文章(zhang)來(lai)源：新(xin)興際華集團有限公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2022-01-12
摘要(yao)：在(zai)(zai)國家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)(de)宏偉構(gou)想(xiang)下，在(zai)(zai)遙遠(yuan)荒(huang)僻的(de)(de)印(yin)尼(ni)北馬魯古省奧比島，新興鑄管(guan)干部(bu)職工歷(li)時400天(tian)，順利(li)投產；以(yi)“提產降本、提升管(guan)理”為目(mu)標，迅速實(shi)現了達(da)產達(da)效；以(yi)“ONE TEAM，ONE DREAM”為理念(nian)，充分調(diao)動中(zhong)印(yin)尼(ni)員(yuan)工的(de)(de)積極(ji)性，形(xing)成中(zhong)印(yin)尼(ni)優勢(shi)互補的(de)(de)強大合(he)力，積極(ji)承擔社(she)會責任，打(da)造新興鑄管(guan)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”海外項目(mu)的(de)(de)優秀(xiu)踐行者！
關鍵字：印尼 “一帶一路” 工程建設 社會責任
背景
新興(xing)鑄(zhu)管股份有限公(gong)司身處重資產鋼鐵(tie)行(xing)業，但立足主業，積極謀(mou)求轉型的意(yi)愿一直強(qiang)烈。
印(yin)尼合(he)作(zuo)方HARITA（哈利達(da)）集(ji)團是(shi)印(yin)尼當地大型的多元化集(ji)團公(gong)司(si)，擁有(you)OBI島(dao)上TBP公(gong)司(si)三個礦點(dian)，已(yi)探(tan)明紅(hong)土鎳礦儲(chu)量達(da)7870多萬(wan)(wan)噸，預估儲(chu)量約(yue)為13830萬(wan)(wan)噸，預計總儲(chu)量達(da)到2億噸。適(shi)合(he)礦熱爐冶煉的鎳金屬資(zi)源量已(yi)探(tan)明103萬(wan)(wan)噸，預估量25.6萬(wan)(wan)噸。
新興鑄管公(gong)司(si)與(yu)印尼哈利達集團合資組建PT. MSP公(gong)司(si)，投資建設年(nian)產19萬(wan)噸鎳鐵(tie)項目(mu)，并于2015年(nian)8月25日正式開工建設。
責任行動
（一）工程項目建設
印尼鎳鐵項(xiang)目從2014年(nian)6月(yue)份(fen)開(kai)始(shi)籌備(bei)，2014年(nian)7月(yue)份(fen)開(kai)始(shi)成立項(xiang)目組(zu)，到2015年(nian)正式開(kai)始(shi)進入施工階段(duan)。
樁基(ji)工程自2015年(nian)8月25日正(zheng)式(shi)開(kai)工，近(jin)百(bai)名中印兩國員工克服了工程前期(qi)干(gan)旱，施工用水短缺(que)，后(hou)期(qi)連(lian)日雨(yu)天道(dao)路泥濘(ning)等困難，2016年(nian)1月16日完成了樁基(ji)施工。
土(tu)建施(shi)工(gong)自(zi)2015年8月18日正式開工(gong)，高峰期組織(zhi)了近千名中(zhong)印尼員工(gong)，按工(gong)期計劃順序組織(zhi)施(shi)工(gong)。
礦熱(re)爐(lu)主體(ti)設備安(an)裝自2015年(nian)12月(yue)27日(ri)1#爐(lu)鋼構(gou)開始吊裝開始，至(zhi)2016年(nian)9月(yue)12日(ri)1#礦熱(re)爐(lu)烘爐(lu)，10月(yue)4日(ri)正式出鐵(tie)。
發(fa)電主(zhu)體設備安裝(zhuang)自2015年12月1日(ri)開始安裝(zhuang)1#鍋爐(lu)(lu)，組(zu)織了近(jin)900人(ren)的中印尼施工隊伍，至2016年8月11日(ri)1#爐(lu)(lu)正式烘爐(lu)(lu)，8月16日(ri)1#機組(zu)并(bing)網發(fa)電。
全體項(xiang)目組人員克服了人員少、專業不齊全、任務重(zhong)等困難(nan)，根據項(xiang)目的工(gong)期(qi)總目標，結(jie)合物資到貨時間，制定月計劃(hua)(hua)和周(zhou)計劃(hua)(hua)，按(an)項(xiang)目利用晚上時間分(fen)別召(zhao)開工(gong)程(cheng)會，對工(gong)期(qi)計劃(hua)(hua)、施工(gong)質量進(jin)行講評(ping)，保證和工(gong)程(cheng)進(jin)度和施工(gong)質量。
