文章來源：中(zhong)國經營報 發布(bu)時間：2021-05-28
廣州臨江大道綠化帶的共享鐵塔。
加載在通信鐵塔上的環境監控設備。
帶有通信基站、路燈照明和廣告發布功能的多功能智慧桿。
編者按：2014年7月，中國鐵塔公司成立(li)，成立(li)之初，主要是(shi)為了減少中國三(san)大(da)電信運營商在鐵塔建(jian)(jian)設上(shang)的重(zhong)復投資、重(zhong)復建(jian)(jian)設問題。在公司組建(jian)(jian)上(shang)，三(san)大(da)電信運營商既是(shi)鐵塔公司的客戶又是(shi)股東。
鐵塔(ta)公司(si)全量承接通(tong)信鐵塔(ta)新建需(xu)求，在標準造價下，一(yi)家獨建獨享，租費僅覆蓋基本(ben)運營(ying)成(cheng)本(ben)；兩家以上共(gong)(gong)(gong)享給予折(zhe)(zhe)(zhe)扣；三(san)家共(gong)(gong)(gong)享折(zhe)(zhe)(zhe)扣更大(da)，越共(gong)(gong)(gong)享越便宜。通(tong)過(guo)共(gong)(gong)(gong)享折(zhe)(zhe)(zhe)扣優惠，鼓勵電信企業更多(duo)通(tong)過(guo)共(gong)(gong)(gong)享方(fang)式使用站址，有利于電信企業成(cheng)本(ben)節(jie)約，也有利于公司(si)價值的(de)提升(sheng)。然(ran)而(er)，伴隨中(zhong)國鐵塔(ta)公司(si)與(yu)三(san)大(da)電信運營(ying)商之間的(de)商務定價關系(xi)逐漸理順(shun)，如(ru)何進一(yi)步提升(sheng)中(zhong)國鐵塔(ta)的(de)經濟效益和社會價值，成(cheng)為其(qi)面臨的(de)重大(da)挑戰(zhan)。
公(gong)開數據(ju)顯示，截至2018年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，中(zhong)國鐵(tie)塔公(gong)司運(yun)營并(bing)管理的站址(zhi)數量達到194.8萬個，擁(yong)有全世(shi)界(jie)最多的鐵(tie)塔數量，遍布全國31個省、直轄市及自治(zhi)區，增(zeng)幅約為4%，而塔租(zu)戶數年(nian)(nian)末(mo)增(zeng)長12%至301萬個，增(zeng)速明顯快于站址(zhi)數，年(nian)(nian)末(mo)塔均租(zu)戶數1.55個，實(shi)現塔均年(nian)(nian)收(shou)入達3.76萬元（以平(ping)均站址(zhi)數計算(suan)），同比(bi)增(zeng)加5%。
這(zhe)意味著中(zhong)國鐵塔需要在(zai)“共享”上邁(mai)出(chu)關鍵性一(yi)步。
正是基(ji)于深化共享的發(fa)展戰略，在(zai)2018年8月(yue)8日中國鐵塔(ta)實現在(zai)香港主(zhu)板上市時(shi)，募集資(zi)(zi)金(jin)就達到了港幣(bi)588億(yi)(yi)元(yuan)，創(chuang)下了2018年H股(gu)IPO的最(zui)大融資(zi)(zi)額。并在(zai)當(dang)年12月(yue)10日進入恒生國指(zhi)成(cheng)分股(gu)，成(cheng)為港股(gu)通標的。2019年3月(yue)4日，中國鐵塔(ta)發(fa)布2018年度業(ye)績報告顯示，全年營業(ye)收入人民幣(bi)718.19億(yi)(yi)元(yuan)，同比增長4.6%。凈利潤為人民幣(bi)26.50億(yi)(yi)元(yuan)，同比增長36.4%。同時(shi)，室分業(ye)務和跨行業(ye)業(ye)務增長顯著，突顯了共享所創(chuang)造的效益。
值(zhi)得(de)注意的(de)是，伴隨(sui)5G在中(zhong)國(guo)的(de)落地和發展，鐵塔(ta)可(ke)以(yi)充分反映通(tong)信技(ji)術(shu)基礎建設情況。通(tong)信技(ji)術(shu)是現代很多(duo)新(xin)興產業的(de)基礎，在此衍生出眾多(duo)的(de)互聯網、物(wu)聯網甚至創新(xin)制造應用。借此，本期商業案例將主要探討中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)公司在“共享”上的(de)創新(xin)與實踐，機會與挑戰。
1.業務
從“重復投資”到“共建共享”
如何在(zai)更好服務(wu)三大電信運(yun)營商(shang)的同(tong)時(shi)，逐步(bu)解決(jue)業務(wu)單一、客戶(hu)單一問題，成為(wei)中(zhong)國(guo)鐵塔公司(si)在(zai)成立后(hou)面(mian)臨的一個重要問題。
