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摘要：新型冠狀(zhuang)病(bing)毒肺炎(yan)疫情(qing)發生后，中(zhong)國(guo)海(hai)(hai)(hai)洋(yang)石(shi)油(you)集(ji)團有限公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)簡稱“中(zhong)國(guo)海(hai)(hai)(hai)油(you)”）黨組積(ji)極踐行中(zhong)央企(qi)業(ye)的責任擔當，迎難而上(shang)，使命必達。中(zhong)國(guo)海(hai)(hai)(hai)油(you)充分發揮(hui)國(guo)企(qi)政治(zhi)優(you)勢，抓好“三個體系”建設，努力實(shi)現“五(wu)個全(quan)覆蓋”，統籌(chou)國(guo)內和海(hai)(hai)(hai)外疫情(qing)防控，形成了全(quan)面(mian)動(dong)員(yuan)、全(quan)面(mian)部(bu)署、全(quan)面(mian)加強疫情(qing)防控工作(zuo)的局面(mian)。公(gong)(gong)司(si)一線生產經營和員(yuan)工隊伍保持穩定，生產作(zuo)業(ye)正常(chang)進行，做到了疫情(qing)防控、生產經營兩手抓、兩手硬。

關鍵詞：新型冠狀病(bing)毒肺炎 “三個(ge)體(ti)系(xi)” “五個(ge)全覆蓋(gai)”

背景

今年以來(lai)，新(xin)型冠狀病(bing)毒肺炎疫情在全球范圍內(nei)爆發(fa)(fa)蔓延，世界經(jing)濟下(xia)行風險加劇，不穩定不確定因素顯(xian)著(zhu)增(zeng)多，我國經(jing)濟發(fa)(fa)展面臨的(de)困難加大(da)。國際(ji)油價“斷崖式(shi)”下(xia)跌(die)，給能源企業生(sheng)產經(jing)營(ying)帶來(lai)前(qian)所未有的(de)嚴(yan)峻挑戰。

面對(dui)疫情防控、穩(wen)定經濟(ji)增長(chang)和應對(dui)低油價挑戰(zhan)三(san)重(zhong)考(kao)驗，中國(guo)(guo)海(hai)油黨(dang)(dang)組增強“四個(ge)(ge)意識(shi)”，堅定“四個(ge)(ge)自信”，做到“兩(liang)個(ge)(ge)維護”，堅決貫徹落實黨(dang)(dang)中央(yang)決策部署(shu)，堅持國(guo)(guo)內油氣增儲上產、助力決戰(zhan)決勝脫貧攻(gong)堅、促進公司高質量發展三(san)大(da)目標不動搖，發揮(hui)油氣上產的“主力軍(jun)”、央(yang)企履行社會責(ze)任的“先鋒隊”和國(guo)(guo)民(min)經濟(ji)穩(wen)增長(chang)的“穩(wen)定器”三(san)大(da)作用不放松。

責任行動

新冠肺炎疫情發生后，中國海油積極(ji)踐(jian)行中央企業的(de)責任擔當，以(yi)堅定的(de)政治(zhi)自覺抓好抗擊疫情、物資保供和復工復產各項(xiang)任務。

（一）加強組織領導，扎實抓好“三個體系”建設

黨中央、國務院對疫情防控工作作出部署后，中國海油黨組(zu)快速行動、抓緊研究(jiu)布置，建(jian)立起總部帶動、各級負責、堅(jian)強有力、運轉有效的領(ling)導指揮體系(xi)、預防控制(zhi)體系(xi)和監督管理體系(xi)。

一是(shi)建設運轉(zhuan)(zhuan)高效的領(ling)導(dao)指揮體系(xi)。公司成(cheng)(cheng)立由(you)集團黨組(zu)主(zhu)要(yao)負責(ze)同(tong)志擔任組(zu)長(chang)的疫情(qing)防(fang)控(kong)工作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)，對(dui)公司疫情(qing)防(fang)控(kong)工作(zuo)做出全面部署(shu)和統(tong)籌(chou)協調落(luo)實(shi)，推動二級單位(wei)及(ji)時(shi)成(cheng)(cheng)立疫情(qing)防(fang)控(kong)工作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)，三四級單位(wei)成(cheng)(cheng)立專(zhuan)項工作(zuo)組(zu)，確保各級領(ling)導(dao)指揮體系(xi)運轉(zhuan)(zhuan)高效順暢。截至5月(yue)底，集團公司共(gong)召開48次領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)會議，因時(shi)因勢精(jing)準施(shi)策，確保防(fang)控(kong)工作(zuo)扎實(shi)有效。

二是(shi)建設科(ke)學(xue)精準的(de)預防(fang)(fang)控制體系。對可(ke)能發生的(de)各種情(qing)景進(jin)行研判，并提前制定應對預案。密切關(guan)注湖北及其(qi)他(ta)省份疫(yi)情(qing)變化，及時修訂相關(guan)防(fang)(fang)控方案，優化相關(guan)工(gong)作機制，在科(ke)學(xue)預防(fang)(fang)、精準施策上下功夫(fu)、見實(shi)效。

