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華僑城集團有限公司董事、總經理 姚軍

品(pin)(pin)牌(pai)不僅是企業參與(yu)市場競爭的(de)核心資源，也(ye)是國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)硬實力的(de)重(zhong)要支撐、軟(ruan)實力的(de)有(you)效表達(da)。習近平總書記多次(ci)強調，要推動中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)創造轉變(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)速度向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)質量轉變(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)(pin)向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)轉變(bian)。2017年(nian)，國(guo)(guo)(guo)(guo)務院(yuan)批準將每年(nian)5月10日設立為(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日”。從習近平總書記作出“三個(ge)轉變(bian)”重(zhong)要指示，到(dao)設立“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日”，這些都充(chong)分(fen)體(ti)現(xian)了(le)黨(dang)和國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)對自主品(pin)(pin)牌(pai)建設的(de)高度重(zhong)視和殷切期望。

近年來，華僑城集(ji)團有限公司（以下簡稱“華僑城集(ji)團”）堅(jian)持以習近平新(xin)時代中國(guo)(guo)特色社會(hui)主義思想(xiang)為(wei)(wei)指(zhi)引(yin)，全(quan)面貫徹(che)黨中央、國(guo)(guo)務院關于建設高質(zhi)量品牌的(de)(de)(de)要求，在國(guo)(guo)資委的(de)(de)(de)正確指(zhi)導(dao)下，深刻理解和(he)把握國(guo)(guo)家戰(zhan)(zhan)略(lve)、產業戰(zhan)(zhan)略(lve)、國(guo)(guo)企(qi)改革的(de)(de)(de)大(da)趨(qu)勢，構(gou)建“文(wen)化(hua)+旅游(you)+城鎮化(hua)”和(he)“旅游(you)+互聯(lian)網+金融”兩大(da)戰(zhan)(zhan)略(lve)模(mo)(mo)式，確立了“中國(guo)(guo)文(wen)化(hua)產業領(ling)(ling)跑者(zhe)(zhe)(zhe)、中國(guo)(guo)新(xin)型城鎮化(hua)引(yin)領(ling)(ling)者(zhe)(zhe)(zhe)、中國(guo)(guo)全(quan)域旅游(you)示范者(zhe)(zhe)(zhe)”的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)定位。堅(jian)持走高質(zhi)量、可持續的(de)(de)(de)品牌發展道路，實現了集(ji)團發展模(mo)(mo)式、產業組合(he)、盈利模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)升(sheng)級，為(wei)(wei)國(guo)(guo)民(min)經濟、社會(hui)發展、文(wen)化(hua)繁榮(rong)作出了應有的(de)(de)(de)貢獻。

傳承與發展品牌核心理念

華僑城(cheng)集團契(qi)合十(shi)九大“美(mei)好生活(huo)”愿景，堅持“優質(zhi)生活(huo)創想家”品(pin)牌定(ding)位，在“人(ren)本(ben)、堅定(ding)、創造、卓(zhuo)越”的核心(xin)價值引領下，以創想精神、家國情懷(huai)、開放的姿態為國人(ren)提供(gong)更優質(zhi)和個性化的生活(huo)與文旅體驗，提高人(ren)們的生活(huo)品(pin)質(zhi)和幸福感，為美(mei)好生活(huo)賦(fu)能。

一是把準新的戰略定位。華僑城集團堅(jian)定不移(yi)貫(guan)徹新發(fa)(fa)(fa)展理念(nian)，發(fa)(fa)(fa)揮文(wen)旅資(zi)源(yuan)優勢(shi)和(he)造城、營城、優城的(de)(de)產(chan)業優勢(shi)，為(wei)國家(jia)戰略破(po)(po)題，成(cheng)為(wei)文(wen)旅產(chan)業和(he)新型城鎮化建設(she)的(de)(de)國家(jia)隊(dui)和(he)領(ling)頭羊，如今投資(zi)和(he)建設(she)項目(mu)覆蓋全國近(jin)百座(zuo)城市。圍繞“共享、突破(po)(po)、落地”的(de)(de)方(fang)針(zhen)，推(tui)行共享理念(nian)，以合作(zuo)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)方(fang)式獲取資(zi)源(yuan)、形(xing)成(cheng)多贏局面，如與碧桂園、萬科、華夏(xia)幸(xing)福(fu)等(deng)具備雄厚實(shi)力的(de)(de)企業達成(cheng)了互相協作(zuo)和(he)資(zi)源(yuan)整合的(de)(de)合作(zuo)關(guan)系，與中國城市規劃(hua)設(she)計(ji)研究院等(deng)58家(jia)國內(nei)外知名策劃(hua)、規劃(hua)、景觀、建筑設(she)計(ji)團隊(dui)組建了華僑城規劃(hua)策劃(hua)聯(lian)盟等(deng)。