“在(zai)當今(jin)這個稀缺的(de)(de)世界里(li)，人(ren)人(ren)共(gong)享(xiang)組織(zhi)可(ke)以(yi)創造出富足。通過利(li)用已有的(de)(de)資源，如(ru)有形資產、技術、網(wang)絡、設備、數據、經驗和流程等，這些組織(zhi)可(ke)以(yi)以(yi)指數級增長(chang)。而(er)(er)共(gong)享(xiang)的(de)(de)過程同時(shi)也(ye)將重塑未來的(de)(de)商業新(xin)模(mo)(mo)式。”這是羅賓(bin)·蔡斯(si)女(nv)士(shi)在(zai)其(qi)《共(gong)享(xiang)經濟：重構未來商業新(xin)模(mo)(mo)式》一書中的(de)(de)經典觀點(dian)。而(er)(er)中國鐵塔公司的(de)(de)誕生恰恰順(shun)應了移動(dong)互聯(lian)網(wang)時(shi)代網(wang)絡基于設備共(gong)享(xiang)而(er)(er)減少資源浪(lang)費(fei)的(de)(de)理念(nian)。
伴(ban)隨著“共享(xiang)(xiang)”理念的(de)不(bu)斷(duan)充實、擴張，共享(xiang)(xiang)的(de)內(nei)涵被不(bu)斷(duan)豐富，它不(bu)僅將(jiang)(jiang)“鐵塔站址(zhi)”的(de)共享(xiang)(xiang)，從行業共享(xiang)(xiang)推而廣之走(zou)向社會共享(xiang)(xiang)，同時(shi)也正在探(tan)索將(jiang)(jiang)網絡(luo)設備上的(de)既有技(ji)術及其(qi)衍生的(de)數(shu)據(ju)通過資源共享(xiang)(xiang)進行價(jia)值挖掘。
來看一下中國(guo)鐵塔公司成立的背景及(ji)其成立四(si)年來在“共享”路徑(jing)上的探索：
國家(jia)(jia)審計署(shu)的(de)一(yi)份工作(zuo)報告顯示，2002年(nian)至2006年(nian)，中(zhong)國移(yi)動、電信(xin)、聯(lian)通(tong)(tong)、網(wang)通(tong)(tong)、鐵(tie)(tie)(tie)通(tong)(tong)5家(jia)(jia)企業累計投(tou)(tou)入11235億元用(yong)于(yu)基礎設施(shi)建(jian)設，重(zhong)復投(tou)(tou)資問(wen)題(ti)(ti)突(tu)出，網(wang)絡資源(yuan)利用(yong)率(lv)普(pu)遍偏低(di)，通(tong)(tong)信(xin)光纜利用(yong)率(lv)僅為(wei)1/3左右(you)。正是這一(yi)問(wen)題(ti)(ti)的(de)存在(zai)，被視為(wei)中(zhong)國鐵(tie)(tie)(tie)塔公司誕生(sheng)的(de)根源(yuan)。然而，直到8年(nian)后的(de)2014年(nian)，組(zu)建(jian)鐵(tie)(tie)(tie)塔公司的(de)計劃(hua)才正式浮出水面。
2014年7月11日，三大(da)電(dian)信運(yun)營(ying)商中國(guo)移動、中國(guo)聯(lian)通和中國(guo)電(dian)信分(fen)別出(chu)資40.0億元(yuan)人(ren)民幣(bi)、30.1億元(yuan)人(ren)民幣(bi)和29.9億元(yuan)人(ren)民幣(bi)，發起成立中國(guo)鐵塔(ta)，并(bing)分(fen)別持有(you)中國(guo)鐵塔(ta)40.0%、30.1%和29.9%的股權。
其(qi)后，2015年10月31日，中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)塔以(yi)現金(jin)和增資方式與三(san)(san)家(jia)電信企(qi)業進行存量(liang)鐵(tie)塔相關資產注入交(jiao)易，注入存量(liang)鐵(tie)塔140余萬個，交(jiao)易總價值達到2035億元，并同步(bu)引入新股(gu)東(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新控股(gu)有(you)限責(ze)任公司(si)（簡(jian)稱“中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新”），股(gu)東(dong)由此前的(de)三(san)(san)家(jia)變更為四(si)家(jia)，四(si)家(jia)公司(si)分別持有(you)中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)塔38%、28.1%、27.9%以(yi)及6%的(de)股(gu)份，三(san)(san)大電信運營商的(de)總股(gu)比(bi)依然高達94%。
