文章(zhang)來源：中國經營報 發(fa)布時(shi)間：2021-05-28
廣州臨江大道綠化帶的共享鐵塔。
加載在通信鐵塔上的環境監控設備。
帶有通信基站、路燈照明和廣告發布功能的多功能智慧桿。
編者按：2014年7月，中(zhong)(zhong)國鐵塔(ta)公司成立(li)，成立(li)之初，主要是為了(le)減少中(zhong)(zhong)國三大電信(xin)運營(ying)商(shang)在(zai)鐵塔(ta)建(jian)設上的重(zhong)(zhong)復(fu)投資、重(zhong)(zhong)復(fu)建(jian)設問題。在(zai)公司組建(jian)上，三大電信(xin)運營(ying)商(shang)既(ji)是鐵塔(ta)公司的客戶又(you)是股東。
鐵塔(ta)(ta)公(gong)司(si)全量(liang)承接通信鐵塔(ta)(ta)新(xin)建需求(qiu)，在(zai)標準(zhun)造價(jia)(jia)下，一家獨建獨享，租費僅覆(fu)蓋(gai)基本(ben)(ben)運營(ying)成本(ben)(ben)；兩家以上共享給(gei)予折(zhe)扣；三家共享折(zhe)扣更(geng)(geng)大，越共享越便宜(yi)。通過共享折(zhe)扣優惠，鼓勵(li)電信企(qi)業(ye)(ye)更(geng)(geng)多通過共享方(fang)式使用站址(zhi)，有(you)利(li)于電信企(qi)業(ye)(ye)成本(ben)(ben)節約，也有(you)利(li)于公(gong)司(si)價(jia)(jia)值的(de)(de)提升(sheng)。然而，伴隨中國(guo)鐵塔(ta)(ta)公(gong)司(si)與(yu)三大電信運營(ying)商之間的(de)(de)商務定價(jia)(jia)關(guan)系(xi)逐漸(jian)理順(shun)，如何進(jin)一步提升(sheng)中國(guo)鐵塔(ta)(ta)的(de)(de)經濟效益(yi)和社會價(jia)(jia)值，成為其面(mian)臨(lin)的(de)(de)重(zhong)大挑戰(zhan)。
公開數(shu)(shu)(shu)據顯(xian)示，截(jie)至2018年(nian)年(nian)底(di)，中國鐵(tie)塔公司運營并(bing)管理的站(zhan)址數(shu)(shu)(shu)量(liang)達到194.8萬個，擁有全(quan)世(shi)界最多(duo)的鐵(tie)塔數(shu)(shu)(shu)量(liang)，遍布全(quan)國31個省、直轄市及自治區，增幅約(yue)為4%，而(er)塔租(zu)戶(hu)數(shu)(shu)(shu)年(nian)末增長(chang)12%至301萬個，增速明顯(xian)快(kuai)于站(zhan)址數(shu)(shu)(shu)，年(nian)末塔均租(zu)戶(hu)數(shu)(shu)(shu)1.55個，實(shi)現(xian)塔均年(nian)收入達3.76萬元（以平均站(zhan)址數(shu)(shu)(shu)計算(suan)），同比增加5%。
這意味著中國鐵塔(ta)需要在“共享”上邁出關鍵性一步(bu)。
正(zheng)是基于深化共(gong)(gong)享的(de)發展(zhan)戰略(lve)，在(zai)2018年8月(yue)(yue)8日中國(guo)(guo)鐵(tie)塔實(shi)現在(zai)香港(gang)主(zhu)板上市時，募集(ji)資金(jin)就達到(dao)了港(gang)幣588億元(yuan)，創下了2018年H股(gu)IPO的(de)最大(da)融(rong)資額。并在(zai)當年12月(yue)(yue)10日進入恒生國(guo)(guo)指成(cheng)分股(gu)，成(cheng)為港(gang)股(gu)通標的(de)。2019年3月(yue)(yue)4日，中國(guo)(guo)鐵(tie)塔發布2018年度業績報(bao)告顯示，全年營業收(shou)入人(ren)民(min)幣718.19億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長4.6%。凈利(li)潤為人(ren)民(min)幣26.50億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長36.4%。同(tong)時，室分業務(wu)和跨行業業務(wu)增(zeng)長顯著，突顯了共(gong)(gong)享所創造的(de)效益。
值得(de)注(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)，伴隨5G在中(zhong)國的(de)(de)(de)落地和發(fa)展，鐵(tie)塔(ta)可以充(chong)分反映通(tong)信(xin)技術基(ji)礎(chu)建設情況(kuang)。通(tong)信(xin)技術是(shi)現代很多新興產業的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)，在此衍生出眾多的(de)(de)(de)互(hu)聯網(wang)、物聯網(wang)甚(shen)至創新制造應用。借此，本期商(shang)業案例將主要探討中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)公司在“共(gong)享”上的(de)(de)(de)創新與實踐(jian)，機會與挑戰。
