文章(zhang)來源：中(zhong)國(guo)建設報(bao) 發(fa)布時間(jian)：2021-08-04
新中(zhong)國(guo)(guo)(guo)成立70年來(lai)，隨(sui)著一(yi)批掌握核心競爭(zheng)力的(de)建(jian)造企業(ye)快速崛(jue)起，“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)品牌”“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)標準(zhun)”“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)方案”越(yue)來(lai)越(yue)多地(di)走(zou)出國(guo)(guo)(guo)門，“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)造”成為光彩(cai)奪目的(de)國(guo)(guo)(guo)家名片。作為科技型中(zhong)央(yang)企業(ye)和(he)(he)行業(ye)領軍(jun)企業(ye)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)設(she)科技集(ji)團(tuan)（以下(xia)簡(jian)稱“集(ji)團(tuan)”）積(ji)極(ji)踐行國(guo)(guo)(guo)家戰略、引領行業(ye)創(chuang)新升(sheng)級。近日，《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)設(she)報(bao)》采訪了集(ji)團(tuan)總(zong)裁文(wen)兵(bing)，就行業(ye)轉型升(sheng)級和(he)(he)打造建(jian)造企業(ye)核心競爭(zheng)力展開(kai)了對話。
《中國建設報》：對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)來(lai)說，高質量發展(zhan)意味著要調動(dong)一切積極要素形成合力(li)(li)，鑄(zhu)造(zao)企(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)。集團(tuan)在(zai)戰(zhan)略定位、實(shi)現路徑(jing)和打造(zao)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)等方(fang)面有(you)哪些舉措？
文 兵：進(jin)入新時代(dai)，集團(tuan)堅持(chi)“六個者”的(de)戰略定位，努力為國(guo)家發展和行業進(jin)步作(zuo)出重要貢獻(xian)；堅決(jue)(jue)貫徹(che)落(luo)實中(zhong)央(yang)和國(guo)務院國(guo)有(you)資產監督(du)管(guan)理委(wei)員會決(jue)(jue)策部(bu)署(shu)，推動改革措施落(luo)地落(luo)實；堅持(chi)對標世界一(yi)流企業，苦練做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大做(zuo)穩(wen)的(de)內功(gong)；堅持(chi)“一(yi)橫兩(liang)縱”戰略路徑，形(xing)成高質量發展合力；堅持(chi)科技(ji)引領(ling)發展，打造面向未來(lai)發展的(de)核心競爭力；落(luo)實全面從嚴治黨責任，加強(qiang)黨的(de)領(ling)導和黨的(de)建設，為企業發展保駕(jia)護航。
《中國建設報》：作(zuo)為科技型(xing)中央企業(ye)和行業(ye)領軍企業(ye)，集團(tuan)積(ji)極踐行國家戰略(lve)、引領行業(ye)創新升(sheng)級。在建筑業(ye)轉型(xing)升(sheng)級方面(mian)，公(gong)司(si)提出(chu)了哪些(xie)戰略(lve)性意見，實現路徑是什(shen)么？
文 兵：建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量和綠(lv)色發展(zhan)，應當(dang)以(yi)生態為引領，踐行綠(lv)色發展(zhan)方(fang)式(shi)(shi)，以(yi)人民為中心(xin)，引領健康、舒適、便(bian)捷的(de)(de)綠(lv)色生活方(fang)式(shi)(shi)。在技術(shu)層面，應利(li)用(yong)(yong)先(xian)進工業(ye)(ye)(ye)技術(shu)轉變建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)粗放(fang)的(de)(de)發展(zhan)方(fang)式(shi)(shi)，因(yin)地制宜挖掘(jue)先(xian)天綠(lv)色基因(yin)，通過設計體現地域特色，傳承地域文化，讓(rang)人記(ji)得住鄉愁(chou)。積極應用(yong)(yong)物聯網、大數(shu)據技術(shu)，推動建(jian)(jian)筑(zhu)全產業(ye)(ye)(ye)鏈相關(guan)的(de)(de)物理(li)世界數(shu)字化、數(shu)字世界智(zhi)能化，實(shi)現人城互動、智(zhi)慧生活。