如(ru)何在更(geng)好服務三大(da)電信運營商(shang)的同時，逐步解決業務單(dan)一、客戶單(dan)一問題(ti)，成為中國鐵塔公司(si)在成立后面臨(lin)的一個(ge)重(zhong)要問題(ti)。
在(zai)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委研究中心副研究員周麗莎看來，“共(gong)享成為中國(guo)(guo)鐵(tie)(tie)塔(ta)公司的破(po)題之道。一方(fang)面(mian)通過共(gong)享，中國(guo)(guo)鐵(tie)(tie)塔(ta)可以為運營商(shang)創(chuang)造價值，擺脫單方(fang)面(mian)的依賴狀態。另(ling)一方(fang)面(mian)通過共(gong)享拓展新的業務增長點。”
事實上也的(de)確(que)如此，從(cong)2014年成立(li)至今(jin)，中國鐵塔公司逐漸走(zou)出了一(yi)條從(cong)成立(li)之(zhi)初避(bi)免“重復投資”到(dao)面向未來“共建共享”的(de)價值創(chuang)造的(de)探索路(lu)徑(jing)。
2017年(nian)9月，中國(guo)鐵(tie)塔(ta)總經理佟(tong)吉祿在談(tan)到共享的(de)成(cheng)效(xiao)時就表示，“三(san)年(nian)來，‘共享競合’的(de)鐵(tie)塔(ta)模式實現了更(geng)快(kuai)速、更(geng)協(xie)調、更(geng)經濟地發(fa)展(zhan)。更(geng)快(kuai)方(fang)面，三(san)年(nian)來，中國(guo)鐵(tie)塔(ta)一共承擔三(san)家電信運營商(shang)提出(chu)的(de)塔(ta)類(lei)建設項目158萬(wan)個，幾乎相當于前三(san)十年(nian)建設的(de)總量。此外(wai)，我們還建設了1100公(gong)里(li)的(de)高鐵(tie)公(gong)網(wang)覆(fu)蓋，還有1600公(gong)里(li)的(de)地鐵(tie)公(gong)網(wang)覆(fu)蓋，室內分布(bu)系統三(san)年(nian)完成(cheng)了3.3萬(wan)個。”
不僅(jin)如(ru)此，中(zhong)國(guo)4G網絡的(de)(de)快(kuai)速發展(zhan)，正是得益于中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)(ta)公司對共享模式(shi)的(de)(de)踐行。據佟吉祿透露，“中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)(ta)1200億的(de)(de)投資中(zhong),70%投到了農村(cun)和(he)西部(bu)地區，西部(bu)地區12省的(de)(de)鐵塔(ta)(ta)建設明顯(xian)快(kuai)于中(zhong)部(bu)省。”顯(xian)然，這在整體上(shang)推進(jin)了中(zhong)國(guo)這個世界上(shang)最(zui)大的(de)(de)4G網絡的(de)(de)建設，助力(li)了移(yi)動(dong)互聯網的(de)(de)發展(zhan)。2018年，中(zhong)國(guo)4G終端手(shou)機的(de)(de)滲透率達到96%以(yi)上(shang)。毫無疑問，這與中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)(ta)基礎設施的(de)(de)建設密不可(ke)分。
然而，主要業(ye)(ye)務集(ji)中(zhong)在塔(ta)類業(ye)(ye)務，業(ye)(ye)務結(jie)構相對單(dan)一，加上與國(guo)際同(tong)類鐵塔(ta)公司相比，租金(jin)價格不占(zhan)優勢，成為中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)公司上市(shi)后投(tou)資人普遍(bian)關心的問題。這也意味(wei)著(zhu)，中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)上市(shi)以后，需(xu)要在非塔(ta)類業(ye)(ye)務領(ling)域(yu)取得突(tu)破(po)，以使在三大(da)電信運營商之外(wai)的營收、利潤占(zhan)比得以提升。
正是在這樣的(de)背景下，室(shi)(shi)分業(ye)(ye)務(wu)和跨行(xing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)受到關注。來(lai)自中國(guo)鐵塔的(de)內(nei)部人士告訴(su)記(ji)者(zhe)，“室(shi)(shi)分業(ye)(ye)務(wu)主要(yao)聚(ju)焦在重點場(chang)景，通過個性化、定制化、多樣化的(de)建(jian)設(she)方案，全力拓(tuo)展商務(wu)樓宇、大(da)型(xing)場(chang)館(guan)以及地鐵、高鐵等室(shi)(shi)分市場(chang)。”
