(zong)額798.66萬元,完(wan)成(cheng)年(nian)度(du)目標(biao)4043萬元的(de)19.75%,跑(pao)出(chu)了改(gai)革(ge)發展(zhan)的(de)“加(jia)速度(du)”。

近日(ri),融桂公司改(gai)革(ge)(ge)三年行動實(shi)施方案(2020-2022 年)完善(shan)出臺,進一步明確(que)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)展的(de)(de)任(ren)務和目標。改(gai)革(ge)(ge)三年,融桂公司將以業(ye)(ye)(ye)務創(chuang)(chuang)(chuang)新、治(zhi)理創(chuang)(chuang)(chuang)新為改(gai)革(ge)(ge)出發(fa)點,重點聚焦以促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展為落腳點,持續深化企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge),努力(li)實(shi)現(xian)(xian)聚焦主業(ye)(ye)(ye),增(zeng)強企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li);完善(shan)公司治(zhi)理,建立(li)更加成熟的(de)(de)中(zhong)國特色現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度;創(chuang)(chuang)(chuang)新機制(zhi),提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)活力(li)和效率”的(de)(de)三大改(gai)革(ge)(ge)目標,并通過七大舉措推進改(gai)革(ge)(ge)任(ren)務的(de)(de)順利完成。

一(yi)是(shi)堅(jian)持黨建(jian)(jian)引領(ling)企業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge),加(jia)強黨的(de)(de)政治建(jian)(jian)設和思想建(jian)(jian)設,推進(jin)黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與生(sheng)產(chan)經(jing)營深(shen)(shen)度(du)(du)融(rong)合(he);加(jia)強領(ling)導班子(zi)建(jian)(jian)設和人才(cai)隊伍(wu)(wu)建(jian)(jian)設,激勵企業(ye)(ye)(ye)職工(gong)擔當作(zuo)(zuo)為。二是(shi)持續完善(shan)中(zhong)國特色現代(dai)企業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),把黨的(de)(de)領(ling)導融(rong)入公司(si)治理(li)(li)(li)各環節,全(quan)面加(jia)強董事會建(jian)(jian)設,保障經(jing)理(li)(li)(li)層依法行(xing)權履(lv)職,并探索建(jian)(jian)立(li)分(fen)層分(fen)類管(guan)(guan)控體系。三是(shi)提(ti)升(sheng)(sheng)主責(ze)主業(ye)(ye)(ye)核(he)心競(jing)爭力(li),在倉儲(chu)物(wu)流(liu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面提(ti)升(sheng)(sheng)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)信息化(hua)(hua)水平和作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)效率,拓展業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)品(pin)種,深(shen)(shen)挖(wa)增值服務(wu)(wu)(wu);供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面,進(jin)一(yi)步做強產(chan)業(ye)(ye)(ye)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu),開(kai)(kai)拓新(xin)零售業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),挖(wa)掘終端客戶(hu),開(kai)(kai)拓軍民融(rong)合(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),開(kai)(kai)展北(bei)部灣水產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu);供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金融(rong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面,全(quan)力(li)打(da)造集(ji)咨詢、商務(wu)(wu)(wu)、物(wu)流(liu)、資(zi)金的(de)(de)一(yi)站式供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金融(rong)生(sheng)態(tai)圈。四是(shi)積極穩(wen)妥深(shen)(shen)化(hua)(hua)混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge),分(fen)層分(fen)類深(shen)(shen)化(hua)(hua)混改(gai)(gai),穩(wen)慎開(kai)(kai)展混改(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)骨干員工(gong)持股,推動混改(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)深(shen)(shen)度(du)(du)轉換經(jing)營機制(zhi)(zhi)(zhi)。五是(shi)健(jian)全(quan)靈活高效的(de)(de)市場化(hua)(hua)經(jing)營機制(zhi)(zhi)(zhi),持續深(shen)(shen)化(hua)(hua)經(jing)理(li)(li)(li)層任(ren)期制(zhi)(zhi)(zhi)和契約(yue)(yue)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)改(gai)(gai)革(ge),加(jia)大推行(xing)職業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)人制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),完善(shan)市場化(hua)(hua)選聘與人員流(liu)動機制(zhi)(zhi)(zhi),加(jia)強高素質專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)人才(cai)隊伍(wu)(wu)建(jian)(jian)設,深(shen)(shen)化(hua)(hua)創新(xin)激勵約(yue)(yue)束機制(zhi)(zhi)(zhi)。六是(shi)抓好“雙百改(gai)(gai)革(ge)”專項(xiang)工(gong)程(cheng),緊盯尚未完成(cheng)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)(wu),持續深(shen)(shen)化(hua)(hua)“雙百行(xing)動”改(gai)(gai)革(ge),打(da)造融(rong)桂特色亮點;開(kai)(kai)展對標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)動,提(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)現代(dai)化(hua)(hua)。七是(shi)構(gou)建(jian)(jian)更(geng)加(jia)健(jian)全(quan)的(de)(de)大監督體系,加(jia)強對混改(gai)(gai)全(quan)過程(cheng)監督。

【責任(ren)編(bian)輯(ji):趙藝涵】

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