1.業務
從“重復投資”到“共建共享”
如(ru)何在(zai)更好(hao)服務(wu)三大(da)電信(xin)運營商(shang)的(de)同時(shi)，逐步(bu)解決業務(wu)單(dan)一、客戶單(dan)一問(wen)題(ti)，成(cheng)(cheng)為(wei)中國鐵塔公司在(zai)成(cheng)(cheng)立后面臨的(de)一個重(zhong)要問(wen)題(ti)。
“在當今這個稀缺的世界里，人(ren)人(ren)共享組織可以創造出富足。通過(guo)利用已(yi)有的資源，如(ru)有形資產、技術(shu)、網(wang)絡、設(she)備、數據、經驗和流程等，這些組織可以以指數級增長。而共享的過(guo)程同時也(ye)將重塑未來的商業(ye)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)。”這是羅賓·蔡斯(si)女士(shi)在其《共享經濟：重構未來商業(ye)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)》一書中(zhong)的經典觀點。而中(zhong)國鐵塔公司的誕生恰恰順應了(le)移動互聯網(wang)時代網(wang)絡基于設(she)備共享而減少資源浪(lang)費的理(li)念。
伴隨著“共(gong)享(xiang)(xiang)”理念的(de)不斷充實(shi)、擴張，共(gong)享(xiang)(xiang)的(de)內涵被不斷豐富(fu)，它(ta)不僅將“鐵塔站(zhan)址”的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)，從行業共(gong)享(xiang)(xiang)推而廣之走向社(she)會(hui)共(gong)享(xiang)(xiang)，同(tong)時也(ye)正在探索將網絡設備上的(de)既有技術(shu)及其(qi)衍生(sheng)的(de)數據通過(guo)資源共(gong)享(xiang)(xiang)進行價值挖(wa)掘。
來(lai)看一下(xia)中國(guo)鐵塔公司成立的(de)背(bei)景(jing)及其成立四年來(lai)在“共享(xiang)”路徑上的(de)探(tan)索：
國家審(shen)計署的(de)一份工(gong)作(zuo)報(bao)告顯示，2002年至2006年，中國移動(dong)、電信、聯通、網通、鐵(tie)通5家企業累計投入(ru)11235億元(yuan)用(yong)于(yu)基礎設施建設，重復投資(zi)(zi)問題(ti)突出，網絡資(zi)(zi)源(yuan)利(li)用(yong)率(lv)普遍偏低，通信光纜利(li)用(yong)率(lv)僅為1/3左(zuo)右。正是這一問題(ti)的(de)存在(zai)，被視為中國鐵(tie)塔(ta)(ta)公(gong)司(si)誕生的(de)根源(yuan)。然而(er)，直到(dao)8年后的(de)2014年，組建鐵(tie)塔(ta)(ta)公(gong)司(si)的(de)計劃(hua)才正式浮(fu)出水面。
2014年7月11日，三(san)大電信運營商中國(guo)移動、中國(guo)聯通和(he)(he)中國(guo)電信分別(bie)出資40.0億元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)、30.1億元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)和(he)(he)29.9億元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)，發(fa)起成立中國(guo)鐵塔(ta)，并分別(bie)持有中國(guo)鐵塔(ta)40.0%、30.1%和(he)(he)29.9%的股權。
其后，2015年10月31日，中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔(ta)以(yi)現金(jin)和增(zeng)資方(fang)式與三(san)(san)家(jia)(jia)(jia)電信企業進行(xing)存(cun)量(liang)鐵塔(ta)相(xiang)關資產注入交(jiao)易(yi)(yi)，注入存(cun)量(liang)鐵塔(ta)140余萬個(ge)，交(jiao)易(yi)(yi)總價值達到2035億元，并同步引入新股(gu)東中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新控股(gu)有限責任公司（簡稱“中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新”），股(gu)東由此前的三(san)(san)家(jia)(jia)(jia)變更為四(si)家(jia)(jia)(jia)，四(si)家(jia)(jia)(jia)公司分別(bie)持有中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔(ta)38%、28.1%、27.9%以(yi)及6%的股(gu)份，三(san)(san)大電信運營商(shang)的總股(gu)比依然高達94%。
