文章來源：國資報告 發布時(shi)間：2021-08-04
剛剛過去的2018年是極不(bu)平凡的一年，對于央企中國建設科技(ji)集(ji)團(tuan)（以下(xia)簡稱(cheng)建設科技(ji)集(ji)團(tuan)）來說，同樣如此。
在艱難(nan)的大環(huan)境之下，建設科技(ji)集(ji)團(tuan)2018年到賬收入(ru)超100億元，實現歷史(shi)性突破(po)。
突破歷史的背后
2019年(nian)(nian)1月17日，建設科技集(ji)團召開2018總結表彰大會。總裁文兵透露(lu)，2018年(nian)(nian)集(ji)團實現營業收入110.78億元，同(tong)比增長32.63%，創歷(li)史最好水(shui)平。
歷史性突破的背后來自于各項(xiang)工作(zuo)扎實推進，取得明(ming)顯成效。
一(yi)年來，建設科(ke)技集(ji)團堅(jian)(jian)持“六個者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”的(de)(de)戰(zhan)略定位(wei)，為(wei)國(guo)(guo)家發(fa)(fa)展和行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進步作(zuo)出(chu)重(zhong)要貢獻。作(zuo)為(wei)落(luo)實國(guo)(guo)家戰(zhan)略的(de)(de)重(zhong)要踐行(xing)(xing)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，集(ji)團服務京津冀協同發(fa)(fa)展、北(bei)京冬奧(ao)會冬殘奧(ao)會、長江(jiang)經濟(ji)帶、粵港澳大灣區、鄉村振興、軍民融合(he)發(fa)(fa)展戰(zhan)略，堅(jian)(jian)決走在(zai)(zai)前列，爭當表率。作(zuo)為(wei)滿足人民美好(hao)生活需要的(de)(de)重(zhong)要承(cheng)載者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，在(zai)(zai)污染防治攻堅(jian)(jian)戰(zhan)、精(jing)準(zhun)脫貧攻堅(jian)(jian)戰(zhan)和增強人民群眾幸(xing)福感獲得(de)感上主動作(zuo)為(wei)；作(zuo)為(wei)中華文化的(de)(de)重(zhong)要傳承(cheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，承(cheng)擔了國(guo)(guo)家重(zhong)大文化項(xiang)(xiang)目16項(xiang)(xiang)，“一(yi)帶一(yi)路”沿線遺(yi)址保護項(xiang)(xiang)目18項(xiang)(xiang)，其中，良渚古城申(shen)遺(yi)項(xiang)(xiang)目順利通過(guo)聯合(he)國(guo)(guo)科(ke)教文組(zu)織的(de)(de)國(guo)(guo)際專家的(de)(de)現(xian)場審核(he)；作(zuo)為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標準(zhun)的(de)(de)主要制定者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，以(yi)(yi)標準(zhun)戰(zhan)略引(yin)領集(ji)團發(fa)(fa)展和行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進步；作(zuo)為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技創新(xin)的(de)(de)重(zhong)要引(yin)領者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，以(yi)(yi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技創新(xin)為(wei)使命，以(yi)(yi)綠色化為(wei)核(he)心，融合(he)信息化、工業(ye)(ye)(ye)化，在(zai)(zai)科(ke)技研(yan)發(fa)(fa)領域取(qu)得(de)大量成果；作(zuo)為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)(de)重(zhong)要推動者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，以(yi)(yi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)高(gao)質量發(fa)(fa)展為(wei)己任，創辦“雄安講(jiang)壇”，致力探(tan)索(suo)中國(guo)(guo)城市建設模式(shi)轉型升(sheng)級的(de)(de)“雄安模式(shi)”。
