文(wen)章來源：中國石油天然氣集團有限公司 發布時間(jian)：2022-01-12
摘要：中(zhong)國(guo)石油(you)在伊拉克尊重當(dang)(dang)地(di)(di)文化(hua)習俗，通過保(bao)障當(dang)(dang)地(di)(di)油(you)氣供應、提供當(dang)(dang)地(di)(di)居民就業機會(hui)(hui)、修建環(huan)保(bao)設施等多種舉措，將公司(si)發(fa)展融入(ru)當(dang)(dang)地(di)(di)經(jing)濟社會(hui)(hui)發(fa)展中(zhong)，積極(ji)創造社會(hui)(hui)經(jing)濟價值，不斷實現(xian)與(yu)當(dang)(dang)地(di)(di)社區共(gong)同(tong)發(fa)展。
關鍵詞：社區建設 社區溝通 經濟社會發展 可(ke)持續發展 促進(jin)就(jiu)業 保障能源獲取
背景PART 01
2007年，伊(yi)拉克(ke)(ke)向國(guo)(guo)際開放投資機(ji)會以(yi)推進石(shi)(shi)(shi)油(you)增產計劃。2008年戰火尚未停息，中國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油(you)作(zuo)為第一家(jia)(jia)外國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油(you)公(gong)司(si)(si)走進伊(yi)拉克(ke)(ke)，加入到復(fu)(fu)興伊(yi)拉克(ke)(ke)石(shi)(shi)(shi)油(you)工業的(de)(de)(de)事(shi)業進程中。在獲得艾哈(ha)代(dai)布油(you)田的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)合同后，公(gong)司(si)(si)聯合BP、道(dao)達爾、馬來西亞(ya)國(guo)(guo)家(jia)(jia)石(shi)(shi)(shi)油(you)公(gong)司(si)(si)(Petronas)等(deng)(deng)國(guo)(guo)際同行獲得魯邁拉、哈(ha)法亞(ya)等(deng)(deng)大型油(you)田的(de)(de)(de)技術服(fu)務(wu)合同。中國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)油(you)深刻理解和融(rong)入伊(yi)拉克(ke)(ke)的(de)(de)(de)發展藍圖，發揮比較優勢(shi)服(fu)務(wu)當地(di)油(you)氣工業，助力(li)伊(yi)拉克(ke)(ke)國(guo)(guo)家(jia)(jia)和人民實現(xian)石(shi)(shi)(shi)油(you)復(fu)(fu)興夢。
責任行動PART 02
（一）服務石油工業發展
1.恢復和提高產能。中國石(shi)(shi)油發揮自身技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)、運用多年豐富經驗，幫(bang)助當(dang)地恢(hui)復石(shi)(shi)油生產、振(zhen)興石(shi)(shi)油工業(ye)。公(gong)司(si)在伊(yi)拉(la)克境內累(lei)計建設(she)(she)逾1000公(gong)里管道，參加8個(ge)油田井口管道和場站建設(she)(she)，成為伊(yi)拉(la)克戰后(hou)重建油田設(she)(she)施、恢(hui)復油氣生產的一支重要(yao)力量。中國石(shi)(shi)油與合(he)作伙(huo)伴一起投入(ru)精銳力量，把(ba)先進(jin)適(shi)用的管理、技(ji)術(shu)經驗和設(she)(she)備設(she)(she)施帶到伊(yi)拉(la)克，為當(dang)地建設(she)(she)可持續的、現代化的油田和石(shi)(shi)油工業(ye)。