二是豐富品牌文化內涵。品(pin)牌的(de)背(bei)后不僅是企業戰略的(de)雄心(xin)壯志，也傳(chuan)遞著時代意義和免费菠萝视频app下载觀(guan)、價(jia)值觀(guan)。面(mian)對新(xin)時代、新(xin)思想(xiang)、新(xin)使命，華(hua)僑城集團提出(chu)了“我(wo)們的(de)華(hua)僑城”“創(chuang)想(xiang)開啟美好(hao)生(sheng)活”等(deng)與時俱進的(de)品(pin)牌主張，深化“優質(zhi)生(sheng)活創(chuang)想(xiang)家”內涵(han)。用品(pin)牌的(de)力(li)量傳(chuan)遞正確價(jia)值觀(guan)、推動(dong)創(chuang)新(xin)、服(fu)務社會(hui)，集團品(pin)牌軟實(shi)力(li)和美譽度不斷提高。

三是通過品牌內化完善免费菠萝视频app下载價值體系。以社會主(zhu)義核心價(jia)值(zhi)觀為(wei)(wei)指導，逐(zhu)步強(qiang)化(hua)品(pin)牌與免(mian)(mian)费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频app下载同步建設，建立“創業—創想—共享”的“一主(zhu)多(duo)元、協同發展”的免(mian)(mian)费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频app下载管控模式。內(nei)、外(wai)齊抓提(ti)升(sheng)品(pin)牌內(nei)化(hua)價(jia)值(zhi)，融合品(pin)牌定位和內(nei)部(bu)精神；將(jiang)品(pin)牌價(jia)值(zhi)理念融入員工(gong)行為(wei)(wei)；持續開展“五航”系(xi)列培訓(xun)、“創想獎(jiang)”評(ping)選、舉辦(ban)各類賽(sai)事等，增強(qiang)員工(gong)凝聚力和歸屬感；對(dui)內(nei)培育創意型(xing)免(mian)(mian)费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频app下载體(ti)系(xi)、對(dui)外(wai)構建生態型(xing)品(pin)牌傳播體(ti)系(xi)，整(zheng)體(ti)提(ti)升(sheng)華(hua)僑城(cheng)軟實力。

品牌戰略引領企業高質量發展

黨的(de)十(shi)八大以來，習近(jin)平(ping)總書(shu)記高度重視經濟發(fa)展質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，提(ti)出“推動高質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)展是(shi)做好經濟工作的(de)根本要求”。《中共(gong)中央關于制(zhi)定國民經濟和(he)社會發(fa)展第十(shi)四(si)個五(wu)年規(gui)劃和(he)二〇三五(wu)年遠景(jing)目(mu)標(biao)的(de)建議》（以下簡稱“十(shi)四(si)五(wu)規(gui)劃《建議》”）指出，我國已(yi)轉向高質(zhi)量(liang)(liang)(liang)發(fa)展階段。華僑(qiao)城集團(tuan)深(shen)刻(ke)理解和(he)把握國家戰(zhan)略、產業戰(zhan)略和(he)國企(qi)改革大趨勢，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“創新、協調、綠色、開(kai)放、共(gong)享”新發(fa)展理念，依托自(zi)身資源優勢，貫徹深(shen)化體制(zhi)改革要求，不斷提(ti)高核心競爭力，以匠心鑄精品、以質(zhi)量(liang)(liang)(liang)樹品牌，形成特色發(fa)展之路，推動行業發(fa)展。

一是統籌規劃，重構五大業務板塊。華(hua)僑城集團完(wan)成了(le)“歸(gui)核化、板塊化”的(de)業(ye)(ye)務重構，確立了(le)文化產業(ye)(ye)、旅游產業(ye)(ye)、新型城鎮化、電子科技和相關業(ye)(ye)務投(tou)資等五大產業(ye)(ye)格局。

