文章來源：國家電力投資集團有限公司 發布時間(jian)：2022-01-11
摘要：國家電力(li)投資集(ji)(ji)團(tuan)旗下上(shang)海(hai)電力(li)股(gu)份(fen)有(you)限公司（以下稱上(shang)海(hai)電力(li)）是一家集(ji)(ji)清潔能源(yuan)(yuan)(yuan)、新能源(yuan)(yuan)(yuan)、綜合智慧能源(yuan)(yuan)(yuan)科技研發(fa)、現代(dai)電力(li)供應和服(fu)務(wu)業于一體(ti)的(de)現代(dai)能源(yuan)(yuan)(yuan)企業，是世界500強國家電力(li)投資集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司最主要(yao)(yao)的(de)上(shang)市公司之(zhi)一，也是上(shang)海(hai)地區最主要(yao)(yao)的(de)電力(li)能源(yuan)(yuan)(yuan)企業之(zhi)一。截至2019年底，公司資產總額1110億(yi)元，營業收入237億(yi)元，資產及業務(wu)分布20個省份(fen)、近10個國家，員工人數(shu)達6330人，電力(li)裝機(ji)1582萬(wan)千(qian)瓦，清潔能源(yuan)(yuan)(yuan)占比46%。
關鍵詞：社(she)區建設 可持續發展(zhan) “一(yi)帶一(yi)路(lu)”
背景PART 01
2013年3月(yue)馬耳他政府組建(jian)后,為(wei)推進優化能源結構、降低電(dian)力(li)成本(ben)、保障島(dao)上的供(gong)電(dian)安全(quan)性和穩(wen)定性，積極尋(xun)求有實力(li)的戰略伙伴，為(wei)其國(guo)家(jia)電(dian)力(li)公司——馬耳他能源公司的轉型升級提供(gong)技(ji)術及資(zi)金(jin)支持(chi)。為(wei)響(xiang)應國(guo)家(jia) “一帶一路”發展倡議(yi)，上海電(dian)力(li)與(yu)馬耳他能源部于2014年12月(yue)12日簽署(shu)一攬子投資(zi)協議(yi)。
一攬子投資(zi)協議(yi)主要(yao)實施(shi)四大(da)項(xiang)目：一是投資(zi)1億歐元，參(can)股(gu)(gu)(gu)EMC；二是與EMC合資(zi)并(bing)控股(gu)(gu)(gu)成(cheng)立國際可(ke)再生能源(yuan)發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)司(si)，拓(tuo)展(zhan)馬(ma)耳他(ta)(ta)周(zhou)邊新(xin)能源(yuan)市(shi)場；三是參(can)股(gu)(gu)(gu)成(cheng)立國際能源(yuan)服務中心(xin)，擴展(zhan)馬(ma)耳他(ta)(ta)周(zhou)邊電(dian)站服務市(shi)場；四是控股(gu)(gu)(gu)馬(ma)耳他(ta)(ta)最大(da)的發(fa)電(dian)廠D3發(fa)電(dian)公(gong)司(si)。同(tong)時，設立上海電(dian)力(li)（馬(ma)耳他(ta)(ta)）控股(gu)(gu)(gu)有限(xian)公(gong)司(si)作為在(zai)馬(ma)耳他(ta)(ta)項(xiang)目運作的平(ping)臺。
馬(ma)耳他公司(si)(si)自落(luo)地(di)運營以來，一直(zhi)秉持攜(xie)手合(he)作(zuo)，互利共贏(ying)的(de)宗旨，在為(wei)(wei)母(mu)公司(si)(si)不(bu)斷創(chuang)造經濟效益的(de)同時(shi)，積極為(wei)(wei)當地(di)社會作(zuo)出(chu)各種(zhong)貢(gong)獻，履行公司(si)(si)的(de)社會責任(ren)。過(guo)去幾年間，馬(ma)耳他一攬子能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投(tou)(tou)資合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)完(wan)(wan)成(cheng)參股(gu)國有電(dian)網公司(si)(si)，實現投(tou)(tou)資當年扭虧為(wei)(wei)盈；完(wan)(wan)成(cheng)D3電(dian)廠(chang)油改(gai)氣改(gai)造，助力全島能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)構改(gai)革(ge)，為(wei)(wei)馬(ma)耳他實現“2020年綠色能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)目(mu)標(biao)”做(zuo)出(chu)實質貢(gong)獻；完(wan)(wan)成(cheng)從(cong)本(ben)島能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