截至2018年底(di)，中國鐵塔公(gong)(gong)司商務樓(lou)宇總(zong)覆蓋面積約(yue)14.61億平方米；地鐵總(zong)覆蓋里程約(yue)2887公(gong)(gong)里；高鐵總(zong)覆蓋里程約(yue)17691公(gong)(gong)里。中國鐵塔2018年財報顯示，公(gong)(gong)司室分業務收(shou)入人民(min)幣18.19億元，占比2.5%，同比增(zeng)長41.7%。
“跨(kua)行業業務則是(shi)立足(zu)于資源優勢面向政企通信網、數(shu)據采集等重點領域，充分整合市場資源提升共享率。”上述人士告訴記(ji)者。
目前，公司(si)跨行業(ye)業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)人民幣12.22億元(yuan)，雖然占比還(huan)相對較(jiao)低，只有(you)1.7%，但同比增長(chang)(chang)卻超(chao)過6倍，跨行業(ye)租戶從2017年(nian)的1.9萬戶增長(chang)(chang)到2018年(nian)的14.1萬戶，同比增長(chang)(chang)642.1%，暗(an)示了公司(si)未來價值創(chuang)造的新源泉。
2.共享
從“行業共享”到“社會共享”
佟吉祿(lu)提出，要(yao)從行業(ye)內(nei)共(gong)享向(xiang)社會各行業(ye)、各領域的共(gong)享拓展(zhan)，以共(gong)享引領業(ye)務發展(zhan)，以共(gong)享為客戶降低成本。
在佟(tong)吉祿(lu)看(kan)來，中國鐵(tie)(tie)塔(ta)改(gai)革發展(zhan)取得了一定(ding)成效(xiao)，但面(mian)臨的(de)挑(tiao)戰也不(bu)容忽視。“隨著后(hou)4G和5G時(shi)代的(de)到來，新建鐵(tie)(tie)塔(ta)需(xu)求特別是(shi)傳統通信鐵(tie)(tie)塔(ta)需(xu)求大(da)幅減(jian)少，基站越來越密、越來越小，選(xuan)址難度加(jia)大(da)，公(gong)司不(bu)可避免面(mian)臨著業務單一和需(xu)求周(zhou)期性的(de)挑(tiao)戰，新技術演進和更新替代的(de)挑(tiao)戰，以及眾多民營鐵(tie)(tie)塔(ta)公(gong)司競爭的(de)挑(tiao)戰。同時(shi)作為資本密集型企業，也面(mian)臨著投資回(hui)收的(de)風險。”
有鑒(jian)于此，佟吉祿提(ti)出(chu)，要從行(xing)業(ye)(ye)(ye)內共(gong)(gong)享向社(she)會各(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)、各(ge)領(ling)域的共(gong)(gong)享拓展(zhan)(zhan)，以(yi)共(gong)(gong)享引領(ling)業(ye)(ye)(ye)務發展(zhan)(zhan)，以(yi)共(gong)(gong)享為客戶降低成本。“中(zhong)國鐵塔正思考能否從行(xing)業(ye)(ye)(ye)共(gong)(gong)享邁(mai)向社(she)會共(gong)(gong)享，變‘社(she)會塔’為‘通信塔’；同時(shi)積極推(tui)動將鐵塔資(zi)源(yuan)向社(she)會充分(fen)開(kai)放，變‘通信塔’為‘社(she)會塔’。”
按照佟吉祿的構思，中國(guo)鐵塔擁有規模(mo)巨(ju)大的站址資(zi)源和通信電(dian)力保障能力，在(zai)推進社(she)會(hui)塔綜合利用上優勢明顯，能夠為環(huan)保、安全(quan)、環(huan)境、氣象、交通監(jian)測等提供綜合服務，構建(jian)開放(fang)共享大平臺。
幸(xing)運的(de)是(shi)，這(zhe)一(yi)理念在隨后到(dao)來(lai)的(de)2018年(nian)得(de)到(dao)了(le)快速的(de)推進。中國鐵(tie)塔為多(duo)個行(xing)業提供靈活多(duo)樣(yang)的(de)社會信(xin)息(xi)化服務，在專網服務、環境(jing)監(jian)測、安全監(jian)控、動(dong)環監(jian)控等多(duo)個應用領域形成突破。