具體來說，集團提(ti)出了新時代(dai)高質量(liang)綠色建(jian)(jian)筑的“五化(hua)(hua)(hua)”理念框架，即人(ren)性化(hua)(hua)(hua)、本土化(hua)(hua)(hua)、低碳化(hua)(hua)(hua)、長壽化(hua)(hua)(hua)、智慧化(hua)(hua)(hua)。人(ren)性化(hua)(hua)(hua)是指(zhi)更(geng)(geng)加以人(ren)為本，注(zhu)重從人(ren)的需要出發，進行建(jian)(jian)筑創作以及空間精細化(hua)(hua)(hua)設計，創造(zao)安全、健康、舒適(shi)、自然(ran)、優美的室(shi)內外建(jian)(jian)筑環境，讓人(ren)切實享(xiang)受到建(jian)(jian)筑美的創造(zao)，使人(ren)有更(geng)(geng)多的獲得感。
本(ben)土化(hua)(hua)(hua)是指(zhi)更加注重發揮建筑(zhu)設(she)計的重要(yao)作(zuo)用，賦予建筑(zhu)天然(ran)綠(lv)色(se)(se)(se)基因(yin)，體(ti)現地(di)域(yu)和文化(hua)(hua)(hua)特征。高質量綠(lv)色(se)(se)(se)建筑(zhu)是人(ren)與(yu)自然(ran)和諧共(gong)生(sheng)的綠(lv)色(se)(se)(se)建筑(zhu)，不(bu)應是技術至上(shang)、技術堆砌，而應是根植于地(di)域(yu)文化(hua)(hua)(hua)的本(ben)土綠(lv)色(se)(se)(se)設(she)計，倡導(dao)(dao)因(yin)地(di)制宜(yi)，體(ti)量適度，少人(ren)工、多(duo)天然(ran)，積極引(yin)導(dao)(dao)綠(lv)色(se)(se)(se)生(sheng)活方(fang)式，促進形成(cheng)綠(lv)色(se)(se)(se)城市文化(hua)(hua)(hua)的多(duo)樣性。
低(di)(di)碳化(hua)是指更加(jia)(jia)注(zhu)重(zhong)建筑(zhu)全(quan)生(sheng)命期的(de)綠色(se)，從(cong)重(zhong)點關(guan)注(zhu)“建筑(zhu)運行過程”拓展到建筑(zhu)建造(zao)、運行、拆解(jie)各階段，更加(jia)(jia)注(zhu)重(zhong)建筑(zhu)全(quan)面(mian)降低(di)(di)資源環境負荷，從(cong)重(zhong)點關(guan)注(zhu)“節(jie)能”拓展到關(guan)注(zhu)節(jie)能、節(jie)地、節(jie)水、節(jie)材(cai)和(he)環境保護。當前(qian)，裝配(pei)式(shi)建筑(zhu)是高度“低(di)(di)碳化(hua)”的(de)綠色(se)生(sheng)產方式(shi)，成(cheng)為綠色(se)建筑(zhu)轉型(xing)升級(ji)的(de)實踐途徑。
長(chang)壽(shou)(shou)化是指更(geng)加注重(zhong)延(yan)長(chang)建(jian)筑(zhu)(zhu)壽(shou)(shou)命(ming)(ming)(ming)，從建(jian)筑(zhu)(zhu)創作(zuo)角度延(yan)長(chang)建(jian)筑(zhu)(zhu)壽(shou)(shou)命(ming)(ming)(ming)的主(zhu)要(yao)(yao)措施包括：采(cai)用(yong)(yong)(yong)(yong)通用(yong)(yong)(yong)(yong)空間靈活可變的設(she)計滿足建(jian)筑(zhu)(zhu)全壽(shou)(shou)命(ming)(ming)(ming)期(qi)功能變化的需要(yao)(yao)，延(yan)長(chang)主(zhu)體結構使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)壽(shou)(shou)命(ming)(ming)(ming)，采(cai)用(yong)(yong)(yong)(yong)SI技術體系使(shi)設(she)備管線及內裝易于維(wei)修、改造和更(geng)換，應用(yong)(yong)(yong)(yong)減震隔震技術增強建(jian)筑(zhu)(zhu)抗災能力，延(yan)長(chang)部品部件使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)壽(shou)(shou)命(ming)(ming)(ming)，全生命(ming)(ming)(ming)期(qi)定期(qi)維(wei)修維(wei)護和既有建(jian)筑(zhu)(zhu)綠色改造。
