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江蘇交控上半年投資交通基礎設施84.28億

文章來源:江蘇(su)省國資委(wei)   發布時間(jian):2021-07-24

受(shou)疫情以及(ji)經(jing)濟發展環(huan)境(jing)變化的影(ying)響,今年以來,全國(guo)(guo)各項經(jing)濟指數(shu)下滑明顯,從拉動(dong)經(jing)濟增(zeng)長(chang)的“三駕(jia)馬車”看,根據國(guo)(guo)家統(tong)計(ji)局(ju)數(shu)據顯示,1-4月,中(zhong)國(guo)(guo)投資(zi)、出口(kou)、消費同比均為負增(zeng)長(chang)。作為中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主義經(jing)濟的頂梁柱,國(guo)(guo)有(you)企業(ye)在關(guan)鍵時(shi)刻除主動(dong)尋找破局(ju)之道外(wai),同時(shi)還需扶持相關(guan)產業(ye),抱團取(qu)暖才能(neng)共克(ke)時(shi)艱。

結合最(zui)新(xin)數據顯示,江蘇交通控股有限(xian)公司上半年實現(xian)營業收入174.14億(yi)(yi)元(yuan)(yuan),實現(xian)利(li)潤總額79.67億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。累(lei)計完(wan)(wan)成重點交通基礎設施(shi)項目投資(zi)84.28億(yi)(yi)元(yuan)(yuan),其(qi)中高速公路投資(zi)81.28億(yi)(yi)元(yuan)(yuan),港口集團出資(zi)3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。累(lei)計對外融資(zi)886.64億(yi)(yi)元(yuan)(yuan),完(wan)(wan)成一大批重點交通基礎設施(shi)工程建設。

堅守主業主責是變中不變

從整個交通(tong)運輸行(xing)業來看,上半年因復工(gong)復產(chan)延(yan)遲、企業停(ting)(ting)工(gong)停(ting)(ting)產(chan),交通(tong)運輸尤其是公路(lu)運輸流(liu)量明顯(xian)下滑,客流(liu)和貨流(liu)需求創歷史新低;轉機出現(xian)在下半場,隨著高(gao)速公路(lu)免(mian)收通(tong)行(xing)費政策的出臺,有效刺激了(le)疲(pi)軟的運輸市場,物流(liu)、快(kuai)遞等(deng)相關行(xing)業開始復蘇(su)。但高(gao)速公路(lu)管(guan)理運營(ying)商的利潤(run)開始出現(xian)斷崖式下跌,免(mian)費放行(xing)期(qi)間,江(jiang)蘇(su)交控通(tong)行(xing)費減收120多(duo)億,而車流(liu)量激增23.48%,其中貨車日均(jun)57萬輛,同(tong)比增長42%。

但(dan)是江蘇交(jiao)控免(mian)費不(bu)(bu)免(mian)服務,免(mian)放(fang)期間,全系統迅(xun)速(su)落實每一(yi)(yi)道指令,嚴防(fang)死(si)守每一(yi)(yi)道關卡,做好(hao)做實每一(yi)(yi)項保障,關心關愛每一(yi)(yi)名員(yuan)工(gong),以一(yi)(yi)組(zu)嚴密的(de)防(fang)疫“組(zu)合拳”,筑牢了(le)“省界屏障”,守護(hu)了(le)“江蘇大(da)(da)(da)門(men)”,順利(li)完(wan)成(cheng)“五(wu)一(yi)(yi)”“端午”雙節保暢工(gong)作,為保住(zhu)經濟基(ji)本盤(pan)站穩了(le)自(zi)己的(de)崗位。今(jin)年,高(gao)速(su)公(gong)路(lu)還(huan)將迎(ying)來“十(shi)三(san)五(wu)”全國干(gan)線公(gong)路(lu)養護(hu)管理(li)評價(jia),因前期貨車流量(liang)激增(zeng)加速(su)高(gao)速(su)公(gong)路(lu)路(lu)面疲勞損(sun)壞,給(gei)這次迎(ying)國檢工(gong)作造成(cheng)了(le)不(bu)(bu)小困難。據高(gao)速(su)公(gong)路(lu)養護(hu)專(zhuan)業人士(shi)介(jie)紹(shao),一(yi)(yi)輛大(da)(da)(da)貨車對路(lu)面的(de)壓(ya)力(li)相當于四輛小轎車的(de)強(qiang)度(du),對平(ping)整度(du)、車轍(che)、破損(sun)等國檢指標均會(hui)產生較(jiao)大(da)(da)(da)影響。目前,江蘇交(jiao)控已及時形成(cheng)“十(shi)三(san)五(wu)”國檢方(fang)案,全面深(shen)度(du)推進(jin)迎(ying)檢工(gong)作。