（二）項目人員準備
1.印尼人員培(pei)訓情況
印尼學(xue)員(yuan)經過考評(ping)抽調成績優異者248人(ren)在(zai)安徽蕪(wu)湖新(xin)興鑄管公司進行為期3個月培訓(xun)。這些學(xue)員(yuan)沒有工(gong)業(ye)(ye)化(hua)生產的基(ji)(ji)本概(gai)念和(he)專業(ye)(ye)知識。根據學(xue)歷、專業(ye)(ye)等基(ji)(ji)本情況，分組在(zai)蕪(wu)湖新(xin)興鑄管公司煉鐵事業(ye)(ye)部、動控部、運輸部對口(kou)培訓(xun)。
事(shi)實(shi)證明，經過專(zhuan)業化培訓(xun)的(de)印尼員工，在公司投產后的(de)生產中，發(fa)揮(hui)了巨大(da)的(de)作用。
2.中國人(ren)員專業培訓
組織發電人(ren)員到鄂爾多斯(si)電廠(chang)(chang)流(liu)化床鍋爐及孤(gu)網運(yun)(yun)行學(xue)習；選派礦熱(re)爐部人(ren)員到三才六公司學(xue)習礦熱(re)爐生產基本知(zhi)識及操作(zuo)；到遼寧晟(sheng)運(yun)(yun)鎳(nie)(nie)鐵寧豐(feng)鎳(nie)(nie)業(ye)同類(lei)廠(chang)(chang)家實際操作(zuo)學(xue)習。
（三）組織機構建設
成立采(cai)購(gou)物(wu)流組(zu)，做好施(shi)工(gong)(gong)前物(wu)資準(zhun)備；成立礦熱爐生(sheng)(sheng)產部、發電生(sheng)(sheng)產部、公(gong)輔生(sheng)(sheng)產部，建立工(gong)(gong)程監(jian)(jian)理和(he)生(sheng)(sheng)產的主體；以“人員(yuan)到(dao)位(wei)、監(jian)(jian)督到(dao)位(wei)、記錄到(dao)位(wei)、反饋到(dao)位(wei)、整改到(dao)位(wei)”五個到(dao)位(wei)的監(jian)(jian)理理念，確保工(gong)(gong)程質量達到(dao)優秀水平(ping)；成立生(sheng)(sheng)產技(ji)術管理部、運輸部，明確健(jian)全生(sheng)(sheng)產組(zu)織(zhi)體系。各生(sheng)(sheng)產單(dan)位(wei)完成組(zu)織(zhi)機構設置(zhi)，人員(yuan)基本到(dao)位(wei)。
（四）管理制度建設
編制崗(gang)位(wei)工(gong)作標(biao)準并進行印尼語翻譯，下發各(ge)崗(gang)位(wei)；
制(zhi)定公(gong)司生(sheng)產、設備管理(li)制(zhi)度并下發執行，各單(dan)位同步(bu)建立生(sheng)產、設備管理(li)制(zhi)度；
各種(zhong)生產(chan)報表、設備運行記錄、巡檢(jian)表，并完成(cheng)中(zhong)、印尼雙語制定。
（五）生產物資準備
組織(zhi)各生產(chan)部提出(chu)生產(chan)用《主、輔材(cai)料(liao)計(ji)(ji)劃》，《開工(gong)用特(te)殊材(cai)料(liao)計(ji)(ji)劃》，《備品(pin)配件計(ji)(ji)劃》，《工(gong)器具計(ji)(ji)劃》。同步組織(zhi)制定《大(da)宗原燃料(liao)及輔料(liao)的質量要求》，讓(rang)大(da)宗物(wu)料(liao)的采購(gou)工(gong)作有(you)依據(ju)進行。
（六）開工方案制定
經(jing)過中(zhong)國國內(nei)初(chu)審(shen)、印尼(ni)兩(liang)輪審(shen)核，制(zhi)定了工序(xu)的(de)開爐及開工方案。