智(zhi)(zhi)慧化是指(zhi)更加注(zhu)重(zhong)以信(xin)(xin)息(xi)技術為支撐，建(jian)立基于BIM（建(jian)筑信(xin)(xin)息(xi)模型）的建(jian)筑全(quan)生命周期管理(li)信(xin)(xin)息(xi)系統(tong)，綜合運(yun)用互聯網(wang)(wang)、物(wu)聯網(wang)(wang)、云計算、大數據、人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)等(deng)新一代信(xin)(xin)息(xi)技術，提(ti)升建(jian)筑功能(neng)(neng)和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化、精細化運(yun)營管理(li)水平，主要包(bao)括基于BIM的全(quan)生命期信(xin)(xin)息(xi)管理(li)，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)安全(quan)防(fang)護(hu)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)設(she)備(bei)控制、智(zhi)(zhi)慧化能(neng)(neng)源(yuan)管理(li)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)家(jia)居、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)檢(jian)測(ce)等(deng)。
《中國建設報》：建筑工程數字化、信息化是大勢所(suo)趨。集團在BIM技術研發(fa)(fa)應(ying)用方(fang)(fang)面有(you)哪些(xie)實踐案例，對BIM技術的未來發(fa)(fa)展方(fang)(fang)向(xiang)和(he)應(ying)用場景(jing)有(you)哪些(xie)設想和(he)建議？
文 兵：BIM技術(shu)改變了(le)工程建(jian)設(she)行(xing)業(ye)(ye)的生產(chan)方式(shi)、管理方式(shi)、消(xiao)費方式(shi)，不僅是建(jian)筑(zhu)產(chan)業(ye)(ye)轉型升(sheng)(sheng)級、產(chan)業(ye)(ye)鏈整合發(fa)展(zhan)和行(xing)業(ye)(ye)管理提升(sheng)(sheng)的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)基礎(chu)(chu)，更是形(xing)成城(cheng)市(shi)(shi)大(da)數(shu)據的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)支撐。除了(le)應用于建(jian)筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)本身，以BIM技術(shu)為(wei)基礎(chu)(chu)，集成GIS（地理信(xin)息系統(tong)）、物聯(lian)網、大(da)數(shu)據、移動互聯(lian)、人工智能等新一代信(xin)息技術(shu)，還(huan)是建(jian)設(she)數(shu)字城(cheng)市(shi)(shi)的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)路徑(jing)，將為(wei)智慧城(cheng)市(shi)(shi)提供(gong)大(da)數(shu)據支撐。
但目前由于BIM技術軟件不(bu)同，設計、施工(gong)(gong)(gong)、運(yun)維各階段(duan)數據不(bu)銜接，沒有實(shi)現(xian)建(jian)設過程各階段(duan)數據的(de)(de)(de)真正(zheng)融合(he)與共(gong)享，尚(shang)不(bu)能(neng)發揮(hui)BIM技術的(de)(de)(de)真正(zheng)價值(zhi)，影響建(jian)筑行(xing)業走向(xiang)綠色與智(zhi)能(neng)的(de)(de)(de)進程。集團(tuan)正(zheng)積極(ji)(ji)參與國(guo)際(ji)(ji)BIM標(biao)準(zhun)編制，組織開展國(guo)際(ji)(ji)互認的(de)(de)(de)相關BIM認證(zheng)工(gong)(gong)(gong)作，積極(ji)(ji)與建(jian)筑智(zhi)慧國(guo)際(ji)(ji)聯盟（buildingSMART International）等(deng)BIM技術領域的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)組織開展合(he)作，力爭打通工(gong)(gong)(gong)程建(jian)設和城市(shi)運(yun)行(xing)管理的(de)(de)(de)數字(zi)化路徑，為推動中國(guo)乃至(zhi)世界BIM技術進步作出應(ying)有的(de)(de)(de)貢獻。
《中國建設報》：在行業轉型(xing)升級的(de)背景(jing)下，整個產業鏈在過去幾十年中形成的(de)利益格局正在被打破。應該如何認識全過程(cheng)工(gong)程(cheng)咨詢(xun)、工(gong)程(cheng)總承包和建筑師負責制等(deng)新趨勢？
