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新冠肺(fei)炎疫情期(qi)間，中國航天科(ke)工三院的勞模工匠們主動(dong)扛起(qi)責任，帶頭(tou)攻堅克難(nan)，在(zai)復工戰“疫”的生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)貢(gong)獻著力量。

全國勞動模范 戴天方

在復(fu)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，全國(guo)勞(lao)動模范戴天(tian)方結合疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控和科研生(sheng)(sheng)產“兩(liang)手(shou)抓、兩(liang)手(shou)硬”的要求，為(wei)班(ban)(ban)組制定(ding)了預(yu)防(fang)(fang)、預(yu)見(jian)、預(yu)備(bei)的“三預(yu)”措(cuo)施：即預(yu)防(fang)(fang)疫(yi)情(qing)傳播，嚴格認真做好(hao)防(fang)(fang)護措(cuo)施，克服困(kun)難，落實防(fang)(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)要求，保(bao)(bao)護自己也保(bao)(bao)護同事(shi)；預(yu)見(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)將(jiang)要發生(sheng)(sheng)的流程(cheng)，提(ti)前(qian)模擬生(sheng)(sheng)產，預(yu)測(ce)所(suo)需(xu)物(wu)料(liao)和可能出(chu)現(xian)的問題(ti)，盡量(liang)減少人員面(mian)對面(mian)交流；針對所(suo)預(yu)見(jian)到的問題(ti)提(ti)前(qian)備(bei)案，提(ti)出(chu)可能出(chu)現(xian)問題(ti)的多種解決方法，備(bei)好(hao)物(wu)料(liao)，提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效率。通過(guo)“三預(yu)”措(cuo)施的實施，戴天(tian)方班(ban)(ban)組逐漸(jian)實行雙班(ban)(ban)、三班(ban)(ban)連續(xu)作(zuo)(zuo)業作(zuo)(zuo)息，爭取把失去的時(shi)間搶回來(lai)，確(que)保(bao)(bao)完(wan)成年度既定(ding)生(sheng)(sheng)產任務。

中央企業勞動模范 鞏鵬

中(zhong)央企業(ye)勞動模范鞏鵬帶頭踐(jian)行(xing)“防范疫情，從我(wo)做起”的(de)黨員承諾，結合任(ren)務形(xing)勢(shi)大膽調整工作節奏，快速組建(jian)突擊團隊，進行(xing)工步(bu)分解、滾動工作，不僅(jin)有效降低了人員聚(ju)集風險，還成功搶回(hui)幾大關鍵(jian)產品(pin)的(de)任(ren)務進度(du)。他(ta)主動承擔(dan)夜(ye)班任(ren)務，鼓(gu)舞帶動身邊(bian)人員以“白加(jia)(jia)黑”的(de)勁頭全力投入(ru)機加(jia)(jia)產品(pin)的(de)“進度(du)保衛戰”。復工后(hou)，第一時間投身某重點項(xiang)目的(de)研(yan)制中(zhong)，發(fa)揮“鞏氏研(yan)磨(mo)法”的(de)技術優勢(shi)，解決某框(kuang)架(jia)結構(gou)定位裝夾難題，為該產品(pin)的(de)后(hou)續工序降低了加(jia)(jia)工難度(du)。

全國勞動模范、全國五一勞動獎章 王陽

面對(dui)(dui)疫情(qing)對(dui)(dui)生產的影(ying)(ying)響，全國勞(lao)動(dong)模范、全國五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)章獲(huo)得(de)者王陽主(zhu)動(dong)請纓沖在一線。按(an)照原(yuan)計劃應在春節假期結束后(hou)開始加(jia)工(gong)某系(xi)列產品，受疫情(qing)影(ying)(ying)響，延遲開工(gong)了(le)近20天，為了(le)保(bao)證產品按(an)時完成交付客(ke)戶，王陽率先第一時間站了(le)出來，將加(jia)工(gong)難度最大的任務攬在自己身(shen)上，他(ta)獨自加(jia)班加(jia)點的同時反復研(yan)究(jiu)琢磨圖紙，拿出工(gong)裝改制(zhi)方(fang)案，直(zhi)接減少(shao)了(le)車(che)(che)加(jia)工(gong)流程一半(ban)的用時，提高零(ling)件(jian)加(jia)工(gong)效率，又反復研(yan)究(jiu)車(che)(che)削轉數和車(che)(che)削進給量，按(an)時保(bao)質(zhi)保(bao)量地完成了(le)該(gai)型號200余件(jian)產品的生產任務。