頂層設計打通基層毛細血管

就目(mu)前(qian)形勢來看,穩經(jing)營(ying)、促發(fa)展(zhan)是(shi)一場硬仗,也是(shi)一場持久仗,如何讓各項政(zheng)策措(cuo)施(shi)順(shun)(shun)利觸達基層,并順(shun)(shun)暢融入全(quan)系(xi)統生產經(jing)營(ying)全(quan)程(cheng),是(shi)管理的(de)關鍵。6月29日,江(jiang)蘇交(jiao)控在全(quan)系(xi)統“七一”表彰(zhang)大會(hui)上,正式發(fa)布(bu)《江(jiang)蘇交(jiao)控“卓越(yue)黨(dang)建+現(xian)代國企”治(zhi)理體系(xi)指導意(yi)見(jian)》,以現(xian)代化國企制度提升(sheng)企業治(zhi)理能力(li),新的(de)公司(si)治(zhi)理理念和思路悄然發(fa)生了新變化。

未來,江蘇(su)(su)交(jiao)控(kong)(kong)各級黨組織和全體(ti)(ti)員工(gong)將結成(cheng)事業(ye)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)(ti)、責任共(gong)同(tong)(tong)體(ti)(ti)、利益(yi)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)(ti)、管(guan)理共(gong)同(tong)(tong)體(ti)(ti)、服務(wu)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)(ti),這與目前流(liu)行的(de)平(ping)臺化(hua)的(de)組織結構形式相得益(yi)彰,國企(qi)改革在江蘇(su)(su)交(jiao)控(kong)(kong)有了(le)新的(de)方(fang)案(an)。企(qi)業(ye)生產(chan)經營的(de)長期穩定,離不開安全管(guan)理的(de)常(chang)抓不懈,江蘇(su)(su)交(jiao)控(kong)(kong)已(yi)于近期啟動安全生產(chan)巡(xun)查整改,扎實開展風險管(guan)理年(nian)活動,江蘇(su)(su)租賃成(cheng)為(wei)首(shou)家完成(cheng)股權激(ji)勵計劃的(de)省屬上市(shi)公(gong)司。近期,江蘇(su)(su)交(jiao)控(kong)(kong)還將召(zhao)開全系統半(ban)年(nian)度工(gong)作(zuo)大會(hui),認真研(yan)究此次疫情所帶來的(de)市(shi)場(chang)新變化(hua)以(yi)及后疫情時代企(qi)業(ye)戰略的(de)調整和變化(hua),助力“強富美高”新江蘇(su)(su)不斷推向前進。

數字化轉型將裂變升級

疫(yi)情暴發以后,在數(shu)字(zi)(zi)基礎(chu)設施(shi)發展較(jiao)好的國(guo)家,有關醫療數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、教育數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、交通(tong)數(shu)字(zi)(zi)化(hua),以及(ji)企(qi)業辦公(gong)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)等(deng)(deng)方面的需求巨量爆發,數(shu)字(zi)(zi)產業急(ji)劇增(zeng)長(chang)。3月4日(ri),中共中央政治(zhi)局常務委員會召(zhao)開會議,指出要加快5G網絡、數(shu)據(ju)中心等(deng)(deng)新型(xing)基礎(chu)設施(shi)建(jian)設進度。從今年(nian)5月起,江蘇(su)交控陸續與騰訊科(ke)技(ji)、金溢科(ke)技(ji)、高燈(deng)科(ke)技(ji)、鐵塔集團等(deng)(deng)多家科(ke)技(ji)巨頭達成戰(zhan)略合作,有序(xu)推(tui)進“內控云(yun)”“調度云(yun)”“收費云(yun)”等(deng)(deng)平臺建(jian)設,SD-WAN網絡完成車道延伸(shen)覆蓋第一階段工作,率先在江蘇(su)省屬(shu)企(qi)業中開啟數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)之路。

下半年,還將繼續推進SD-WAN第二階段覆(fu)蓋建設,積極(ji)籌(chou)備“六朵云”階段性成果發布會和智(zhi)慧交通研(yan)究院組建事項(xiang)。當前(qian),告別傳統方式,利(li)用科(ke)技(ji)武(wu)裝(zhuang)自(zi)己,開啟數字化轉型之路,應當是企(qi)業適應高質量發展的重要(yao)路徑。

【責任編輯:語謙】

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