文章來(lai)源:中國(guo)建(jian)筑集(ji)團有限公司 發布(bu)時間:2021-03-17
沖鋒火神山建設一線,當機立斷破困局
武漢火神(shen)山醫院建設中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)建三(san)局二公司挑起(qi)了項目(mu)B區(qu)建設施(shi)工(gong)的重任(ren)。B區(qu)是ICU區(qu)域,總建筑(zhu)面(mian)積(ji)近9000平(ping)方(fang)米,近醫院總面(mian)積(ji)三(san)分之一。

湖北省五一勞動獎章、武漢市優秀企業家 孫志凌
熱(re)火奮戰的(de)建設大軍中,有(you)一位在(zai)建筑(zhu)行業(ye)打拼20余年、經驗技術蜚聲業(ye)內的(de)“大咖”——中建三局(ju)(ju)二公司副總經理孫志凌。他沖(chong)鋒建設一線(xian),用毅力(li)(li)(li)、智(zhi)力(li)(li)(li)和魄力(li)(li)(li),破(po)解(jie)材料不匹配(pei)困(kun)局(ju)(ju)、完成集裝(zhuang)箱吊(diao)裝(zhuang)沖(chong)刺。
孫志凌是中(zhong)建(jian)三局二公司(si)火神山醫院項目土建(jian)指(zhi)揮(hui)長。在(zai)全力全速的沖鋒(feng)中(zhong),他不斷突破極限,日均3萬多步、電話(hua)200多個、睡眠卻只有三四(si)個小時。
集裝(zhuang)(zhuang)箱吊裝(zhuang)(zhuang)沖刺時(shi)(shi),他曾(ceng)堅(jian)守36個(ge)小時(shi)(shi)不眠(mian)不休。當留給他的時(shi)(shi)間只剩最后(hou)一(yi)晚(wan),現場(chang)發現一(yi)個(ge)大(da)問題——有11個(ge)集裝(zhuang)(zhuang)箱無法吊裝(zhuang)(zhuang)到(dao)位。原來,春(chun)節期間資源(yuan)(yuan)極度緊缺,緊急征調(diao)來的集裝(zhuang)(zhuang)箱來源(yuan)(yuan)于三(san)個(ge)不同的供應商(shang),型號不一(yi)樣,無法匹(pi)配到(dao)預留空間。
現場人員陷入(ru)(ru)了(le)沉(chen)默和沮喪。孫志凌當機立斷,決定將(jiang)這(zhe)11個集(ji)裝箱(xiang)全部拆散,再重新切割(ge)改造(zao)。工人還在猶豫,他卻率先撩起(qi)袖子、拿起(qi)工具(ju):“我(wo)們多耽誤一天(tian),等待(dai)入(ru)(ru)住的病人就多煎(jian)熬一天(tian)。來,我(wo)們給集(ji)裝箱(xiang)做個大手術!”
他與(yu)工人(ren)將集裝(zhuang)箱全部拆散成板材(cai),按照需要的(de)尺寸(cun)將板材(cai)進行(xing)切割,再重新進行(xing)拼(pin)裝(zhuang)。次(ci)日凌晨六點,當(dang)最后一個改(gai)造完的(de)集裝(zhuang)箱穩穩當(dang)當(dang)完成吊裝(zhuang),現場爆(bao)發(fa)出一片歡呼。
主體施工完成后,孫(sun)志凌(ling)繼續堅(jian)守,負責火神(shen)山醫院維(wei)保(bao)工作。他看著親(qin)自(zi)參建起來(lai)的“安全(quan)島”,不斷地(di)給(gei)身(shen)邊人打氣,“春天很快就要到了,我們再堅(jian)持一下!”