中國石油參(can)與投(tou)資的三大項(xiang)目(mu)產(chan)(chan)(chan)能建設比合(he)同(tong)規定的時間提(ti)(ti)前(qian)建成(cheng)，加(jia)快(kuai)了(le)伊拉(la)(la)克(ke)石油產(chan)(chan)(chan)業的振(zhen)興(xing)步(bu)伐(fa)，重樹(shu)行(xing)業和伊拉(la)(la)克(ke)人民(min)的信心。公司(si)在伊拉(la)(la)克(ke)有序開(kai)(kai)展(zhan)巨型(xing)碳酸巖鹽油藏注水(shui)開(kai)(kai)發前(qian)期先導試驗，有效(xiao)實(shi)(shi)施叢式井、多分支水(shui)平(ping)井、深部(bu)酸化、防砂等(deng)先進(jin)技術，取得(de)了(le)顯著成(cheng)效(xiao)，實(shi)(shi)現了(le)油田的高效(xiao)開(kai)(kai)發和快(kuai)速上產(chan)(chan)(chan)。艾哈代布項(xiang)目(mu)提(ti)(ti)前(qian)3年(nian)(nian)實(shi)(shi)現二期年(nian)(nian)600萬噸產(chan)(chan)(chan)能，是伊戰后第一個(ge)投(tou)產(chan)(chan)(chan)油田；哈法亞項(xiang)目(mu)提(ti)(ti)前(qian)15個(ge)月滿足了(le)合(he)同(tong)要求的7萬桶/日產(chan)(chan)(chan)量目(mu)標；魯邁拉(la)(la)項(xiang)目(mu)提(ti)(ti)前(qian)2年(nian)(nian)實(shi)(shi)現增產(chan)(chan)(chan)10%的目(mu)標，創造(zao)30年(nian)(nian)來魯邁拉(la)(la)油田最高產(chan)(chan)(chan)量紀錄(lu)。
位(wei)列伊(yi)(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)第一、全球第四大油田的魯邁拉(la)(la)油田開采已有50年，油田穩(wen)產基(ji)礎薄弱，油藏亟待(dai)重新認(ren)識和研究，且油田設(she)施老化(hua)，管(guan)線泄漏事(shi)件頻發(fa)，生(sheng)產配套裝置嚴重缺乏。僅2011年3月，因(yin)設(she)備原因(yin)導致產量損失最高(gao)時每日達15萬(wan)桶。公(gong)司聯合BP、伊(yi)(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)南方(fang)石油公(gong)司(SOC)及伊(yi)(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)國家石油營銷組織(SOMO)采取多種措施，施行(xing)一系列治理方(fang)案，建設(she)安全高(gao)效現代化(hua)油田，促使魯邁拉(la)(la)油田實(shi)現大幅增產，為伊(yi)(yi)拉(la)(la)克(ke)(ke)貢獻了巨額財政收入。
2.提升原油外輸能力。中國石(shi)油(you)積極參與伊拉克(ke)能(neng)源基礎設(she)(she)施重(zhong)建(jian)，保障了(le)當(dang)地(di)(di)(di)能(neng)源的(de)(de)穩定供應和(he)(he)出口，帶(dai)來(lai)大(da)(da)量(liang)就業機會，并為(wei)當(dang)地(di)(di)(di)帶(dai)來(lai)和(he)(he)平與希望(wang)。公司先(xian)后(hou)完成(cheng)了(le)艾哈代布(bu)輸油(you)管(guan)道、米桑原(yuan)油(you)外輸等一(yi)系列重(zhong)大(da)(da)工(gong)程(cheng)。高(gao)標準高(gao)質量(liang)地(di)(di)(di)建(jian)成(cheng)了(le)伊戰(zhan)(zhan)(zhan)后(hou)首條全(quan)自動化(hua)(hua)戰(zhan)(zhan)(zhan)略外輸通道——米桑原(yuan)油(you)外輸管(guan)道。管(guan)道與原(yuan)有(you)的(de)(de)KRG主管(guan)線(xian)(xian)、DNO/陶克(ke)管(guan)道等管(guan)線(xian)(xian)連(lian)接形成(cheng)橫貫南北的(de)(de)骨干管(guan)網系統，進(jin)一(yi)步優(you)化(hua)(hua)了(le)伊拉克(ke)國家戰(zhan)(zhan)(zhan)略管(guan)網布(bu)局，強(qiang)化(hua)(hua)了(le)原(yuan)油(you)出口安全(quan)，帶(dai)動了(le)沿線(xian)(xian)地(di)(di)(di)區的(de)(de)油(you)氣開發生產，促進(jin)了(le)當(dang)地(di)(di)(di)和(he)(he)伊拉克(ke)的(de)(de)整(zheng)體經濟騰飛，具有(you)舉足輕重(zhong)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略意義和(he)(he)深遠(yuan)影響。這項戰(zhan)(zhan)(zhan)略工(gong)程(cheng)被(bei)伊拉克(ke)政府譽為(wei)伊拉克(ke)管(guan)道建(jian)設(she)(she)史上深化(hua)(hua)友誼、合作多贏的(de)(de)典范工(gong)程(cheng)。