比如在環保領域，就(jiu)有大氣質量網格化、“秸(jie)(jie)稈禁燒”視頻(pin)監(jian)控(kong)等(deng)規模應用。中國(guo)鐵塔(ta)與環保部(bu)門(men)合(he)作(zuo)，利用點多面廣的通信鐵塔(ta)的掛(gua)載優勢，在京津兩個(ge)直轄(xia)市和周邊(bian)26個(ge)城(cheng)市完成近5000臺PM2.5監(jian)測設備的部(bu)署；“秸(jie)(jie)稈禁燒”視頻(pin)監(jian)控(kong)項(xiang)目，已覆蓋河(he)北(bei)、天津、河(he)南全境，安(an)徽、四川、黑龍江等(deng)省局(ju)部(bu)，陜西、山西等(deng)省也陸續啟(qi)動(dong)，已經(jing)部(bu)署熱成像(xiang)攝(she)像(xiang)頭的鐵塔(ta)點位達2.5萬(wan)個(ge)。經(jing)濟效益和社會效益十分明顯(xian)。
值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)(yi)的(de)是(shi)，在(zai)中國鐵(tie)(tie)塔公(gong)司赴港上(shang)市前夕，行業(ye)專家項立剛也(ye)(ye)指出，“在(zai)非通信業(ye)務方面，未來中國鐵(tie)(tie)塔也(ye)(ye)意(yi)(yi)在(zai)尋求與行業(ye)之外的(de)合作，這些很可能是(shi)在(zai)原(yuan)有基站資源的(de)基礎(chu)之上(shang)加(jia)以開發。”同樣(yang)的(de)，2018年7月24日中國鐵(tie)(tie)塔的(de)發售會上(shang)，已經(jing)成(cheng)為中國鐵(tie)(tie)塔董(dong)事長的(de)佟吉祿表示，中國鐵(tie)(tie)塔已經(jing)為環境監測、海(hai)事監測、地震監測等(deng)16個(ge)行業(ye)提(ti)供(gong)服(fu)務。截至2018年6月底，跨行業(ye)的(de)租(zu)戶數(shu)量由2000多個(ge)快速增至5.7萬個(ge)。
正是在這樣的共享(xiang)格(ge)局和戰略框(kuang)架之(zhi)下，中國鐵塔的上市(shi)，一舉創下了(le)2018年度(du)港股募集(ji)資(zi)金最(zui)大(da)一筆IPO。
不僅如(ru)此，對(dui)于(yu)其上市后發布的第一(yi)份年報，高盛、野村、光大(da)、中(zhong)國銀(yin)河(he)等機構都對(dui)中(zhong)國鐵塔(ta)的未來(lai)前景看好(hao)，維持買(mai)入評級，他們認為中(zhong)國鐵塔(ta)的主要(yao)增長動力(li)是：1、4G網絡繼續擴張；2、5G推出(chu)；3、非電信用(yong)戶的塔(ta)使(shi)用(yong)量；4、共享率上升；5、并購。
更直接地(di)說，5G和共(gong)享(xiang)率成為中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)(tie)塔(ta)發(fa)展的(de)兩大焦點。說白了，除了行(xing)業(ye)內的(de)共(gong)享(xiang)之(zhi)外(wai)，中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)(tie)塔(ta)要(yao)立足于(yu)資源(yuan)共(gong)享(xiang)，強化多點支撐的(de)業(ye)務(wu)(wu)增(zeng)長(chang)格(ge)局。中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)(tie)塔(ta)的(de)招股書顯(xian)示，中(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)(tie)塔(ta)目前主要(yao)從事三類業(ye)務(wu)(wu)：塔(ta)類業(ye)務(wu)(wu)（宏站業(ye)務(wu)(wu)和微站業(ye)務(wu)(wu)）、室分業(ye)務(wu)(wu)、跨行(xing)業(ye)站址應(ying)用信息業(ye)務(wu)(wu)。
在佟(tong)吉祿看來(lai)，如果說(shuo)塔類與(yu)室分(fen)為主的(de)(de)(de)“一體業務(wu)”是公(gong)司穩定發(fa)展的(de)(de)(de)核心(xin)基(ji)礎，那么(me)，跨行業與(yu)能(neng)源經(jing)營(ying)(ying)為主的(de)(de)(de)“兩翼(yi)業務(wu)”是公(gong)司可持續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)重要(yao)支(zhi)撐。而將鐵塔變身(shen)為“共(gong)享塔”和(he)“社(she)會塔”，則是跨行業與(yu)能(neng)源經(jing)營(ying)(ying)業務(wu)發(fa)展的(de)(de)(de)必經(jing)路(lu)徑。