務中(zhong)心、新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)光伏投(tou)(tou)產到首次跨國投(tou)(tou)資，實現中(zhong)國在歐洲新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)領域投(tou)(tou)資的(de)首個三方合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)-黑(hei)山莫祖拉(la)風電(dian)項(xiang)目(mu)順利投(tou)(tou)產；完(wan)(wan)成(cheng)從(cong)傳(chuan)統能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)向(xiang)風、光、儲、氫、綜合(he)智(zhi)慧能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)全速推進(jin)，全面開啟中(zhong)馬(ma)合(he)作(zuo)2.0時(shi)代，被馬(ma)耳他總(zong)理評價(jia)為(wei)(wei)“馬(ma)中(zhong)經貿合(he)作(zuo)雙(shuang)贏(ying)的(de)典范”。
責任行動PART 02
（一）輸出先進技術和管理，提升項目所在國基礎設施。上海(hai)電力(li)馬耳他(ta)項(xiang)目通過輸出先進(jin)的(de)技術和管(guan)理，促進(jin)了馬耳他(ta)能源(yuan)轉型(xing)升(sheng)級。一是挖潛增效(xiao)。2014年，EMC已瀕(bin)臨破產。2015年，上海(hai)電力(li)參股伊始，即向(xiang)EMC派(pai)出高(gao)管(guan)并主(zhu)導設立預算委(wei)員會(hui)、審計委(wei)員會(hui)及(ji)技術委(wei)員會(hui)。同時積(ji)極(ji)發(fa)揮技術和管(guan)理優勢(shi)，加強內部管(guan)理，挖掘經營潛力(li)，合(he)理降低線損，提高(gao)供(gong)電可靠性。由于資(zi)金和管(guan)理經驗的(de)注入，馬耳他(ta)能源(yuan)公(gong)司(si)實(shi)現扭(niu)虧(kui)為盈，公(gong)司(si)順(shun)利轉型(xing)，助(zhu)力(li)公(gong)司(si)可持續(xu)的(de)財務表(biao)現使評(ping)級也得以上調(diao)。
二是技改(gai)升級。上(shang)海電(dian)力控股馬耳他最大電(dian)廠D3發電(dian)有(you)限(xian)公司(si)，實現境外融資5150萬歐元，主導成功完成該(gai)廠機(ji)組油改(gai)氣改(gai)造(zao)工程(cheng)。改(gai)造(zao)完成后機(ji)組排(pai)放(fang)(fang)值遠低于(yu)(yu)馬耳他政府(fu)的排(pai)放(fang)(fang)限(xian)值，達(da)歐盟排(pai)放(fang)(fang)標準，整體(ti)運(yun)行指標處于(yu)(yu)領先水平。
（二）堅持互利共贏，實現組隊出海“協同效應”。上海電力發(fa)揮自身優勢，探(tan)索走出去新(xin)模式，以馬耳他(ta)為區域發(fa)展平臺，攜手EMC，并聯(lian)合我國(guo)設備制造商、工程(cheng)承包、技(ji)術咨詢、金融保險(xian)相關(guan)企業，組建國(guo)際三方合作(zuo)架構，積(ji)極(ji)踐行“組隊出海”。
2019年底(di)上(shang)海電力聯(lian)合EMC及(ji)國(guo)(guo)內相關企業合作開發(fa)的(de)黑山(shan)(shan)風(feng)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利竣工(gong)投產。黑山(shan)(shan)風(feng)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是馬耳他(ta)政府與上(shang)海電力以(yi)馬耳他(ta)為投資(zi)平臺，攜手進軍歐洲能源(yuan)市場(chang)的(de)首個海外風(feng)電項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，成(cheng)為馬耳他(ta)提升國(guo)(guo)際(ji)影響力的(de)重要舉措。該項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)也幫助(zhu)(zhu)了黑山(shan)(shan)改善能源(yuan)結構，履行(xing)加入(ru)歐盟發(fa)展綠色能源(yuan)義務的(de)承諾。同時充(chong)分響應國(guo)(guo)家“一(yi)路(lu)一(yi)帶”倡議，“17+1”號召，有(you)助(zhu)(zhu)于帶動中國(guo)(guo)設備、標準(zhun)、服務等(deng)相關產業走出去(qu)。
