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摘要：新型(xing)冠狀病毒肺(fei)炎(yan)疫情(qing)(qing)發生后，中國(guo)(guo)海洋石油(you)(you)集團有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“中國(guo)(guo)海油(you)(you)”）黨組積極踐行中央企業(ye)的責任擔當(dang)，迎難(nan)而上，使命必(bi)達。中國(guo)(guo)海油(you)(you)充分發揮國(guo)(guo)企政(zheng)治優勢(shi)，抓好(hao)“三(san)個(ge)體系”建設，努力(li)實現“五(wu)個(ge)全(quan)(quan)覆蓋”，統籌國(guo)(guo)內和海外疫情(qing)(qing)防控(kong)，形成(cheng)了(le)全(quan)(quan)面動員、全(quan)(quan)面部署、全(quan)(quan)面加強疫情(qing)(qing)防控(kong)工作的局(ju)面。公(gong)司一線生產(chan)經營(ying)和員工隊(dui)伍保持(chi)穩定，生產(chan)作業(ye)正常進(jin)行，做到了(le)疫情(qing)(qing)防控(kong)、生產(chan)經營(ying)兩手(shou)抓、兩手(shou)硬。

關鍵詞：新型(xing)冠狀病(bing)毒肺炎 “三個體系” “五個全(quan)覆蓋(gai)”

背景

今年以來(lai)，新型冠狀病(bing)毒肺(fei)炎疫情在全球范(fan)圍內(nei)爆發蔓(man)延，世(shi)界經(jing)(jing)濟(ji)下(xia)行風險加劇，不(bu)穩定不(bu)確定因素(su)顯著增多(duo)，我國經(jing)(jing)濟(ji)發展面臨的困難加大。國際油價(jia)“斷崖式(shi)”下(xia)跌，給能源企業生產(chan)經(jing)(jing)營帶(dai)來(lai)前所未有(you)的嚴峻挑(tiao)戰。

面對疫情防控、穩定(ding)(ding)經(jing)濟增(zeng)(zeng)長和應(ying)對低油價挑(tiao)戰(zhan)三重考驗，中國海油黨組(zu)增(zeng)(zeng)強“四個意識”，堅(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)“四個自信(xin)”，做(zuo)到(dao)“兩(liang)個維(wei)護(hu)”，堅(jian)(jian)(jian)決(jue)貫(guan)徹落實(shi)黨中央決(jue)策部署，堅(jian)(jian)(jian)持國內油氣增(zeng)(zeng)儲上產、助力決(jue)戰(zhan)決(jue)勝脫貧攻(gong)堅(jian)(jian)(jian)、促進公(gong)司(si)高質量發(fa)(fa)展三大目標不(bu)動(dong)搖，發(fa)(fa)揮油氣上產的“主力軍”、央企(qi)履行(xing)社會責任(ren)的“先鋒隊”和國民經(jing)濟穩增(zeng)(zeng)長的“穩定(ding)(ding)器”三大作用不(bu)放松。

責任行動

新冠肺(fei)炎疫情(qing)發生后，中國海油積極(ji)踐行(xing)中央企業(ye)的責任(ren)(ren)擔(dan)當，以堅定的政治自覺(jue)抓好抗擊疫情(qing)、物資保供和(he)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產各項任(ren)(ren)務(wu)。

（一）加強組織領導，扎實抓好“三個體系”建設

黨中央、國務院對疫情(qing)防控工(gong)作作出(chu)部署后，中國海油黨組快速(su)行動、抓(zhua)緊(jin)研究(jiu)布置，建立起總(zong)部帶動、各(ge)級負責、堅強有力、運轉有效的領導(dao)指(zhi)揮體系(xi)、預防控制體系(xi)和監督管理(li)體系(xi)。

一是建設運轉高效的(de)領導(dao)指揮體(ti)系(xi)。公司(si)成立(li)由集團(tuan)黨(dang)組(zu)主要負責同志擔任組(zu)長的(de)疫(yi)情防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)，對公司(si)疫(yi)情防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)做出(chu)全面部署和統籌協調落實，推動二級(ji)單(dan)位(wei)及時(shi)成立(li)疫(yi)情防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)，三(san)四級(ji)單(dan)位(wei)成立(li)專(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)組(zu)，確保(bao)各(ge)級(ji)領導(dao)指揮體(ti)系(xi)運轉高效順暢。截至5月底，集團(tuan)公司(si)共召開48次領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)會議，因時(shi)因勢精準(zhun)施策，確保(bao)防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)扎實有效。

二是(shi)建設科學(xue)精準的(de)預防控制體系。對可(ke)能發生的(de)各種情(qing)景(jing)進行研判，并提前制定應(ying)對預案(an)。密切關注(zhu)湖(hu)北及其他省(sheng)份疫情(qing)變(bian)化(hua)，及時修訂相(xiang)關防控方案(an)，優化(hua)相(xiang)關工作機(ji)制，在(zai)科學(xue)預防、精準施(shi)策上下功(gong)夫、見(jian)實效(xiao)。