文 兵：從行(xing)業來(lai)看，整體性協同(tong)性的改(gai)革(ge)深入推進，全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)咨詢、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承包、建(jian)筑(zhu)師負(fu)責制三項改(gai)革(ge)試點鋪(pu)開(kai)，行(xing)業市場開(kai)放、轉(zhuan)型(xing)升級的力度(du)持續加大。三者(zhe)是不同(tong)維度(du)的，但目(mu)的一(yi)致(zhi)，都(dou)是為了(le)打通鏈條，保證品質。國際上建(jian)筑(zhu)師負(fu)責制更接(jie)近全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)咨詢，但明確建(jian)筑(zhu)師是主(zhu)導者(zhe)和(he)(he)決策者(zhe)，并不與工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)利(li)潤(run)直接(jie)掛鉤(gou)；工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承包涉(she)及工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)利(li)潤(run)和(he)(he)風(feng)險，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)份額比重大，對管理(li)的要求(qiu)更高。三者(zhe)是互(hu)相涵蓋(gai)和(he)(he)互(hu)相補充的關系(xi)，其中，建(jian)筑(zhu)師負(fu)責制是基礎。
在這些(xie)趨勢下(xia)，行(xing)業(ye)應當強化設(she)(she)計(ji)能力(li)建設(she)(she)，牢牢占據全(quan)過程(cheng)工(gong)程(cheng)咨詢的(de)陣地，有選擇地拓(tuo)展(zhan)工(gong)程(cheng)總承(cheng)包(bao)業(ye)務(wu)。強化設(she)(she)計(ji)能力(li)建設(she)(she)是(shi)行(xing)業(ye)升級發展(zhan)的(de)基礎。做好(hao)設(she)(she)計(ji)、管好(hao)設(she)(she)計(ji)、保證品(pin)質、控制成本，是(shi)承(cheng)擔建筑師負責制責任的(de)建筑師應該具有的(de)能力(li)。
全過程工程咨詢是(shi)彰顯行業(ye)地(di)位的(de)(de)(de)重要(yao)業(ye)務，居于統籌整個產業(ye)鏈的(de)(de)(de)地(di)位，是(shi)行業(ye)升級(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)方向，建筑設(she)計(ji)(ji)企(qi)業(ye)是(shi)非(fei)常適合承(cheng)擔這(zhe)項(xiang)責任的(de)(de)(de)，要(yao)牢(lao)牢(lao)占(zhan)據這(zhe)一陣地(di)。設(she)計(ji)(ji)企(qi)業(ye)可以(yi)有(you)(you)選擇(ze)地(di)拓展(zhan)工程總(zong)承(cheng)包市(shi)場。建筑類(lei)型眾多，業(ye)主(zhu)訴求(qiu)各異，并(bing)不是(shi)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)類(lei)型和(he)業(ye)主(zhu)都適合設(she)計(ji)(ji)企(qi)業(ye)進(jin)行工程總(zong)承(cheng)包。只(zhi)有(you)(you)對技術(shu)要(yao)求(qiu)高(gao)、對成本品質的(de)(de)(de)平衡控制有(you)(you)很高(gao)要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)才能最好地(di)發(fa)(fa)揮集(ji)團的(de)(de)(de)優勢(shi)，適合集(ji)團進(jin)行工程總(zong)承(cheng)包。
行業的(de)(de)深(shen)化改(gai)革，短(duan)期可能會帶來陣痛，中期可能會加(jia)劇分化，但長期是(shi)重大利(li)好，有利(li)于推動行業與企業實現(xian)高質量發展。從集(ji)團(tuan)自身(shen)來看，經過2000年的(de)(de)合(he)并(bing)組建、2007年的(de)(de)深(shen)化改(gai)革、2012年的(de)(de)國際化拓展、2014年的(de)(de)股份制改(gai)造(zao)，集(ji)團(tuan)的(de)(de)體制機制發生了深(shen)刻變化，整體實力(li)、綜合(he)競爭力(li)處于行業領(ling)先地位，應對挑戰、戰勝風(feng)險(xian)的(de)(de)能力(li)明顯增強。對于未來發展，集(ji)團(tuan)充滿信心。
【責任編輯：伍全】
