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摘要(yao)：中國電(dian)力(li)國際發(fa)展有限公司(si)控股的黃(huang)岡(gang)(gang)大(da)(da)別山發(fa)電(dian)有限責任(ren)公司(si)（以下簡稱大(da)(da)別山發(fa)電(dian)），是國家電(dian)力(li)投(tou)(tou)資(zi)(zi)集團(tuan)有限公司(si)為支持鄂東(dong)老區(qu)經濟發(fa)展于2003年(nian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)建設的現代化(hua)電(dian)力(li)企(qi)業。大(da)(da)別山發(fa)電(dian)一期工程兩(liang)臺64萬千瓦(wa)機(ji)(ji)組(zu)(zu)投(tou)(tou)產(chan)12年(nian)來(lai)，累計(ji)(ji)發(fa)電(dian)超750億(yi)千瓦(wa)時，上繳(jiao)稅費近20億(yi)元，是黃(huang)岡(gang)(gang)的“十大(da)(da)納稅戶”；二(er)期擴建工程3號機(ji)(ji)組(zu)(zu)于2020年(nian)5月(yue)投(tou)(tou)產(chan)、4號機(ji)(ji)組(zu)(zu)正在加(jia)快建設，預計(ji)(ji)年(nian)內投(tou)(tou)產(chan)。

2020年新冠肺炎疫情發生以來，大(da)別山發電(dian)(dian)不(bu)忘服務老區初心、牢記奉獻綠色能源(yuan)使命，疫情防控(kong)實現“零報告(gao)”，不(bu)僅(jin)緊急完(wan)成(cheng)向(xiang)疫情最嚴重(zhong)的武(wu)漢(han)電(dian)(dian)力保供任務，還積極行動(dong)為復工復產按下“快進鍵”，快速(su)響應湖(hu)(hu)北省(sheng)能源(yuan)局要(yao)求實現3號(hao)機(ji)組提前(qian)投(tou)產，既(ji)為湖(hu)(hu)北省(sheng)迎峰度夏用(yong)電(dian)(dian)提供了(le)電(dian)(dian)力保障，又為湖(hu)(hu)北省(sheng)疫后重(zhong)振樹立了(le)企業樣(yang)本(ben)。公司被國家電(dian)(dian)投(tou)集(ji)團授予“抗擊疫情先進集(ji)體”光榮稱號(hao)。

背景

突(tu)如其來(lai)的(de)(de)新冠疫情(qing)在武漢(han)暴發后，武漢(han)成為(wei)全國疫情(qing)的(de)(de)中(zhong)(zhong)心(xin)，“封城令”史無前例。經歷(li)76天的(de)(de)奮(fen)戰，4月(yue)8日武漢(han)市才正式解(jie)除離漢(han)離鄂通(tong)道管控(kong)措施。疫情(qing)的(de)(de)不斷蔓(man)延，給全國甚(shen)至全球經濟帶來(lai)嚴重(zhong)沖擊。作為(wei)重(zhong)災區，湖(hu)北省是全國受疫情(qing)影響(xiang)最大的(de)(de)省份，保供和復(fu)(fu)工、復(fu)(fu)產、復(fu)(fu)學(xue)面臨的(de)(de)形勢嚴峻，任務(wu)艱巨(ju)。“武漢(han)勝則(ze)湖(hu)北勝，湖(hu)北勝則(ze)全國勝”成為(wei)黨中(zhong)(zhong)央(yang)應對全國疫情(qing)防控(kong)斗爭(zheng)的(de)(de)“戰略書”，也是“決(jue)勝策”。

疫(yi)情防(fang)控(kong)初期，隨著火神(shen)山、雷神(shen)山醫(yi)院(yuan)的(de)開工建(jian)設，武漢市的(de)電(dian)力(li)保(bao)障意義更加突出，關乎(hu)1000萬人口的(de)日常生活穩定大局，關乎(hu)守護成千上萬醫(yi)務人員和感(gan)染患(huan)者的(de)生命安全。大別山發電(dian)地處(chu)湖北麻城(cheng)市，距離武漢不足一百公(gong)里，一度(du)是疫(yi)情的(de)副中(zhong)心。

面對這場(chang)沒有(you)硝煙的阻擊戰，大別山(shan)發電(dian)守(shou)土有(you)責(ze)(ze)、守(shou)土負(fu)責(ze)(ze)、守(shou)土盡責(ze)(ze)，服從中央號令、落(luo)實(shi)集團黨(dang)組部(bu)署，響(xiang)應省市政府要(yao)求，用抓實(shi)抓細的工(gong)作(zuo)作(zuo)風彰顯責(ze)(ze)任(ren)擔(dan)當，推進應對疫情能源(yuan)供應保障(zhang)和促進復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)積極有(you)為(wei)，為(wei)打贏(ying)這場(chang)共克時艱的人民戰爭提供電(dian)力(li)保障(zhang)貢(gong)獻力(li)量(liang)。

責任行動

（一）與疫情賽跑，研判形勢有速度

面對(dui)快(kuai)速發(fa)展的疫(yi)情，公司黨委(wei)把思想和(he)行動(dong)迅速統(tong)一到黨中央部署和(he)集團黨組(zu)、中國(guo)電力黨委(wei)工作要求上，研判(pan)形勢，迅速反應、果(guo)斷(duan)部署。

