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中國電科以全面深化改革推動高水平自立自強

文章來源(yuan):中國電子科技集團(tuan)有限公司(si)   發布(bu)時(shi)間:2022-03-03

有力支撐(cheng)北斗收(shou)官(guan)、“天問”探火、“嫦娥”取(qu)壤等重(zhong)大工程和重(zhong)點(dian)任務順(shun)利實施(shi),第三(san)(san)代半(ban)導體重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)保持國(guo)際領(ling)先(xian)水平(ping)……2020年,中國(guo)電子科技集團有限公(gong)司以國(guo)企改革三(san)(san)年行動(dong)為(wei)重(zhong)要抓手,不斷激(ji)發(fa)科技創新活力,開創高質量發(fa)展新局(ju)面(mian)。

作為(wei)我國擁有電子信息領域完備科(ke)技(ji)創新體(ti)(ti)系的大(da)型科(ke)技(ji)集團(tuan),中國電科(ke)肩負(fu)著服務(wu)國防現代化、支撐(cheng)數字經濟(ji)發展(zhan)等職(zhi)責使命,也(ye)面臨深化國有企(qi)業(ye)改革(ge)(ge)、推進科(ke)技(ji)體(ti)(ti)制改革(ge)(ge)的機遇挑戰(zhan)。

面對疫情沖(chong)擊和外部(bu)環境的不確定性,如何實(shi)現高質量發展(zhan),朝(chao)建設世界(jie)一流企業的目(mu)標邁出(chu)新的步伐?

2020年以來,中國(guo)電科圍繞(rao)“電子裝(zhuang)備、網(wang)信(xin)體系(xi)、產業(ye)基礎、網(wang)絡安(an)全(quan)”四大(da)重點(dian)業(ye)務(wu)板塊,制定(ding)改(gai)革(ge)三年行動(dong)實施方案,明(ming)確56項重點(dian)任務(wu)129項改(gai)革(ge)舉措,企業(ye)全(quan)年營(ying)業(ye)收入、利潤總(zong)額、凈利潤、經濟增加值、新簽(qian)合同(tong)額同(tong)比增幅實現“5個(ge)超7%”。

科(ke)技(ji)企(qi)業鍛造(zao)核心競(jing)爭力(li),必須把關(guan)鍵核心技(ji)術攻關(guan)擺在(zai)突(tu)出位置。過去一年,中國電科(ke)聚焦補短修長、換道超車(che)、超前布局,牽頭建設無人(ren)智能、第三代半導(dao)體(ti)等國家級創新(xin)平(ping)臺(tai),在(zai)高端(duan)裝備、基(ji)礎器件(jian)、新(xin)型材料等領域(yu)解決一批“卡脖子”難題,全年獲國家科(ke)學技(ji)術獎12項(xiang)(xiang)、國防科(ke)學技(ji)術獎55項(xiang)(xiang)。

同時,企業聚(ju)力國防科技自(zi)主創(chuang)新和原始創(chuang)新,持續提升軍工電子裝備質量和效能(neng)(neng),支撐(cheng)武(wu)器裝備機械化信息(xi)化智能(neng)(neng)化融合發(fa)展,軍工電子裝備能(neng)(neng)力體系建設實現新跨越。

47家科(ke)研(yan)院所(suo)是中國電(dian)科(ke)改革(ge)發(fa)(fa)展和(he)科(ke)技(ji)創新的(de)(de)根基和(he)主體。立足固本強基,中國電(dian)科(ke)積極探索科(ke)研(yan)院所(suo)改革(ge)模式,強化研(yan)究(jiu)院所(suo)軍工任務的(de)(de)承載平臺和(he)科(ke)技(ji)創新的(de)(de)主體作用(yong),突(tu)出產業公司(si)(si)的(de)(de)科(ke)技(ji)成果轉化和(he)民品產業發(fa)(fa)展作用(yong),有(you)效推動研(yan)究(jiu)院所(suo)與產業公司(si)(si)的(de)(de)協同發(fa)(fa)展。

中(zhong)國(guo)(guo)電科(ke)(ke)下屬中(zhong)電科(ke)(ke)儀器儀表有限(xian)公(gong)司(si)2017年納入(ru)國(guo)(guo)家第三批(pi)混(hun)改(gai)試點(dian),逐步蹚出了一條通過盤活事(shi)業資(zi)產(chan)、開展(zhan)資(zi)源整合(he)、引入(ru)產(chan)業及(ji)戰略投資(zi)者、同步實施員工(gong)持股的(de)改(gai)革路徑,在“混(hun)”資(zi)本(ben)的(de)同時實現了“轉(zhuan)”機制。

“混合所有制(zhi)改革是一場革命,改的是固有體制(zhi),轉的是運行機制(zhi)。”電科儀器相關負(fu)責人表示,通過混改,公司(si)(si)經營(ying)(ying)管理水平與電子測量(liang)儀器產業化(hua)能力得到(dao)大(da)幅(fu)提(ti)升。2020年,該公司(si)(si)營(ying)(ying)業收入(ru)同比增(zeng)長(chang)(chang)32.65%,凈(jing)利(li)潤同比增(zeng)長(chang)(chang)41.08%。

激(ji)發(fa)科技創(chuang)新活力離不開(kai)高層次(ci)人才(cai),而吸引人才(cai)、留住人才(cai),則需(xu)要行(xing)之有(you)效的激(ji)勵措施。

企業出臺“中(zhong)國電科科技創(chuang)(chuang)新20條”和科技成果轉化(hua)管理辦法,為核(he)心技術人才和團隊(dui)出資金、授權限、給激勵;2家(jia)子(zi)企業納(na)入(ru)(ru)“科改(gai)示(shi)范行動”,3家(jia)子(zi)企業納(na)入(ru)(ru)“雙百行動”;大力弘揚(yang)科學家(jia)精(jing)神(shen),營造(zao)創(chuang)(chuang)新無憂的良好環境……

中(zhong)國電(dian)科下屬中(zhong)電(dian)海康集(ji)團有限公司在“科改示范行(xing)動”中(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)激(ji)(ji)勵機制,開展上(shang)市公司股(gu)權激(ji)(ji)勵和創(chuang)(chuang)新(xin)業務跟投,構建多(duo)元化、系統性正向激(ji)(ji)勵體系,激(ji)(ji)發(fa)核(he)心骨干人才(cai)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業活力。

中國(guo)電科主要(yao)負責人表(biao)示,接下來,將繼續圍繞(rao)實現(xian)高(gao)水平自立自強深化改(gai)革(ge),強化關鍵核心和基礎前沿技(ji)術攻關,把加強改(gai)革(ge)系統集成、推動改(gai)革(ge)落地見(jian)效擺在更(geng)加突出(chu)的位置,推動改(gai)革(ge)走深走實,加快(kuai)建設世界一流企業,服務(wu)強國(guo)強軍事業。

【責(ze)任編(bian)輯:趙藝涵】

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