3.促進當地經濟復蘇。優先考慮(lv)伊拉克本(ben)(ben)地(di)企業，依(yi)托當地(di)社會資源，培(pei)養本(ben)(ben)地(di)工程分(fen)包商(shang)(shang)、材料供應商(shang)(shang)和(he)服(fu)務商(shang)(shang)，帶動(dong)和(he)促進當地(di)中小企業的發(fa)展。哈(ha)法亞項目啟(qi)動(dong)以來，已經為米桑省提供了(le)近5000多(duo)人的就業機(ji)(ji)會，很多(duo)生活在國外或者在巴格(ge)達工作的米桑人紛紛回(hui)到自己的家鄉，服(fu)務于哈(ha)法亞油田(tian)。油田(tian)開發(fa)建設也給當地(di)承包商(shang)(shang)帶來了(le)約1億美元(yuan)的商(shang)(shang)機(ji)(ji)。2012年(nian)建成(cheng)的哈(ha)法亞油田(tian)機(ji)(ji)場，是(shi)伊拉克首(shou)個油田(tian)機(ji)(ji)場，為油田(tian)員工動(dong)遷和(he)生產作業提供了(le)有力的安全(quan)保(bao)障(zhang)和(he)便(bian)捷支持，成(cheng)為國際化油田(tian)基地(di)建設的重要(yao)部分(fen)。
（二）促進員工發展
1.本土化與多元化。為(wei)當(dang)(dang)地創造(zao)更多(duo)的就(jiu)業機(ji)會(hui)是中國(guo)石(shi)油開(kai)展投資活動始終遵循的原則。經(jing)過(guo)10年來(lai)的經(jing)營(ying)，公司(si)在(zai)伊拉克所屬企業中已經(jing)形成一支(zhi)以當(dang)(dang)地員工(gong)為(wei)骨干(gan)力量的團隊，為(wei)當(dang)(dang)地4萬多(duo)人提供了就(jiu)業崗(gang)位(wei)，員工(gong)本土化率(lv)達到85%。公司(si)不斷提升當(dang)(dang)地員工(gong)在(zai)管理、專業技術、操(cao)作技能等(deng)重(zhong)要(yao)崗(gang)位(wei)上的比例。其中，艾哈代(dai)布項(xiang)目(mu)本地化率(lv)為(wei)79.1%，哈法亞(ya)項(xiang)目(mu)為(wei)72.9%，魯邁拉項(xiang)目(mu)為(wei)93.65%，西古爾納(na)-I項(xiang)目(mu)為(wei)81.35%。
此外，中國石油致(zhi)力于通過促進(jin)多元文化的融合(he)，使(shi)具有(you)不(bu)同(tong)文化背景的員(yuan)(yuan)(yuan)工能夠(gou)彼此理解和(he)信任(ren)，相互欣賞(shang)和(he)學習，不(bu)斷提升員(yuan)(yuan)(yuan)工隊伍(wu)的凝(ning)聚(ju)力和(he)創造(zao)力。公司舉辦各種活(huo)動增進(jin)不(bu)同(tong)文化背景的員(yuan)(yuan)(yuan)工間的了解。倡導國際員(yuan)(yuan)(yuan)工入鄉隨俗，尊(zun)重伊拉克當地宗教(jiao)信仰(yang)和(he)文化習俗。
2.培訓與激勵。中國石(shi)油與伙伴(ban)公司注重當(dang)(dang)地員工(gong)(gong)培(pei)訓，采取“師帶徒”、“結對(dui)子”的方式，不斷(duan)提高當(dang)(dang)地員工(gong)(gong)操(cao)作技(ji)能。哈(ha)法亞、魯邁拉和西古爾納-I項(xiang)目(mu)每年為當(dang)(dang)地提供員工(gong)(gong)培(pei)訓費，艾哈(ha)代布項(xiang)目(mu)與高校聯(lian)手(shou)，為巴格達科技(ji)大學提供生產(chan)實習基(ji)地。通過多層次、全方位培(pei)訓，為伊拉克培(pei)養(yang)了一批熟練掌握石(shi)油勘探開發、生產(chan)和石(shi)油管(guan)道施工(gong)(gong)、地面工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設的管(guan)理(li)和技(ji)術人才。
