文章(zhang)來源：新興際華集團有限公司(si) 發布時間：2022-01-12
摘要：在(zai)國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路”的宏偉(wei)構想下(xia)，在(zai)遙遠荒僻的印(yin)尼北馬魯(lu)古省奧比島，新(xin)興(xing)鑄管(guan)干部職工(gong)歷時400天，順利投產(chan)；以(yi)“提產(chan)降本、提升管(guan)理(li)”為目標，迅速實現了達(da)產(chan)達(da)效(xiao)；以(yi)“ONE TEAM，ONE DREAM”為理(li)念，充(chong)分調動中印(yin)尼員工(gong)的積極性，形成中印(yin)尼優(you)(you)勢互(hu)補的強大合力，積極承擔社會責任(ren)，打造(zao)新(xin)興(xing)鑄管(guan)“一(yi)帶一(yi)路”海外項目的優(you)(you)秀踐(jian)行者！
關鍵字：印尼 “一帶一路” 工程建設 社會責任
背景
新興鑄管(guan)股(gu)份有限公司身(shen)處重資產鋼鐵行(xing)業，但立足主業，積極(ji)謀求轉型的意愿一直強(qiang)烈(lie)。
印尼(ni)合作(zuo)方HARITA（哈利(li)達）集團(tuan)是印尼(ni)當地大型的(de)多(duo)元化集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)，擁有OBI島上TBP公(gong)(gong)司(si)三個礦(kuang)點，已探明紅土鎳礦(kuang)儲量(liang)達7870多(duo)萬噸(dun)，預估儲量(liang)約(yue)為13830萬噸(dun)，預計總(zong)儲量(liang)達到2億噸(dun)。適合礦(kuang)熱爐冶煉的(de)鎳金屬資源量(liang)已探明103萬噸(dun)，預估量(liang)25.6萬噸(dun)。
新興鑄管(guan)公司與印尼哈利(li)達集團合資(zi)組(zu)建(jian)PT. MSP公司，投資(zi)建(jian)設年(nian)(nian)產19萬噸鎳鐵(tie)項(xiang)目，并于2015年(nian)(nian)8月25日正式開(kai)工建(jian)設。
責任行動
（一）工程項目建設
印尼鎳鐵項目從2014年(nian)6月(yue)(yue)份(fen)開始籌備，2014年(nian)7月(yue)(yue)份(fen)開始成立(li)項目組，到2015年(nian)正(zheng)式開始進入施(shi)工階段。
樁基工(gong)(gong)程自2015年8月25日正式開工(gong)(gong)，近百(bai)名中印兩國員工(gong)(gong)克服(fu)了工(gong)(gong)程前期(qi)干旱，施工(gong)(gong)用水(shui)短缺，后期(qi)連日雨天道路泥濘等困難(nan)，2016年1月16日完成了樁基施工(gong)(gong)。
土建施(shi)工(gong)自(zi)2015年8月18日正式開工(gong)，高峰(feng)期組(zu)織(zhi)了近千名中印尼員工(gong)，按(an)工(gong)期計劃順序組(zu)織(zhi)施(shi)工(gong)。
礦(kuang)熱爐(lu)主體設(she)備(bei)安裝自2015年12月27日(ri)(ri)1#爐(lu)鋼構(gou)開始吊裝開始，至2016年9月12日(ri)(ri)1#礦(kuang)熱爐(lu)烘爐(lu)，10月4日(ri)(ri)正式(shi)出鐵。
發電(dian)主(zhu)體設備安(an)裝(zhuang)自(zi)2015年12月1日開始安(an)裝(zhuang)1#鍋爐(lu)，組(zu)織了近(jin)900人的中(zhong)印尼施工隊伍，至2016年8月11日1#爐(lu)正式烘(hong)爐(lu)，8月16日1#機組(zu)并網發電(dian)。
全(quan)體項(xiang)(xiang)目組(zu)人(ren)員(yuan)(yuan)克服了人(ren)員(yuan)(yuan)少、專(zhuan)業不齊全(quan)、任(ren)務重等(deng)困難，根據項(xiang)(xiang)目的工(gong)(gong)(gong)期總目標，結合(he)物資(zi)到貨時(shi)間，制定月計(ji)劃和(he)周計(ji)劃，按(an)項(xiang)(xiang)目利(li)用(yong)晚上時(shi)間分(fen)別召開工(gong)(gong)(gong)程會，對(dui)工(gong)(gong)(gong)期計(ji)劃、施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)進(jin)行(xing)講評，保證和(he)工(gong)(gong)(gong)程進(jin)度和(he)施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)。
