免费菠萝视频app下载

為(wei)貫徹落實(shi)(shi)中央關于加(jia)強干(gan)部(bu)(bu)(bu)培(pei)養(yang)(yang)鍛煉的部(bu)(bu)(bu)署要求，更好地服務(wu)黨和(he)(he)國家重大(da)戰略實(shi)(shi)施(shi)，南方電網(wang)建立落實(shi)(shi)“五個(ge)一線(xian)、五個(ge)交流”干(gan)部(bu)(bu)(bu)培(pei)養(yang)(yang)與實(shi)(shi)踐鍛煉機(ji)制，特別(bie)注重在基層(ceng)一線(xian)和(he)(he)西(xi)部(bu)(bu)(bu)地區(qu)培(pei)養(yang)(yang)鍛煉干(gan)部(bu)(bu)(bu)，著(zhu)力(li)為(wei)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才成長搭建平臺，2020年啟動實(shi)(shi)施(shi)“百千(qian)人(ren)才去基層(ceng)到(dao)西(xi)部(bu)(bu)(bu)計劃”，選派1500余名干(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才到(dao)基層(ceng)單(dan)位和(he)(he)西(xi)部(bu)(bu)(bu)地區(qu)交流掛職，讓其經風雨、見世面、壯筋骨、長才干(gan)，不(bu)斷提高(gao)政治能(neng)力(li)和(he)(he)專業素(su)養(yang)(yang)。

突出央企屬性，積極融入和服務區域協調發展戰略實施。牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把(ba)握國家(jia)(jia)隊定位，把(ba)干部(bu)(bu)實踐鍛煉工(gong)作融入服(fu)務國家(jia)(jia)戰略大(da)局中思考謀(mou)劃，發揮(hui)公司身處國家(jia)(jia)戰略實施密集(ji)的南方五(wu)省區的區位優勢，聚焦服(fu)務粵港(gang)澳大(da)灣(wan)區、深圳先行示范(fan)區、海(hai)南自(zi)貿港(gang)建設和(he)(he)新時代西(xi)部(bu)(bu)大(da)開發等，突(tu)出改革開放一(yi)線、國家(jia)(jia)重(zhong)大(da)戰略實施一(yi)線、重(zhong)點任務重(zhong)點工(gong)程一(yi)線、基(ji)(ji)層單(dan)位一(yi)線、急難(nan)險重(zhong)一(yi)線，注重(zhong)部(bu)(bu)門與(yu)(yu)基(ji)(ji)層、東部(bu)(bu)與(yu)(yu)西(xi)部(bu)(bu)、城市與(yu)(yu)鄉鎮、管(guan)制(zhi)與(yu)(yu)非管(guan)制(zhi)業務、企(qi)業與(yu)(yu)政府之間(jian)交(jiao)流，從(cong)公司總部(bu)(bu)和(he)(he)東部(bu)(bu)地區單(dan)位挑選一(yi)批政治素(su)質好、專業能力強、管(guan)理經驗(yan)豐(feng)富的優秀(xiu)干部(bu)(bu)到基(ji)(ji)層和(he)(he)西(xi)部(bu)(bu)地區單(dan)位交(jiao)流掛(gua)職(zhi)，進一(yi)步(bu)推(tui)動公司服(fu)務黨和(he)(he)國家(jia)(jia)工(gong)作大(da)局的重(zhong)點舉措的落實落地。

突出主責主業，樹起大抓支部、大抓基層的鮮明導向。選派干(gan)(gan)部(bu)人(ren)(ren)才到基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)、復雜環境、吃勁(jing)崗位錘煉摔打，幫助基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)單位加強黨(dang)的建設(she)(she)、提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)水平、強化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)質量、解決技術(shu)難題。一(yi)(yi)(yi)是深(shen)入基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)建一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。認真貫徹黨(dang)的一(yi)(yi)(yi)切工(gong)作到支部(bu)的要求，通過選派優秀黨(dang)員干(gan)(gan)部(bu)交(jiao)流掛(gua)職，推(tui)(tui)動(dong)(dong)黨(dang)中央重(zhong)大(da)(da)決策部(bu)署(shu)在基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)落實落地。二(er)是深(shen)入基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把先進(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)手段帶到基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)縣區供(gong)電(dian)(dian)(dian)局、鄉(xiang)鎮供(gong)電(dian)(dian)(dian)所標準化(hua)(hua)規范化(hua)(hua)建設(she)(she)，加大(da)(da)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)基(ji)礎基(ji)本技能建設(she)(she)力(li)度，著力(li)提(ti)升(sheng)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)的執行力(li)。三(san)是深(shen)入客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把現代化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)理(li)(li)念帶到基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，堅(jian)持以人(ren)(ren)民為中心的發展(zhan)思想，大(da)(da)力(li)解放用(yong)(yong)戶，打造現代供(gong)電(dian)(dian)(dian)服(fu)務(wu)(wu)體系，打通“最(zui)后一(yi)(yi)(yi)公里(li)”，持續(xu)提(ti)升(sheng)“獲(huo)得電(dian)(dian)(dian)力(li)”指標，讓人(ren)(ren)民群眾用(yong)(yong)好(hao)電(dian)(dian)(dian)。四是深(shen)入改革創新一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把先進(jin)理(li)(li)念和技術(shu)帶到基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，加快推(tui)(tui)動(dong)(dong)邊遠落后地區電(dian)(dian)(dian)網的數字化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)改造升(sheng)級，不斷提(ti)升(sheng)電(dian)(dian)(dian)網運(yun)行效率和安全水平，保障電(dian)(dian)(dian)力(li)安全可靠(kao)供(gong)應。