舉例來(lai)說，3月(yue)14日(ri)，中國鐵塔(ta)在(zai)廣東(dong)牽頭發起成立“智慧(hui)桿(gan)產業(ye)聯盟”，計(ji)劃(hua)通過(guo)全新的(de)(de)業(ye)務(wu)體系，來(lai)緩解運營(ying)(ying)商在(zai)4G、5G建網上(shang)面(mian)臨的(de)(de)站址稀缺及投資成本壓力。在(zai)廣州興盛路商圈，由于(yu)(yu)人流密度大，三家(jia)電信運營(ying)(ying)商有(you)著(zhu)地面(mian)微站建設(she)需求(qiu)，卻(que)苦于(yu)(yu)沒有(you)地方(fang)建設(she)。中國鐵塔(ta)通過(guo)統(tong)籌協調，在(zai)興盛路十幾根燈(deng)桿(gan)上(shang)協助運營(ying)(ying)商分別(bie)安裝了各家(jia)的(de)(de)4G天線，巧妙地解決了這(zhe)個難題。據(ju)統(tong)計(ji)，2018年(nian)，中國鐵塔(ta)新建地面(mian)宏站、地面(mian)微站中，利用社(she)會桿(gan)塔(ta)資源(yuan)建設(she)的(de)(de)比例分別(bie)達到13%和70%。
按(an)照中國鐵塔定義，“智(zhi)慧桿(gan)(gan)”是遵循城市道路、街道分布，按(an)照“共建共享”的(de)理念，將(jiang)各種(zhong)前沿技術和應(ying)用集于一身，在智(zhi)慧城市建設中扮演“末梢神經元(yuan)”的(de)“新型(xing)智(zhi)能化(hua)基礎設施(shi)”。簡單來說，它就是把電線桿(gan)(gan)、通信基站、路燈桿(gan)(gan)、充電樁(zhuang)、傳感器、攝(she)像頭等各種(zhong)設施(shi)和服務，集成(cheng)到(dao)同一根桿(gan)(gan)上。
除了資源(yuan)節約(yue)，它還能對照明、公(gong)安、市(shi)政、氣象(xiang)、環保、通信等多行(xing)業(ye)信息進行(xing)采集、發布以及傳輸，形成一張智(zhi)(zhi)慧感知(zhi)網絡，實(shi)現對城(cheng)市(shi)各領域的(de)精(jing)確(que)化(hua)管理(li)(li)，以及城(cheng)市(shi)資源(yuan)的(de)集約(yue)化(hua)利用，最終實(shi)現符合數字政府管理(li)(li)的(de)、真正的(de)智(zhi)(zhi)慧城(cheng)市(shi)。
3.未來
“通信塔”和“社會塔”的相互賦能
中國鐵(tie)塔(ta)還(huan)提出(chu)了變“社會塔(ta)”為“通信塔(ta)”，變“通信塔(ta)”為“社會塔(ta)”的轉(zhuan)變，以推動開放合作、共享共贏，邁向5G時代。
行業專家項立剛曾預言，“5G時代的(de)(de)(de)到來，對于(yu)中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)意味著顯著的(de)(de)(de)業務增長(chang)空間。”但是(shi)，來自運營商資本(ben)投入(ru)(ru)的(de)(de)(de)壓力，也正成為(wei)中(zhong)國(guo)鐵塔(ta)繼(ji)續向(xiang)前狂奔(ben)的(de)(de)(de)掣肘。值(zhi)得注(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)，進入(ru)(ru)2019年，5G正成為(wei)全(quan)球(qiu)關注(zhu)的(de)(de)(de)焦點。截止到2018年底，三大電信運營商合(he)計建設(she)4G基站478萬(wan)個（移(yi)動241萬(wan)個，聯通(tong)99萬(wan)個，電信138萬(wan)個）。
在(zai)業(ye)內專(zhuan)家看來，“由于5G建網(wang)在(zai)更(geng)高(gao)的頻率，理(li)論上(shang)需要更(geng)密的基站(zhan)覆蓋(gai)(gai)。在(zai)完成目前4G覆蓋(gai)(gai)效果的目標下(xia)，保守估計，5G基站(zhan)數(shu)量將會是(shi)現有(you)(you)4G基站(zhan)數(shu)量的1.2-1.5倍。”公開數(shu)據顯(xian)示，從2014年至2017年，運營商無線網(wang)絡的資本性支出(chu)累計為(wei)6568億(yi)元(yuan)，除去2G補盲和3G深覆蓋(gai)(gai)，預(yu)計4G投資為(wei)（6568億(yi)元(yuan)×85%=5582億(yi)元(yuan)），由此，有(you)(you)專(zhuan)家預(yu)計5G投資將破(po)萬(wan)億(yi)。
“5G呈現的覆(fu)蓋特(te)點，是有廣度(du)、深度(du)和容量的覆(fu)蓋，從物理形式上來講(jiang)，有宏站與微站的組(zu)網形態(tai)。如果光是局限(xian)于行業內(nei)的共享(xiang)，或者說按(an)照傳統建設(she)的模(mo)式，我想我們的投資還(huan)會(hui)成倍(bei)地增長，三(san)家的壓力(li)和負(fu)擔會(hui)越來越多。”中國鐵塔判斷。