（三）服務民眾，與所在地社區共同成長。在(zai)馬(ma)耳他項目中，上海電(dian)力十分重視與項目所在(zai)社區建設“共(gong)(gong)生、共(gong)(gong)享、共(gong)(gong)長”的和(he)諧互動(dong)關系。公司(si)積(ji)極參與社會公益(yi)活動(dong)，為當地居民和(he)社區作出貢獻。
公司以文化傳(chuan)播為切入(ru)(ru)點，在D3電廠(chang)所在社(she)(she)區，與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)文化中(zhong)(zhong)心連續(xu)多年共同舉辦“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)文化之夜”的(de)中(zhong)(zhong)秋(qiu)節活動(dong)(dong)，受到社(she)(she)區居(ju)民的(de)極大(da)歡迎；通過支持馬耳他兒(er)童繪畫(hua)比賽、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)歡樂春節等(deng)年度傳(chuan)統活動(dong)(dong)，建立并擴大(da)集(ji)團公司上海(hai)電力(li)在屬地化知名(ming)度，真正融(rong)入(ru)(ru)歐(ou)洲發展圈。
公(gong)(gong)司主(zhu)動參加馬耳(er)(er)他當地“企(qi)業(ye)社(she)(she)會責(ze)任(ren)日”活(huo)動，開展自然保護區域垃圾清理分(fen)類、在(zai)小學(xue)(xue)義務(wu)植樹等志愿服務(wu)，同時定期(qi)看(kan)望(wang)弱勢群體送溫暖，并多次(ci)組織(zhi)馬耳(er)(er)他大學(xue)(xue)電力工(gong)程(cheng)專業(ye)學(xue)(xue)生(sheng)參觀D3發電公(gong)(gong)司油改氣(qi)工(gong)程(cheng)，與其分(fen)享天然氣(qi)電廠(chang)的(de)特性(xing)。正因為D3與當地社(she)(she)區積極的(de)溝通和良好的(de)關系，在(zai)電廠(chang)申請發電許可的(de)公(gong)(gong)眾質詢(xun)過(guo)程(cheng)中，D3得到(dao)了當地民眾及政府的(de)良好評價及大力支持。
2020年疫情期(qi)間(jian)，公(gong)司向屬地(di)能源部(bu)門(men)、合作伙伴及(ji)D3當地(di)市政捐贈(zeng)了(le)口罩等醫(yi)療防護用品(pin)，積極表達公(gong)司對當地(di)組織及(ji)居民(min)健康(kang)的(de)關心。近(jin)期(qi)馬耳他及(ji)戈佐(zuo)政府正面(mian)臨(lin)疫情后恢復商業經(jing)濟的(de)難題，公(gong)司與(yu)能源部(bu)門(men)多次(ci)會談，為可持續發(fa)展實現歐(ou)盟“零碳”目標獻計獻策，提(ti)供多項清潔能源的(de)可實施方(fang)案。
（四）與中國駐當地大使館等機構密切聯系，形成合力提升中國企業在當地的形象。公司與中(zhong)國駐馬耳他大使(shi)館、經商處(chu)及(ji)中(zhong)國文化中(zhong)心建(jian)立(li)溝通機制。大使(shi)多次在涉外評論文章中(zhong)高(gao)度評價(jia)馬耳他項目各方面取得的(de)成(cheng)績。同(tong)時在使(shi)館和(he)經商處(chu)大力支持下，上海(hai)電(dian)(dian)力馬耳他項目牽頭成(cheng)立(li)中(zhong)國商會（馬耳他），吸納包括在馬11家中(zhong)資企(qi)業(ye)。上海(hai)電(dian)(dian)力（馬耳他）控股有限(xian)公司被推選為理事長單位，團聚力量，共同(tong)促進中(zhong)馬之間的(de)商貿(mao)往(wang)來與共同(tong)繁(fan)榮(rong)。
此外(wai)，公(gong)司利用中(zhong)國文化中(zhong)心在(zai)當地十多年的(de)宣傳(chuan)平臺，一(yi)起講述中(zhong)國故事(shi)，促進(jin)兩國友好關系深(shen)入發展。通(tong)過參與(yu)各類社區、學校的(de)宣傳(chuan)活動，如馬耳他中(zhong)小(xiao)(xiao)學生“中(zhong)國繪畫(hua)比賽”、“歡樂春(chun)節”品牌項目等，在(zai)當地民眾中(zhong)引起不小(xiao)(xiao)反(fan)響。
公司連(lian)續兩年支持中國華(hua)僑華(hua)人(ren)(ren)聯合會舉行旅馬(ma)華(hua)人(ren)(ren)游園會，增加在馬(ma)耳(er)他(ta)的華(hua)僑華(hua)人(ren)(ren)聯系，收(shou)到廣泛好評。