一年來，深化(hua)改革成為建設(she)科技集團的鮮(xian)明基調。現代(dai)企(qi)業制度不斷(duan)完善，混合所有制改革不斷(duan)深化(hua)，“雙百行動”開局(ju)良好。比如，2018年3月，集團所屬中國院與清華紫光組建“中設(she)數字技術(shu)股份有限公(gong)司”正(zheng)式運營，技術(shu)優勢逐步(bu)發揮，企(qi)業治理機制探索出初(chu)步(bu)成果(guo)。
一年來(lai)，建(jian)(jian)設(she)科(ke)(ke)技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)圍繞(rao)“世(shi)界一流(liu)”的(de)(de)(de)戰略目(mu)標，與(yu)國際(ji)先進企(qi)(qi)業(ye)對標找差(cha)距(ju)、補短板、強(qiang)弱項，聚(ju)焦戰略、制度、風控、效率等(deng)方面，增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)內生(sheng)動(dong)力(li)。基于(yu)集(ji)(ji)團(tuan)幾(ji)十(shi)年來(lai)積聚(ju)的(de)(de)(de)核心競爭力(li)，公(gong)司提出了“以(yi)設(she)計為(wei)核心的(de)(de)(de)世(shi)界一流(liu)城鄉建(jian)(jian)設(she)綜合服務商”的(de)(de)(de)戰略目(mu)標。著眼提升運行效率，公(gong)司還開展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)信息(xi)化(hua)(hua)規劃(hua)工作，聘請IBM公(gong)司為(wei)咨詢單位(wei)，組成了集(ji)(ji)團(tuan)信息(xi)化(hua)(hua)規劃(hua)團(tuan)隊，加快(kuai)推(tui)進以(yi)數字化(hua)(hua)時代建(jian)(jian)設(she)科(ke)(ke)技(ji)企(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)發展(zhan)為(wei)重(zhong)點的(de)(de)(de)信息(xi)化(hua)(hua)項目(mu)系統(tong)建(jian)(jian)設(she)。
圍(wei)繞(rao)戰略目標，過(guo)去的(de)一年(nian)，建(jian)設科(ke)(ke)技集(ji)團(tuan)做了(le)許多探索和嘗試。比如，以技術(shu)為(wei)引領(ling)，發揮中國院、城建(jian)院等多家(jia)子公司合力優勢，為(wei)江門潮連“人才(cai)島”提(ti)供了(le)一攬子整(zheng)體開發建(jian)設方案(an)，開辟了(le)集(ji)團(tuan)利用全產業鏈優勢參與片區(qu)建(jian)設、提(ti)升品牌技術(shu)附加值(zhi)的(de)新商業模式。聚焦打造綠色智慧運(yun)維的(de)載體和平臺，集(ji)團(tuan)聯合各子公司組建(jian)了(le)建(jian)科(ke)(ke)運(yun)營(ying)公司，立足一流(liu)產業運(yun)維商的(de)定位，在(zai)業務模式上進行(xing)了(le)一系(xi)列有益的(de)探索與實踐(jian)。
科技(ji)創新是引領高質量發展的第(di)一動力，作為科研央企(qi)，科技(ji)創新尤(you)為重要。2018年，建設科技(ji)集(ji)團始(shi)終把科技(ji)創新擺(bai)在核心位置(zhi)，不斷健全科技(ji)創新體系，加大科技(ji)研發與成果(guo)轉化力度(du)，驅動企(qi)業轉型升級。
不忘初心，守正守望
建設科技集(ji)團黨委書記、董(dong)事長修龍在(zai)大會(hui)上指出(chu)，集(ji)團在(zai)2018年取得優異(yi)的成績(ji)，主(zhu)要是因為(wei)始終保(bao)持高度(du)的政治站位(wei)和發展站位(wei)，順國(guo)家戰略(lve)推(tui)進之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)、順國(guo)企改(gai)革(ge)深化之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)、順生態環保(bao)燎原之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)、順國(guo)家影響攀(pan)升之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)、順平臺經(jing)濟崛起之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)、順創新驅動蓬勃之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)勢(shi)(shi)而(er)為(wei)。