全國五一勞動獎章、全國技術能手 李軍

疫(yi)(yi)(yi)情(qing)時(shi)(shi)(shi)期(qi)，全(quan)國五一(yi)勞動(dong)獎(jiang)章、全(quan)國技術(shu)能手(shou)李軍利用業余時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)關注新冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)發展動(dong)態(tai)，了(le)(le)解(jie)并掌握疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)護(hu)知識，到崗(gang)后為大(da)家講授如何正確防(fang)護(hu)，并時(shi)(shi)(shi)刻(ke)提醒(xing)大(da)家注意身體(ti)健(jian)康(kang)。當(dang)社區招(zhao)募志(zhi)愿者(zhe)時(shi)(shi)(shi)，他(ta)率先(xian)報名，積極參與了(le)(le)志(zhi)愿服務(wu)行動(dong)。在總裝車間(jian)(jian)，李軍團隊從大(da)年(nian)初三(san)開始便如火(huo)如荼地開展了(le)(le)院某重點(dian)產(chan)品(pin)的(de)(de)全(quan)級(ji)次質量整頓工作(zuo)(zuo)。疫(yi)(yi)(yi)情(qing)形(xing)勢異常(chang)嚴峻(jun)，產(chan)品(pin)任務(wu)又迫在眉睫。李軍團隊臨時(shi)(shi)(shi)組建專項突擊隊，有的(de)(de)隊員延遲(chi)了(le)(le)婚期(qi)，有的(de)(de)隊員放棄了(le)(le)休假。他(ta)們(men)(men)按照工作(zuo)(zuo)方案，將任務(wu)細化到天(tian)，崗(gang)位(wei)細化到人(ren)。非常(chang)時(shi)(shi)(shi)期(qi)，突擊隊員每日(ri)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)定量、定崗(gang)、定人(ren)。一(yi)崗(gang)二(er)崗(gang)，誰(shui)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)誰(shui)負責，當(dang)日(ri)工作(zuo)(zuo)當(dang)日(ri)清，不串崗(gang)，不交叉，既能提高工作(zuo)(zuo)效率又能降(jiang)低感染風(feng)險(xian)。他(ta)們(men)(men)一(yi)手(shou)抓疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)，一(yi)手(shou)抓科(ke)研生產(chan)，使(shi)得產(chan)品(pin)任務(wu)按時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)節(jie)點(dian)穩步(bu)推進。

江蘇省技能大師 王巍

面對(dui)嚴峻的(de)疫情(qing)，在公司需要人員(yuan)(yuan)赴江西(xi)南昌進行C919后機(ji)身后段撤保留工(gong)作(zuo)時(shi)，江蘇省技(ji)能大師王(wang)巍(wei)第(di)一時(shi)間請(qing)纓帶隊，奔赴南昌開(kai)展工(gong)作(zuo)。他每天上班(ban)后第(di)一件事(shi)就是對(dui)車間各班(ban)組(zu)進行防護用品(pin)佩(pei)戴情(qing)況檢查，督促各班(ban)組(zu)按(an)要求正確佩(pei)戴防護用品(pin)，合理安排減(jian)少(shao)人員(yuan)(yuan)聚集。在復(fu)工(gong)期間，組(zu)織人員(yuan)(yuan)恢復(fu)生產，帶領團隊進行鳥撞試驗件裝配攻堅，保障交(jiao)付節點。