三(san)是(shi)建(jian)設導向鮮(xian)明的(de)監(jian)督管理體系(xi)。抓好兩個方面(mian)的(de)典型，組(zu)織人事部(bu)門(men)注(zhu)重在疫情防控工作中考(kao)察、識別、評價和(he)使(shi)用干部(bu)，專門(men)下發在防控一線(xian)考(kao)察識別干部(bu)的(de)通(tong)知，建(jian)立(li)基(ji)層反映干部(bu)情況(kuang)的(de)渠道，對表(biao)現突出的(de)，將(jiang)予以表(biao)揚(yang)表(biao)彰、大膽使(shi)用；紀檢監(jian)察機構對疫情防控工作落實(shi)情況(kuang)加強檢查監(jian)督，對工作落實(shi)不(bu)力(li)、履職盡責不(bu)到(dao)位的(de)，對形(xing)式主(zhu)義、官(guan)僚主(zhu)義問(wen)題表(biao)現，嚴肅追責問(wen)責。

（二）加強人員管理，努力實現“五個全覆蓋”

中(zhong)國海(hai)油通過全面(mian)加強人員管理，控制潛在傳染源，切斷(duan)傳播途徑，確保公(gong)司干部(bu)職(zhi)工生(sheng)命安(an)全和身體健康。

一是努力實現人(ren)(ren)員摸排(pai)統(tong)計全覆蓋。認真組織全系(xi)統(tong)人(ren)(ren)員摸排(pai)統(tong)計。及時下發《關于認真落實北京(jing)市對疫(yi)情(qing)防控期間返京(jing)人(ren)(ren)員有關要求的通(tong)知》，積極支持配合首都疫(yi)情(qing)防控工(gong)作。

二是努力(li)實現重點領域防控措(cuo)施全覆蓋。針(zhen)對(dui)海(hai)(hai)上(shang)一線遠離(li)(li)陸地、空間封閉(bi)、人員集中的特殊作業(ye)環境，從(cong)優化(hua)生產(chan)作業(ye)計劃(hua)、強化(hua)人員排查(cha)隔(ge)離(li)(li)、建立(li)應急指導程序和完善綜(zong)合保障能力(li)四個方面(mian)強化(hua)海(hai)(hai)上(shang)平臺疫(yi)情(qing)(qing)防控。對(dui)所有海(hai)(hai)上(shang)作業(ye)人員出海(hai)(hai)前必須安排14天的集中醫(yi)學觀察，堅決(jue)杜絕(jue)疫(yi)情(qing)(qing)在海(hai)(hai)上(shang)作業(ye)現場(chang)發生。

三是(shi)努力實現防(fang)控(kong)人(ren)員范(fan)圍全(quan)覆蓋。在國內人(ren)員疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)基礎上，公(gong)司嚴格落實“外(wai)防(fang)輸入、內防(fang)反(fan)彈”各項措(cuo)施(shi)，堅持“穩住人(ren)心、穩在當(dang)地”，發揮好(hao)境(jing)外(wai)疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)專(zhuan)項工作組統籌協調作用，確(que)保防(fang)疫(yi)(yi)物資到位，防(fang)護(hu)措(cuo)施(shi)落實落地。統籌做好(hao)重(zhong)點項目(mu)涉外(wai)人(ren)員相關(guan)工作，為打贏疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)全(quan)球阻擊戰貢獻(xian)海油力量。

四(si)是努力實現防控(kong)動員(yuan)(yuan)宣傳教育全覆蓋(gai)。利用微(wei)信、微(wei)博、網站等多種媒體(ti)渠道，及時(shi)發(fa)布(bu)權威信息，宣傳科(ke)學防護(hu)(hu)知識，及時(shi)向(xiang)員(yuan)(yuan)工(gong)發(fa)放防護(hu)(hu)提示(shi)卡。五是努力實現疫(yi)情(qing)防控(kong)實時(shi)報告(gao)(gao)(gao)全覆蓋(gai)。嚴(yan)格落實日報告(gao)(gao)(gao)、零報告(gao)(gao)(gao)，特(te)別要求(qiu)集團公司駐(zhu)湖(hu)北企業實行重(zhong)點報告(gao)(gao)(gao)制度(du)，及時(shi)了解疫(yi)情(qing)防控(kong)情(qing)況。

履責成效

（一）全力做好防疫物資保障

在國務(wu)院國資委(wei)統(tong)一指(zhi)導下，中國海油各單位迅(xun)速行(xing)動，生(sheng)產(chan)、籌貨、運(yun)輸(shu)各環(huan)節全力以赴，及時掌握前(qian)線急(ji)需，努力做到精準支援。