修龍表(biao)示，2018年的(de)成績是(shi)(shi)在歷(li)(li)史的(de)基礎上取(qu)得的(de)，同時也是(shi)(shi)歷(li)(li)史的(de)一(yi)(yi)部分。回(hui)看(kan)歷(li)(li)史，行業(ye)(ye)對標從(cong)被人看(kan)不(bu)上到(dao)讓人對不(bu)上，集團無論是(shi)(shi)體制機制、綜合實力(li)還是(shi)(shi)行業(ye)(ye)影響力(li)都發生(sheng)了(le)翻天覆地的(de)變化。我們(men)要為取(qu)得的(de)成績自(zi)豪，更應該為我們(men)選擇的(de)定位自(zi)豪。中(zhong)國有很(hen)多家進入世界(jie)500強(qiang)的(de)施工企(qi)業(ye)(ye)，但不(bu)能(neng)缺(que)少像建設(she)科技(ji)集團這樣(yang)一(yi)(yi)家處(chu)于價值(zhi)鏈上游的(de)智慧型研究設(she)計企(qi)業(ye)(ye)。只有特(te)色才(cai)是(shi)(shi)價值(zhi)所在，才(cai)是(shi)(shi)立足的(de)優(you)勢。
不忘初心，才(cai)明白應該堅守什(shen)么，發展(zhan)動(dong)力(li)來自哪(na)里。面(mian)對沉甸甸的成(cheng)(cheng)績單，修龍說，集團領(ling)導班子也(ye)在思(si)考：我(wo)們(men)靠(kao)什(shen)么取(qu)得這樣的成(cheng)(cheng)績？我(wo)們(men)今后又靠(kao)什(shen)么不斷前行(xing)、基業(ye)長青？
修龍表示，中國共(gong)產(chan)黨的(de)堅(jian)強領導，是我們取得(de)(de)優異成績的(de)決定性因素。縱覽(lan)歷史、系統思考，集團發(fa)展壯(zhuang)大也得(de)(de)益于三個“策(ce)略性因素”，即發(fa)展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。
在完成轉(zhuan)企(qi)改制(zhi)后，建設(she)科技(ji)集(ji)團內部就發(fa)展(zhan)方向問題，曾經產(chan)生了思想(xiang)分歧(qi)。通過長期思考和(he)討(tao)論，最終統一(yi)思想(xiang)，將傳(chuan)承“以德為(wei)先(xian)”“以國(guo)家興(xing)亡(wang)、民族興(xing)衰(shuai)、文化興(xing)衰(shuai)為(wei)己任”等遺傳(chuan)信(xin)息(xi)的(de)文化基因外化為(wei)企(qi)業發(fa)展(zhan)理念，樹立“守正”的(de)核心(xin)價值(zhi)觀，并使之成為(wei)企(qi)業和(he)員工(gong)的(de)共同信(xin)仰(yang)，成為(wei)興(xing)企(qi)之“道”。作為(wei)行業引領者，建設(she)科技(ji)集(ji)團始終堅持“走一(yi)步(bu)，看三步(bu)，收獲幾(ji)年(nian)”。2018年(nian)，在行業企(qi)業積極向產(chan)業鏈(lian)前端(duan)、價值(zhi)鏈(lian)高(gao)端(duan)延伸(shen)，爭做“甲方”的(de)潮(chao)流中，集(ji)團逆“流”而動，設(she)立公共設(she)施運(yun)營公司。
多年來，建設科(ke)技集(ji)(ji)團(tuan)踐(jian)行“固本、創(chuang)(chuang)新(xin)”，圍繞鞏固、拓(tuo)展、延伸集(ji)(ji)團(tuan)歷史(shi)積(ji)淀(dian)優(you)勢(shi)、文化傳承(cheng)優(you)勢(shi)、傳統(tong)主業(ye)(ye)優(you)勢(shi)，不斷推進思維創(chuang)(chuang)新(xin)、管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)、科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)，企業(ye)(ye)內生動(dong)(dong)力源源不絕。一(yi)是(shi)(shi)思維創(chuang)(chuang)新(xin)，經過長時(shi)期的(de)戰略思考，結合集(ji)(ji)團(tuan)的(de)歷史(shi)地(di)位和(he)價值，與(yu)新(xin)時(shi)代新(xin)理(li)念(nian)(nian)相適(shi)應，最終概括成(cheng)“六者”定位，引領企業(ye)(ye)高質量(liang)發(fa)展。