三是建設導向鮮明的監督(du)管理體系(xi)。抓好兩(liang)個(ge)方面的典型，組織人事(shi)部(bu)門(men)注重在疫(yi)情防控(kong)(kong)工作中考(kao)察、識別(bie)、評價(jia)和使(shi)用干部(bu)，專門(men)下發在防控(kong)(kong)一線考(kao)察識別(bie)干部(bu)的通知，建立基層反映干部(bu)情況的渠道，對(dui)(dui)表(biao)現突出的，將予(yu)以表(biao)揚表(biao)彰、大膽使(shi)用；紀檢監察機構對(dui)(dui)疫(yi)情防控(kong)(kong)工作落(luo)(luo)實情況加強檢查監督(du)，對(dui)(dui)工作落(luo)(luo)實不(bu)力、履職盡責不(bu)到位的，對(dui)(dui)形式主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)問題(ti)表(biao)現，嚴肅追責問責。

（二）加強人員管理，努力實現“五個全覆蓋”

中國海油通(tong)過全面加強人員管(guan)理，控制潛在傳染源，切斷傳播途徑，確(que)保公司干(gan)部職工生命安全和身體健康(kang)。

一是努(nu)力實(shi)現(xian)人員摸排統(tong)計(ji)全(quan)覆蓋。認真(zhen)組織(zhi)全(quan)系統(tong)人員摸排統(tong)計(ji)。及(ji)時下發《關于認真(zhen)落實(shi)北京市對疫情防(fang)控(kong)期(qi)間返京人員有關要求的通(tong)知(zhi)》，積(ji)極支持配合首都(dou)疫情防(fang)控(kong)工作。

二是努力實現重點領域防控措(cuo)施全覆蓋。針對海(hai)(hai)上一線遠離陸地、空(kong)間(jian)封閉、人員集中的特(te)殊作業(ye)環境，從優化(hua)(hua)生產作業(ye)計劃(hua)、強化(hua)(hua)人員排(pai)(pai)查隔離、建立應急指導程序和完(wan)善綜合(he)保障能力四個方面強化(hua)(hua)海(hai)(hai)上平臺疫情防控。對所有海(hai)(hai)上作業(ye)人員出(chu)海(hai)(hai)前必須安排(pai)(pai)14天的集中醫學(xue)觀(guan)察，堅決杜絕(jue)疫情在海(hai)(hai)上作業(ye)現場發生。

三(san)是努力實現防(fang)(fang)控(kong)(kong)人(ren)員(yuan)范圍全覆蓋。在國內人(ren)員(yuan)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)基礎(chu)上，公司嚴格落實“外防(fang)(fang)輸入、內防(fang)(fang)反(fan)彈”各項措(cuo)施，堅持“穩住人(ren)心、穩在當(dang)地(di)”，發揮好境外疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)專(zhuan)項工作組統籌協調作用，確保防(fang)(fang)疫(yi)物資到位，防(fang)(fang)護措(cuo)施落實落地(di)。統籌做好重(zhong)點項目(mu)涉外人(ren)員(yuan)相關工作，為打贏疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)全球阻擊(ji)戰貢(gong)獻海(hai)油力量。

四是(shi)努(nu)力實現防(fang)控(kong)動員(yuan)宣(xuan)傳教(jiao)育(yu)全(quan)覆蓋(gai)。利(li)用微信、微博、網站等多種媒體渠(qu)道，及時(shi)發布(bu)權(quan)威(wei)信息，宣(xuan)傳科學(xue)防(fang)護知識(shi)，及時(shi)向員(yuan)工發放(fang)防(fang)護提示(shi)卡。五是(shi)努(nu)力實現疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)實時(shi)報告(gao)全(quan)覆蓋(gai)。嚴格落實日報告(gao)、零報告(gao)，特別要求集團公司駐(zhu)湖北企(qi)業實行(xing)重點報告(gao)制(zhi)度，及時(shi)了(le)解(jie)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)情(qing)況。

履責成效

（一）全力做好防疫物資保障

在國務院國資委統一指導下，中國海油各單位(wei)迅速(su)行動，生產、籌貨、運輸各環(huan)節(jie)全力(li)以赴，及(ji)時掌握(wo)前線急需，努力(li)做到精準支援(yuan)。