目(mu)前華僑城(cheng)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)管(guan)理和(he)運營60余家(jia)文(wen)化旅游(you)景區；2019年(nian)全年(nian)游(you)客接(jie)待人(ren)數總量(liang)超(chao)過1.5億人(ren)次，躋身全球主題公園集(ji)團(tuan)三強(qiang)、持續(xu)領(ling)跑亞洲；文(wen)化與旅游(you)產(chan)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新升級，是(shi)目(mu)前中國唯一同時獲評“全國文(wen)化企業(ye)(ye)30強(qiang)”“中國旅游(you)集(ji)團(tuan)20強(qiang)”的企業(ye)(ye)；2019年(nian)集(ji)團(tuan)被評為(wei)中國特(te)色小鎮(zhen)運營商(shang)綜合(he)實(shi)(shi)力第一名；推出“100個美麗鄉村建(jian)設計(ji)劃”，目(mu)前運營和(he)在建(jian)文(wen)化特(te)色小鎮(zhen)、美麗鄉村綜合(he)項(xiang)目(mu)近30個；金(jin)融(rong)業(ye)(ye)務快(kuai)速發展，成(cheng)立了千億元的產(chan)業(ye)(ye)基金(jin)和(he)首家(jia)融(rong)資租賃(lin)公司，戰略性(xing)投資光大銀行等，豐富了集(ji)團(tuan)產(chan)品線和(he)協同能力；電子科(ke)技(ji)(ji)業(ye)(ye)務開(kai)創(chuang)(chuang)新局面，形(xing)成(cheng)“科(ke)技(ji)(ji)+產(chan)業(ye)(ye)+園區”的新模(mo)式，旗(qi)下(xia)康(kang)佳實(shi)(shi)現(xian)產(chan)業(ye)(ye)園區開(kai)發建(jian)設聯動作戰，多項(xiang)技(ji)(ji)術突破并(bing)獲獎(jiang)，院士工作站實(shi)(shi)現(xian)建(jian)站運營，APHAEA高端子品牌成(cheng)功創(chuang)(chuang)建(jian)，半導體全產(chan)業(ye)(ye)鏈穩健(jian)布局發展。

二是深耕遠拓，劃定重點戰略投資區域。在(zai)(zai)新戰(zhan)略(lve)指引下，集團積極貫(guan)(guan)徹國(guo)家重大(da)(da)(da)區(qu)(qu)(qu)域發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，劃定了業(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)重點區(qu)(qu)(qu)域，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)強大(da)(da)(da)的(de)(de)示(shi)范效應和(he)可復制模式，為(wei)助力構(gou)(gou)建(jian)(jian)“雙(shuang)循環(huan)”新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格(ge)局(ju)貢獻(xian)力量。扎(zha)根深(shen)圳(zhen)及珠三(san)角(jiao)(jiao)，融(rong)(rong)入粵港澳大(da)(da)(da)灣區(qu)(qu)(qu)建(jian)(jian)設和(he)深(shen)圳(zhen)建(jian)(jian)設中(zhong)國(guo)特色社會主義先行示(shi)范區(qu)(qu)(qu)等國(guo)家區(qu)(qu)(qu)域發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)；創新文旅融(rong)(rong)合(he)(he)，在(zai)(zai)上海(hai)、南京、合(he)(he)肥等地(di)(di)的(de)(de)重大(da)(da)(da)項目相繼落(luo)地(di)(di)，深(shen)度參(can)與(yu)長三(san)角(jiao)(jiao)一體(ti)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)；布局(ju)京津冀，響應國(guo)家協(xie)同發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)；深(shen)耕中(zhong)部(bu)五省，貫(guan)(guan)徹中(zhong)部(bu)崛(jue)起大(da)(da)(da)戰(zhan)略(lve)，多種(zhong)模式創新帶(dai)動(dong)中(zhong)部(bu)地(di)(di)區(qu)(qu)(qu)文旅產(chan)業(ye)提(ti)升(sheng)；響應“一帶(dai)一路”倡(chang)議、長江經濟帶(dai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和(he)西部(bu)大(da)(da)(da)開發(fa)(fa)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)新格(ge)局(ju)等戰(zhan)略(lve)，在(zai)(zai)西部(bu)打造新型城鎮化、鄉(xiang)(xiang)村(cun)振興等文旅綜合(he)(he)體(ti)標桿；推進融(rong)(rong)合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、創新產(chan)品(pin)供給，通過央地(di)(di)聯動(dong)、優勢互(hu)補，深(shen)度參(can)與(yu)云南全(quan)域旅游發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，助推旅游業(ye)轉型升(sheng)級；助力海(hai)南自貿港建(jian)(jian)設，以“資源整(zheng)合(he)(he)+線路帶(dai)動(dong)+構(gou)(gou)建(jian)(jian)網(wang)絡”為(wei)思路，在(zai)(zai)海(hai)南全(quan)島積極進行美麗鄉(xiang)(xiang)村(cun)探(tan)索實(shi)踐，打造城鄉(xiang)(xiang)融(rong)(rong)合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)圈(quan)的(de)(de)全(quan)產(chan)業(ye)鏈閉環(huan)。