疫(yi)(yi)情發生(sheng)以(yi)來(lai)，中國海油堅決貫(guan)徹擴大產(chan)能或轉產(chan)應對重點醫(yi)療物資(zi)緊缺局面的(de)要求，努力踐行保(bao)障(zhang)防疫(yi)(yi)物資(zi)央企擔(dan)當。公司滿(man)負荷生(sheng)產(chan)可用作消毒劑容器和(he)醫(yi)用包裝生(sheng)產(chan)原(yuan)料的(de)聚丙烯和(he)聚乙烯產(chan)品超過6萬(wan)噸(dun)；調整生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)，加班加點生(sheng)產(chan)84消毒液，以(yi)最快速(su)度馳援(yuan)湖(hu)北等地(di)；從“零”開始(shi)打(da)通(tong)口(kou)罩(zhao)(zhao)生(sheng)產(chan)鏈，加快推進(jin)生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)建設(she)，擴大熔噴布(bu)產(chan)能，投產(chan)8條生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)，日產(chan)口(kou)罩(zhao)(zhao)達30萬(wan)只(zhi)；克服物資(zi)緊張等重重困難(nan)，緊急籌措(cuo)，累計向(xiang)湖(hu)北、武漢及其(qi)他(ta)重點防控(kong)地(di)區捐贈各類口(kou)罩(zhao)(zhao)90余萬(wan)只(zhi)，防護服2.1萬(wan)余套，正壓(ya)頭罩(zhao)(zhao)65套，消毒液660余噸(dun)，捐贈資(zi)金6000余萬(wan)元(yuan)。

（二）積極做好油氣供應保障

面對嚴峻復雜的國際疫(yi)(yi)情(qing)和(he)世(shi)界經(jing)濟形勢(shi)，中國海(hai)油(you)黨組(zu)做好了較長時(shi)間應對外(wai)部環境變化的思想準備和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)準備，牢(lao)記“在經(jing)濟領(ling)域為(wei)黨工(gong)作(zuo)(zuo)”的責任，堅定高質(zhi)量(liang)發(fa)展目標不動搖，加大國內油(you)氣(qi)資源(yuan)勘探開發(fa)力度(du)，為(wei)疫(yi)(yi)情(qing)防控、民(min)生(sheng)保障和(he)社(she)會穩定提供(gong)有力物質(zhi)保障。公司(si)一季度(du)生(sheng)產(chan)原油(you)、天然(ran)氣(qi)分別同比增(zeng)長6.8%和(he)8.1%。一季度(du)公經(jing)濟效益在中央企(qi)業保持前列。

疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控期間，在確保做(zuo)好疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控前提下，中國(guo)海(hai)油扭住國(guo)內原油增(zeng)產(chan)(chan)(chan)(chan)目標(biao)不放松，各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)一線(xian)單位全(quan)力以赴保生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)保供(gong)應。國(guo)內120余(yu)個在產(chan)(chan)(chan)(chan)海(hai)上(shang)(shang)油氣田(tian)全(quan)部(bu)(bu)(bu)正(zheng)常生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，海(hai)上(shang)(shang)鉆井、陸(lu)地(di)建造齊(qi)動工(gong)，上(shang)(shang)游油氣生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)單位14個產(chan)(chan)(chan)(chan)能建設項目全(quan)部(bu)(bu)(bu)開工(gong)，一線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)和員工(gong)隊伍穩定，做(zuo)到了疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)兩(liang)手抓、兩(liang)手硬。公司克服疫(yi)(yi)情(qing)帶來的重(zhong)重(zhong)挑戰，堅持加大(da)勘探(tan)開發(fa)力度方向不偏離，其中渤海(hai)墾(ken)利6-1油田(tian)獲(huo)得(de)重(zhong)大(da)發(fa)現，打(da)破萊州灣(wan)北部(bu)(bu)(bu)地(di)區40余(yu)年無商業油氣發(fa)現的局面(mian)，對于保障我國(guo)能源安(an)全(quan)、穩定東(dong)部(bu)(bu)(bu)油田(tian)產(chan)(chan)(chan)(chan)量、推(tui)動京津冀協同發(fa)展具有重(zhong)要意(yi)義。

展望

“紛繁世(shi)事多(duo)元(yuan)應(ying)，擊(ji)鼓催征穩(wen)馭舟”。面(mian)對嚴峻復雜的國(guo)際疫情(qing)和世(shi)界經濟形勢(shi)，中(zhong)國(guo)海油將加大(da)力度(du)統籌推(tui)進(jin)疫情(qing)防(fang)控和服務經濟社(she)會發展工作，著(zhu)眼(yan)長遠，堅(jian)持以“一個(ge)(ge)目標、五個(ge)(ge)戰(zhan)略、三個(ge)(ge)作用(yong)、四個(ge)(ge)跨越”的發展思路為(wei)指導，加快推(tui)進(jin)中(zhong)國(guo)特色國(guo)際一流(liu)能源(yuan)公司建設，為(wei)實現決勝全面(mian)建成小(xiao)康(kang)社(she)會、決戰(zhan)脫(tuo)貧攻堅(jian)目標任務作出更大(da)貢獻。

【責任編輯：趙(zhao)藝涵】