（二）項目人員準備
1.印(yin)尼人員培訓情況(kuang)
印尼(ni)學員經過考評抽調(diao)成績(ji)優異者248人在(zai)安徽蕪湖新興鑄(zhu)管公司進行為期3個月培(pei)訓。這些(xie)學員沒有工業(ye)化生(sheng)產的(de)基本概(gai)念(nian)和(he)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識。根據學歷、專(zhuan)業(ye)等(deng)基本情況，分(fen)組在(zai)蕪湖新興鑄(zhu)管公司煉鐵事業(ye)部、動控部、運輸(shu)部對口培(pei)訓。
事(shi)實(shi)證(zheng)明，經(jing)過專業(ye)化培訓的印尼(ni)員(yuan)工，在公司(si)投(tou)產后的生(sheng)產中(zhong)，發揮(hui)了巨大的作用。
2.中國人員專業培(pei)訓
組織發(fa)電人(ren)員(yuan)到鄂爾多斯電廠流化床(chuang)鍋(guo)爐(lu)及孤(gu)網運行(xing)學(xue)(xue)習；選派礦熱爐(lu)部人(ren)員(yuan)到三才六公司學(xue)(xue)習礦熱爐(lu)生產基本知識及操(cao)作(zuo)；到遼(liao)寧晟運鎳(nie)鐵寧豐鎳(nie)業同類廠家實際操(cao)作(zuo)學(xue)(xue)習。
（三）組織機構建設
成(cheng)立(li)采購物流組(zu)，做好(hao)施工前物資(zi)準(zhun)備；成(cheng)立(li)礦熱爐生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)、發電生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)、公輔生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)，建立(li)工程監(jian)(jian)理(li)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)的主體；以“人員到(dao)位、監(jian)(jian)督到(dao)位、記(ji)錄(lu)到(dao)位、反饋到(dao)位、整改到(dao)位”五個到(dao)位的監(jian)(jian)理(li)理(li)念，確保工程質量達到(dao)優秀水平；成(cheng)立(li)生(sheng)產(chan)(chan)技術管理(li)部(bu)、運輸部(bu)，明確健全生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織體系。各生(sheng)產(chan)(chan)單(dan)位完成(cheng)組(zu)織機(ji)構設置，人員基(ji)本到(dao)位。
（四）管理制度建設
編制(zhi)崗位工作(zuo)標(biao)準并進行(xing)印尼語翻譯，下發各崗位；
制定公司生產、設(she)(she)備管理制度并(bing)下發執行，各單位(wei)同步建(jian)立生產、設(she)(she)備管理制度；
各種生產報(bao)表、設備運(yun)行(xing)記(ji)錄(lu)、巡檢表，并完成中、印尼雙語制定。
（五）生產物資準備
組織(zhi)各生(sheng)產部提出(chu)生(sheng)產用《主、輔材料(liao)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)》，《開(kai)工(gong)用特(te)殊(shu)材料(liao)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)》，《備品(pin)配件計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)》，《工(gong)器具計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)》。同步組織(zhi)制(zhi)定《大宗原燃料(liao)及(ji)輔料(liao)的(de)質量(liang)要求》，讓大宗物(wu)料(liao)的(de)采(cai)購(gou)工(gong)作有依據進行。
（六）開工方案制定
