中央企業積極貫徹落實國企改革三年行動
文章來源：人民日報 發布時間：2021-12-28
日(ri)前從(cong)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委獲悉：國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)啟動(dong)以來，中(zhong)央企業一(yi)手抓實(shi)施方(fang)案制訂，一(yi)手抓當年(nian)重點改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務推進。目前，各中(zhong)央企業實(shi)施方(fang)案和工(gong)作臺賬中(zhong)涉(she)及的改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務共(gong)計4329項(xiang)、改(gai)(gai)革(ge)舉措(cuo)10729項(xiang)。不少改(gai)(gai)革(ge)舉措(cuo)已經(jing)率先破題，取得初步成(cheng)效，為(wei)今后兩(liang)年(nian)深化改(gai)(gai)革(ge)奠(dian)定了(le)良好基礎。
今年下半年，各中央(yang)企業(ye)主動作為、提前(qian)謀劃，“一企一策”制(zhi)訂本(ben)企業(ye)實施方(fang)案，加(jia)快完善實施方(fang)案和臺賬。各中央(yang)企業(ye)計(ji)劃在2020年底前(qian)完成的改(gai)革舉措總計(ji)2700余項，不少(shao)企業(ye)在規定完成時(shi)間內跑出了改(gai)革“加(jia)速度”。在科(ke)研(yan)投入(ru)占比(bi)方(fang)面，航天科(ke)工、中國中車等企業(ye)均提出了更高要求(qiu)的指標，其中航天科(ke)工提出集團科(ke)研(yan)投入(ru)占比(bi)達11.5%以上。
不少中(zhong)央企業(ye)從集團層(ceng)面、子企業(ye)層(ceng)面提出(chu)(chu)了全面系統的改革目(mu)(mu)標(biao)。其(qi)中(zhong)，既有定性目(mu)(mu)標(biao)，如南方電網、中(zhong)國(guo)聯(lian)通、招(zhao)商局集團等(deng)企業(ye)提出(chu)(chu)加(jia)快推(tui)進數字化轉型，以數字化轉型催生高質量發展新(xin)動能新(xin)優勢；也有定量目(mu)(mu)標(biao)，如國(guo)家(jia)能源(yuan)集團、中(zhong)國(guo)海油、國(guo)機集團等(deng)企業(ye)分別從產品銷量、利潤(run)總額、成本(ben)(ben)費用、營業(ye)利潤(run)率(lv)、市場占有率(lv)、凈(jing)資(zi)產收益率(lv)、國(guo)有資(zi)本(ben)(ben)保值增值率(lv)等(deng)不同維(wei)度，提出(chu)(chu)未來三(san)年經(jing)營業(ye)績增長目(mu)(mu)標(biao)。
目前來看，絕大多數中(zhong)央企(qi)業的(de)實(shi)施方案全(quan)面落實(shi)國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動明確的(de)各項(xiang)任務(wu)舉措(cuo)。東(dong)方電氣集(ji)團(tuan)(tuan)創新性提出(chu)實(shi)施“1532”改(gai)(gai)革(ge)工(gong)(gong)程（圍繞(rao)一(yi)條主線、推進五個專(zhuan)項(xiang)行動、在(zai)重點(dian)領域實(shi)現三個突破兩個提升）。東(dong)風公(gong)司、中(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國航油等企(qi)業將(jiang)產(chan)業布局優化(hua)(hua)和結構調整具體化(hua)(hua)為(wei)(wei)優化(hua)(hua)經營布局、構建(jian)新市場版圖、打造(zao)新商業模式(shi)等。航天科(ke)技在(zai)提出(chu)73條改(gai)(gai)革(ge)舉措(cuo)基(ji)礎上，明確了165項(xiang)標(biao)志性成果。中(zhong)國一(yi)重在(zai)探索引入持股5%以上的(de)戰略投(tou)資(zi)者作為(wei)(wei)積極股東(dong)參與公(gong)司治理的(de)同時，進一(yi)步提出(chu)完善持股5%以下(xia)投(tou)資(zi)者征(zheng)求意見建(jian)議機制(zhi)(zhi)。國投(tou)、中(zhong)國化(hua)(hua)學工(gong)(gong)程將(jiang)相對(dui)控股混(hun)合所有制(zhi)(zhi)企(qi)業差異化(hua)(hua)管(guan)控單獨作為(wei)(wei)一(yi)項(xiang)重要改(gai)(gai)革(ge)任務(wu)，思路清(qing)晰、重點(dian)明確、舉措(cuo)務(wu)實(shi)。
國(guo)務院(yuan)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)(ge)領導(dao)小組(zu)辦(ban)公室表示，下一步將(jiang)完(wan)成對(dui)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)(qi)業實施(shi)方案(an)的備案(an)工作，重點抓好(hao)改(gai)革(ge)(ge)的落實落地：通過在(zai)線督(du)辦(ban)系(xi)統，探索以月(yue)例會等(deng)方式跟蹤(zong)了解、提醒督(du)辦(ban)中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)(ge)進(jin)展，注重排查重點難點問題(ti)，深入挖掘典(dian)型經(jing)(jing)驗(yan)；加強分類指導(dao)，研(yan)究(jiu)解決中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)(ge)中(zhong)遇到的共性、政策性難題(ti)，繼續(xu)研(yan)究(jiu)出臺“小切口、接地氣”的多層次政策；建(jian)立“定(ding)性+定(ding)量”的改(gai)革(ge)(ge)考核(he)評(ping)價機制，將(jiang)改(gai)革(ge)(ge)考核(he)評(ping)價結果與中(zhong)央(yang)(yang)(yang)企(qi)(qi)業負責人經(jing)(jing)營(ying)業績考核(he)、企(qi)(qi)業領導(dao)人員和領導(dao)班子(zi)綜(zong)合考核(he)評(ping)價掛鉤；持續(xu)加大改(gai)革(ge)(ge)經(jing)(jing)驗(yan)宣(xuan)傳復制推廣力度，營(ying)造典(dian)型引路、比(bi)學趕(gan)超(chao)的良好(hao)氛圍。
【責任編(bian)輯：趙藝(yi)涵】