如(ru)何在更好(hao)服務三大電信運營商的同(tong)時(shi)，逐步解(jie)決(jue)業務單一、客戶單一問題(ti)，成為中國鐵塔(ta)公司在成立后面臨的一個重要問題(ti)。
在國(guo)務(wu)院國(guo)資委研究中心副(fu)研究員周麗莎看來，“共(gong)(gong)享(xiang)成為(wei)中國(guo)鐵(tie)(tie)塔公司的破題(ti)之道。一(yi)方面(mian)(mian)通(tong)(tong)過共(gong)(gong)享(xiang)，中國(guo)鐵(tie)(tie)塔可以為(wei)運(yun)營商(shang)創造價值，擺脫單(dan)方面(mian)(mian)的依賴狀態。另一(yi)方面(mian)(mian)通(tong)(tong)過共(gong)(gong)享(xiang)拓展新的業(ye)務(wu)增長點。”
事實上也(ye)的確如此，從(cong)2014年(nian)成(cheng)立(li)至(zhi)今，中國鐵塔公司(si)逐漸(jian)走出了(le)一條從(cong)成(cheng)立(li)之初避免“重(zhong)復投資”到面向未來“共建共享”的價值創造的探索路徑。
2017年(nian)9月(yue)，中國(guo)鐵塔(ta)總(zong)(zong)經理佟吉祿在談(tan)到共享的(de)成(cheng)(cheng)效時就表示(shi)，“三(san)年(nian)來(lai)，‘共享競合(he)’的(de)鐵塔(ta)模式實現了更(geng)快速(su)、更(geng)協(xie)調(diao)、更(geng)經濟地(di)發展。更(geng)快方面，三(san)年(nian)來(lai)，中國(guo)鐵塔(ta)一共承擔三(san)家電信(xin)運營商提出的(de)塔(ta)類(lei)建(jian)(jian)設(she)項目158萬個(ge)(ge)，幾乎相當于前三(san)十年(nian)建(jian)(jian)設(she)的(de)總(zong)(zong)量。此外，我們還(huan)建(jian)(jian)設(she)了1100公(gong)里的(de)高鐵公(gong)網覆(fu)蓋，還(huan)有1600公(gong)里的(de)地(di)鐵公(gong)網覆(fu)蓋，室內分布系統三(san)年(nian)完成(cheng)(cheng)了3.3萬個(ge)(ge)。”
不(bu)僅如(ru)此，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)4G網絡的(de)快(kuai)速發展，正是(shi)得益于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)公司對(dui)共享模式的(de)踐行。據佟吉祿透(tou)露，“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)1200億的(de)投(tou)資中(zhong)(zhong)(zhong),70%投(tou)到了農村和西(xi)部(bu)地區(qu)，西(xi)部(bu)地區(qu)12省(sheng)(sheng)的(de)鐵(tie)塔(ta)建(jian)設(she)明顯快(kuai)于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)部(bu)省(sheng)(sheng)。”顯然(ran)，這(zhe)在整體上(shang)推進了中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)這(zhe)個世(shi)界上(shang)最大的(de)4G網絡的(de)建(jian)設(she)，助力了移動互(hu)聯網的(de)發展。2018年，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)4G終端(duan)手機(ji)的(de)滲透(tou)率達(da)到96%以上(shang)。毫無疑問，這(zhe)與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵(tie)塔(ta)基礎(chu)設(she)施的(de)建(jian)設(she)密不(bu)可分。
然而，主(zhu)要業(ye)(ye)務集中在(zai)塔類業(ye)(ye)務，業(ye)(ye)務結構相(xiang)對單(dan)一，加上與(yu)國(guo)際同類鐵塔公司相(xiang)比，租金價格(ge)不(bu)占優勢，成為中國(guo)鐵塔公司上市后(hou)投資(zi)人普遍關心的問題。這也意(yi)味(wei)著(zhu)，中國(guo)鐵塔上市以(yi)后(hou)，需(xu)要在(zai)非塔類業(ye)(ye)務領域(yu)取得(de)突破(po)，以(yi)使(shi)在(zai)三大電信運營商之外的營收、利潤占比得(de)以(yi)提升。
正是在這樣的背景(jing)下，室分業務和跨行(xing)業業務受到(dao)關注(zhu)。來自中(zhong)國鐵塔的內部人士告訴記(ji)者(zhe)，“室分業務主要聚焦在重點場景(jing)，通過個性化(hua)(hua)、定制化(hua)(hua)、多樣化(hua)(hua)的建設(she)方案，全力拓(tuo)展(zhan)商務樓宇、大(da)型(xing)場館以(yi)及地鐵、高鐵等(deng)室分市場。”
