文章(zhang)來(lai)源:哈(ha)爾濱電氣集團有限公司 發布時間:2021-05-15
【編者按】當下,“新基建”成為廣受社會關注的熱詞。作為中國經濟“頂梁柱”的中央企業,充分發揮產業鏈主力軍優勢,用投資驅動和硬核科技領跑“新基建”,努力做好“新基建”產業鏈的投資者、研發者和建設者,以“新基建”升級“新消費”,形成增長新動力,推動我國經濟實現高質量發展。4月20日起,國務院國資委網站推出“中央企業布局新基建”系列報道,敬請關注。
近(jin)日,習近(jin)平(ping)(ping)總(zong)書記在陜(shan)西考察時(shi)指出,要(yao)堅定信心(xin)、保持定力(li),加(jia)快(kuai)轉變經濟發(fa)展(zhan)(zhan)方式,把實(shi)體經濟特別是制造業(ye)(ye)做(zuo)實(shi)做(zuo)強做(zuo)優(you),推(tui)進5G、物聯(lian)網、人工(gong)智能、工(gong)業(ye)(ye)互聯(lian)網等(deng)新型(xing)基建投資,著力(li)解決發(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)平(ping)(ping)衡不(bu)充分問題。作為(wei)我國(guo)最早的發(fa)電設備制造基地,哈爾濱(bin)電氣集團(tuan)有(you)限公司(以(yi)下簡(jian)稱“哈電集團(tuan)”)正不(bu)斷加(jia)快(kuai)推(tui)進傳統(tong)產業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)智能化(hua)轉型(xing),為(wei)企業(ye)(ye)實(shi)現高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)開辟出新的發(fa)展(zhan)(zhan)之路(lu)。
協同發展 實現數字運營管控
“十(shi)三(san)(san)五”以(yi)來,哈(ha)電(dian)(dian)(dian)集(ji)團緊(jin)密圍(wei)繞國(guo)家(jia)相關戰略要求(qiu),多維度審(shen)視(shi)、判斷數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)智能化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型(xing)對企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)深遠影響(xiang)和價值,結(jie)合(he)企(qi)(qi)業發展(zhan)實(shi)際,系統(tong)性、前(qian)瞻(zhan)性地制(zhi)定(ding)了數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設相關戰略規(gui)劃(hua)。哈(ha)電(dian)(dian)(dian)集(ji)團制(zhi)定(ding)十(shi)三(san)(san)五信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)專項規(gui)劃(hua),為企(qi)(qi)業信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)作開展(zhan)提(ti)供指(zhi)導;在首次(ci)黨代會確定(ding)了“12348”發展(zhan)戰略,提(ti)出以(yi)轉型(xing)發展(zhan)作為主線,充分利用互聯網、大數(shu)(shu)(shu)據等技術,加快企(qi)(qi)業向數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能制(zhi)造方向轉型(xing),為哈(ha)電(dian)(dian)(dian)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)作指(zhi)明了方向;制(zhi)定(ding)集(ji)團信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)總體解(jie)決(jue)方案和數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設整體規(gui)劃(hua),開啟數(shu)(shu)(shu)字(zi)哈(ha)電(dian)(dian)(dian)1358工(gong)程,明確了實(shi)施路徑(jing);制(zhi)訂哈(ha)電(dian)(dian)(dian)集(ji)團到2020年(nian)底信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)提(ti)升方案,為公司數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)水平提(ti)升提(ti)供了堅實(shi)的(de)組織保障和方案支撐。

為實(shi)(shi)現(xian)(xian)生(sheng)產運(yun)營數(shu)(shu)字化(hua)(hua),哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)資源(yuan)管理(li)(ERP)為核心,通(tong)過實(shi)(shi)現(xian)(xian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)縱向(xiang)(xiang)管控和企業(ye)(ye)(ye)(ye)橫向(xiang)(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)財一體(ti)化(hua)(hua),提升企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)效能,優化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流程,降(jiang)(jiang)低運(yun)營損耗,減少信(xin)息(xi)孤島,打(da)通(tong)管理(li)閉環,保障業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)過程中數(shu)(shu)據的一致性,增強業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)透明(ming)度、業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)可視度以(yi)及頂(ding)層決策分析能力。