突出實干擔當，督促干部真掛實干。健全完善配套的(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)，推(tui)動掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)部(bu)大(da)膽工(gong)作(zuo)(zuo)，確保(bao)掛(gua)(gua)(gua)(gua)出實績、干(gan)出實效。一是(shi)(shi)合理(li)設置掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)周期。靈活設置1～2年不(bu)等的(de)掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)周期，保(bao)證掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)部(bu)不(bu)當看客，有充足(zu)時間謀劃(hua)和(he)推(tui)動相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)落實落地，實現工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務的(de)閉環。二(er)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)干(gan)部(bu)管(guan)理(li)培養。對(dui)掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)部(bu)合理(li)分配任(ren)務，與本單位干(gan)部(bu)同安排、同管(guan)理(li)，持(chi)續(xu)關(guan)注掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)表(biao)現，定期收集工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結和(he)意(yi)見建議。三是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)輿(yu)論宣傳引導。策(ce)劃(hua)系列(lie)專題討論，讓交流掛(gua)(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)部(bu)談(tan)思(si)想變化、談(tan)工(gong)作(zuo)(zuo)打算、談(tan)經驗體會，營造良(liang)好(hao)氛圍，引導大(da)家擺正心態，找準定位，明確目標，扎實工(gong)作(zuo)(zuo)。

突出優化結構，加強年輕干部培養。堅持把交流掛(gua)(gua)(gua)職(zhi)與培養鍛(duan)煉年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)相結合(he)，幫(bang)助年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)更好(hao)更快(kuai)地成長成才。在選(xuan)派(pai)掛(gua)(gua)(gua)職(zhi)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)時注重選(xuan)派(pai)綜合(he)素質好(hao)、發展潛(qian)力大(da)、需要加強基層歷練和實(shi)踐(jian)(jian)鍛(duan)煉的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，其中選(xuan)派(pai)到基層一線(xian)掛(gua)(gua)(gua)職(zhi)鍛(duan)煉的(de)(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)中“80后”占71%。在安(an)排掛(gua)(gua)(gua)職(zhi)崗位時按照“缺什么(me)補什么(me)”的(de)(de)(de)原則，科學合(he)理(li)安(an)排年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)掛(gua)(gua)(gua)職(zhi)崗位和職(zhi)責分工，多給(gei)他們交任務、壓擔(dan)子(zi)，多當(dang)幾(ji)回“熱鍋上的(de)(de)(de)螞蟻”，確(que)保(bao)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)真(zhen)掛(gua)(gua)(gua)實(shi)干(gan)(gan)、真(zhen)錘實(shi)煉。注重在基層一線(xian)實(shi)踐(jian)(jian)鍛(duan)煉中考察識別(bie)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，真(zhen)正把擔(dan)當(dang)作為、能力突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)識別(bie)出(chu)來、使用(yong)起(qi)來，努力實(shi)現“大(da)浪淘沙”。

突出關愛激勵，完善服務保障機制。堅(jian)持解(jie)決(jue)思想問題(ti)(ti)與解(jie)決(jue)實際問題(ti)(ti)相結合，強(qiang)化正(zheng)(zheng)向激(ji)勵(li)，推動交流(liu)(liu)(liu)掛職干(gan)部勤勉履職有作為。一(yi)(yi)是(shi)做好思想關(guan)懷(huai)。組織各單位通過歡(huan)迎會(hui)、座談(tan)會(hui)、談(tan)心(xin)談(tan)話等(deng)形(xing)式，讓大(da)家充分感受(shou)到組織的(de)重視和(he)關(guan)心(xin)、期(qi)望和(he)要(yao)求(qiu)。二是(shi)協調解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)。專(zhuan)門研究出臺進一(yi)(yi)步(bu)(bu)關(guan)心(xin)關(guan)愛異(yi)地交流(liu)(liu)(liu)干(gan)部、掛職干(gan)部和(he)脫(tuo)貧攻(gong)堅(jian)一(yi)(yi)線(xian)干(gan)部28條具體措施，解(jie)決(jue)好交流(liu)(liu)(liu)掛職干(gan)部在(zai)探親(qin)交通、住房(fang)保障、健康醫療等(deng)方面的(de)實際問題(ti)(ti)。三是(shi)加強(qiang)選拔(ba)使(shi)用。樹立(li)正(zheng)(zheng)確的(de)選人用人導(dao)向，對(dui)于掛職期(qi)間表現優秀并符合任職條件(jian)(jian)的(de)干(gan)部，同等(deng)條件(jian)(jian)下(xia)優先提拔(ba)使(shi)用，明確從基層和(he)生產一(yi)(yi)線(xian)選拔(ba)優秀人才(cai)、暢通職業上升通道的(de)具體措施，進一(yi)(yi)步(bu)(bu)激(ji)發干(gan)部干(gan)事創業熱情，使(shi)基層一(yi)(yi)線(xian)成為人才(cai)薈萃、人人向往的(de)地方。

【責任編輯：李沐霖】