三是開放共享，優化資源獲取方式，延展專業能力。踐行“共享”價值理念，通過產融(rong)結(jie)合(he)和(he)資(zi)本運作(zuo)，為發展儲備(bei)戰(zhan)(zhan)略(lve)能(neng)量；旗下控股華(hua)僑城(cheng)A、深(shen)康(kang)佳(jia)A、華(hua)僑城(cheng)（亞洲）、云南旅游等六(liu)家境內外(wai)上市公司(si)(si)，發揮戰(zhan)(zhan)略(lve)協(xie)同效應，積極承接(jie)華(hua)僑城(cheng)集(ji)團的發展戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)平(ping)臺優(you)勢(shi)，依托集(ji)團在(zai)資(zi)源獲取、產業(ye)互動(dong)、產融(rong)結(jie)合(he)等方面(mian)提(ti)供的有力支持，完(wan)善公司(si)(si)治理模式(shi)，優(you)化(hua)資(zi)源儲備(bei)結(jie)構，提(ti)高(gao)資(zi)源周(zhou)轉效率，在(zai)主營業(ye)務創新上進行深(shen)入探(tan)索和(he)實踐，不斷(duan)增強公司(si)(si)核心競爭力，帶動(dong)產業(ye)實力和(he)影(ying)響(xiang)力雙提(ti)升，為持續實現股東價值夯實基礎。

四是縱深推進，深化國企改革。十四五規(gui)劃《建議》明(ming)確提出(chu)，“深化國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改革，做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大(da)(da)(da)國(guo)有(you)(you)資(zi)本和(he)國(guo)有(you)(you)企(qi)業”。持續深化改革，是做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)大(da)(da)(da)國(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)強(qiang)大(da)(da)(da)動力(li)。早在2016年，華(hua)(hua)僑城集(ji)團(tuan)便以“央地(di)混改”形式，以“大(da)(da)(da)兵團(tuan)作(zuo)戰”打法(fa)和(he)“戰區+兵種”模式，全面參與和(he)助推云(yun)南全省旅(lv)游大(da)(da)(da)開發，增強(qiang)了經營活力(li)，放大(da)(da)(da)國(guo)有(you)(you)資(zi)本的(de)功能；此外(wai)，華(hua)(hua)僑城集(ji)團(tuan)還通過增資(zi)擴股重組深圳光明(ming)集(ji)團(tuan)，優(you)(you)勢互補，為后者優(you)(you)化完善(shan)公司治理(li)結(jie)構、實現跨越式發展奠定了基礎。

構筑立體品牌溝通生態，講好品牌故事

2020年5月(yue)10日，李克(ke)強總理對云(yun)上2020年“中國品(pin)牌(pai)(pai)(pai)日”活(huo)動(dong)作出(chu)重(zhong)要批示(shi)指出(chu)，加強品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)，不斷提升中國產品(pin)和服務的質量與影響力，是堅(jian)定實施擴大內需(xu)戰略、推動(dong)高質量發(fa)展的重(zhong)要方面。華僑城(cheng)集團(tuan)歷次戰略轉(zhuan)型，都取(qu)得了(le)良好(hao)(hao)經濟效(xiao)益(yi)。一個(ge)優秀的企業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，除(chu)了(le)好(hao)(hao)業(ye)績(ji)，還需(xu)由(you)“好(hao)(hao)行為(wei)、好(hao)(hao)聲音”構(gou)成(cheng)，這也(ye)是加強品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)的題中應有之義。華僑城(cheng)集團(tuan)通(tong)過結合自身(shen)特性(xing)，內塑流程、健全(quan)體系，外樹形象(xiang)、多元溝通(tong)，用(yong)專業(ye)手段開展多維公共溝通(tong)，形成(cheng)具有華僑城(cheng)特色的品(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象(xiang)建(jian)設(she)之路。