經過不(bu)(bu)斷優化(hua)(hua),哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)級業(ye)(ye)(ye)(ye)財一體(ti)核心系(xi)統逐步(bu)(bu)與企業(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)營深度融合,實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單項覆蓋階(jie)段(duan)向(xiang)(xiang)高(gao)度集(ji)(ji)成聯動階(jie)段(duan)跨(kua)越,有(you)力地促進集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管控和企業(ye)(ye)(ye)(ye)精益化(hua)(hua)管理(li)。要實(shi)(shi)現(xian)(xian)產品設計研發數(shu)(shu)字化(hua)(hua),打(da)通(tong)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)產品設計、仿真分析業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的協同(tong)流程是關鍵。哈電集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)通(tong)過統一的全PMI標注的三維(wei)模(mo)(mo)(mo)(mo)型,統一源(yuan)頭數(shu)(shu)據,實(shi)(shi)現(xian)(xian)設計到工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的主參數(shu)(shu)傳遞,達到信(xin)息(xi)全過程貫(guan)通(tong);利用(yong)自(zi)動生(sheng)成工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)模(mo)(mo)(mo)(mo)型、建立典(dian)型工(gong)(gong)(gong)藝(yi)模(mo)(mo)(mo)(mo)板(ban)庫、機加工(gong)(gong)(gong)序(xu)(xu)自(zi)動編(bian)程等手段(duan)不(bu)(bu)斷提高(gao)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)編(bian)制(zhi)效率;通(tong)過機床加工(gong)(gong)(gong)模(mo)(mo)(mo)(mo)擬仿真,確(que)保工(gong)(gong)(gong)藝(yi)編(bian)制(zhi)質(zhi)量,降(jiang)(jiang)低了(le)生(sheng)產風(feng)險,進一步(bu)(bu)提高(gao)了(le)產品質(zhi)量。
創新驅動 強化自身競爭優勢
哈電集團(tuan)始終將打(da)造(zao)具(ju)有哈電特(te)色的(de)(de)遠(yuan)程(cheng)運維(wei)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)新模式(shi),作(zuo)為(wei)制(zhi)(zhi)造(zao)業向服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)業轉型的(de)(de)重要舉措,致力于(yu)為(wei)用戶(hu)提供對現役機(ji)組的(de)(de)升級改造(zao)、運行、維(wei)護檢修技術、備(bei)品備(bei)件銷(xiao)售等全壽(shou)命周(zhou)期的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)。完成(cheng)國(guo)家科技支撐(cheng)計劃項目——“基于(yu)物聯網技術的(de)(de)發(fa)(fa)電設(she)備(bei)全生命周(zhou)期服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)支持系統”,并將自主研究(jiu)成(cheng)果“發(fa)(fa)電設(she)備(bei)遠(yuan)程(cheng)故(gu)障診斷系統”成(cheng)功應用在三峽、向家壩、溪洛渡3個電站(zhan)18臺巨型水電機(ji)組上,成(cheng)為(wei)國(guo)內首家從事發(fa)(fa)電設(she)備(bei)遠(yuan)程(cheng)智能診斷服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)業務(wu)的(de)(de)設(she)備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)企業。哈電集團(tuan)遠(yuan)程(cheng)診斷服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)系統,還被(bei)工信部(bu)列(lie)為(wei)“智能制(zhi)(zhi)造(zao)示范項目”。

