文(wen)章來源:廣西(xi)國資委 發布時間:2022-03-05
奮(fen)進(jin)“十四五”,改革(ge)再(zai)(zai)提速(su)(su)。近日,廣西宏(hong)桂(gui)(gui)資本運營集團(tuan)召開深化改革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)工作推進(jin)會(hui),聚焦宏(hong)桂(gui)(gui)改革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)7大項(xiang)主項(xiang)任(ren)務29項(xiang)分項(xiang)任(ren)務和315項(xiang)具體措施,對改革(ge)進(jin)行(xing)(xing)再(zai)(zai)部署(shu)再(zai)(zai)推進(jin)再(zai)(zai)提速(su)(su)。提出(chu)要深入貫徹落實中央和廣西國(guo)企改革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)的決策部署(shu),全面推進(jin)企業真正實現(xian)市場化法治化規范化,確保今年(nian)完成(cheng)(cheng)三年(nian)改革(ge)任(ren)務的70%以(yi)上,全力推動(dong)宏(hong)桂(gui)(gui)各項(xiang)改革(ge)再(zai)(zai)提速(su)(su),以(yi)優異成(cheng)(cheng)績迎接建黨100周年(nian)。
“十三五”期間,廣西(xi)宏桂(gui)資(zi)本(ben)運(yun)營集團通過試機制、試體(ti)制、試模式等(deng)一(yi)系(xi)列改(gai)(gai)革(ge)舉(ju)措人員積極(ji)性(xing)得到充分(fen)調(diao)動,取得了的階段性(xing)的改(gai)(gai)革(ge)成(cheng)效,2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)初至(zhi)(zhi)(zhi)2020年(nian)(nian)年(nian)(nian)底,企(qi)業(ye)資(zi)產總額由(you)(you)78.58億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)(zhi)(zhi)210億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);營業(ye)收(shou)入由(you)(you)14.49億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)(zhi)(zhi)168億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);利(li)潤(run)(run)總額由(you)(you)0.48億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)(zhi)(zhi)5.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);分(fen)別增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)1.67倍(bei)(bei)、10.59倍(bei)(bei)、9.83倍(bei)(bei),以“雙(shuang)超”“雙(shuang)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)”良好成(cheng)績實現(xian)圓滿收(shou)官。開局之年(nian)(nian)首月,廣西(xi)宏桂(gui)資(zi)本(ben)運(yun)營集團即狠(hen)抓改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動的落實,重點(dian)聚焦(jiao)7大主改(gai)(gai)革(ge)任務(wu)的落實,通過一(yi)系(xi)列舉(ju)措推動經(jing)營指標實現(xian)兩位數增(zeng)(zeng)長(chang)(chang),其中營業(ye)收(shou)入實現(xian)12.8億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)99.71%;利(li)潤(run)(run)總額實現(xian)4900萬元(yuan)(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)80.8%,各(ge)項經(jing)營指標持(chi)續保持(chi)良好增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)態勢。
開局(ju)之年(nian)看進展。面對國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)(dong)明確的(de)(de)任(ren)務書、時(shi)間表、路線(xian)圖,廣西(xi)宏(hong)桂(gui)資(zi)本(ben)(ben)運營集團提(ti)(ti)出要緊扣優化國(guo)有(you)資(zi)本(ben)(ben)布局(ju)、提(ti)(ti)升國(guo)有(you)資(zi)本(ben)(ben)回(hui)報率(lv)、提(ti)(ti)升國(guo)有(you)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)力的(de)(de)目標任(ren)務,重點在“革(ge)(ge)(ge)、改(gai)、補(bu)(bu)、建、變(bian)”改(gai)革(ge)(ge)(ge)“路線(xian)圖”上(shang)動(dong)(dong)真碰(peng)硬的(de)(de)。