經過中國(guo)國(guo)內初(chu)審、印尼(ni)兩(liang)輪審核，制定了工序的開爐及開工方案。
發電(dian)工(gong)(gong)序(xu)(xu)主要有烘爐、洗爐、聯調及(ji)(ji)開(kai)機方案(an)；礦熱(re)爐工(gong)(gong)序(xu)(xu)為回轉窯、礦熱(re)爐烘爐及(ji)(ji)開(kai)爐方案(an)。組(zu)(zu)織與開(kai)爐公(gong)司專業人員(yuan)一起進行修改完(wan)善(shan)，確(que)定主要工(gong)(gong)藝控制點(dian)，完(wan)善(shan)操作流程(cheng)，健全(quan)生(sheng)產(chan)、安全(quan)的(de)異常情況的(de)生(sheng)產(chan)預案(an)和事故預案(an)。并組(zu)(zu)織全(quan)員(yuan)進行學習和生(sheng)產(chan)前的(de)演練。
（七）熱負荷試車及試生產
湖邊泵房及供水管(guan)線開(kai)始(shi)試運(yun)行，陸續完(wan)成(cheng)廠(chang)區內管(guan)道沖洗，水池水送至(zhi)各個生(sheng)產用水點；空壓機、制(zhi)氧(yang)機、制(zhi)氮機完(wan)成(cheng)調試，投入運(yun)行主要能源介(jie)質開(kai)始(shi)供應，為設備試車提供基本條件。
發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)一(yi)號機組進入試生產狀態，8月(yue)(yue)(yue)5日(ri)開(kai)始吹管，8月(yue)(yue)(yue)16日(ri)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機組并網成功。9月(yue)(yue)(yue)16日(ri)正式向礦熱爐(lu)輸出35KV高(gao)壓電(dian)(dian)(dian)。2#發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機9月(yue)(yue)(yue)26日(ri)并網發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)，進入兩爐(lu)一(yi)機模式；2#鍋(guo)爐(lu)9月(yue)(yue)(yue)29日(ri)開(kai)始管道吹掃。10月(yue)(yue)(yue)12日(ri)投運，開(kai)啟兩爐(lu)兩機生產。
島上電(dian)(dian)(dian)力(li)是孤網(wang)運(yun)行，對(dui)(dui)生產保障(zhang)提出(chu)了新(xin)課題。首先(xian)發電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常黑啟(qi)(qi)動(dong)(dong)保障(zhang)工作至關重要(yao)(yao)。從(cong)發電(dian)(dian)(dian)試車伊(yi)始，嚴格記錄主要(yao)(yao)用(yong)電(dian)(dian)(dian)設(she)備的(de)(de)(de)(de)負荷和(he)工礦，組(zu)織兩次黑啟(qi)(qi)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)模擬實(shi)驗(yan)，演練(lian)黑啟(qi)(qi)動(dong)(dong)中的(de)(de)(de)(de)每個技(ji)術細(xi)節，完善(shan)啟(qi)(qi)動(dong)(dong)流程，積累重要(yao)(yao)負荷數據。針對(dui)(dui)發電(dian)(dian)(dian)機(ji)組(zu)的(de)(de)(de)(de)投運(yun)機(ji)礦熱爐負荷設(she)備的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷增加，制定(ding)修(xiu)正(zheng)黑啟(qi)(qi)動(dong)(dong)方案細(xi)節，滿足兩臺發電(dian)(dian)(dian)機(ji)供(gong)應兩臺礦熱爐生產狀態，保障(zhang)礦熱爐的(de)(de)(de)(de)熱態生產，避免事(shi)故(gu)狀態下造成安全(quan)事(shi)故(gu)和(he)設(she)備損(sun)害。其次組(zu)織公司(si)電(dian)(dian)(dian)力(li)系統(tong)(tong)人員完善(shan)機(ji)網(wang)管理系統(tong)(tong)，充(chong)分發揮電(dian)(dian)(dian)負荷平衡(heng)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，統(tong)(tong)一定(ding)值(zhi)保護(hu)，完善(shan)負荷調(diao)配，應對(dui)(dui)礦熱爐生產過程中負荷波動(dong)(dong)較大、電(dian)(dian)(dian)極三(san)項不(bu)平衡(heng)等難(nan)題。