一是加強頂層設計，制定全面系統的品牌升級戰略。

通(tong)(tong)過設立集團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)決策(ce)委員會、執行委員會和(he)(he)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)辦公室三級管控(kong)協調機構(gou)，自上而下強化(hua)集團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)(he)所屬子品(pin)(pin)(pin)牌(pai)協同發展。此(ci)外，根據政策(ce)方(fang)向和(he)(he)企(qi)業(ye)實際定期修訂品(pin)(pin)(pin)牌(pai)管控(kong)規范(fan)，制定出(chu)(chu)臺新(xin)時(shi)期《華僑城集團有限公司品(pin)(pin)(pin)牌(pai)視覺(jue)識別系統規范(fan)手冊(ce)》，為集團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、產業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的建設與(yu)發展服務，進(jin)一步豐富品(pin)(pin)(pin)牌(pai)內涵(han)、提升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象、拓展市(shi)場空間、增強競爭力，進(jin)而擴(kuo)大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)無形(xing)(xing)資產、傳遞品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi)理念；主動(dong)設置溝通(tong)(tong)議(yi)題，利(li)用(yong)線上線下相(xiang)結(jie)合，參與(yu)多元意見溝通(tong)(tong)與(yu)對話，與(yu)利(li)益相(xiang)關方(fang)形(xing)(xing)成創(chuang)新(xin)且可持續的良性關系；明(ming)確溝通(tong)(tong)群體，設置溝通(tong)(tong)議(yi)程和(he)(he)語(yu)境(jing)，創(chuang)造出(chu)(chu)能夠(gou)被感受到的價值(zhi)；打(da)造活動(dong)、論壇等(deng)(deng)多形(xing)(xing)態IP，提升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)辨識度和(he)(he)內涵(han)等(deng)(deng)。

二是基于核心主張和價值，構建多維對話平臺。

做大做強主(zhu)流輿論場(chang)。積極策(ce)劃(hua)央(yang)企(qi)改革發展(zhan)、重大項目建設等(deng)專題(ti)宣(xuan)傳(chuan)，講好央(yang)企(qi)故事(shi)，取(qu)得良好傳(chuan)播效果(guo)。

利(li)用(yong)高端論(lun)壇、國際展會(hui)等開展專項傳(chuan)(chuan)播，覆(fu)蓋主(zhu)流媒(mei)體為(wei)(wei)主(zhu)的(de)眾多領域，傳(chuan)(chuan)遞企(qi)業發展信心和實(shi)踐經(jing)驗(yan)。其中由華(hua)僑城集團聯合主(zhu)辦的(de)“安仁論(lun)壇”，已(yi)成(cheng)為(wei)(wei)目(mu)前國內最具(ju)權(quan)威性的(de)新型城鎮(zhen)化發展論(lun)壇。

華(hua)僑城集團順(shun)應(ying)“互聯網+”“移(yi)動優(you)先”及全息媒體發展趨勢，依托(tuo)“1+2+N”工作框(kuang)架(jia)體系搭建(jian)融媒體中心，基于(yu)傳播雙向性和對(dui)(dui)話性，引(yin)導(dao)公眾在多媒體平臺上展開不同風格的對(dui)(dui)話，塑(su)造(zao)客觀、多維、真(zhen)實(shi)的華(hua)僑城形象。

三是構建多元共生的品牌活動與開放平臺。

每年在全(quan)國利(li)用(yong)自(zi)身(shen)資源(yuan)和空間開展數(shu)百項(xiang)大型節(jie)慶活動，從文(wen)旅、城市、藝術、生(sheng)態(tai)等(deng)維(wei)度(du)切入公(gong)眾的(de)生(sheng)活半徑，探(tan)討美好生(sheng)活理念(nian)和價值(zhi)歸屬，達(da)成(cheng)與公(gong)眾利(li)益的(de)互(hu)惠、增進(jin)價值(zhi)信念(nian)的(de)認(ren)同(tong)和意義(yi)分享(xiang)，如華僑城文(wen)化旅游(you)節(jie)、華僑城?自(zi)貢燈會(hui)、OCT鳳凰花嘉年華等(deng)。