顯(xian)然，對業(ye)績日(ri)益窘迫的(de)(de)運營商來說，遠(yuan)超以前任何一(yi)代通信網絡的(de)(de)5G建網成本，正成為接下來的(de)(de)巨大挑戰。就在一(yi)個月前的(de)(de)業(ye)績發(fa)布會上，中(zhong)國聯(lian)通董事長王曉初就指出，5G需(xu)要(yao)大投資，但亦(yi)要(yao)“捂緊口袋”，需(xu)要(yao)謹慎及(ji)逐步擴展業(ye)務。這也意味著，中(zhong)國鐵塔的(de)(de)發(fa)展要(yao)不想(xiang)受到(dao)運營商投資壓(ya)力的(de)(de)限制，必須(xu)探(tan)索新(xin)的(de)(de)商業(ye)模式(shi)，進(jin)而實現新(xin)角色(se)的(de)(de)蛻變，比如(ru)從“信息(xi)基礎(chu)設施(shi)的(de)(de)服務提供者”向“國家公共(gong)基礎(chu)設施(shi)的(de)(de)資源整(zheng)合者”的(de)(de)過渡。
周麗(li)莎就表示(shi)，面向5G時(shi)代，基站密度加(jia)大，數量成倍增長(chang)，傳統建(jian)設模式必須轉變，需充分共享路燈桿、監(jian)控桿、電力桿等社會資源(yuan)，為此，中(zhong)國(guo)鐵塔還(huan)提出(chu)了變“社會塔”為“通信塔”，變“通信塔”為“社會塔”的轉變，以(yi)推動(dong)開(kai)放合作(zuo)、共享共贏，邁向5G時(shi)代。
的確，塔(ta)多桿多，也是(shi)中國的一(yi)大特(te)色。在后4G時代(dai)，由于(yu)5G技(ji)術的特(te)征，路燈桿、監控桿、交通指示牌、電力(li)桿（塔(ta)）等社(she)會資源(yuan)(yuan)毫(hao)無疑問(wen)都是(shi)可用的資源(yuan)(yuan)。通過社(she)會資源(yuan)(yuan)的共享(xiang)成為通信(xin)塔(ta)，會更(geng)快速地滿(man)足需(xu)求，會更(geng)經濟(ji)地來服務于(yu)行業。
2019年北京世園會將(jiang)于4月底開(kai)幕(mu)。中(zhong)國鐵塔北京市(shi)分公司總經理范曉青表示(shi)，世園會移動通信(xin)基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)，除園區內(nei)外的(de)(de)12個大(da)型(xing)基(ji)站外，還有74個微(wei)型(xing)基(ji)站、114根智慧燈(deng)桿，并(bing)且對(dui)面積超過20萬平方(fang)米(mi)的(de)(de)11座(zuo)展(zhan)館實(shi)現(xian)了(le)5G信(xin)號的(de)(de)全(quan)覆(fu)蓋。據悉，房檐下(xia)、木柵(zha)欄內(nei)、幕(mu)布中(zhong)，各個5G微(wei)基(ji)站將(jiang)完美融入(ru)展(zhan)館背景中(zhong)。不僅(jin)充分實(shi)現(xian)行業內(nei)鐵塔、機房、電力引(yin)入(ru)、傳輸(shu)光纜等資(zi)(zi)源(yuan)共享，還推(tui)動了(le)通信(xin)資(zi)(zi)源(yuan)和社會資(zi)(zi)源(yuan)開(kai)放(fang)共享。通過讓各方(fang)最大(da)化共享資(zi)(zi)源(yuan)，大(da)幅降低了(le)投資(zi)(zi)成(cheng)本，提升了(le)建(jian)設(she)效率。
值得(de)注意的是，要使社會塔(ta)成為通信塔(ta)，需要政府(fu)的主(zhu)導；目前(qian)中國(guo)鐵塔(ta)公司已經和各省(sheng)(sheng)（區、市(shi)）政府(fu)簽(qian)訂了戰略合作協(xie)議(yi)。從省(sheng)(sheng)級到(dao)地(di)市(shi)級政府(fu)，陸續以“紅頭文(wen)件(jian)”等(deng)形式，開放(fang)公共資源，簡化審批手(shou)續，納入(ru)政府(fu)規(gui)劃，支持“通信塔(ta)”、“社會塔(ta)”雙向開放(fang)共享。
“智慧(hui)燈桿(gan)作為載(zai)體(ti)，未來可化(hua)身成為5G基站。”中國(guo)鐵塔佛(fo)山(shan)市分公司(si)負責人表示，“‘智慧(hui)桿(gan)’的(de)(de)理念與模式并不(bu)復雜(za)，也并不(bu)新鮮，相(xiang)關的(de)(de)技(ji)術與產品都已經(jing)成熟。它的(de)(de)難點在(zai)于，如何將產業(ye)鏈各方組織為一個(ge)完整(zheng)的(de)(de)生態，大規模地推(tui)進高(gao)效整(zheng)合和(he)集約建設(she)。”
觀察
共享經濟的“使用權”痛點