（五）尊重人才，促進文化融合。公司(si)目(mu)前共(gong)有(you)48名來自七個(ge)不同國(guo)家的員(yuan)工，為當(dang)地創造了大量“綠色就業”崗(gang)位。同時給予培(pei)(pei)訓(xun)極大的重視。馬耳他(ta)項目(mu)范圍內實(shi)現(xian)人才流(liu)動(dong)。提供(gong)專業培(pei)(pei)訓(xun)，根據員(yuan)工實(shi)際培(pei)(pei)訓(xun)需求開展英語(yu)、財務(wu)、法務(wu)等培(pei)(pei)訓(xun)，提高員(yuan)工專業能(neng)力。國(guo)際員(yuan)工最多的D3發電有(you)限公司(si)邀請孔子學(xue)(xue)院老師，每周向外籍員(yuan)工提供(gong)中文學(xue)(xue)習，在公司(si)內刮起(qi)學(xue)(xue)漢語(yu)熱，已經有(you)數位員(yuan)工取得漢語(yu)水平考試資格(ge)證(zheng)。實(shi)現(xian)公司(si)與個(ge)人職業發展的“雙贏”。
履責成效PART 03
（一）社會效益
上海(hai)(hai)電力在馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)樹立了良(liang)好(hao)的(de)(de)企業形(xing)象，獲(huo)得了政府、公眾(zhong)及(ji)各(ge)方的(de)(de)高度認可和(he)評(ping)(ping)價，馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)總理稱之為(wei)(wei)(wei)“馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)中(zhong)經貿合(he)作雙贏的(de)(de)典范”。2015年(nian)(nian)上海(hai)(hai)電力馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)項目(mu)被評(ping)(ping)選為(wei)(wei)(wei)上海(hai)(hai)電力先進(jin)集體。2016年(nian)(nian)上海(hai)(hai)電力馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)項目(mu)被國資委評(ping)(ping)選為(wei)(wei)(wei)“走出去”優(you)秀(xiu)案例，同時被評(ping)(ping)選為(wei)(wei)(wei)國家(jia)電投先進(jin)集體。公司黨支(zhi)部榮獲(huo)2016-2018年(nian)(nian)度先進(jin)基層黨組織。國資委監(jian)事會熊維(wei)平主席對馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)項目(mu)作出“投資不大(da)影響(xiang)大(da)、體量不大(da)潛力大(da)、起(qi)步較(jiao)晚經驗好(hao)”的(de)(de)評(ping)(ping)價；2017年(nian)(nian)，“上海(hai)(hai)電力優(you)化馬(ma)(ma)(ma)(ma)(ma)耳(er)(er)他(ta)(ta)(ta)(ta)能源結構(gou)”作為(wei)(wei)(wei)經典案例入選由聯合(he)國開發(fa)(fa)計劃署、國家(jia)商務部和(he)國資委共同發(fa)(fa)布的(de)(de)《2017年(nian)(nian)中(zhong)國企業海(hai)(hai)外可持續(xu)發(fa)(fa)展報告》。
（二）經濟效益
通(tong)過與馬(ma)耳他國(guo)有(you)企業的合作(zuo)(zuo)，公(gong)司提高了合作(zuo)(zuo)層次(ci)和抗風(feng)險能力，同時以(yi)馬(ma)耳他企業身份進入歐(ou)盟(meng)發展，充分利用了馬(ma)耳他作(zuo)(zuo)為歐(ou)盟(meng)國(guo)家在法(fa)律(lv)、稅(shui)收、投資保護等方面的優(you)勢，有(you)效避免了“走出去”政(zheng)治法(fa)律(lv)等風(feng)險。
上海電(dian)力參與馬(ma)耳他電(dian)力運營(ying)發(fa)展后，電(dian)網(wang)安全性(xing)(xing)、穩(wen)定性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)大(da)幅提升。上海電(dian)力也取得(de)了穩(wen)定的投(tou)資回(hui)報(bao)，截至(zhi)目前(qian)累計向(xiang)母(mu)公司(si)貢獻(xian)收益4.87億(yi)人(ren)民幣。
黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)莫祖拉風電項目(mu)投(tou)產(chan)后，將(jiang)幫助黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)實(shi)現“新(xin)能(neng)源(yuan)裝機容(rong)量翻番”目(mu)標，每(mei)(mei)年可提供1.1億度清潔電力，約(yue)占黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)全國發(fa)電總(zong)量5%，每(mei)(mei)年可為黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)減少約(yue)9.5萬噸(dun)溫室氣(qi)體排放，將(jiang)有(you)力推(tui)動黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)實(shi)現其(qi)“在2020年前全國可再生能(neng)源(yuan)發(fa)電占比達33％”的能(neng)源(yuan)發(fa)展(zhan)戰略，對(dui)黑(hei)(hei)(hei)山(shan)(shan)(shan)政府(fu)履行加入(ru)歐盟承諾具有(you)重大(da)戰略意(yi)義。
（三）推廣價值
在(zai)“一帶(dai)一路(lu)”共商、共建、共享精神的(de)(de)指導下(xia)，中國企(qi)業(ye)在(zai)要保證(zheng)經(jing)濟(ji)效益的(de)(de)同時，做出對環境和人(ren)類社會發展更負責任(ren)的(de)(de)投資(zi)。通過可持續發展，建立負責任(ren)的(de)(de)中國企(qi)業(ye)形象(xiang)，為企(qi)業(ye)營造良好(hao)的(de)(de)國際輿論環境。上海電力馬(ma)耳他項目(mu)的(de)(de)海外履責案例可以建立良好(hao)示范：
一是基于國家(jia)電投與馬耳(er)他政(zheng)府(fu)(fu)在能源領域的(de)成(cheng)功合作(zuo)，推動(dong)務實合作(zuo)成(cheng)果走進(jin)人(ren)心，贏(ying)得馬耳(er)他政(zheng)府(fu)(fu)和人(ren)民的(de)堅定支持(chi)，筑(zhu)牢(lao)戰(zhan)略互信，提振(zhen)合作(zuo)信心，激發馬耳(er)他政(zheng)府(fu)(fu)深度參與“一帶(dai)一路”建(jian)設的(de)積極性，推動(dong)其與我國外交政(zheng)治戰(zhan)略相向而行(xing)；
二(er)是發揮馬(ma)耳(er)他(ta)作(zuo)為歐盟成(cheng)員國(guo)(guo)、歐元區(qu)(qu)成(cheng)員、申(shen)根國(guo)(guo)的(de)獨特區(qu)(qu)位優勢，利用其(qi)與相關成(cheng)員國(guo)(guo)在(zai)投資(zi)保(bao)護、稅(shui)收(shou)安排、貨幣結算、人員流動等(deng)領(ling)域的(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和政策一致性，有效規避其(qi)他(ta)中資(zi)企業(ye)在(zai)國(guo)(guo)際化經(jing)營(ying)時(shi)容(rong)易(yi)遇到的(de)政府關系(xi)、業(ye)務網(wang)絡、行業(ye)規則(ze)、市場敏(min)銳度(du)等(deng)問(wen)題，切實防控風險，確保(bao)合法(fa)(fa)合規經(jing)營(ying)，實現成(cheng)果落(luo)地；
三是擦亮(liang)國(guo)家電投助(zhu)力全(quan)球清(qing)潔能源(yuan)發展品牌，繼續發揮在光伏、風電、氫能、綜(zong)合智慧能源(yuan)等清(qing)潔能源(yuan)領(ling)域(yu)的(de)產(chan)業(ye)(ye)優(you)勢和先進技(ji)術作用，通過與我國(guo)內裝備制造、工程承包、技(ji)術咨詢、金融、保險相關企業(ye)(ye)搭建第三方市(shi)場合作架構，共(gong)同開發項目，帶動(dong)中國(guo)標(biao)準、中國(guo)技(ji)術、中國(guo)服務、中國(guo)管理走出去(qu)，以點及面，樹立中國(guo)品牌良好(hao)對外(wai)形象，為相關國(guo)家綠色清(qing)潔發展貢獻(xian)中國(guo)新方案。
展望PART 04
在(zai)下一(yi)階段(duan)工作(zuo)中，上(shang)海電(dian)力馬(ma)耳他公司(si)將充(chong)分(fen)利用(yong)現有的業務平臺，充(chong)分(fen)發揮其(qi)示(shi)范作(zuo)用(yong)，平臺效(xiao)應，腳踏(ta)實地走好歐(ou)洲(zhou)(zhou)發展的每一(yi)步(bu)，實現上(shang)海電(dian)力海外(wai)投資的范本效(xiao)應，將在(zai)馬(ma)耳他履行社會責任的良好經驗進一(yi)步(bu)應用(yong)到(dao)歐(ou)洲(zhou)(zhou)大陸其(qi)他項(xiang)目中，樹立電(dian)力企業海外(wai)履責的優(you)秀品(pin)牌，為實現國家(jia)電(dian)投歐(ou)洲(zhou)(zhou)發展規劃和(he)跨國經營目標(biao)貢獻力量。
【責任(ren)編輯(ji)：李沐霖(lin)】