截至2018年底，中國鐵(tie)塔(ta)公(gong)司商務樓(lou)宇總覆(fu)蓋面積(ji)約(yue)14.61億平(ping)方米(mi)；地鐵(tie)總覆(fu)蓋里(li)程(cheng)約(yue)2887公(gong)里(li)；高鐵(tie)總覆(fu)蓋里(li)程(cheng)約(yue)17691公(gong)里(li)。中國鐵(tie)塔(ta)2018年財報顯示，公(gong)司室分業務收入(ru)人民幣18.19億元，占比2.5%，同(tong)比增長41.7%。
“跨行業(ye)業(ye)務則是立足(zu)于資源(yuan)優勢面向政企(qi)通信網、數據采集等(deng)重點領(ling)域，充(chong)分(fen)整合市場(chang)資源(yuan)提升共(gong)享率。”上述(shu)人士告訴記者。
目(mu)前，公司跨行(xing)業業務收入人民(min)幣(bi)12.22億元，雖然(ran)占比(bi)還相對較(jiao)低，只有1.7%，但(dan)同比(bi)增(zeng)長卻超過6倍，跨行(xing)業租(zu)戶從2017年(nian)的(de)1.9萬(wan)戶增(zeng)長到2018年(nian)的(de)14.1萬(wan)戶，同比(bi)增(zeng)長642.1%，暗示了(le)公司未來價值創造的(de)新源泉。
2.共享
從“行業共享”到“社會共享”
佟吉(ji)祿提出，要從行(xing)業內共享(xiang)向社會各(ge)(ge)行(xing)業、各(ge)(ge)領(ling)域的共享(xiang)拓展(zhan)，以共享(xiang)引領(ling)業務發展(zhan)，以共享(xiang)為客(ke)戶降(jiang)低成本(ben)。
在(zai)佟吉祿看來，中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)改革發展取得了一(yi)定成(cheng)效(xiao)，但面(mian)臨(lin)(lin)的挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)也不(bu)(bu)容忽視。“隨(sui)著(zhu)后4G和5G時代(dai)(dai)的到來，新(xin)(xin)建鐵(tie)塔(ta)需求(qiu)特別(bie)是傳(chuan)統通信鐵(tie)塔(ta)需求(qiu)大(da)幅減(jian)少，基站(zhan)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)密、越(yue)(yue)來越(yue)(yue)小，選址難度(du)加大(da)，公司(si)不(bu)(bu)可避(bi)免面(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)業(ye)務單一(yi)和需求(qiu)周期性的挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)，新(xin)(xin)技術演進和更新(xin)(xin)替代(dai)(dai)的挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)，以及眾多民營鐵(tie)塔(ta)公司(si)競爭(zheng)的挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)。同時作為(wei)資本(ben)密集型企業(ye)，也面(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)投資回收的風險。”
有鑒(jian)于此，佟吉(ji)祿提出，要(yao)從行業(ye)內(nei)共(gong)享向社會各行業(ye)、各領域的共(gong)享拓展(zhan)，以(yi)共(gong)享引領業(ye)務發展(zhan)，以(yi)共(gong)享為客戶降低成本。“中國(guo)鐵塔(ta)(ta)正思考能否從行業(ye)共(gong)享邁向社會共(gong)享，變‘社會塔(ta)(ta)’為‘通信塔(ta)(ta)’；同時積極(ji)推(tui)動將鐵塔(ta)(ta)資源向社會充分開放，變‘通信塔(ta)(ta)’為‘社會塔(ta)(ta)’。”
按照佟吉祿(lu)的構思，中國鐵塔(ta)擁有規模巨大(da)的站(zhan)址資源(yuan)和通(tong)信電力保障能力，在推進社會(hui)塔(ta)綜(zong)合(he)利用上(shang)優勢明顯(xian)，能夠為環(huan)保、安全、環(huan)境、氣(qi)象、交通(tong)監測等提供綜(zong)合(he)服(fu)務(wu)，構建開放(fang)共享大(da)平臺。
幸(xing)運的(de)是，這一(yi)理念在(zai)隨后到(dao)來(lai)的(de)2018年(nian)得(de)到(dao)了(le)快速的(de)推(tui)進。中(zhong)國鐵塔為多(duo)個行業提供靈(ling)活(huo)多(duo)樣的(de)社會(hui)信(xin)息(xi)化服(fu)務(wu)，在(zai)專網服(fu)務(wu)、環境監(jian)測、安全監(jian)控、動(dong)環監(jian)控等(deng)多(duo)個應用領域形成突破。