共(gong)享經濟誕生(sheng)以(yi)來，曾被(bei)賦予(yu)了(le)諸(zhu)多不同層次的(de)(de)(de)認知。有(you)人認為它是一場資源(yuan)革(ge)命，可以(yi)使(shi)(shi)(shi)資源(yuan)的(de)(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用最優化，也有(you)人認為它是一場產權(quan)制度(du)的(de)(de)(de)革(ge)命，因為它解除了(le)“所有(you)權(quan)”基(ji)礎的(de)(de)(de)公私矛盾(dun)，借由“使(shi)(shi)(shi)用權(quan)”的(de)(de)(de)共(gong)享實現了(le)混合所有(you)制的(de)(de)(de)新產權(quan)制度(du)。
當然，也有人說它是(shi)一(yi)場有關生產關系的(de)革命(ming)。比如(ru)英特爾(er)中(zhong)國研究院(yuan)院(yuan)長吳(wu)甘沙就指出，在共享(xiang)經(jing)濟模(mo)式下，“生產資料所(suo)有制演變為租用制，我未必擁有原料、工具、技能和(he)時間，但(dan)皆可(ke)租得(de)。同時產品的(de)分(fen)配(pei)不再是(shi)一(yi)次(ci)性的(de)，而是(shi)通過新型的(de)協作性消費關系反復分(fen)配(pei)。”
無疑，如(ru)果(guo)將上(shang)述對“共享(xiang)經濟”的描述套用在(zai)中國鐵塔(ta)的商業模式上(shang)，就會發現驚人的一(yi)致，只是區別于(yu)Uber、Airbnb、滴(di)滴(di)、小豬(zhu)短租(zu)等，中國鐵塔(ta)的“共享(xiang)”模式不再僅僅局(ju)限于(yu)車和(he)房子(zi)，而是具備(bei)更(geng)大的延展度，由(you)通信塔(ta)到社會塔(ta)，由(you)社會塔(ta)到通信塔(ta)，這種模式幾乎(hu)涉及(ji)了移(yi)動互聯(lian)網時(shi)代以及(ji)5G所(suo)帶來的數據化時(shi)代所(suo)有物(wu)聯(lian)網的可能性。
比如(ru)伴隨5G在中國的(de)(de)落地和發展，鐵塔可以充(chong)分反映通信技術(shu)基(ji)礎建設情(qing)況，而通信技術(shu)是現代很多新(xin)興產(chan)業的(de)(de)基(ji)礎，在此衍生出(chu)眾多的(de)(de)互聯網(wang)、物聯網(wang)甚至(zhi)創(chuang)新(xin)制造應用。
今(jin)年3月5日，工信部(bu)(bu)部(bu)(bu)長苗圩(wei)在(zai)全(quan)國兩會(hui)“部(bu)(bu)長通(tong)道(dao)”回(hui)應時指(zhi)出，“將來20%左(zuo)右(you)的5G設施是(shi)用(yong)于(yu)人和人之間的通(tong)信，80%用(yong)于(yu)人與(yu)(yu)物、物與(yu)(yu)物的通(tong)信”，那么，由此(ci)，中(zhong)國鐵塔(ta)公司在(zai)進(jin)行基(ji)礎設施布局時就(jiu)可以(yi)基(ji)于(yu)設備共享或(huo)數據共享考慮更(geng)多的應用(yong)場景，包括在(zai)與(yu)(yu)智能城市、網絡制造、農業、交通(tong)、醫療(liao)、教育等各領域進(jin)行商業結合、協同創(chuang)新的機會(hui)。
事實上，中國鐵(tie)塔公(gong)司(si)已經(jing)向著(zhu)行業外共(gong)(gong)享(xiang)的(de)模式(shi)進行多種探(tan)索(suo)，并著(zhu)力推進一個“國家公(gong)共(gong)(gong)基礎設施的(de)資源整(zheng)合者(zhe)”的(de)角色(se)定位(wei)。
不過，按照新的角色定位(wei)，如何最大(da)限度地實現(xian)“共享”的效(xiao)率與效(xiao)益，將極(ji)大(da)地考驗著中國鐵塔系統(tong)運(yun)籌能力。
有專家就指(zhi)出，“這將是一(yi)場事關基礎(chu)設施(shi)‘使(shi)(shi)用(yong)權(quan)’的(de)盛宴，但痛(tong)點也恰(qia)恰(qia)在(zai)使(shi)(shi)用(yong)權(quan)上，比(bi)如如何(he)平衡不同(tong)使(shi)(shi)用(yong)者間的(de)關系，如何(he)切分(fen)相(xiang)關的(de)利(li)益，如何(he)提升共同(tong)使(shi)(shi)用(yong)者的(de)效(xiao)率，以及建(jian)立共同(tong)使(shi)(shi)用(yong)權(quan)上的(de)協調機制(zhi)等，都有待問題出現后的(de)進一(yi)步探索。”
【責(ze)任(ren)編輯：趙藝涵】