二是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)，將中(zhong)華傳統(tong)文化管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)(nian)與(yu)現代企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度巧妙結合，“中(zhong)魂西(xi)制(zhi)”剛柔并濟(ji)，以(yi)市場為導向，以(yi)滿足(zu)人的(de)“尊重”和(he)“自我實現”需求(qiu)為激(ji)勵，全面(mian)激(ji)發(fa)了人的(de)主觀(guan)能動(dong)(dong)性。三是(shi)(shi)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)，塑(su)造更(geng)(geng)多依靠(kao)創(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)(dong)、更(geng)(geng)多發(fa)揮先發(fa)優(you)勢(shi)的(de)引領型發(fa)展。
人(ren)才是科研(yan)央企的優勢之一(yi)，修龍認為，66年來建設科技集團(tuan)之所以能一(yi)再打破中國勘察設計行業(ye)記錄，成為當之無(wu)愧的行業(ye)領袖，最關鍵的因素(su)在于有一(yi)支(zhi)特(te)別過硬的干(gan)部員(yuan)工隊伍。
發揮更大的央企價值
經(jing)過2000年的合(he)并組(zu)建、2007年的深(shen)(shen)化改革(ge)、2012年的國際化拓展、2014年的股(gu)份制(zhi)(zhi)改造(zao)，建設科技集團(tuan)的體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)發生了深(shen)(shen)刻(ke)變化，整(zheng)體實力(li)、綜合(he)競爭力(li)處于行業領(ling)先(xian)地位，應對挑戰、戰勝風險的能力(li)明顯增強。
成為(wei)(wei)第一之后怎么辦？修龍表(biao)示，目(mu)前集(ji)團“市場英雄、行業領袖”的(de)地位(wei)已經(jing)牢牢不可撼動(dong)，進(jin)入發(fa)(fa)展新時代，要(yao)以“國(guo)家的(de)行業管理(li)智囊”為(wei)(wei)追求(qiu)，要(yao)在(zai)(zai)落(luo)實(shi)“六個者”戰(zhan)略定位(wei)中追求(qiu)更(geng)高質量、作出更(geng)精(jing)彩表(biao)現、發(fa)(fa)揮出更(geng)大的(de)央(yang)企價(jia)值。要(yao)在(zai)(zai)政策研究(jiu)上下(xia)苦功夫，要(yao)以“實(shi)現綠水青山就是(shi)金山銀山”“增強人民的(de)幸福感和(he)獲得感”“為(wei)(wei)建(jian)設智慧(hui)社會提供(gong)支撐”等為(wei)(wei)創新目(mu)標，在(zai)(zai)強化自主創新上下(xia)苦功夫。
做好(hao)2019年工(gong)作(zuo)，文兵在工(gong)作(zuo)報(bao)告中指出(chu)，關鍵要做到“六個(ge)堅(jian)持”：堅(jian)持抓好(hao)“六個(ge)者”作(zuo)用發(fa)揮，鞏(gong)固企(qi)業(ye)發(fa)展良(liang)好(hao)態勢；堅(jian)持推進企(qi)業(ye)改(gai)革，不斷增強(qiang)(qiang)發(fa)展的活力動力；堅(jian)持練好(hao)發(fa)展內功，不斷提升現代企(qi)業(ye)治理(li)水平；堅(jian)持“一橫(heng)兩縱”戰(zhan)略路徑，推動集團(tuan)高質量融(rong)合發(fa)展；堅(jian)持科技創(chuang)新戰(zhan)略，增強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)的核(he)心(xin)競爭力；堅(jian)持落(luo)實全面從(cong)嚴治黨責任，加強(qiang)(qiang)黨的領導黨的建設。
有理由相信，根(gen)植著(zhu)(zhu)深厚的文(wen)化(hua)底蘊、保持著(zhu)(zhu)高度的戰(zhan)略定位、擁有著(zhu)(zhu)清晰的自(zi)我認知(zhi)，追求著(zhu)(zhu)堅(jian)定的實干(gan)精(jing)神，未來的建(jian)設(she)科技集(ji)團必將取得新的更大成(cheng)績(ji)。
正(zheng)(zheng)如他們的企業精神(shen)——“守正(zheng)(zheng)守望(wang)，致高致遠”。
【責任編輯：伍全】
