文章來(lai)源：人民(min)日報(bao) 發(fa)布時間：2022-07-22
國企改(gai)革三年行動(dong)(dong)(dong)啟動(dong)(dong)(dong)以來，南方(fang)電網公(gong)司聚焦服務國家(jia)戰(zhan)略、完善中(zhong)國特(te)色(se)現代企業制度、科技創新、健全(quan)市場化經營機制、加強黨(dang)的(de)建設等重要領(ling)域和關鍵(jian)環節奮(fen)力(li)攻堅(jian)，推動(dong)(dong)(dong)改(gai)革全(quan)面發力(li)、多點(dian)突破(po)、縱深推進。截至目(mu)前(qian)，該公(gong)司三年行動(dong)(dong)(dong)總(zong)體任務完成率超60%，實(shi)現時(shi)間過(guo)半、任務過(guo)半。
——以改革推動科技創新。
2019年成立以(yi)來，南網數研院通過協議薪酬(chou)等市場化手段引進行業高端人(ren)才。目前，南網數研院已建成一支科(ke)技人(ren)員占比超85%的研發團隊，在芯片指令集等多環(huan)節(jie)首(shou)次實現(xian)國產自主可控。
科技項(xiang)目組織引(yin)入揭榜(bang)制(zhi)、掛帥制(zhi)等；科技項(xiang)目研(yan)發首次提(ti)出科研(yan)工作容(rong)錯機制(zhi)；科研(yan)成(cheng)果管理及(ji)轉(zhuan)化方(fang)面創(chuang)新(xin)開展(zhan)離崗(gang)創(chuang)業……一系列改革舉(ju)措在南(nan)方(fang)電(dian)(dian)網相繼落地，增(zeng)強了(le)員工創(chuang)新(xin)活力。近年來(lai)，南(nan)方(fang)電(dian)(dian)網公(gong)司優化創(chuang)新(xin)體制(zhi)機制(zhi)，建(jian)立聯合實驗室16個，其中國家級創(chuang)新(xin)平臺(tai)2個；打造原創(chuang)技術策源(yuan)地，完成(cheng)228項(xiang)科技成(cheng)果轉(zhuan)化。
——以黨建引領提升治理效能。
把制(zhi)度優(you)勢更(geng)好轉(zhuan)(zhuan)化為治理(li)(li)(li)效能，關(guan)鍵在于正確(que)處理(li)(li)(li)黨(dang)組（黨(dang)委(wei)）和董事會(hui)、經理(li)(li)(li)層等(deng)治理(li)(li)(li)主體的(de)關(guan)系，形成權責(ze)法(fa)定、權責(ze)透明、協調運(yun)轉(zhuan)(zhuan)、有效制(zhi)衡的(de)公司治理(li)(li)(li)機制(zhi)。
為此，南方(fang)(fang)電網開展(zhan)了一系列探索：把(ba)黨的(de)領導(dao)更好融入(ru)(ru)公司(si)(si)治(zhi)理，全面(mian)完(wan)成“黨建(jian)進章程”，全面(mian)建(jian)立“雙(shuang)向進入(ru)(ru)、交叉任職”的(de)領導(dao)體制，創新(xin)黨組前置研究方(fang)(fang)式，在把(ba)控決策風險(xian)的(de)同時(shi)有效(xiao)提升治(zhi)理效(xiao)能；各(ge)級子公司(si)(si)全面(mian)實現董事會(hui)應建(jian)盡建(jian)、外部(bu)董事占多數。
——以改革激發內生動力活力。
管理(li)(li)(li)人員“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下”。據(ju)介紹，目(mu)前各級分子公司(si)全(quan)面實現經理(li)(li)(li)層任期制(zhi)(zhi)和契約化(hua)管理(li)(li)(li)，23戶(hu)子企業實行職業經理(li)(li)(li)人制(zhi)(zhi)度。管理(li)(li)(li)人員末等調整(zheng)、不勝(sheng)任退出等制(zhi)(zhi)度剛(gang)性執(zhi)行。
員工(gong)(gong)(gong)“能進(jin)(jin)能出”。全面推進(jin)(jin)用工(gong)(gong)(gong)市場化，新進(jin)(jin)員工(gong)(gong)(gong)全部公開招聘，建(jian)立(li)了以勞動合同為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工(gong)(gong)(gong)制度。
收入“能增能減”。建立覆蓋全部各級經(jing)理層成員、突出(chu)經(jing)營(ying)業績、突出(chu)剛性獎懲的新型經(jing)營(ying)責任(ren)制，分子公(gong)司經(jing)理層最大收入差距(ju)超過2倍(bei)。深化全員績效考(kao)核，待遇向(xiang)一線、向(xiang)人才、向(xiang)價值(zhi)創造(zao)者(zhe)傾斜。
在行動上(shang)(shang)“率先”、指(zhi)標上(shang)(shang)“爭先”、成果上(shang)(shang)“創(chuang)先”，南方電網公司正持續(xu)推動國企改革三年行動走深(shen)走實，為高質量發展提供有力支(zhi)撐。
【責任編(bian)輯：張思嘉(jia)】