中央企業勞動模范 陳久友

“要把工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)到前(qian)面去，才有可能(neng)變被(bei)動為主動。”在復(fu)工(gong)(gong)(gong)前(qian)，中央企業勞動模(mo)范(fan)陳(chen)久友(you)就與(yu)同事一遍遍地(di)梳理(li)疫情(qing)防控(kong)風險和(he)排(pai)產計(ji)劃，根據(ju)復(fu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)制定細致的工(gong)(gong)(gong)作安(an)排(pai)。自(zi)復(fu)工(gong)(gong)(gong)以來(lai)，陳(chen)久友(you)根據(ju)每日復(fu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)的實際情(qing)況靈(ling)活調整倒班計(ji)劃，而他卻始(shi)終駐扎在車間(jian)，奔(ben)波在各道工(gong)(gong)(gong)序間(jian)，復(fu)工(gong)(gong)(gong)幾周下來(lai)，幾乎沒休息過。為應對繁重的科研生產任務，他帶(dai)頭組織成立了(le)黨(dang)員(yuan)突擊隊，帶(dai)領(ling)技術(shu)技能(neng)人(ren)員(yuan)發揮(hui)先鋒模(mo)范(fan)作用(yong)，實現了(le)產能(neng)的快速恢(hui)復(fu)，為全局任務贏得了(le)大量的寶貴時間(jian)。

全國技術能手 孫長勝

2月(yue)中(zhong)旬以(yi)來(lai)，全國(guo)技術能手孫長勝帶領現場(chang)技術組在嚴格落實(shi)(shi)疫情(qing)防控(kong)要(yao)求的(de)基礎上(shang)，有序復工(gong)(gong)(gong)復產，開展(zhan)某關重型(xing)號產品的(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝優化工(gong)(gong)(gong)作，依(yi)托五軸加(jia)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)心的(de)優勢，通(tong)過(guo)優化刀(dao)具選用方(fang)案，把(ba)原(yuan)來(lai)在普通(tong)設(she)備上(shang)的(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)內容轉移到(dao)國(guo)產五軸加(jia)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)心設(she)備上(shang)，實(shi)(shi)現只需一次裝(zhuang)夾就可以(yi)完(wan)成(cheng)(cheng)原(yuan)來(lai)需要(yao)四(si)次裝(zhuang)夾才能完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)工(gong)(gong)(gong)序，加(jia)工(gong)(gong)(gong)時(shi)間由40分鐘(zhong)縮短到(dao)10分鐘(zhong)。目前通(tong)過(guo)推動該工(gong)(gong)(gong)藝方(fang)案在多型(xing)產品的(de)生產應用，已完(wan)成(cheng)(cheng)兩(liang)型(xing)160余件(jian)產品的(de)生產，確保(bao)重點生產任務按計劃推進，以(yi)實(shi)(shi)際行動彰顯生產一線的(de)責(ze)任與擔當。

天津市五一勞動獎章、天津市國防工匠 國翰軍

在(zai)新冠肺(fei)炎疫情防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)關鍵(jian)時刻，天津(jin)(jin)市五(wu)一(yi)(yi)勞動獎章、天津(jin)(jin)市國(guo)防工(gong)(gong)匠國(guo)翰軍堅持(chi)停(ting)工(gong)(gong)不停(ting)責，帶(dai)頭學習落實防疫工(gong)(gong)作(zuo)各項要求(qiu)；收(shou)到(dao)加班信息時，他(ta)(ta)第一(yi)(yi)時間(jian)回復(fu)(fu)：“我(wo)能到(dao)崗，請(qing)放(fang)心！”；復(fu)(fu)工(gong)(gong)后，面對任(ren)務(wu)急、人員少的(de)情況，他(ta)(ta)主動請(qing)戰：“我(wo)能負(fu)責兩到(dao)三臺數控(kong)車床運轉，保證(zheng)任(ren)務(wu)進度(du)(du)！”為打贏疫情防控(kong)阻擊戰，全面完(wan)成(cheng)科研生產任(ren)務(wu)，他(ta)(ta)每(mei)天堅持(chi)比其他(ta)(ta)同志早到(dao)15分(fen)鐘(zhong)，開(kai)窗通風消(xiao)毒，提前做好(hao)生產各項準備工(gong)(gong)作(zuo)；認真(zhen)關注生產工(gong)(gong)序(xu)每(mei)個(ge)細節，與同組人員一(yi)(yi)起并肩作(zuo)戰，提質量、保進度(du)(du)，確(que)保任(ren)務(wu)按節點完(wan)成(cheng)。

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【責任編輯：趙(zhao)藝涵】