文章來源：新華社 發布時(shi)間：2021-06-18
中國(guo)有(you)(you)色集團是受(shou)新冠(guan)肺炎疫情影響較大的(de)(de)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)之一，在湖北(bei)省(sheng)擁有(you)(you)中色大冶、中色十五冶、有(you)(you)色財務公(gong)司3家出(chu)資企(qi)(qi)業(ye)(ye)，3家出(chu)資企(qi)(qi)業(ye)(ye)合計營業(ye)(ye)收(shou)入、資產規模、利潤總額(e)分別(bie)占(zhan)集團的(de)(de)60%、30%和(he)27%，銅產量(liang)、工程營業(ye)(ye)額(e)、貿易額(e)分別(bie)占(zhan)集團的(de)(de)53%、58%和(he)56%，員工1.58萬(wan)人，占(zhan)集團的(de)(de)32%，另有(you)(you)家屬數萬(wan)人。
面(mian)(mian)對(dui)嚴峻的(de)形勢，中國(guo)有色集團黨委(wei)堅決(jue)貫(guan)徹落(luo)實習近平總書記(ji)重(zhong)要指示精神，按照黨中央國(guo)務(wu)院(yuan)的(de)重(zhong)大決(jue)策部署和(he)(he)國(guo)資委(wei)黨委(wei)的(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)要求，積極統籌疫(yi)情(qing)防控(kong)(kong)和(he)(he)復工(gong)復產等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)。一(yi)方面(mian)(mian)嚴防死守，未(wei)發生聚集性(xing)感染，并積極馳援(yuan)湖北定(ding)(ding)點救(jiu)治醫(yi)院(yuan)突擊建設任務(wu)、醫(yi)療廢棄(qi)物處置任務(wu)，捐款捐物合計超過1300萬(wan)元(yuan)；一(yi)方面(mian)(mian)，明確(que)提出生產經(jing)營(ying)和(he)(he)疫(yi)情(qing)防控(kong)(kong)同步(bu)(bu)研究、同步(bu)(bu)部署、同步(bu)(bu)推進、同步(bu)(bu)落(luo)實，集團上下堅定(ding)(ding)實施“錯峰發展”，統籌各業務(wu)、區域、工(gong)作(zuo)(zuo)板塊，保持了改革發展的(de)穩定(ding)(ding)性(xing)和(he)(he)生產經(jing)營(ying)的(de)連(lian)續性(xing)。
一是堅持(chi)工(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)務錯峰。疫(yi)情發(fa)生之初，中(zhong)(zhong)國(guo)有色(se)集團的(de)國(guo)內大(da)部分礦(kuang)山停產，但(dan)冶煉廠(chang)在(zai)(zai)科(ke)(ke)學(xue)(xue)防疫(yi)、科(ke)(ke)學(xue)(xue)排班(ban)的(de)基礎上(shang)均維(wei)持(chi)生產，特別(bie)是處在(zai)(zai)湖北黃石(shi)的(de)中(zhong)(zhong)色(se)大(da)冶精心組織(zhi)生產，盡(jin)最大(da)努力(li)保(bao)生產保(bao)銅產量(liang)，全力(li)解決(jue)硫酸滯(zhi)銷和脹庫(ku)瓶(ping)頸，保(bao)障物(wu)流運輸(shu)的(de)暢(chang)通(tong)有序。對(dui)不能開(kai)工(gong)(gong)的(de)業(ye)(ye)(ye)務，如(ru)礦(kuang)山開(kai)采，就安排線(xian)上(shang)業(ye)(ye)(ye)務學(xue)(xue)習培(pei)訓，研究從技術、工(gong)(gong)藝(yi)、人力(li)諸方(fang)面(mian)優化(hua)開(kai)采方(fang)案，為復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產做準備。目前，全集團124戶企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)有107戶復(fu)工(gong)(gong)，全級次企(qi)業(ye)(ye)(ye)復(fu)工(gong)(gong)率(lv)86.3%；除(chu)地(di)方(fang)政(zheng)府要求延遲復(fu)工(gong)(gong)和季節性(xing)停工(gong)(gong)外，全級次企(qi)業(ye)(ye)(ye)復(fu)工(gong)(gong)率(lv)達到100%，實(shi)現了(le)應復(fu)盡(jin)復(fu)、應開(kai)盡(jin)開(kai)、應產盡(jin)產。
二是堅(jian)持工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式錯(cuo)峰。綜合運用(yong)微(wei)信群、企業微(wei)信、云視頻會議系(xi)統、遠(yuan)程評標(biao)等靈活的(de)網絡辦公方(fang)式，組(zu)織廣大干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)(gong)嚴控源(yuan)頭、嚴守紀律，堅(jian)決做好(hao)(hao)防護和(he)居(ju)家隔離、復工(gong)(gong)(gong)復產等具體(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，形成了信息通(tong)暢、上下(xia)聯動(dong)、科學有序的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式。在此基(ji)礎上，建(jian)立“周一(yi)部(bu)(bu)門會、三天處室溝通(tong)會、周五部(bu)(bu)門會”的(de)“1+3+1”彈性工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機制，要求總(zong)部(bu)(bu)和(he)出(chu)資(zi)企業加強溝通(tong)交(jiao)流、創(chuang)新(xin)拓展溝通(tong)渠道，在做好(hao)(hao)疫情防控的(de)同(tong)時，千(qian)方(fang)百計(ji)創(chuang)造(zao)條件(jian)做好(hao)(hao)生產經營管(guan)理的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。同(tong)時，湖北出(chu)資(zi)企業制定了“不減機構、不減人員、不降工(gong)(gong)(gong)資(zi)”的(de)一(yi)系(xi)列(lie)硬核措施，保持了干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)穩定。