2019年,自(zi)主(zhu)研發(fa)的(de)國(guo)內(nei)首個(ge)電(dian)站(zhan)(zhan)商用遠(yuan)程(cheng)智(zhi)能診斷(duan)系統——“基(ji)于大(da)數(shu)(shu)據的(de)豐滿水電(dian)機組全(quan)壽命(ming)周期遠(yuan)程(cheng)智(zhi)能診斷(duan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)支(zhi)持系統”成功通(tong)過新(xin)產品技術鑒定,總體(ti)技術水平達到國(guo)際先進(jin)(jin),填補了我國(guo)在電(dian)站(zhan)(zhan)智(zhi)能運維方(fang)(fang)面長期空白。哈電(dian)集(ji)團“互聯網+服(fu)(fu)務(wu)(wu)”電(dian)站(zhan)(zhan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺于2019年正式上線,這個(ge)集(ji)服(fu)(fu)務(wu)(wu)技術方(fang)(fang)案(an)宣介、機組運行故障(zhang)案(an)例(li)分(fen)析、用戶問題反饋與解答、智(zhi)能遠(yuan)程(cheng)運維系統體(ti)驗、項目進(jin)(jin)展實(shi)時跟蹤、備(bei)品備(bei)件銷售為(wei)一(yi)體(ti)的(de)信息化服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺,不僅能夠為(wei)用戶提供高效、權威(wei)的(de)問題溝(gou)通(tong)及解決方(fang)(fang)案(an)和(he)全(quan)方(fang)(fang)位(wei)的(de)系統服(fu)(fu)務(wu)(wu),更(geng)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提高了哈電(dian)集(ji)團的(de)數(shu)(shu)字化服(fu)(fu)務(wu)(wu)能力。
以點帶面 加速推進智能制造
深入開展適合企業運營特點(dian)的數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)(zhi)能化(hua)轉型規劃與體系架(jia)構制定工(gong)作,通過(guo)以點(dian)帶面整(zheng)體聯動的方(fang)式(shi)推進(jin)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)車(che)間(jian)建(jian)(jian)設(she),是哈電集團(tuan)實現智(zhi)(zhi)能制造(zao)(zao)的關鍵一環。電機公(gong)(gong)司(si)(si)以數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)車(che)間(jian)建(jian)(jian)設(she)為主(zhu)攻目標(biao),相繼完成了公(gong)(gong)司(si)(si)智(zhi)(zhi)能制造(zao)(zao)發(fa)展規劃、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)車(che)間(jian)建(jian)(jian)設(she)規劃以及產(chan)(chan)品三(san)維設(she)計(ji)與制造(zao)(zao)協同平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)的方(fang)案設(she)計(ji),同時MES系統(tong)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)指揮系統(tong)平(ping)臺全(quan)面覆蓋七大主(zhu)要分廠(chang)和(he)(he)事業部(bu),實現了對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造(zao)(zao)要素(su)和(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的有效監管。汽輪機公(gong)(gong)司(si)(si)積極探索智(zhi)(zhi)能制造(zao)(zao)發(fa)展路徑,持續(xu)推進(jin)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)車(che)間(jian)建(jian)(jian)設(she),完成了葉片分廠(chang)和(he)(he)軍工(gong)分廠(chang)MES二(er)期建(jian)(jian)設(she)工(gong)作。鍋爐公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)出了三(san)維設(she)計(ji)、三(san)維工(gong)藝、PLM、數(shu)(shu)(shu)控加工(gong)一體化(hua)項目實施方(fang)案,初步擬定MOM實施方(fang)案,啟動數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)車(che)間(jian)的試(shi)點(dian)建(jian)(jian)設(she)工(gong)作。

與此(ci)同時,為適應企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)智能化(hua)轉(zhuan)型發展需要,哈(ha)電(dian)集團充(chong)分把握行業及信息技(ji)術(shu)發展規律,強化(hua)組織領導,完(wan)善體制機制,持續(xu)加大數(shu)字(zi)化(hua)建(jian)設(she)(she)投入力(li)度,加快推動信息化(hua)建(jian)設(she)(she)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型技(ji)術(shu)人才隊伍培養,一步(bu)一個腳(jiao)印去完(wan)成數(shu)字(zi)化(hua)“補(bu)課”,不斷夯(hang)實智能化(hua)基礎。
“所當乘(cheng)者(zhe)勢(shi)也,不(bu)可失者(zhe)時(shi)(shi)也”。面向未來,哈(ha)電(dian)集團(tuan)將積極(ji)把握新時(shi)(shi)代歷史機(ji)遇,全(quan)面貫徹新發展理念,積極(ji)參與建(jian)設數字(zi)中國(guo),加速實現(xian)企業數字(zi)化智能化轉型發展,努(nu)力在我(wo)國(guo)經濟社會(hui)數字(zi)化智能化升級行(xing)動中走在前列(lie)、作出表(biao)率(lv)。
【責(ze)任編輯:趙藝涵】