比(bi)如在(zai)環(huan)保領域，就有(you)大氣質(zhi)量網格化(hua)、“秸稈禁燒”視(shi)頻(pin)監控等規(gui)模應(ying)用(yong)。中國鐵(tie)塔與環(huan)保部門合作，利用(yong)點(dian)多面廣的(de)通信鐵(tie)塔的(de)掛載優勢(shi)，在(zai)京(jing)津(jin)兩個直轄市(shi)和(he)周邊26個城市(shi)完成(cheng)近5000臺PM2.5監測設(she)備(bei)的(de)部署(shu)；“秸稈禁燒”視(shi)頻(pin)監控項目(mu)，已(yi)覆蓋(gai)河北、天津(jin)、河南全(quan)境，安徽、四川、黑龍江等省局部，陜西、山(shan)西等省也陸(lu)續啟動，已(yi)經(jing)部署(shu)熱成(cheng)像攝像頭的(de)鐵(tie)塔點(dian)位(wei)達2.5萬個。經(jing)濟效(xiao)益和(he)社會效(xiao)益十分(fen)明顯。
值得注(zhu)意的(de)是，在(zai)中國(guo)(guo)鐵(tie)塔公司赴(fu)港上市前(qian)夕，行業專家項立剛也(ye)指(zhi)出，“在(zai)非通信業務(wu)方(fang)面(mian)，未(wei)來中國(guo)(guo)鐵(tie)塔也(ye)意在(zai)尋求與行業之外的(de)合(he)作，這些很可(ke)能是在(zai)原有(you)基站資源的(de)基礎之上加以(yi)開發。”同樣的(de)，2018年7月24日中國(guo)(guo)鐵(tie)塔的(de)發售會上，已經成為(wei)中國(guo)(guo)鐵(tie)塔董事長的(de)佟吉祿表示(shi)，中國(guo)(guo)鐵(tie)塔已經為(wei)環境監(jian)測(ce)、海事監(jian)測(ce)、地震(zhen)監(jian)測(ce)等(deng)16個行業提供服(fu)務(wu)。截(jie)至(zhi)2018年6月底，跨(kua)行業的(de)租戶數量由2000多個快速增至(zhi)5.7萬(wan)個。
正是在這樣的共享(xiang)格局和戰略(lve)框架之下，中國鐵(tie)塔的上市，一舉創下了2018年度港(gang)股募(mu)集資金最大一筆IPO。
不(bu)僅如此(ci)，對于其上(shang)市后發布(bu)的(de)第(di)一份(fen)年報，高盛、野村、光大(da)、中國(guo)銀(yin)河(he)等機構都對中國(guo)鐵塔的(de)未來前景看好，維持(chi)買入評級，他們認(ren)為中國(guo)鐵塔的(de)主要增長動力是：1、4G網絡繼續擴張；2、5G推出；3、非電信用戶的(de)塔使(shi)用量(liang)；4、共享率上(shang)升；5、并購(gou)。
更直接地說(shuo)，5G和共(gong)享(xiang)率成為中國鐵(tie)塔發展的(de)兩(liang)大(da)焦點。說(shuo)白了，除了行(xing)業內的(de)共(gong)享(xiang)之外，中國鐵(tie)塔要立(li)足于資源共(gong)享(xiang)，強(qiang)化多點支撐的(de)業務(wu)(wu)增(zeng)長格局。中國鐵(tie)塔的(de)招股書顯(xian)示，中國鐵(tie)塔目(mu)前主要從事三類業務(wu)(wu)：塔類業務(wu)(wu)（宏站(zhan)業務(wu)(wu)和微站(zhan)業務(wu)(wu)）、室分業務(wu)(wu)、跨行(xing)業站(zhan)址應用信息業務(wu)(wu)。
在佟吉祿看來，如果(guo)說塔(ta)類與(yu)室(shi)分(fen)為主的(de)(de)(de)“一體業務(wu)”是公(gong)司(si)穩定發展(zhan)的(de)(de)(de)核心(xin)基(ji)礎，那么，跨(kua)行(xing)業與(yu)能源(yuan)經營(ying)(ying)為主的(de)(de)(de)“兩翼業務(wu)”是公(gong)司(si)可持續發展(zhan)的(de)(de)(de)重要支撐。而將鐵塔(ta)變(bian)身為“共(gong)享塔(ta)”和(he)“社會塔(ta)”，則(ze)是跨(kua)行(xing)業與(yu)能源(yuan)經營(ying)(ying)業務(wu)發展(zhan)的(de)(de)(de)必經路徑。
舉例來(lai)說，3月14日(ri)，中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔(ta)在廣東牽頭發起成(cheng)立(li)“智慧桿產業聯盟”，計劃(hua)通過全新(xin)的(de)(de)業務體系(xi)，來(lai)緩解(jie)運(yun)營(ying)商(shang)在4G、5G建(jian)(jian)網(wang)上面(mian)臨的(de)(de)站(zhan)址稀缺及(ji)投資成(cheng)本(ben)壓力。在廣州(zhou)興盛(sheng)路(lu)商(shang)圈，由于人(ren)流密度大(da)，三家電信運(yun)營(ying)商(shang)有(you)著(zhu)地(di)(di)(di)面(mian)微站(zhan)建(jian)(jian)設(she)需求，卻苦于沒有(you)地(di)(di)(di)方建(jian)(jian)設(she)。