“革(ge)(ge)(ge)”,即(ji)(ji)革(ge)(ge)(ge)痼疾、革(ge)(ge)(ge)頑障(zhang)、革(ge)(ge)(ge)難(nan)癕,切實(shi)(shi)提(ti)(ti)高危機(ji)意識,奔(ben)(ben)著問題去(qu)“革(ge)(ge)(ge)”;“改(gai)”,即(ji)(ji)改(gai)體(ti)制、改(gai)機(ji)制、改(gai)模式,切實(shi)(shi)提(ti)(ti)高企業市(shi)場(chang)(chang)化、專業化、法制化水平和能力,奔(ben)(ben)著增效去(qu)“改(gai)”;“補(bu)(bu)”,即(ji)(ji)補(bu)(bu)漏洞、補(bu)(bu)短板、補(bu)(bu)結構,切實(shi)(shi)提(ti)(ti)高企業市(shi)場(chang)(chang)核心(xin)競爭(zheng)力,奔(ben)(ben)著不足去(qu)“補(bu)(bu)”;“建”,即(ji)(ji)建體(ti)系(xi),切實(shi)(shi)建立健全現代企業治(zhi)理體(ti)系(xi),奔(ben)(ben)著做(zuo)優做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)去(qu)“建”;“變(bian)”,即(ji)(ji)變(bian)成(cheng)真正(zheng)獨(du)立的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)主體(ti),切實(shi)(shi)通過改(gai)革(ge)(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)(dong)“脫(tuo)胎換骨”成(cheng)為具(ju)有(you)獨(du)特(te)的(de)(de)產品(pin),規范、獨(du)立、完(wan)善的(de)(de)運營機(ji)制及強(qiang)大(da)的(de)(de)盈利(li)能力,具(ju)備強(qiang)有(you)力的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)力及影響力,履行好(hao)自(zi)治(zhi)區賦予的(de)(de)職責使命。
如何推動(dong)改(gai)革(ge)再(zai)升級再(zai)提速再(zai)增效(xiao)(xiao)。宏桂集(ji)團(tuan)明確(que)(que)要(yao)重(zhong)點(dian)聚(ju)焦抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)7大(da)項主項改(gai)革(ge)任務的落(luo)實(shi)推進,設定(ding)檢驗標準(zhun),明確(que)(que)集(ji)團(tuan)和各出(chu)資企(qi)業的改(gai)革(ge)成(cheng)效(xiao)(xiao)試(shi)金石(shi),以更細的方案(an)、更強的力(li)(li)(li)度推進改(gai)革(ge)。一是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)現代企(qi)業制(zhi)度建(jian)設,在更加成(cheng)熟定(ding)型上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);二是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)資本運營功(gong)能(neng)平臺發揮,在增強整(zheng)體功(gong)能(neng)上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);三是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)改(gai)革(ge),在開放合(he)作共(gong)贏上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);四是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)市場化經營機(ji)制(zhi)建(jian)設,在強動(dong)力(li)(li)(li)提效(xiao)(xiao)率上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);五是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)科研院所改(gai)革(ge),在創新驅動(dong)發展(zhan)上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);六(liu)是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)大(da)監督機(ji)制(zhi)構建(jian),在完善監管模式上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao);七是(shi)突(tu)(tu)(tu)出(chu)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)黨(dang)的領導和黨(dang)的建(jian)設,在推動(dong)深度融合(he)發展(zhan)上持(chi)續(xu)發力(li)(li)(li)見效(xiao)(xiao)。
下一步,廣西宏桂(gui)資(zi)本(ben)運營集(ji)團將緊盯任務抓(zhua)改(gai)革(ge)(ge),緊扣(kou)職責抓(zhua)改(gai)革(ge)(ge),奔著問題抓(zhua)改(gai)革(ge)(ge),確保改(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行(xing)動方案(an)落地見效、開花結果,全(quan)力以(yi)赴推進宏桂(gui)改(gai)革(ge)(ge)發展再上新(xin)臺階,切實履行(xing)好(hao)國企的(de)職責使命。
【責任編輯:語謙】