以華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)文化(hua)旅(lv)(lv)(lv)游(you)節(jie)(jie)(jie)為例(li)：2018年至2020年，華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)集團在全國(guo)范圍內連續(xu)舉辦(ban)了(le)三屆華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)文化(hua)旅(lv)(lv)(lv)游(you)節(jie)(jie)(jie)，規模創國(guo)內之最，累計舉辦(ban)超(chao)1200場(chang)活(huo)(huo)動、推出超(chao)3000款(kuan)旅(lv)(lv)(lv)游(you)產(chan)品，為國(guo)人提(ti)供(gong)了(le)豐富優質的(de)產(chan)品和服務(wu)。如今，該節(jie)(jie)(jie)慶已成為華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)展示多元(yuan)文化(hua)、提(ti)振消費、促進(jin)經濟(ji)、賦能人民美好生活(huo)(huo)的(de)重要載體，進(jin)一步鞏固提(ti)升華(hua)僑城(cheng)(cheng)(cheng)作為中(zhong)國(guo)文旅(lv)(lv)(lv)產(chan)業(ye)領軍者地位。

四是積極踐行社會責任，助力提升品牌美譽度。

新時代呼喚企(qi)(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)品牌建(jian)設，這是(shi)企(qi)(qi)業(ye)參(can)與國(guo)(guo)際化競爭無(wu)法回避的(de)重要一(yi)環。作為央企(qi)(qi)，華僑城集團堅持以高度(du)的(de)政治責(ze)任(ren)(ren)感和歷史使命感，自覺承擔中國(guo)(guo)文旅(lv)龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)的(de)行(xing)業(ye)責(ze)任(ren)(ren)、社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)，持續發(fa)力、久(jiu)久(jiu)為功，從精準扶貧、鄉村振興(xing)、生態文明、公共藝術等多維度(du)立體展示(shi)責(ze)任(ren)(ren)央企(qi)(qi)的(de)生動(dong)實踐，每(mei)一(yi)步(bu)都回應著(zhu)人(ren)民對美(mei)好生活的(de)追求。

脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅戰(zhan)是黨的(de)十(shi)九大(da)提(ti)出的(de)三大(da)攻(gong)堅戰(zhan)之一。華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)自2003年(nian)以來長(chang)期定(ding)點幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貴(gui)州(zhou)省黔(qian)東(dong)南州(zhou)三穗(sui)、天柱(zhu)兩縣，已累計(ji)投(tou)入資金超9000萬元，經過多年(nian)接力(li)探索(suo)與(yu)奮斗，逐步(bu)(bu)明(ming)晰(xi)了(le)人(ren)才(cai)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、產(chan)業(ye)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、基(ji)金扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、旅(lv)游(you)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、短板扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、文化扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)等(deng)“六大(da)路徑(jing)”幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)思路。目前，兩縣已實(shi)現脫(tuo)貧(pin)(pin)摘(zhai)帽，高質量(liang)退出貧(pin)(pin)困縣序列。站在新的(de)起(qi)點上，華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)繼續(xu)壓實(shi)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)責任(ren)(ren)，提(ti)出“六個邁向(xiang)(xiang)(xiang)”（即從(cong)(cong)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)脫(tuo)困邁向(xiang)(xiang)(xiang)鄉(xiang)村振興、從(cong)(cong)資金支持(chi)邁向(xiang)(xiang)(xiang)產(chan)業(ye)支持(chi)、從(cong)(cong)消費扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)邁向(xiang)(xiang)(xiang)全(quan)(quan)線營銷(xiao)、從(cong)(cong)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)兩縣邁向(xiang)(xiang)(xiang)全(quan)(quan)州(zhou)全(quan)(quan)域、從(cong)(cong)人(ren)才(cai)培訓邁向(xiang)(xiang)(xiang)掛職培養、從(cong)(cong)簡單幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)邁向(xiang)(xiang)(xiang)全(quan)(quan)面戰(zhan)略合(he)(he)作），堅決做(zuo)到“摘(zhai)帽不(bu)(bu)(bu)摘(zhai)責任(ren)(ren)、不(bu)(bu)(bu)摘(zhai)政策(ce)、不(bu)(bu)(bu)摘(zhai)幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)、不(bu)(bu)(bu)摘(zhai)監管”，探索(suo)建立(li)(li)“后(hou)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)時代”可持(chi)續(xu)發展長(chang)效(xiao)機制。今年(nian)，華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)集團分別與(yu)貴(gui)州(zhou)省、黔(qian)東(dong)南州(zhou)簽訂了(le)戰(zhan)略合(he)(he)作協議(yi)，共同打造央地(di)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)協作新樣板；通過深度參與(yu)甘肅臨夏州(zhou)、四川馬邊縣、內蒙(meng)古科右中旗等(deng)地(di)區的(de)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工作，建立(li)(li)長(chang)期、緊密(mi)、穩(wen)定(ding)的(de)合(he)(he)作關(guan)系(xi)，依(yi)托華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)(qiao)城(cheng)(cheng)產(chan)業(ye)優勢，在文化旅(lv)游(you)、鄉(xiang)村振興、新型城(cheng)(cheng)鎮(zhen)化、產(chan)業(ye)發展、人(ren)才(cai)交流等(deng)領域深度合(he)(he)作，持(chi)續(xu)鞏固(gu)提(ti)升脫(tuo)貧(pin)(pin)攻(gong)堅成(cheng)果，步(bu)(bu)步(bu)(bu)夯實(shi)小康(kang)路。

鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)(zhen)興(xing)戰(zhan)略(lve)是(shi)(shi)黨的(de)十九大提出的(de)一項重(zhong)大戰(zhan)略(lve)，是(shi)(shi)關系(xi)全(quan)面建設社(she)會(hui)(hui)主義現代化國家的(de)全(quan)局性(xing)、歷史性(xing)任務，是(shi)(shi)新時(shi)代“三農”工作總抓(zhua)手。習近平總書記在2020年12月舉行的(de)中央農村(cun)工作會(hui)(hui)議上發(fa)表重(zhong)要講話時(shi)強調，從(cong)中華民(min)族偉大復(fu)興(xing)戰(zhan)略(lve)全(quan)局看，民(min)族要復(fu)興(xing)，鄉(xiang)(xiang)村(cun)必振(zhen)(zhen)興(xing)。新時(shi)代，華僑城(cheng)集團在“文(wen)化+旅(lv)游(you)+城(cheng)鎮化”“旅(lv)游(you)+互聯網+金(jin)融”創新發(fa)展模(mo)式驅動下，以文(wen)化為(wei)靈(ling)魂、產業為(wei)支撐、人民(min)為(wei)中心，持續推(tui)動“100個美麗(li)鄉(xiang)(xiang)村(cun)計劃”，在西藏、云南、海(hai)南等(deng)地(di)區(qu)探索(suo)實施新型(xing)城(cheng)鎮化及全(quan)域旅(lv)游(you)發(fa)展模(mo)式，積(ji)極推(tui)動實現鞏固拓展脫貧攻堅成(cheng)(cheng)果同(tong)(tong)鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)(zhen)興(xing)有效銜接，打造了海(hai)南三亞(ya)中廖村(cun)、云南元陽哈(ha)尼梯田、成(cheng)(cheng)都(dou)安仁(ren)古鎮、林芝華僑城(cheng)南山國際汽車營地(di)等(deng)一批標桿項目，在全(quan)國多地(di)共同(tong)(tong)繪就(jiu)一幅“望得見山、看得見水(shui)、記得住鄉(xiang)(xiang)愁”的(de)美麗(li)圖景。