三是堅持工作重(zhong)點錯(cuo)峰。深(shen)刻認(ren)識發(fa)展(zhan)不(bu)在于一時一地的(de)得失，要化(hua)危為機(ji)、全面變革。認(ren)真研(yan)(yan)究(jiu)國(guo)家和(he)地方(fang)政府(fu)出(chu)臺的(de)相(xiang)關(guan)優惠政策、幫(bang)扶措(cuo)施，全力以(yi)赴做好資金(jin)平衡，重(zhong)新(xin)審視企業的(de)核心競爭力，千方(fang)百(bai)計創(chuang)新(xin)“線上+線下(xia)”、“國(guo)內+海外”的(de)市(shi)場(chang)模(mo)(mo)式(shi)、營(ying)銷模(mo)(mo)式(shi)、管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)、發(fa)展(zhan)模(mo)(mo)式(shi)，積極(ji)(ji)調整產業布(bu)(bu)局、產品布(bu)(bu)局、科技布(bu)(bu)局、人才布(bu)(bu)局，加(jia)大在國(guo)家積極(ji)(ji)推(tui)動領域的(de)創(chuang)新(xin)，有效降(jiang)低傳(chuan)統市(shi)場(chang)下(xia)行的(de)影響。同時，結合疫情防控的(de)體(ti)會(hui)(hui)以(yi)及“十四(si)五”規(gui)劃的(de)編制、落實國(guo)企改革1+N政策體(ti)系，召開深(shen)化(hua)改革領導(dao)小組會(hui)(hui)議，研(yan)(yan)究(jiu)制定了5大類11個方(fang)面的(de)重(zhong)點改革舉(ju)措(cuo)，加(jia)強公司治理和(he)歷史(shi)遺留問題處(chu)置，努力實現更具突破(po)性的(de)發(fa)展(zhan)。
四是(shi)(shi)堅持工作區(qu)域錯峰。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)色集團(tuan)是(shi)(shi)我國(guo)(guo)(guo)有(you)色行(xing)業(ye)第(di)一家“走出去”投資礦山和(he)冶煉(lian)廠的(de)(de)(de)企業(ye)，擁有(you)國(guo)(guo)(guo)際業(ye)務的(de)(de)(de)先(xian)發優(you)勢，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)資產(chan)、營收、員工占比分別(bie)達(da)到(dao)51%、30%和(he)29%。疫情(qing)發生后，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)色集團(tuan)第(di)一時(shi)間號(hao)召(zhao)海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)企業(ye)“把祖國(guo)(guo)(guo)危難時(shi)的(de)(de)(de)發展作為(wei)自己做(zuo)貢獻(xian)的(de)(de)(de)機會，把在海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)業(ye)績作為(wei)對疫區(qu)同(tong)胞最(zui)大(da)的(de)(de)(de)支(zhi)持、最(zui)深的(de)(de)(de)理解(jie)、最(zui)好的(de)(de)(de)貢獻(xian)”，迅速啟(qi)動海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)業(ye)務經(jing)營計劃專項調度，組(zu)織海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)企業(ye)聚焦“擴能增效、提質(zhi)增效、降(jiang)本(ben)增效、創新增效”。經(jing)過(guo)調整(zheng)，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)企業(ye)有(you)色產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)目(mu)標、硫酸產(chan)量(liang)目(mu)標、凈利潤目(mu)標較(jiao)年初下(xia)(xia)達(da)的(de)(de)(de)考核指標分別(bie)增長(chang)5.23%、14.23%和(he)12.21%。1月，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)出資企業(ye)實現營業(ye)收入(ru)、利潤總額同(tong)比分別(bie)增長(chang)10.2%和(he)76.2%，實現了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)損失國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)補(bu)，有(you)效對沖了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)下(xia)(xia)行(xing)壓力。
通過(guo)實施“錯峰發展(zhan)”舉措，中國(guo)(guo)有色集團在疫情(qing)防控的(de)同(tong)時，為(wei)(wei)打(da)好“穩(wen)(wen)(wen)生產、穩(wen)(wen)(wen)經營(ying)、穩(wen)(wen)(wen)隊(dui)伍、穩(wen)(wen)(wen)資(zi)金(jin)、穩(wen)(wen)(wen)規模、穩(wen)(wen)(wen)效益”的(de)突擊戰(zhan)、殲(jian)滅戰(zhan)做好了充足(zu)應對準備(bei)。下一(yi)步，中國(guo)(guo)有色集團將全面貫徹(che)落(luo)實習近平總(zong)書記重要(yao)指示精神，充分發揮中央(yang)企業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)國(guo)(guo)民經濟的(de)頂梁(liang)柱和(he)壓艙石(shi)作(zuo)用，準確把握國(guo)(guo)資(zi)委(wei)郝鵬書記“四個確保(bao)”、“八個著力”的(de)工作(zuo)要(yao)求，迎接(jie)挑(tiao)戰(zhan)、真抓實干，抓住(zhu)機(ji)遇、聚焦質(zhi)量(liang)，堅(jian)守(shou)戰(zhan)略定力，強化戰(zhan)時思維，努力完成全年各項改革(ge)發展(zhan)任(ren)務，為(wei)(wei)統(tong)籌(chou)推進(jin)中央(yang)企業(ye)疫情(qing)防控和(he)復工復產作(zuo)出貢(gong)獻(xian)。
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