疫情發生(sheng)(sheng)以來，中國海油堅決(jue)貫徹擴大產(chan)能或(huo)轉產(chan)應(ying)對重點(dian)醫(yi)療(liao)物資緊(jin)缺局面(mian)的要(yao)求，努(nu)力踐行保障防(fang)疫物資央企擔當。公司(si)滿負(fu)荷生(sheng)(sheng)產(chan)可用作消(xiao)(xiao)毒(du)劑容器和醫(yi)用包裝生(sheng)(sheng)產(chan)原料的聚(ju)丙烯和聚(ju)乙烯產(chan)品(pin)超過6萬噸；調整生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，加(jia)班加(jia)點(dian)生(sheng)(sheng)產(chan)84消(xiao)(xiao)毒(du)液，以最快(kuai)速(su)度馳援湖北等地；從(cong)“零”開始打(da)通口(kou)罩(zhao)生(sheng)(sheng)產(chan)鏈，加(jia)快(kuai)推進生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)建設，擴大熔噴布產(chan)能，投產(chan)8條(tiao)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，日產(chan)口(kou)罩(zhao)達30萬只；克服物資緊(jin)張等重重困難，緊(jin)急籌(chou)措，累計向湖北、武漢(han)及其他重點(dian)防(fang)控地區捐(juan)贈(zeng)各(ge)類口(kou)罩(zhao)90余萬只，防(fang)護(hu)服2.1萬余套，正(zheng)壓頭罩(zhao)65套，消(xiao)(xiao)毒(du)液660余噸，捐(juan)贈(zeng)資金6000余萬元。

（二）積極做好油氣供應保障

面對(dui)嚴峻復雜的(de)國際疫情和(he)世界經濟(ji)形勢，中國海油黨組(zu)做好了較長(chang)時間應(ying)對(dui)外部環境變化的(de)思想(xiang)準備和(he)工作準備，牢記(ji)“在經濟(ji)領域為(wei)黨工作”的(de)責任，堅定高質量發展目(mu)標不動搖，加大國內油氣資(zi)源勘探(tan)開發力度(du)，為(wei)疫情防控(kong)、民生保障和(he)社會穩定提供有(you)力物質保障。公(gong)司一季(ji)度(du)生產原油、天然(ran)氣分別同比(bi)增長(chang)6.8%和(he)8.1%。一季(ji)度(du)公(gong)經濟(ji)效益(yi)在中央企業保持前列(lie)。

疫(yi)情防(fang)控(kong)期間，在(zai)確(que)保做好疫(yi)情防(fang)控(kong)前提(ti)下，中(zhong)國(guo)海(hai)油(you)扭住國(guo)內原油(you)增產(chan)(chan)目(mu)標不放松，各生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)一線單位(wei)(wei)全(quan)力以赴保生(sheng)產(chan)(chan)保供(gong)應(ying)。國(guo)內120余(yu)個在(zai)產(chan)(chan)海(hai)上油(you)氣田(tian)全(quan)部正(zheng)常生(sheng)產(chan)(chan)，海(hai)上鉆井、陸地建造齊動(dong)工，上游油(you)氣生(sheng)產(chan)(chan)單位(wei)(wei)14個產(chan)(chan)能(neng)建設(she)項目(mu)全(quan)部開工，一線生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)和員工隊伍(wu)穩定，做到了(le)疫(yi)情防(fang)控(kong)、生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營(ying)兩(liang)手抓、兩(liang)手硬。公(gong)司克(ke)服(fu)疫(yi)情帶來的重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)挑戰，堅持加大勘探開發(fa)(fa)(fa)力度方向(xiang)不偏離，其(qi)中(zhong)渤海(hai)墾利6-1油(you)田(tian)獲得重(zhong)(zhong)大發(fa)(fa)(fa)現，打破萊州灣北部地區40余(yu)年無商業油(you)氣發(fa)(fa)(fa)現的局面，對于保障我國(guo)能(neng)源(yuan)安全(quan)、穩定東部油(you)田(tian)產(chan)(chan)量、推(tui)動(dong)京津(jin)冀協(xie)同發(fa)(fa)(fa)展(zhan)具(ju)有重(zhong)(zhong)要意義(yi)。

展望

“紛繁世事(shi)多元應，擊鼓催征穩馭舟”。面對嚴峻復雜的國(guo)(guo)際(ji)疫(yi)情(qing)和世界經濟形勢，中國(guo)(guo)海(hai)油將加(jia)大(da)力度(du)統籌推進疫(yi)情(qing)防(fang)控和服務(wu)(wu)經濟社會發展(zhan)工作，著眼(yan)長遠，堅持以“一個目標(biao)、五個戰(zhan)略、三個作用(yong)、四個跨越”的發展(zhan)思路為(wei)指導，加(jia)快(kuai)推進中國(guo)(guo)特色國(guo)(guo)際(ji)一流能源公(gong)司建(jian)設，為(wei)實現(xian)決勝(sheng)全面建(jian)成小康社會、決戰(zhan)脫貧攻(gong)堅目標(biao)任務(wu)(wu)作出更大(da)貢獻。

【責任編(bian)輯：趙藝涵】