文章來源：中國青年報(bao) 發布(bu)時間：2022-01-08
2021年(nian)是“十四(si)五”規劃(hua)開局之年(nian)。作為全球最(zui)大(da)的(de)水電開發企(qi)業和中國(guo)(guo)最(zui)大(da)的(de)清潔能源集(ji)團，三峽集(ji)團乘勢而上，開啟(qi)推進國(guo)(guo)企(qi)改革三年(nian)行(xing)動(dong)序章，吹響(xiang)全面深化改革的(de)“沖鋒號(hao)”。
三(san)峽集團提出，要在深化國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)中發揮示范作(zuo)(zuo)用，不僅要高質量完(wan)成國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)(dong)規(gui)定(ding)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)，創造性開展(zhan)好“自選動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)”，還主動(dong)(dong)加(jia)壓，按下(xia)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)(dong)“加(jia)速鍵”。
中國長江三峽(xia)集團有限公司黨組書記(ji)、董事(shi)長雷(lei)鳴山表示：“三峽(xia)集團因改(gai)革(ge)而生、因創新而強，改(gai)革(ge)創新是三峽(xia)集團與生俱來的基因。”
251家子企業完成“黨建入章”
三(san)峽(xia)(xia)集團以(yi)子企業董(dong)事會建設(she)為重點(dian)，不斷健全(quan)公司法人治(zhi)理結構(gou)，形(xing)成了運(yun)轉協(xie)調、有效制衡的(de)治(zhi)理機制。全(quan)面(mian)落實(shi)“黨(dang)建入章”，全(quan)面(mian)推(tui)進黨(dang)委書記、董(dong)事長“一肩挑”領導體(ti)制，厘清了三(san)峽(xia)(xia)集團黨(dang)組和(he)各治(zhi)理主體(ti)的(de)權責邊(bian)界，即黨(dang)組（黨(dang)委）把方向、管(guan)大局、促落實(shi)，董(dong)事會定戰略、作決策(ce)、防風險，經(jing)理層謀經(jing)營、抓落實(shi)、強管(guan)理。
在實踐中(zhong)，三峽集(ji)團簡化招標采購決策流程，除招標采購制度、年度招標采購計劃和(he)招標采購委(wei)員(yuan)會認為需向黨組匯(hui)報的(de)(de)(de)重大事(shi)項(xiang)外，其他招標采購事(shi)項(xiang)不再報黨組審定，需要黨組審定的(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)減(jian)少(shao)90%以(yi)上，重大項(xiang)目決標時間平(ping)均縮短30%以(yi)上，黨組在聚焦發(fa)揮領導作用(yong)的(de)(de)(de)同時，充分(fen)激發(fa)子企(qi)業(ye)內生動力和(he)發(fa)展活力。目前，三峽集(ji)團及全部(bu)19家(jia)二級(ji)(ji)子企(qi)業(ye)、232家(jia)具(ju)備條(tiao)件的(de)(de)(de)三級(ji)(ji)子企(qi)業(ye)全部(bu)完成“黨建入章”，實現(xian)應進必進。
三峽(xia)集團近年(nian)來把混合(he)所(suo)有制改革作(zuo)為深(shen)化國企改革重要突(tu)破口，聚焦主業(ye)“多板(ban)塊”上市(shi)目標，打造一(yi)批具有行業(ye)影(ying)響力(li)的上市(shi)公司(si)。長江電(dian)(dian)力(li)已經成(cheng)為全球最大(da)的水電(dian)(dian)開(kai)發(fa)(fa)企業(ye)和(he)中國最大(da)的電(dian)(dian)力(li)上市(shi)公司(si)，2019年(nian)以35.9億美元成(cheng)功中標秘魯第一(yi)大(da)配售電(dian)(dian)公司(si)路(lu)德斯公司(si)83.6%股權(quan)，并克服(fu)新(xin)冠肺炎疫(yi)情影(ying)響，在2020年(nian)4月完成(cheng)資產交(jiao)割(ge)。