通盤考慮全局,帶頭沖鋒向前
雷神山(shan)醫院(yuan)總(zong)建筑面積7.99萬平方米,規(gui)模超過兩座火(huo)神山(shan)醫院(yuan),工期卻與之相當(dang)。作(zuo)為現(xian)場負責人,王(wang)雅林負責統籌部署7000人施(shi)工。
來到(dao)現(xian)場第(di)一(yi)(yi)件事(shi),王雅林便召集各片區(qu)負責人(ren)開會。他(ta)將施(shi)工進度、人(ren)員組織、資源調(diao)配全盤考慮,制定系統的(de)分工表和任務清(qing)單(dan),將每(mei)(mei)一(yi)(yi)步施(shi)工計劃精確到(dao)小(xiao)時,嚴(yan)格推進計劃。為了避免疲勞戰,王雅林實施(shi)AB角輪班制,定在(zai)(zai)每(mei)(mei)晚(wan)6點交接班。他(ta)每(mei)(mei)天都要把留(liu)在(zai)(zai)現(xian)場的(de)管理人(ren)員“趕(gan)”回去(qu)休(xiu)息(xi)(xi),自己卻睡(shui)在(zai)(zai)車上,每(mei)(mei)天僅休(xiu)息(xi)(xi)3個(ge)小(xiao)時。

武漢市優秀項目經理、武漢市建筑業十佳建設者 王雅林
項目要(yao)求(qiu)高、施工(gong)工(gong)藝(yi)復雜,特別是機電安裝和室內裝修還有特殊的要(yao)求(qiu)。“要(yao)速(su)度,更要(yao)品質!”這是王雅林說得(de)最(zui)多的一(yi)句話,時間緊張,他(ta)一(yi)邊(bian)組(zu)織施工(gong)一(yi)邊(bian)組(zu)織復查,力保所有工(gong)序都(dou)一(yi)次性驗收通過。醫療(liao)隔離區要(yao)按垃圾(ji)填埋場標準鋪設(she)HDPE防滲膜,給(gei)地面(mian)穿(chuan)上“防護衣”,做到(dao)雨水全收集全消毒,不讓一(yi)滴污水進入(ru)地下。王雅林專(zhuan)門抽(chou)調人手成立(li)督察小組(zu),不間斷全場督察是否(fou)有防滲膜破(po)損,每發(fa)現一(yi)處破(po)損立(li)馬安排重鋪。他(ta)反復叮(ding)囑督查小組(zu)成員:“要(yao)使出‘大海撈針’的精神頭(tou),一(yi)旦發(fa)生滲透,后果不堪設(she)想,我們來不得(de)絲毫僥(jiao)幸!”
陰雨(yu)連綿(mian)的冬夜(ye)里(li),工地現場澎湃著滾滾熱(re)潮,焊花(hua)四濺,機械聲聲,人影如織,王雅林說:“這是他見過最(zui)美的場景。”
爭分奪秒不畏苦,于細微處顯擔當
1月24日(ri),大(da)部(bu)隊集結(jie)前,作為(wei)火神山(shan)安裝(zhuang)項(xiang)目部(bu)總工(gong)程師的金暉(hui)就已經投入到緊張的工(gong)作中。他為(wei)幫(bang)助(zhu)設(she)計院快速出(chu)圖(tu),整整兩天兩夜沒有(you)合眼(yan),以(yi)最快速度將第一版(ban)圖(tu)紙送到現場,又立馬(ma)轉(zhuan)入現場施工(gong)。
偌(ruo)大(da)的(de)(de)工(gong)(gong)程,十天(tian)交付,資(zi)源調(diao)配(pei)壓力極大(da)。除夕夜和(he)大(da)年初一是勞動力資(zi)源和(he)材料資(zi)源最緊缺的(de)(de)兩天(tian),但時(shi)間不(bu)等人(ren),金暉(hui)每天(tian)接(jie)打200多個(ge)(ge)電話,向一個(ge)(ge)個(ge)(ge)工(gong)(gong)友(you)解(jie)釋國家(jia)的(de)(de)防疫狀況和(he)工(gong)(gong)地(di)的(de)(de)保障措施。他(ta)(ta)說,“我(wo)能理解(jie)他(ta)(ta)們的(de)(de)顧慮,我(wo)能做的(de)(de)就(jiu)是提(ti)供一切資(zi)源幫助工(gong)(gong)友(you)上崗,哪怕要(yao)我(wo)們一個(ge)(ge)個(ge)(ge)去接(jie),也(ye)要(yao)把他(ta)(ta)們接(jie)來。”他(ta)(ta)一邊(bian)組(zu)織現(xian)有人(ren)員(yuan)與物(wu)資(zi)投入(ru)生產,一邊(bian)組(zu)織成立臨時(shi)指(zhi)揮與保障體系,統(tong)(tong)一調(diao)度(du)參(can)戰單位,指(zhi)揮各單位配(pei)合穿插施工(gong)(gong)、協同(tong)作戰,同(tong)時(shi)動員(yuan)一切力量補充(chong)現(xian)場需(xu)求。在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)統(tong)(tong)籌(chou)下,項目建設很快步入(ru)正(zheng)軌(gui),具備了日(ri)夜連續搶工(gong)(gong)的(de)(de)條件。