發(fa)電(dian)工(gong)序主要有烘爐(lu)(lu)(lu)、洗爐(lu)(lu)(lu)、聯(lian)調及(ji)開(kai)機(ji)方(fang)案(an)；礦(kuang)(kuang)熱(re)(re)爐(lu)(lu)(lu)工(gong)序為(wei)回轉(zhuan)窯(yao)、礦(kuang)(kuang)熱(re)(re)爐(lu)(lu)(lu)烘爐(lu)(lu)(lu)及(ji)開(kai)爐(lu)(lu)(lu)方(fang)案(an)。組織(zhi)與開(kai)爐(lu)(lu)(lu)公(gong)司(si)專業人員(yuan)一(yi)起進行修(xiu)改完善(shan)，確定(ding)主要工(gong)藝控(kong)制點(dian)，完善(shan)操作(zuo)流程，健全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、安全(quan)的(de)(de)異常情況(kuang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)預案(an)和事故預案(an)。并組織(zhi)全(quan)員(yuan)進行學習(xi)和生(sheng)產(chan)(chan)前的(de)(de)演練(lian)。
（七）熱負荷試車及試生產
湖邊(bian)泵房及供(gong)(gong)水(shui)(shui)管(guan)線開始(shi)試運(yun)行(xing)，陸續(xu)完(wan)成廠區內管(guan)道沖(chong)洗，水(shui)(shui)池水(shui)(shui)送至各個(ge)生產用水(shui)(shui)點；空壓機(ji)、制(zhi)氧(yang)機(ji)、制(zhi)氮機(ji)完(wan)成調試，投入運(yun)行(xing)主要能源介質開始(shi)供(gong)(gong)應(ying)，為設備試車提供(gong)(gong)基本條件。
發(fa)電(dian)電(dian)一號機(ji)(ji)組進(jin)入(ru)試生產狀(zhuang)態，8月(yue)5日(ri)(ri)開始(shi)吹(chui)管(guan)，8月(yue)16日(ri)(ri)發(fa)電(dian)機(ji)(ji)組并網成(cheng)功。9月(yue)16日(ri)(ri)正式(shi)向礦(kuang)熱爐輸出35KV高壓電(dian)。2#發(fa)電(dian)機(ji)(ji)9月(yue)26日(ri)(ri)并網發(fa)電(dian)，進(jin)入(ru)兩(liang)爐一機(ji)(ji)模式(shi)；2#鍋爐9月(yue)29日(ri)(ri)開始(shi)管(guan)道吹(chui)掃。10月(yue)12日(ri)(ri)投運，開啟兩(liang)爐兩(liang)機(ji)(ji)生產。
島上電(dian)(dian)力(li)是孤網運(yun)行，對(dui)生(sheng)產(chan)保(bao)障(zhang)提出(chu)了新課題(ti)。首先發電(dian)(dian)的(de)(de)正常黑啟(qi)動(dong)(dong)(dong)保(bao)障(zhang)工作至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)。從發電(dian)(dian)試車伊始，嚴格記錄主(zhu)要(yao)(yao)用電(dian)(dian)設備的(de)(de)負(fu)荷(he)(he)(he)和工礦，組織兩次(ci)黑啟(qi)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)模擬實(shi)驗(yan)，演練黑啟(qi)動(dong)(dong)(dong)中的(de)(de)每個技術細節，完善啟(qi)動(dong)(dong)(dong)流程，積累重(zhong)要(yao)(yao)負(fu)荷(he)(he)(he)數據(ju)。針對(dui)發電(dian)(dian)機(ji)組的(de)(de)投運(yun)機(ji)礦熱(re)爐(lu)(lu)負(fu)荷(he)(he)(he)設備的(de)(de)不斷增(zeng)加，制定(ding)修正黑啟(qi)動(dong)(dong)(dong)方案細節，滿(man)足兩臺發電(dian)(dian)機(ji)供(gong)應(ying)兩臺礦熱(re)爐(lu)(lu)生(sheng)產(chan)狀態，保(bao)障(zhang)礦熱(re)爐(lu)(lu)的(de)(de)熱(re)態生(sheng)產(chan)，避免事(shi)(shi)故(gu)狀態下(xia)造成安全(quan)事(shi)(shi)故(gu)和設備損(sun)害。其次(ci)組織公(gong)司(si)電(dian)(dian)力(li)系統(tong)(tong)人員(yuan)完善機(ji)網管理系統(tong)(tong)，充分發揮電(dian)(dian)負(fu)荷(he)(he)(he)平衡(heng)系統(tong)(tong)的(de)(de)作用，統(tong)(tong)一(yi)定(ding)值(zhi)保(bao)護(hu)，完善負(fu)荷(he)(he)(he)調(diao)配，應(ying)對(dui)礦熱(re)爐(lu)(lu)生(sheng)產(chan)過程中負(fu)荷(he)(he)(he)波動(dong)(dong)(dong)較大、電(dian)(dian)極(ji)三(san)項不平衡(heng)等難題(ti)。