此外(wai)(wai)，積極推(tui)動各項目(mu)組建培訓(xun)中心。哈法亞項目(mu)建立培訓(xun)中心，為(wei)伊拉(la)克(ke)雇員(yuan)提供石(shi)油專業技能(neng)培訓(xun)；中國石(shi)油工(gong)(gong)程建設公司（CPECC）在(zai)魯邁拉(la)建成多功能(neng)綜合類培訓(xun)中心，并成為(wei)巴士拉(la)大學實訓(xun)基(ji)地；大慶油田在(zai)伊拉(la)克(ke)開辦海外(wai)(wai)培訓(xun)班，通過系統培訓(xun)，提高當地員(yuan)工(gong)(gong)的技能(neng)水平、團(tuan)隊意識和工(gong)(gong)作效(xiao)率，促(cu)進中外(wai)(wai)員(yuan)工(gong)(gong)文化融合。
（三）做社區好鄰居
1.加強社區溝通。中國石油(you)(you)重(zhong)視與當(dang)(dang)地(di)(di)社區(qu)的溝通(tong)(tong)，在伊拉(la)克設(she)(she)有專(zhuan)門的社區(qu)關系(xi)協調(diao)機構，與當(dang)(dang)地(di)(di)政府、非政府組織、社區(qu)代表等(deng)建立起多種形式的溝通(tong)(tong)機制。在艾哈代布油(you)(you)田(tian)成(cheng)立社區(qu)貢獻(xian)委員會，下設(she)(she)“公共關系(xi)員”崗位，負責油(you)(you)田(tian)社區(qu)關系(xi)建設(she)(she)和維(wei)護、與當(dang)(dang)地(di)(di)雇員人力(li)資源相(xiang)關事務等(deng)，同時在井(jing)場(chang)和營地(di)(di)設(she)(she)有社區(qu)關系(xi)記錄卡(ka)，專(zhuan)門記錄當(dang)(dang)地(di)(di)村民(min)的訴求(qiu)，對促進社區(qu)關系(xi)和諧(xie)融洽起到了積極作用。
此(ci)外，公司積(ji)(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)社區宣傳(chuan)教(jiao)育(yu)活動，積(ji)(ji)極(ji)維護與當地(di)(di)社區的(de)和(he)諧關(guan)系。哈法(fa)亞油(you)田成為伊拉克當地(di)(di)學(xue)(xue)生教(jiao)育(yu)活動的(de)實踐基(ji)地(di)(di)，接待眾多當地(di)(di)大、中(zhong)、小(xiao)學(xue)(xue)生走進哈法(fa)亞學(xue)(xue)習石油(you)知識(shi)，感受哈法(fa)亞油(you)田的(de)國(guo)際(ji)化運(yun)作和(he)管理。
2.控制環境影響。在伊(yi)拉克，公司遵(zun)循(xun)中國(guo)石油的(de)全球安全環保文化，嚴格遵(zun)守伊(yi)拉克政(zheng)府有關環境(jing)保護(hu)的(de)相關法(fa)律法(fa)規，不斷加強(qiang)污染防治和生(sheng)態保護(hu)，努力在運營(ying)過(guo)程(cheng)中減少(shao)環境(jing)足跡、控制環境(jing)影響(xiang)。
魯邁拉油(you)田(tian)每(mei)(mei)年約有(you)200億標(biao)準立方米的伴生(sheng)氣(qi)被直接放空燃燒。為合(he)理利(li)用能源，公司聯(lian)合(he)BP、伊拉克南方石油(you)公司組成聯(lian)合(he)體（ROO），啟動建設“綠(lv)色油(you)田(tian)”計劃(hua)，分多期(qi)建設電站工程(cheng)。電站于2018年完工，每(mei)(mei)年可(ke)提供(gong)13億千(qian)瓦時發(fa)電量(liang)，滿(man)足當地(di)108萬戶家庭一年用電需求；每(mei)(mei)年可(ke)有(you)效利(li)用5.2億標(biao)準立方米伴生(sheng)天然氣(qi)，減少300噸左右二氧化硫排放。
3.保障能源獲取。中國石油(you)注重改善當地民(min)生(sheng)，努力(li)(li)為當地居(ju)民(min)供(gong)應(ying)清(qing)潔優質能源，助力(li)(li)當地經濟社(she)會發(fa)展。艾哈(ha)代布項(xiang)目投產(chan)的(de)天(tian)然(ran)(ran)氣(qi)處理裝置(zhi)，向(xiang)當地人民(min)免(mian)費提供(gong)高品質的(de)液化石油(you)氣(qi)(LPG)；哈(ha)法亞項(xiang)目積極(ji)推進剩余天(tian)然(ran)(ran)氣(qi)的(de)利用，向(xiang)當地電廠(chang)供(gong)應(ying)伴生(sheng)天(tian)然(ran)(ran)氣(qi)，增加當地電力(li)(li)供(gong)應(ying)，有效(xiao)解決了當地燃料不足、電力(li)(li)緊張的(de)問題。