湖(hu)北(bei)能源(yuan)作(zuo)為湖(hu)北(bei)省(sheng)能源(yuan)安全保障平(ping)臺和(he)三峽(xia)集團綜合(he)能源(yuan)發(fa)(fa)展平(ping)臺，面對疫(yi)情影(ying)響，立(li)下了(le)不停(ting)電(dian)(dian)、不停(ting)氣(qi)、不停(ting)機、不漲價(jia)的保供(gong)“軍(jun)令狀”，為湖(hu)北(bei)省(sheng)和(he)武(wu)漢市(shi)電(dian)(dian)力(li)、燃氣(qi)、熱力(li)供(gong)應(ying)提(ti)供(gong)全方(fang)位保障，并率先推動復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產，落(luo)實(shi)(shi)重大(da)項目投(tou)資，為打贏疫(yi)情防控武(wu)漢保衛戰(zhan)、湖(hu)北(bei)保衛戰(zhan)和(he)推動湖(hu)北(bei)疫(yi)后(hou)重整、實(shi)(shi)現經濟恢(hui)復(fu)(fu)，發(fa)(fa)揮(hui)了(le)央企國家隊(dui)頂梁柱作(zuo)用。
重點領域改革取得新突破
效益(yi)增、工(gong)資漲，效益(yi)減、工(gong)資降。三峽(xia)集團(tuan)持續深化(hua)收(shou)入分配制度改革，完善“一適應、兩掛鉤”工(gong)資總(zong)額(e)管理辦法，實現工(gong)資總(zong)額(e)與企業關鍵經濟效益(yi)指標緊密(mi)掛鉤，推動子企業從“要工(gong)資”向“掙工(gong)資”轉變。
三(san)(san)峽集(ji)團以所(suo)屬長(chang)江電力、三(san)(san)峽資(zi)本公司納入(ru)國企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革“雙百行動(dong)”為契機，對(dui)照“五突(tu)破(po)一加強”目標任(ren)務，深入(ru)實(shi)施三(san)(san)項制度改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革，在經理(li)層成員任(ren)期制和(he)契約(yue)化管理(li)、職業(ye)經理(li)人試點(dian)、實(shi)施差異化收(shou)入(ru)分(fen)配等具有(you)基礎性、標準性改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革舉措方面率先取得實(shi)質性突(tu)破(po)，為三(san)(san)峽集(ji)團進一步深化改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革積(ji)累了(le)(le)(le)經驗、探索(suo)了(le)(le)(le)有(you)效路徑。去(qu)年11月，在國務院國有(you)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革領(ling)導小組辦(ban)公室組織對(dui)400多戶“雙百企(qi)(qi)業(ye)”三(san)(san)項制度改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革評估中，長(chang)江電力、三(san)(san)峽資(zi)本公司均獲(huo)得了(le)(le)(le)“A”級，充分(fen)發揮了(le)(le)(le)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革尖(jian)兵的示范帶動(dong)突(tu)破(po)作用(yong)。
2017年，根(gen)據(ju)三峽集團(tuan)公司改革(ge)總體(ti)部署，上海(hai)院(yuan)開展崗位分(fen)紅(hong)試(shi)點工(gong)作(zuo)。“實施崗位分(fen)紅(hong)，有利于促(cu)進上海(hai)院(yuan)科技創新和科技成果轉化以及企業核心競爭力和經營效益的(de)提(ti)升。”上海(hai)院(yuan)黨委書記、董事長(chang)王武斌表示(shi)。
崗位(wei)分紅激勵機制(zhi)豐富了(le)公司以“崗位(wei)績效(xiao)工(gong)(gong)資制(zhi)”為主的相對單一的薪酬激勵模式，建立(li)了(le)一種適合(he)高新(xin)(xin)技(ji)術企(qi)(qi)業及轉制(zhi)院(yuan)發(fa)展(zhan)、符合(he)科技(ji)人員崗位(wei)特點的長效(xiao)激勵機制(zhi)，充(chong)分激發(fa)了(le)核(he)心骨干(gan)人才的積極性和創新(xin)(xin)活力，引導員工(gong)(gong)從創造價值、業績發(fa)展(zhan)的增量中分享激勵，提升(sheng)企(qi)(qi)業經營(ying)效(xiao)益與核(he)心競(jing)爭力。
用改革創新經受住疫情“壓力測試”
改革創新是三峽(xia)集(ji)團與生俱來的(de)基因，也(ye)是三峽(xia)集(ji)團發(fa)展壯大的(de)密碼。