工程建設(she)(she)從2015年8月25開(kai)始(shi)打第(di)一(yi)根樁，2016年8月16日(ri)1號發(fa)電(dian)并(bing)網發(fa)電(dian)，2016年10月4日(ri)1號礦熱爐(lu)(lu)出第(di)一(yi)爐(lu)(lu)鐵，2017年2月10日(ri)3號礦熱爐(lu)(lu)出鐵，標志著一(yi)期工程基本結束。項目建設(she)(she)者發(fa)揚(yang)了“特(te)(te)別(bie)(bie)(bie)能吃苦、特(te)(te)別(bie)(bie)(bie)能戰斗、特(te)(te)別(bie)(bie)(bie)能奉獻、特(te)(te)別(bie)(bie)(bie)能協同”的拼搏精(jing)神和攻(gong)堅(jian)精(jing)神，取得了階段性勝利和成果。
（八）迅速達產達效
從(cong)基建狀態全(quan)(quan)面(mian)(mian)轉入(ru)正式生(sheng)產(chan)階(jie)段(duan)后，公(gong)司面(mian)(mian)臨著提(ti)(ti)產(chan)降本(ben)、提(ti)(ti)升(sheng)管理、爬坡過坎(kan)、超越自我的(de)(de)新階(jie)段(duan)，在(zai)全(quan)(quan)新的(de)(de)領(ling)域(yu)里，運用新興鑄管先進的(de)(de)“225”管理體(ti)系(xi)，在(zai)“明確提(ti)(ti)產(chan)降本(ben)目標(biao)、專項生(sheng)產(chan)工藝(yi)攻(gong)關、強化設備保障能力、全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)管理水(shui)平”的(de)(de)經營方針的(de)(de)指(zhi)導(dao)下，迅速(su)攻(gong)克(ke)人(ren)員關、設備關、工藝(yi)關，項目已(yi)達產(chan)達效。
履責成效
（一）社會效益
公司的良好(hao)運營，解決了當地居(ju)民的就業問題，截止到2020年(nian)5月底，公司共有印(yin)尼籍(ji)員(yuan)工(gong)約2014人，其中，95%以(yi)上來自本(ben)島或者附近地區，公司為員(yuan)工(gong)提供免費(fei)伙(huo)食、住宿、定期休假、購(gou)買社會(hui)保險等福利。
公司(si)積極(ji)承擔社會責任(ren)，公司(si)的(de)(de)(de)醫院免費(fei)向(xiang)當地(di)(di)(di)居民(min)開放，解決島上沒有(you)醫院的(de)(de)(de)就醫難(nan)(nan)題(ti)；公司(si)電廠免費(fei)向(xiang)當地(di)(di)(di)居民(min)供電，給居民(min)生活帶(dai)來了極(ji)大的(de)(de)(de)便利；公司(si)免費(fei)為(wei)當地(di)(di)(di)居民(min)凈(jing)化飲(yin)用(yong)水(shui)，解決了當地(di)(di)(di)用(yong)水(shui)困難(nan)(nan)，成本高的(de)(de)(de)困難(nan)(nan)；公司(si)同時積極(ji)支(zhi)援教堂、學校、ATM等基礎設施建設，積極(ji)造福當地(di)(di)(di)，贏得了項目所(suo)在(zai)地(di)(di)(di)人民(min)的(de)(de)(de)充分信任(ren)和(he)支(zhi)持。
公(gong)司(si)有(you)效帶(dai)動了當地采礦業(ye)、物流(liu)業(ye)、制造業(ye)、服務業(ye)等上下(xia)游產業(ye)的(de)(de)發展(zhan)，為印尼政府(fu)規劃(hua)的(de)(de)六大經濟走廊之一的(de)(de)巴布(bu)亞—馬(ma)魯古群島的(de)(de)建(jian)設(she)(she)添磚加瓦。同時，公(gong)司(si)按時交(jiao)納各(ge)種(zhong)稅(shui)費(fei)(fei)，自項(xiang)目建(jian)設(she)(she)至今，共計上繳印尼政府(fu)各(ge)類稅(shui)費(fei)(fei)約(yue)6000萬美元(yuan)。