中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔(ta)通過統(tong)籌(chou)協調，在興盛(sheng)路(lu)十幾根燈桿上協助運(yun)營(ying)商(shang)分別安(an)裝了(le)各家的(de)(de)4G天線(xian)，巧妙地(di)(di)(di)解(jie)決了(le)這個難題。據統(tong)計，2018年，中(zhong)國(guo)(guo)鐵塔(ta)新(xin)建(jian)(jian)地(di)(di)(di)面(mian)宏站(zhan)、地(di)(di)(di)面(mian)微站(zhan)中(zhong)，利(li)用社會桿塔(ta)資源建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)比例分別達到13%和70%。
按照(zhao)中(zhong)國鐵(tie)塔(ta)定義，“智慧桿(gan)”是(shi)遵循城市道(dao)路(lu)、街道(dao)分布，按照(zhao)“共建共享”的(de)理(li)念，將(jiang)各種(zhong)前沿技(ji)術和應用集(ji)于一(yi)身，在(zai)智慧城市建設中(zhong)扮演“末梢神經元(yuan)”的(de)“新型(xing)智能(neng)化基礎設施”。簡單來說，它就是(shi)把(ba)電線桿(gan)、通信(xin)基站、路(lu)燈桿(gan)、充電樁、傳感(gan)器、攝(she)像頭等各種(zhong)設施和服務，集(ji)成(cheng)到同(tong)一(yi)根桿(gan)上。
除了資(zi)源節約，它還能對照明、公安、市政(zheng)、氣象、環(huan)保、通信(xin)等多行業信(xin)息(xi)進行采集(ji)、發布(bu)以及傳輸，形成一張智慧感(gan)知網(wang)絡(luo)，實(shi)現(xian)對城市各領域(yu)的(de)精確化(hua)管理，以及城市資(zi)源的(de)集(ji)約化(hua)利用，最終實(shi)現(xian)符合數字(zi)政(zheng)府管理的(de)、真正(zheng)的(de)智慧城市。
3.未來
“通信塔”和“社會塔”的相互賦能
中(zhong)國鐵塔還提出(chu)了變“社(she)(she)會(hui)塔”為(wei)“通信(xin)塔”，變“通信(xin)塔”為(wei)“社(she)(she)會(hui)塔”的轉變，以(yi)推動開放合作(zuo)、共(gong)享共(gong)贏，邁向5G時(shi)代。
行業專家項(xiang)立剛曾預言，“5G時代的(de)(de)到(dao)來，對于中國鐵(tie)(tie)塔(ta)意味著顯著的(de)(de)業務增長空間。”但是，來自(zi)運營(ying)商資本投入(ru)的(de)(de)壓力，也正成為中國鐵(tie)(tie)塔(ta)繼續向前狂奔的(de)(de)掣肘。值得注意的(de)(de)是，進入(ru)2019年，5G正成為全球(qiu)關注的(de)(de)焦點(dian)。截(jie)止到(dao)2018年底，三大(da)電信(xin)運營(ying)商合計建(jian)設4G基站478萬(wan)(wan)個(ge)(ge)（移動241萬(wan)(wan)個(ge)(ge)，聯(lian)通99萬(wan)(wan)個(ge)(ge)，電信(xin)138萬(wan)(wan)個(ge)(ge)）。
在業內專(zhuan)家看來，“由于(yu)5G建網(wang)在更(geng)高(gao)的(de)頻(pin)率，理論上需(xu)要(yao)更(geng)密的(de)基(ji)站覆(fu)蓋(gai)(gai)。在完成目前4G覆(fu)蓋(gai)(gai)效果的(de)目標下，保守估(gu)計(ji)，5G基(ji)站數(shu)量將會是現有4G基(ji)站數(shu)量的(de)1.2-1.5倍。”公(gong)開數(shu)據顯示，從2014年(nian)至(zhi)2017年(nian)，運(yun)營(ying)商無線網(wang)絡的(de)資本性支出累(lei)計(ji)為(wei)6568億元，除(chu)去2G補(bu)盲和3G深(shen)覆(fu)蓋(gai)(gai)，預計(ji)4G投(tou)資為(wei)（6568億元×85%=5582億元），由此，有專(zhuan)家預計(ji)5G投(tou)資將破(po)萬(wan)億。
“5G呈現的(de)覆(fu)蓋特點，是(shi)有廣(guang)度(du)、深度(du)和(he)容(rong)量的(de)覆(fu)蓋，從物理形式上來講，有宏站與微(wei)站的(de)組網形態。如果光是(shi)局限于行業(ye)內的(de)共享(xiang)，或者說按照傳(chuan)統建設的(de)模式，我(wo)想我(wo)們的(de)投資還(huan)會成(cheng)倍(bei)地(di)增長，三家(jia)的(de)壓力和(he)負擔會越來越多。”中國鐵塔判斷(duan)。