三(san)(san)峽集(ji)團(tuan)近年來(lai)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)取得(de)重(zhong)(zhong)大(da)(da)進展(zhan)(zhan)和(he)(he)重(zhong)(zhong)要(yao)成(cheng)績，特(te)別(bie)是納入創建世界(jie)一流(liu)示范企業(ye)兩年來(lai)，“解(jie)決(jue)了許(xu)多過去想(xiang)解(jie)決(jue)而沒(mei)有解(jie)決(jue)的問題，辦(ban)(ban)成(cheng)了許(xu)多過去想(xiang)辦(ban)(ban)而沒(mei)有辦(ban)(ban)成(cheng)的事(shi)情。”三(san)(san)峽集(ji)團(tuan)黨組副(fu)書記(ji)、總經理王琳表示，“要(yao)在系統(tong)總結集(ji)團(tuan)近年來(lai)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)取得(de)的成(cheng)績、經驗和(he)(he)不足的基礎上，抓住(zhu)清潔能源(yuan)大(da)(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、長(chang)江大(da)(da)保(bao)護和(he)(he)國企改革三(san)(san)年行動重(zhong)(zhong)大(da)(da)機遇，進一步(bu)統(tong)一思想(xiang)和(he)(he)行動，推動三(san)(san)峽集(ji)團(tuan)以百(bai)舸爭流(liu)、千(qian)帆(fan)競(jing)發(fa)(fa)的干勁(jing)和(he)(he)斗志重(zhong)(zhong)整(zheng)行裝再出(chu)發(fa)(fa)，積極參與市場競(jing)爭，破解(jie)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)瓶(ping)頸(jing)、厚植發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新優(you)勢。”
近年(nian)來，三(san)峽(xia)集團大力實施(shi)科(ke)(ke)技專項(xiang)，全(quan)面(mian)掌握(wo)了國(guo)(guo)外(wai)技術(shu)壟斷的GIL檢修(xiu)核(he)心技術(shu)，智(zhi)能大壩建(jian)(jian)造(zao)、水(shui)電站專用檢修(xiu)機器人(ren)、大容量海上風電機組(zu)、智(zhi)慧水(shui)務系統等(deng)創(chuang)新(xin)成果(guo)不斷涌現。三(san)峽(xia)工程創(chuang)造(zao)了112項(xiang)世界之最(zui)，榮獲2019年(nian)度國(guo)(guo)家科(ke)(ke)學技術(shu)進(jin)步(bu)獎(jiang)(jiang)特等(deng)獎(jiang)(jiang)；白(bai)鶴(he)灘百萬機組(zu)標(biao)志(zhi)中國(guo)(guo)水(shui)電進(jin)入“無人(ren)區(qu)”；亞太地(di)區(qu)最(zui)大、全(quan)球第二大的10兆瓦海上風電機組(zu)在三(san)峽(xia)福建(jian)(jian)產業園下(xia)線(xian)，并在福建(jian)(jian)興化灣(wan)投(tou)產發(fa)電。
2020年三峽水(shui)(shui)(shui)利樞(shu)紐抵御建庫以來的最大(da)洪水(shui)(shui)(shui)，三峽水(shui)(shui)(shui)電站(zhan)發電1118億(yi)千瓦(wa)時，創造了單(dan)座水(shui)(shui)(shui)電站(zhan)發電量(liang)的世界紀錄；長(chang)江(jiang)大(da)保護落地(di)投(tou)資超(chao)過(guo)1300億(yi)元，長(chang)江(jiang)生態環(huan)保集(ji)團、長(chang)江(jiang)生態環(huan)保產業(ye)聯盟(meng)、長(chang)江(jiang)大(da)保護專項資金、長(chang)江(jiang)生態環(huan)保工程(cheng)研究中心、長(chang)江(jiang)綠色發展投(tou)資基金五大(da)業(ye)務平臺(tai)有序(xu)運轉，“三峽治水(shui)(shui)(shui)模式”得到了有關各(ge)方的高度認(ren)可，在共抓(zhua)長(chang)江(jiang)大(da)保護中的骨干作用充分彰顯。
截至2020年底(di)，三峽集(ji)(ji)團完(wan)成投資超(chao)過(guo)1700億元，同比增長(chang)60%，利潤總(zong)額、凈(jing)利潤超(chao)過(guo)預期任務目標，同比分別增長(chang)26%和28%。2020年以來，面對新冠肺炎疫(yi)情的(de)嚴峻挑戰，三峽集(ji)(ji)團通過(guo)改革創新經受住了“壓(ya)力測試”，實現了逆勢增長(chang)，發揮了中央企業“穩增長(chang)”的(de)頂梁柱作用。
【責任(ren)編輯：趙藝涵】