工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)從(cong)2015年(nian)8月25開(kai)始打第一根樁，2016年(nian)8月16日1號發電(dian)(dian)并網(wang)發電(dian)(dian)，2016年(nian)10月4日1號礦熱爐出(chu)第一爐鐵，2017年(nian)2月10日3號礦熱爐出(chu)鐵，標志(zhi)著一期工(gong)程(cheng)基本(ben)結束。項目建(jian)設(she)者發揚了(le)“特(te)別(bie)(bie)能(neng)吃苦、特(te)別(bie)(bie)能(neng)戰斗、特(te)別(bie)(bie)能(neng)奉獻、特(te)別(bie)(bie)能(neng)協(xie)同”的拼搏精(jing)神和(he)攻堅精(jing)神，取得了(le)階段性勝利(li)和(he)成果(guo)。
（八）迅速達產達效
從基(ji)建狀態全(quan)(quan)面(mian)轉入正式(shi)生(sheng)產階段(duan)后，公司面(mian)臨著提產降本、提升(sheng)管(guan)理、爬坡(po)過(guo)坎(kan)、超越自我的(de)新階段(duan)，在(zai)全(quan)(quan)新的(de)領域里(li)，運用新興鑄管(guan)先進的(de)“225”管(guan)理體系，在(zai)“明(ming)確提產降本目標、專項生(sheng)產工藝(yi)攻(gong)關(guan)、強化(hua)設備(bei)保障能力、全(quan)(quan)面(mian)提升(sheng)管(guan)理水(shui)平”的(de)經營(ying)方針的(de)指(zhi)導(dao)下，迅速攻(gong)克人(ren)員關(guan)、設備(bei)關(guan)、工藝(yi)關(guan)，項目已(yi)達產達效。
履責成效
（一）社會效益
公司(si)的(de)良好運營，解決(jue)了(le)當地(di)居民的(de)就(jiu)業問題，截止到2020年5月底，公司(si)共有印尼籍員工約2014人，其中，95%以上來自本島或者附近地(di)區(qu)，公司(si)為(wei)員工提供免費伙食、住(zhu)宿、定期休假、購買社會保險(xian)等福利(li)。
公司積(ji)極承擔社(she)會責任，公司的(de)醫院免(mian)費(fei)向(xiang)當(dang)(dang)地(di)(di)居(ju)民(min)開放，解(jie)決島上沒有醫院的(de)就醫難題；公司電廠(chang)免(mian)費(fei)向(xiang)當(dang)(dang)地(di)(di)居(ju)民(min)供電，給居(ju)民(min)生活(huo)帶來了極大的(de)便(bian)利；公司免(mian)費(fei)為當(dang)(dang)地(di)(di)居(ju)民(min)凈化(hua)飲用水，解(jie)決了當(dang)(dang)地(di)(di)用水困難，成本(ben)高的(de)困難；公司同時積(ji)極支(zhi)援教堂、學(xue)校、ATM等基礎設施(shi)建設，積(ji)極造福當(dang)(dang)地(di)(di)，贏得了項目所在地(di)(di)人民(min)的(de)充分信任和(he)支(zhi)持。
公司(si)有效(xiao)帶動了當(dang)地采礦業、物流業、制造業、服務業等上下游(you)產業的發展(zhan)，為印尼政(zheng)府規劃(hua)的六大(da)經(jing)濟走廊之一(yi)的巴布亞(ya)—馬魯古群(qun)島的建設(she)添(tian)磚加瓦。同時，公司(si)按時交(jiao)納各(ge)種(zhong)稅(shui)費，自項目建設(she)至(zhi)今，共計上繳印尼政(zheng)府各(ge)類稅(shui)費約6000萬美元(yuan)。