顯然(ran)，對(dui)業績日益(yi)窘迫的(de)(de)運(yun)營商(shang)來(lai)說，遠超以前任(ren)何一代(dai)通信網絡的(de)(de)5G建網成(cheng)本，正成(cheng)為接下(xia)來(lai)的(de)(de)巨(ju)大挑(tiao)戰。就(jiu)在一個(ge)月前的(de)(de)業績發布會上，中國(guo)聯通董(dong)事長王(wang)曉初就(jiu)指出，5G需要(yao)(yao)大投資，但亦要(yao)(yao)“捂緊口袋”，需要(yao)(yao)謹(jin)慎(shen)及逐(zhu)步擴展業務。這(zhe)也意(yi)味著，中國(guo)鐵塔的(de)(de)發展要(yao)(yao)不想受到運(yun)營商(shang)投資壓力的(de)(de)限制(zhi)，必(bi)須探索新的(de)(de)商(shang)業模式，進而(er)實現新角色的(de)(de)蛻變，比如從(cong)“信息(xi)基礎設施(shi)的(de)(de)服務提供者”向“國(guo)家公共基礎設施(shi)的(de)(de)資源(yuan)整合者”的(de)(de)過(guo)渡。
周麗莎就表(biao)示，面向(xiang)5G時代，基(ji)站密度加大，數量成(cheng)倍增(zeng)長，傳(chuan)統建設模式必須轉(zhuan)變(bian)，需充分共(gong)享路燈桿、監控桿、電力桿等社(she)會資源，為此，中國(guo)鐵(tie)塔(ta)還(huan)提出了變(bian)“社(she)會塔(ta)”為“通信塔(ta)”，變(bian)“通信塔(ta)”為“社(she)會塔(ta)”的轉(zhuan)變(bian)，以(yi)推動(dong)開放合作、共(gong)享共(gong)贏，邁(mai)向(xiang)5G時代。
的(de)(de)確，塔多(duo)桿(gan)多(duo)，也是(shi)中國的(de)(de)一大特色。在后(hou)4G時(shi)代，由于5G技術的(de)(de)特征，路燈桿(gan)、監控桿(gan)、交通指示牌、電(dian)力桿(gan)（塔）等(deng)社會(hui)(hui)(hui)資源毫無疑問都是(shi)可(ke)用的(de)(de)資源。通過社會(hui)(hui)(hui)資源的(de)(de)共(gong)享成為通信塔，會(hui)(hui)(hui)更(geng)快速地滿足需求，會(hui)(hui)(hui)更(geng)經(jing)濟地來服(fu)務于行業。
2019年北(bei)京(jing)世園(yuan)會(hui)將(jiang)于4月底開幕。中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔北(bei)京(jing)市分公司總(zong)經理范曉青表示，世園(yuan)會(hui)移動通信(xin)(xin)基礎設(she)施建設(she)，除園(yuan)區內(nei)外的(de)12個(ge)大(da)型基站(zhan)外，還有(you)74個(ge)微型基站(zhan)、114根(gen)智慧燈桿，并且對(dui)面積超過20萬(wan)平方米的(de)11座展館實現(xian)了5G信(xin)(xin)號的(de)全覆蓋。據悉，房(fang)檐(yan)下、木柵(zha)欄(lan)內(nei)、幕布中(zhong)，各(ge)個(ge)5G微基站(zhan)將(jiang)完美(mei)融入展館背(bei)景中(zhong)。不僅充分實現(xian)行業(ye)內(nei)鐵(tie)塔、機房(fang)、電力引入、傳輸光纜等資源(yuan)(yuan)共(gong)享，還推動了通信(xin)(xin)資源(yuan)(yuan)和社會(hui)資源(yuan)(yuan)開放共(gong)享。通過讓各(ge)方最大(da)化共(gong)享資源(yuan)(yuan)，大(da)幅降低了投(tou)資成本(ben)，提升了建設(she)效率。
值得注意的是(shi)，要使社會塔(ta)(ta)成為通信(xin)塔(ta)(ta)，需要政(zheng)(zheng)府的主導；目前中國鐵塔(ta)(ta)公司(si)已(yi)經和各省(sheng)（區、市(shi)）政(zheng)(zheng)府簽訂了戰略(lve)合作協議。從(cong)省(sheng)級(ji)到地市(shi)級(ji)政(zheng)(zheng)府，陸續以“紅頭文件(jian)”等形式，開放公共資(zi)源(yuan)，簡(jian)化審批手續，納入政(zheng)(zheng)府規劃(hua)，支(zhi)持“通信(xin)塔(ta)(ta)”、“社會塔(ta)(ta)”雙(shuang)向開放共享(xiang)。
“智慧燈桿(gan)(gan)作為載體，未來(lai)可化身成(cheng)為5G基站。”中國鐵(tie)塔佛山(shan)市分公司負責人表示，“‘智慧桿(gan)(gan)’的(de)理念與(yu)模式并不復雜，也并不新(xin)鮮，相關的(de)技術與(yu)產品都已(yi)經(jing)成(cheng)熟。它的(de)難點(dian)在于，如何將產業鏈各方組織為一個完整的(de)生態，大規模地推進(jin)高(gao)效整合和集約(yue)建設。”
觀察
共享經濟的“使用權”痛點