1月22日，公司黨政協同，第一(yi)時間組織召開(kai)疫情防(fang)控緊急會議，成(cheng)立工作領導小組，制定應(ying)急管理(li)辦法。這比(bi)麻城市宣布1月23日24時封城早(zao)30多小時。

1月(yue)25日正值大年初(chu)一，省調(diao)度(du)通知緊急啟動2號機組，公司從擔(dan)當央(yang)企使命、維護集(ji)團形象(xiang)的(de)高度(du)，克服(fu)人(ren)員(yuan)少(shao)、時間急等困難，及時組織人(ren)力連夜啟動機組一次(ci)性成(cheng)功(gong)并網，緊急完成(cheng)武漢電力保供(gong)任務。針對疫(yi)情變化，黨(dang)委(wei)靠前指揮，先后組織召開(kai)2次(ci)專題會和6次(ci)黨(dang)委(wei)工作(zuo)會議，就(jiu)15項疫(yi)情防控(kong)專項工作(zuo)進行了研究和布置。疫(yi)情發生以來，堅(jian)持協調(diao)聯席會議機制，已召開(kai)防控(kong)及保電協調(diao)會35次(ci)。

2月末(mo)，鑒于疫情向好發展(zhan)，經(jing)(jing)黨(dang)委提(ti)議，總經(jing)(jing)理辦(ban)公會(hui)專題開展(zhan)了電力營銷、煤炭采購、機組檢修(xiu)計劃(hua)、資金管理和二期(qi)復工等應對研討(tao)會(hui)，努(nu)力化危為(wei)機，堅(jian)定全年(nian)工作目標不降、任(ren)務不減的(de)信心。

發電部黨員帶頭奮戰在2號機組緊急啟機的現場

（二）同措施較勁，落實責任有力度

公司堅持(chi)“責任(ren)使命始終不變、措施隨疫情變化而完善”的思路，在組織體系建(jian)設(she)、后勤保障、工(gong)作監督、關愛(ai)行動等(deng)工(gong)作推(tui)進(jin)中(zhong)持(chi)續調整措施69條(tiao)次(ci)，強力(li)推(tui)動防(fang)控工(gong)作。

建(jian)立(li)組(zu)(zu)織保障方面(mian)，成立(li)疫情(qing)防控領導小組(zu)(zu)，強化了黨(dang)委班(ban)子成員(yuan)(yuan)切實履(lv)行(xing)“一崗雙責”，下設的4個工作組(zu)(zu)成員(yuan)(yuan)由黨(dang)支部書記和部門(men)負責人(ren)直接(jie)擔任，從物(wu)資(zi)、人(ren)員(yuan)(yuan)、場所、監督等(deng)方面(mian)規(gui)范應對措施(shi)，明確工作職責和應急處(chu)置措施(shi)及程(cheng)序(xu)。

強化紀(ji)律監(jian)督(du)上，公司(si)紀(ji)委牽頭成立2個落實(shi)(shi)防控措(cuo)施(shi)檢查巡視督(du)查組，每(mei)天對防疫(yi)物資的(de)配備、個人防護措(cuo)施(shi)的(de)落實(shi)(shi)、區(qu)域消毒(du)、體溫檢測工作等(deng)落實(shi)(shi)情(qing)況和防控人員履(lv)職(zhi)情(qing)況進行(xing)專(zhuan)項督(du)查。

（三）搶復工增效，提升質量有廣度

為最(zui)大(da)程度降低(di)影響，公司堅持(chi)疫情防控和復工復產“兩手(shou)抓”，搶(qiang)機遇、提效能、謀發(fa)展。

2月下(xia)旬，隨著(zhu)疫情向好(hao)發展，公司(si)即在(zai)當(dang)地(di)政府宣布復工復產前半月進行(xing)經營活動分析，確(que)定“跑贏”指標，對JYKJ體系建設(she)進行(xing)專(zhuan)項研(yan)究，細(xi)化全年績效指標，明(ming)確(que)了重(zhong)點(dian)任務激勵辦法。班子(zi)成員圍繞“兩個一公里”和“兩個持續提(ti)升”主題進行(xing)專(zhuan)題討(tao)論，聚焦后疫情時代安(an)全生產、兩個市場等8個方(fang)面的堵點(dian)、痛點(dian)、難點(dian)問題，提(ti)出了26項措施。

積極(ji)協調(diao)二(er)期工程建設單(dan)位返廠(chang)(chang)，3號機組(zu)于5月(yue)22日高(gao)標(biao)準通(tong)過168h試(shi)運，并(bing)爭(zheng)取(qu)到年(nian)度預(yu)安排(pai)電(dian)量(liang)計劃(hua)18.96億千瓦(wa)時。同時，認真開展市場分析，“一廠(chang)(chang)一策”燃煤保入廠(chang)(chang)標(biao)單(dan)降幅15%，在中國電(dian)力(li)系統內排(pai)名(ming)第二(er)。提前(qian)調(diao)整#2機組(zu)檢修(xiu)計劃(hua)并(bing)于5月(yue)完成檢修(xiu)后實現并(bing)網，為(wei)迎(ying)峰度夏搶發(fa)效益(yi)電(dian)贏得了時間。