堅(jian)持履行(xing)文(wen)化(hua)責(ze)任(ren)、強化(hua)文(wen)化(hua)擔當，講好中(zhong)(zhong)國(guo)故(gu)事。中(zhong)(zhong)央電(dian)視臺《遠方的家(jia)》一帶一路(lu)攝制組前往(wang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)所在地(di)拍攝項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設、走訪當地(di)居民(min)，并(bing)于2016年(nian)11月29日播出第(di)63集《印度尼西(xi)亞 小島變身記》，講述項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設者的故(gu)事，以項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)及對當地(di)社會帶來的影響。2019年(nian)3月，積極參加由國(guo)務院(yuan)國(guo)資委免费菠萝(luo)视(shi)频app下载和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)公(gong)共外交(jiao)協會共同支持、環球網主辦的首屆“一帶一路(lu)”百國(guo)印記短視頻大(da)賽(sai)，公(gong)司(si)作品《愛讓我們共同傳遞》獲得本次大(da)賽(sai)“中(zhong)(zhong)企好故(gu)事”獎(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)。
（二）經濟效益績
近年來，法(fa)國巴黎銀行(xing)的(de)(de)(de)專(zhuan)業咨詢公(gong)(gong)司HATCH對(dui)公(gong)(gong)司進行(xing)項目(mu)盡職調查(cha)，經(jing)過實(shi)地調查(cha)后，項目(mu)組給出了“GOOD INVESTMENT”的(de)(de)(de)評價，是對(dui)公(gong)(gong)司運營和前景的(de)(de)(de)充分肯定。
2020年，面對突(tu)如(ru)其來(lai)的新冠肺炎疫(yi)情，公司克服人員組(zu)織(zhi)、物資采購等不利影(ying)響，從自身做起(qi)，努力維(wei)持(chi)生產(chan)(chan)正常運營，無論是鎳鐵產(chan)(chan)量，還是生產(chan)(chan)成(cheng)本，均(jun)達到(dao)了行業先進水平，自投(tou)產(chan)(chan)到(dao)2020年5月累(lei)計實現利潤10.4億元。
展望
伴隨(sui)著項目穩步運(yun)行，公司立足(zu)現在，積極謀劃未(wei)來(lai)，以期充(chong)分(fen)發揮資源優勢，進一(yi)步擴大產品(pin)規模，繼(ji)續做大做強主業，增強核心競(jing)爭(zheng)力，同時，將更有力地帶(dai)動當地經(jing)濟(ji)的發展，向社會(hui)提(ti)供更多就業機會(hui)，具有良好的經(jing)濟(ji)和社會(hui)效益。
新(xin)時代(dai)，新(xin)夢想，新(xin)征程。印(yin)尼(ni)新(xin)興堅持(chi)與印(yin)尼(ni)地方共(gong)命(ming)運、同發展(zhan)、求共(gong)贏，發揚(yang)項目(mu)建設(she)期戰天斗地的(de)(de)攻堅精神(shen)和拼搏精神(shen)優化生產經營，細(xi)化基(ji)礎管(guan)理(li)，固化生產節奏不(bu)放松，不(bu)懈怠(dai)，不(bu)自滿；不(bu)忘初心，不(bu)辱使命(ming)，打造新(xin)興鑄(zhu)管(guan)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”海(hai)(hai)外(wai)項目(mu)的(de)(de)優秀(xiu)踐(jian)行者(zhe)！展(zhan)現(xian)負責任、勇擔(dan)當(dang)的(de)(de)央企形象，用實(shi)際行動踐(jian)行公(gong)司“鑄(zhu)丹(dan)心鐵骨，管(guan)通四海(hai)(hai)創造美好(hao)生活(huo)”的(de)(de)企業情懷，不(bu)斷豐(feng)富兩國人民友(you)誼，在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”實(shi)踐(jian)中(zhong)彰顯中(zhong)國力量、中(zhong)國效率、中(zhong)國精神(shen)與中(zhong)國擔(dan)當(dang)。
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