共(gong)(gong)享(xiang)經濟誕生以來，曾(ceng)被(bei)賦(fu)予(yu)了(le)(le)諸多不同(tong)層次的(de)(de)認知。有(you)(you)人(ren)認為(wei)它是一(yi)場資源(yuan)(yuan)革(ge)命，可以使(shi)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)使(shi)用最(zui)優化，也(ye)有(you)(you)人(ren)認為(wei)它是一(yi)場產權(quan)制度的(de)(de)革(ge)命，因(yin)為(wei)它解除了(le)(le)“所有(you)(you)權(quan)”基礎的(de)(de)公私矛(mao)盾，借由“使(shi)用權(quan)”的(de)(de)共(gong)(gong)享(xiang)實現了(le)(le)混合所有(you)(you)制的(de)(de)新產權(quan)制度。
當然，也有人說它是(shi)一(yi)場有關生(sheng)產關系(xi)的革命。比(bi)如英特爾中國研究院(yuan)院(yuan)長吳甘沙就指出，在共享經濟模(mo)式下，“生(sheng)產資料所有制演變為租(zu)用(yong)制，我未必擁有原料、工具、技能和時間(jian)，但(dan)皆可租(zu)得。同(tong)時產品(pin)的分配不再是(shi)一(yi)次性的，而是(shi)通過新型(xing)的協作性消(xiao)費關系(xi)反復分配。”
無疑，如果將(jiang)上(shang)述對“共享經(jing)濟”的(de)(de)描述套用在中國(guo)鐵(tie)塔(ta)的(de)(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)，就會發現驚人(ren)的(de)(de)一致，只是區別(bie)于Uber、Airbnb、滴滴、小豬短租等，中國(guo)鐵(tie)塔(ta)的(de)(de)“共享”模(mo)式(shi)(shi)不再僅僅局限于車和房子(zi)，而是具備更大的(de)(de)延展度，由通(tong)信(xin)塔(ta)到(dao)社會塔(ta)，由社會塔(ta)到(dao)通(tong)信(xin)塔(ta)，這種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)幾(ji)乎涉及了移動互聯網時代以及5G所帶來的(de)(de)數據化時代所有物(wu)聯網的(de)(de)可能性(xing)。
比如伴隨5G在中國(guo)的落地和發展，鐵塔可以充分反映通(tong)信(xin)技術(shu)基礎(chu)建(jian)設(she)情況，而(er)通(tong)信(xin)技術(shu)是(shi)現代很(hen)多(duo)新興產業的基礎(chu)，在此衍(yan)生出眾多(duo)的互聯網、物(wu)聯網甚至(zhi)創新制造(zao)應(ying)用。
今年3月5日，工(gong)信部部長苗圩在全國(guo)兩會(hui)“部長通(tong)道”回應時(shi)指出，“將(jiang)來20%左(zuo)右(you)的(de)(de)5G設(she)施(shi)是用(yong)于(yu)(yu)人(ren)(ren)和人(ren)(ren)之間的(de)(de)通(tong)信，80%用(yong)于(yu)(yu)人(ren)(ren)與物(wu)、物(wu)與物(wu)的(de)(de)通(tong)信”，那(nei)么，由此，中國(guo)鐵塔公司在進(jin)行基(ji)礎設(she)施(shi)布局時(shi)就可(ke)以基(ji)于(yu)(yu)設(she)備共享或數據共享考慮更(geng)多的(de)(de)應用(yong)場景，包括在與智能城市、網絡制(zhi)造(zao)、農(nong)業、交通(tong)、醫療、教育等各領(ling)域(yu)進(jin)行商業結合、協同創(chuang)新(xin)的(de)(de)機會(hui)。
事實上，中國鐵塔公(gong)司已經(jing)向著行業外共(gong)享的(de)模式進行多種探(tan)索，并著力推進一個“國家公(gong)共(gong)基(ji)礎設(she)施的(de)資源整合者”的(de)角色定位。
不(bu)過(guo)，按(an)照新的角(jiao)色(se)定(ding)位，如何最大限度地(di)實現“共享(xiang)”的效(xiao)(xiao)率與效(xiao)(xiao)益(yi)，將(jiang)極(ji)大地(di)考(kao)驗著(zhu)中國(guo)鐵塔(ta)系統運籌能(neng)力。
有專(zhuan)家就指出，“這將是(shi)一(yi)場事關(guan)基礎設施‘使(shi)用(yong)(yong)權’的(de)盛宴，但痛點也(ye)恰恰在使(shi)用(yong)(yong)權上(shang)，比如(ru)(ru)如(ru)(ru)何(he)(he)平(ping)衡不同(tong)使(shi)用(yong)(yong)者間(jian)的(de)關(guan)系，如(ru)(ru)何(he)(he)切分相關(guan)的(de)利益，如(ru)(ru)何(he)(he)提(ti)升共同(tong)使(shi)用(yong)(yong)者的(de)效(xiao)率，以(yi)及建立共同(tong)使(shi)用(yong)(yong)權上(shang)的(de)協調機制(zhi)等，都有待問題出現(xian)后的(de)進一(yi)步探索。”
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】