尊重自(zi)(zi)然(ran)、保護自(zi)(zi)然(ran)，營造綠色生態(tai)(tai)環(huan)(huan)境一(yi)直是華僑城(cheng)集團踐行(xing)生態(tai)(tai)文(wen)明社會責(ze)任的(de)(de)核(he)心。回望改(gai)革開(kai)放初期，“生態(tai)(tai)文(wen)明”的(de)(de)概(gai)念(nian)并未被明確(que)提出，之(zhi)后在曲折探(tan)索中(zhong)(zhong)，其重要(yao)性才(cai)逐步為(wei)更多人(ren)認(ren)識。賡續(xu)著深(shen)圳改(gai)革開(kai)放排頭兵精神的(de)(de)華僑城(cheng)，讓“生態(tai)(tai)環(huan)(huan)保大于(yu)(yu)天(tian)”的(de)(de)理念(nian)在我(wo)們(men)三十多年(nian)履(lv)行(xing)社會責(ze)任的(de)(de)奮(fen)斗(dou)征程中(zhong)(zhong)一(yi)以貫之(zhi)，并形成(cheng)了豐富思(si)路和實踐。以深(shen)圳華僑城(cheng)國家(jia)濕地(di)(di)公(gong)園為(wei)例，處于(yu)(yu)深(shen)圳市繁華的(de)(de)中(zhong)(zhong)心區的(de)(de)這片濱(bin)海紅樹林(lin)濕地(di)(di)，被譽為(wei)大都市中(zhong)(zhong)的(de)(de)“綠翡翠”。我(wo)們(men)認(ren)為(wei)，生態(tai)(tai)文(wen)明品牌建設事業(ye)(ye)，不(bu)應(ying)止(zhi)步于(yu)(yu)企業(ye)(ye)單向垂直、自(zi)(zi)上而(er)下的(de)(de)宣傳，更需強調雙向交互，將其推(tui)動(dong)內(nei)化為(wei)人(ren)人(ren)有責(ze)的(de)(de)行(xing)動(dong)自(zi)(zi)覺。2014年(nian)，華僑城(cheng)濕地(di)(di)成(cheng)立了全國首家(jia)自(zi)(zi)然(ran)學校，開(kai)辦6年(nian)來，華僑城(cheng)集團每年(nian)投入逾800萬元，攜手環(huan)(huan)保志愿(yuan)教師，研發了包括紅樹課程、自(zi)(zi)然(ran)fun課程、小(xiao)鳥課堂、小(xiao)小(xiao)探(tan)險(xian)家(jia)、零廢(fei)棄等33個教育系列(lie)、106個教育方(fang)案，開(kai)展教育活(huo)動(dong)4500余(yu)場(chang)次，參(can)與公(gong)眾超(chao)11萬人(ren)次。如(ru)今，華僑城(cheng)濕地(di)(di)已成(cheng)為(wei)政府、企業(ye)(ye)、社會合(he)力保護紅樹林(lin)與濱(bin)海生態(tai)(tai)的(de)(de)一(yi)個經典案例。

此外(wai)，華(hua)(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)集團多年(nian)來深入實(shi)施(shi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)惠民工程，基于30余年(nian)的文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)、資源(yuan)及管(guan)理模式等(deng)優(you)勢，不(bu)斷豐富(fu)公(gong)共文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)藝術產品和服務，健全現(xian)代(dai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)產業體系(xi)，用心(xin)建設(she)、經營OCAT華(hua)(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)當代(dai)藝術中心(xin)館群(qun)、深圳OCT-LOFT華(hua)(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)創意(yi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)(yuan)(yuan)、中柬文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)創意(yi)園(yuan)(yuan)(yuan)、天津華(hua)(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)美亞創意(yi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)(yuan)(yuan)、安仁華(hua)(hua)僑(qiao)城(cheng)(cheng)創意(yi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)等(deng)一(yi)系(xi)列文(wen)(wen)(wen)創園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)和機構，促進(jin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)旅游(you)融(rong)合(he)，提升公(gong)共文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)生活品質，豐富(fu)群(qun)眾性文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)活動，促進(jin)滿(man)足人民文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)需(xu)求和增(zeng)強(qiang)人民精神力(li)量相(xiang)統一(yi)，助力(li)繁榮發展文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)事(shi)業和文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)產業，為推進(jin)社會(hui)主義文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)強(qiang)國建設(she)貢獻力(li)量。

今后，華(hua)僑城集(ji)團將持續以品(pin)牌(pai)的(de)高質量發展為(wei)(wei)主線，以企(qi)業形象展現(xian)央(yang)企(qi)形象，以企(qi)業故事(shi)講述中(zhong)(zhong)國故事(shi)，擦(ca)亮文(wen)旅(lv)央(yang)企(qi)“金字招牌(pai)”，為(wei)(wei)承接“滿足(zu)人民美(mei)好生活(huo)需求”的(de)歷(li)史使命、為(wei)(wei)實現(xian)中(zhong)(zhong)華(hua)民族偉大復興的(de)“中(zhong)(zhong)國夢(meng)”不懈奮斗(dou)，不斷提升(sheng)品(pin)牌(pai)影響(xiang)力(li)，朝著(zhu)打造具有全球(qiu)競爭力(li)的(de)世界(jie)一流企(qi)業的(de)宏(hong)偉目標努力(li)奮進。

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【責任編(bian)輯(ji)：趙藝涵】