堅(jian)持履行文化責任(ren)、強化文化擔當(dang)，講(jiang)好中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)故事(shi)。中(zhong)(zhong)央電視臺《遠方的(de)家(jia)》一(yi)帶一(yi)路攝(she)(she)制組前往項目(mu)(mu)所在地(di)拍攝(she)(she)項目(mu)(mu)建設、走(zou)訪當(dang)地(di)居民，并于2016年11月(yue)(yue)29日播出第63集《印度尼西亞 小島(dao)變身(shen)記》，講(jiang)述項目(mu)(mu)建設者的(de)故事(shi)，以(yi)項目(mu)(mu)及(ji)對當(dang)地(di)社會(hui)帶來的(de)影(ying)響(xiang)。2019年3月(yue)(yue)，積(ji)極參加由(you)國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資委免费菠萝视(shi)频(pin)app下载和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)公共(gong)外交協會(hui)共(gong)同支持、環球網主辦的(de)首屆“一(yi)帶一(yi)路”百國(guo)(guo)(guo)印記短視頻大賽，公司(si)作(zuo)品《愛讓我(wo)們共(gong)同傳遞》獲得本(ben)次大賽“中(zhong)(zhong)企好故事(shi)”獎項。
（二）經濟效益績
近年來，法國(guo)巴黎銀行的專業咨(zi)詢公司(si)HATCH對公司(si)進(jin)行項(xiang)目盡職調查，經過實地調查后，項(xiang)目組給出(chu)了“GOOD INVESTMENT”的評價，是(shi)對公司(si)運營和(he)前景的充(chong)分肯定。
2020年(nian)(nian)，面對突如其來的新冠肺炎疫情(qing)，公司克(ke)服人員組織、物資采(cai)購等不利(li)影響，從自(zi)身做起，努力維持生產(chan)正常運營，無論是(shi)鎳鐵產(chan)量，還是(shi)生產(chan)成本，均(jun)達到了行業先(xian)進水平，自(zi)投產(chan)到2020年(nian)(nian)5月(yue)累計實現(xian)利(li)潤(run)10.4億元。
展望
伴(ban)隨(sui)著項目穩步運行，公司立足(zu)現在，積極謀劃(hua)未來，以期充分發揮資源優勢，進(jin)一步擴(kuo)大產品(pin)規(gui)模，繼續做大做強主(zhu)業，增強核心競爭(zheng)力，同時，將更有(you)力地帶動當地經濟的(de)(de)發展，向社(she)(she)會(hui)提供更多就業機會(hui)，具(ju)有(you)良好的(de)(de)經濟和社(she)(she)會(hui)效益。
新(xin)時代，新(xin)夢(meng)想，新(xin)征程。印尼(ni)新(xin)興堅持與印尼(ni)地(di)方(fang)共命運(yun)、同發展、求(qiu)共贏(ying)，發揚項目(mu)建設期戰天(tian)斗地(di)的攻堅精神和拼(pin)搏精神優(you)化生產經營，細化基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理，固化生產節奏不(bu)放(fang)松，不(bu)懈怠(dai)，不(bu)自滿；不(bu)忘初心，不(bu)辱使命，打造新(xin)興鑄管(guan)(guan)(guan)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”海外項目(mu)的優(you)秀踐行(xing)者！展現(xian)負責任、勇擔當的央企(qi)形象(xiang)，用(yong)實際行(xing)動踐行(xing)公司(si)“鑄丹(dan)心鐵骨，管(guan)(guan)(guan)通四(si)海創造美好生活”的企(qi)業情懷，不(bu)斷(duan)豐富兩(liang)國(guo)人(ren)民(min)友誼，在“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”實踐中(zhong)(zhong)(zhong)彰顯中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)力(li)量、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)效率、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)精神與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)擔當。
【責任編輯：伍全】