公司領導到現場檢查防控和保電工作

（四）和家屬連線，支援抗疫有溫度

身處疫(yi)(yi)區，公司(si)緊(jin)急(ji)支援100萬(wan)元(yuan)支援黃岡、麻城(cheng)市政(zheng)府抗(kang)擊(ji)疫(yi)(yi)情。公司(si)黨員干(gan)部自愿(yuan)捐款近10萬(wan)元(yuan)，黨委代表(biao)中(zhong)國電力系統干(gan)部員工(gong)轉交107萬(wan)元(yuan)全部捐贈麻城(cheng)市用于疫(yi)(yi)情防控。

此外，公司及(ji)時(shi)(shi)傳達(da)上級對(dui)(dui)公司員工的(de)關心關愛(ai)，通過員工向(xiang)其家屬(shu)連線慰(wei)問(wen)，先后對(dui)(dui)16名(ming)醫護家屬(shu)發放慰(wei)問(wen)金42000元；為抗(kang)疫一(yi)線、常駐項目部員工發放加班食(shi)品和防控用品，共計7萬(wan)余元；建立了關心關愛(ai)微信群，公布24小時(shi)(shi)關心關愛(ai)聯系電話(hua)，對(dui)(dui)隔離觀察員工進(jin)行(xing)心理(li)疏(shu)導；對(dui)(dui)疫情(qing)期間異地任職的(de)班子成員家屬(shu)進(jin)行(xing)點對(dui)(dui)點問(wen)候，幫助解(jie)決生活上的(de)困難。

公司慰問在崗員工并發放加班食品

履責成效

受(shou)疫情影響，1-5月份(fen)公司(si)發電量同比(bi)下降32.39%。其中3月份(fen)雙機(ji)停運20天，僅發電0.96億千瓦時，企業生(sheng)產經營受(shou)到(dao)重創，虧損(sun)2000萬元。通(tong)(tong)過(guo)抓細抓實疫情防(fang)控和復工復產工作，努(nu)力(li)化危為(wei)機(ji)，2020年一(yi)季度以(yi)來，公司(si)新(xin)冠疫情“零發生(sheng)”，3號新(xin)建機(ji)組(zu)提前(qian)9天高質量一(yi)次性通(tong)(tong)過(guo)168小(xiao)時試(shi)運移交生(sheng)產，安全生(sheng)產和員(yuan)工隊伍穩定，發電量居湖北省同類型(xing)機(ji)組(zu)第二，5月份(fen)實現扭虧，基(ji)本實現上半年“跑(pao)贏自己、跑(pao)贏同行(xing)”目(mu)標。

1月31日，國務院國資委黨委書記、主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)郝鵬到(dao)(dao)國家電投集團總部進(jin)行專題調研(yan)，視頻連線(xian)大(da)別山發電時(shi)指(zhi)出:“大(da)別山電廠(chang)在關鍵時(shi)刻啟動(dong)2號機組(zu)，保證防疫主(zhu)(zhu)戰場電力能源供應(ying)，措(cuo)施到(dao)(dao)位(wei)，行動(dong)迅速，各項工作做得很扎(zha)實，充分體(ti)現了(le)中央企(qi)業的責任(ren)(ren)擔當。”

5月22日，黃岡(gang)市政協副主席、麻城市委書記楊遙代表(biao)麻城市委、市政府對(dui)3號機組投產(chan)表(biao)示熱烈(lie)祝賀時強調(diao)：新機組的投產(chan)，“在統(tong)籌推進常態(tai)化疫(yi)情防(fang)控以及疫(yi)后(hou)經(jing)濟復蘇的關鍵時期，為實(shi)現老區(qu)抗疫(yi)與疫(yi)后(hou)經(jing)濟發展的‘雙(shuang)勝利’提供了(le)新的支撐。”

央視報道公司抗疫保電新聞

展望

縱觀抗疫和復(fu)工復(fu)產過(guo)程，可以看出，始終堅持黨(dang)的領(ling)導(dao)是(shi)取得(de)“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬”的根本保證(zheng)，快速反應(ying)、組織有力(li)、落實責任、主(zhu)動作(zuo)為(wei)、精準發(fa)力(li)是(shi)取得(de)抗疫和復(fu)工復(fu)產階段成果(guo)的關鍵(jian)所在。發(fa)電企(qi)業作(zuo)為(wei)基礎能源產業的重要一環，面對(dui)突(tu)發(fa)重大事件，要提高(gao)站位，增強“兩個維護(hu)”的政(zheng)治(zhi)自覺，擔(dan)當企(qi)業使命，提高(gao)應(ying)對(dui)突(tu)發(fa)事件和企(qi)業治(zhi)理(li)的能力(li)，以實際行動和業績彰顯央企(qi)擔(dan)當，展示(shi)央企(qi)力(li)量(liang)。

【責任(ren)編輯：趙藝涵(han)】