武漢市科學進步一等獎獲得者 金暉
1月25日施工(gong)正式開始后(hou),金暉白天在現場(chang)指導生(sheng)產,晚上(shang)在設(she)計院(yuan)(yuan)溝通優(you)化設(she)計方(fang)案,常常一(yi)天下來(lai)顧不上(shang)吃飯喝水(shui),熬(ao)到深夜才睡一(yi)會兒覺。患(huan)有糖尿病(bing)十余年,靠佩戴胰島素泵維持(chi)生(sheng)命的他有一(yi)次(ci)血糖驟降到3.0毫摩爾/升,在現場(chang)幾近昏(hun)厥,卻堅持(chi)不下火線。2月1日深夜,交付(fu)前的最后(hou)時刻(ke),他帶著工(gong)友(you)一(yi)個房(fang)(fang)間一(yi)個房(fang)(fang)間查(cha)看管道是否(fou)(fou)有縫隙(xi)、馬(ma)桶是否(fou)(fou)抽水(shui)不順暢、門(men)是否(fou)(fou)關不嚴(yan)。3.39萬平方(fang)米的醫(yi)院(yuan)(yuan),400多個病(bing)房(fang)(fang),上(shang)千(qian)個檢(jian)查(cha)點(dian),他帶著工(gong)友(you)逐一(yi)排(pai)查(cha)、復核、銷項,用細致入(ru)微的嚴(yan)格要求保證(zheng)了醫(yi)院(yuan)(yuan)的順利交付(fu)。
項目中的“拼命三郎”
1月28日,正在(zai)火神(shen)山工(gong)地埋頭苦干的徐建中接到了轉戰雷神(shen)山醫院的命(ming)令,他(ta)要(yao)在(zai)10天內完(wan)成醫護休(xiu)息區(qu)約(yue)5000平方米(mi)(mi)機電安裝工(gong)程,為5棟醫護宿(su)舍、158個(ge)房間、878個(ge)床位鋪(pu)設(she)近2萬米(mi)(mi)電纜、安裝110套洗浴設(she)備。
他(ta)想盡一切辦法,調集41名管理人(ren)員和(he)(he)300名工(gong)人(ren)火速投入戰斗(dou),僅用(yong)用(yong)4個(ge)小時就敲定施工(gong)方案,推(tui)動數十個(ge)交叉(cha)工(gong)序同步進行(xing)。他(ta)把指揮部設在一線“戰壕(hao)”里,和(he)(he)工(gong)長、工(gong)人(ren)們吃住在一起,每天(tian)工(gong)作到凌(ling)晨(chen)。連吃飯的時間都用(yong)來開(kai)進度碰頭會。
“醫護(hu)人員是抗疫主力,要讓他們住得安(an)心,用(yong)得放心!”徐建中跟大家反(fan)復強調施工要又快(kuai)又好。在淋(lin)浴房(fang)組裝環節,他親(qin)自帶(dai)著技術(shu)人員組裝樣板,將原(yuan)本(ben)兩小時的(de)(de)(de)組裝時間(jian)壓縮到40分鐘,節約了(le)大量的(de)(de)(de)時間(jian)和人力。驗收(shou)倒計時,徐建中制(zhi)定了(le)每一個房(fang)間(jian)的(de)(de)(de)驗收(shou)表格(ge)、每一個器件的(de)(de)(de)驗收(shou)標準,覆(fu)蓋拉網式(shi)檢查3遍,將故障隱患降至最低。

全國優秀建造師 徐建中
2月6日(ri),距醫院交付只剩3天(tian)時,徐建中和團隊又(you)接到新的任(ren)務——病房南區(qu)電纜(lan)施(shi)工。此時病房北區(qu)已經開始向醫護人員(yuan)移交,距他們僅一墻之隔。
“醫護人員進來(lai)了,意味(wei)著(zhu)病人要(yao)入住了,大伙別怕,咱(zan)(zan)做好(hao)防護就沒事。我會一(yi)直(zhi)在這兒,有(you)風險咱(zan)(zan)們(men)一(yi)起扛!”從6日早晨到7日下(xia)午,徐建中(zhong)在現場堅(jian)守了整(zheng)整(zheng)33個小時,直(zhi)到工人完工撤場。
最終,醫護休息區機電工程(cheng)成為第一(yi)個(ge)交(jiao)付的分(fen)部工程(cheng)。而徐(xu)建中(zhong)直到項目(mu)人員全部撤離,還在(zai)堅守(shou)最后一(yi)班崗。
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【責任編(bian)輯(ji):趙藝涵】