4.開展社區公益。十幾年間，中國石油(you)在伊拉克積(ji)極參與當(dang)地(di)基礎設(she)施、文教衛生(sheng)等(deng)(deng)社(she)會(hui)公(gong)(gong)益項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，為油(you)區(qu)村鎮修路(lu)架(jia)橋、打水井，為促進(jin)當(dang)地(di)經濟發展和社(she)會(hui)進(jin)步、提高油(you)區(qu)民(min)眾生(sheng)活質(zhi)量做(zuo)出了貢獻。艾哈代布項(xiang)目(mu)依托(tuo)伊拉克中部(bu)石油(you)公(gong)(gong)司(si)，積(ji)極和伊拉克石油(you)部(bu)、油(you)田所在瓦西特省議會(hui)、Ahrar縣(xian)政府等(deng)(deng)機(ji)構協調，確定了13個大型公(gong)(gong)益項(xiang)目(mu)。這些項(xiang)目(mu)涉及到當(dang)地(di)醫療(liao)、交通、教育、體育、電力設(she)施等(deng)(deng)各個民(min)生(sheng)領域(yu)。
履責成效PART 03
中國石油(you)(you)攜手國際(ji)同行和伊(yi)拉(la)(la)克(ke)的(de)(de)合作(zuo)伙伴，為(wei)實現伊(yi)拉(la)(la)克(ke)原油(you)(you)增產(chan)計劃做出了(le)(le)艱苦(ku)卓(zhuo)絕的(de)(de)努力，也取得了(le)(le)一個(ge)個(ge)里程(cheng)碑式的(de)(de)成績。艾哈代布(bu)項(xiang)(xiang)(xiang)目年600萬(wan)噸產(chan)能，是戰后第一個(ge)投(tou)產(chan)油(you)(you)田；哈法亞項(xiang)(xiang)(xiang)目提(ti)前(qian)15個(ge)月滿足了(le)(le)合同要求(qiu)的(de)(de)7萬(wan)桶/日產(chan)量(liang)目標；魯邁拉(la)(la)項(xiang)(xiang)(xiang)目創造30年來魯邁拉(la)(la)油(you)(you)田最高產(chan)量(liang)紀錄。公(gong)司(si)用(yong)卓(zhuo)越的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目執行回報了(le)(le)伊(yi)拉(la)(la)克(ke)政府和合作(zuo)伙伴的(de)(de)信任(ren)。作(zuo)為(wei)服務商參與伊(yi)拉(la)(la)克(ke)石油(you)(you)工(gong)(gong)業重建和復興工(gong)(gong)程(cheng)，公(gong)司(si)注重培養伊(yi)拉(la)(la)克(ke)本(ben)土的(de)(de)石油(you)(you)人才，創造更多的(de)(de)就業機(ji)會，造福當地(di)社區。公(gong)司(si)積極(ji)推(tui)進(jin)本(ben)地(di)化(hua)，累計提(ti)供了(le)(le)4萬(wan)多個(ge)就業機(ji)會，員工(gong)(gong)本(ben)土化(hua)率達85%。
展望PART 04
“一帶(dai)一路(lu)”倡議為全(quan)球共贏合作(zuo)(zuo)帶(dai)來了新(xin)的機遇。中(zhong)國石油作(zuo)(zuo)為“一帶(dai)一路(lu)”的先行(xing)者，將(jiang)繼續秉承“共商、共建、共享”原則，與國際同行(xing)、合作(zuo)(zuo)伙伴密切攜手(shou)，促(cu)進平衡普(pu)惠(hui)發展，深度融入(ru)伊(yi)拉克經濟社會發展進程，努力為當地(di)利益相關(guan)方(fang)創(chuang)造和(he)分享價值，做優(you)秀企業公民。公司將(jiang)尋求(qiu)深化油氣(qi)領域的合作(zuo)(zuo)，貢獻(xian)我們的專(zhuan)業經驗和(he)優(you)勢，服(fu)務伊(yi)拉克油氣(qi)行(xing)業發展，為伊(yi)拉克創(chuang)造更多就(jiu)業機會、培養(yang)更多人才，培育本土產業鏈。
【責任編輯：李沐霖】
