文章來源：中國(guo)建筑集團(tuan)有(you)限公司 發布(bu)時間：2021-03-17
沖鋒火神山建設一線，當機立斷破困局
武漢(han)火神山醫(yi)院建(jian)設(she)中，中建(jian)三局二(er)公(gong)司挑起了項(xiang)目(mu)B區建(jian)設(she)施工的重任。B區是ICU區域，總(zong)建(jian)筑面(mian)積(ji)近9000平方米(mi)，近醫(yi)院總(zong)面(mian)積(ji)三分之一(yi)。
湖北省五一勞動獎章、武漢市優秀企業家 孫志凌
熱火奮戰的建(jian)設大(da)軍中，有一位(wei)在建(jian)筑(zhu)行業打拼20余年、經(jing)驗技術蜚聲業內的“大(da)咖”——中建(jian)三局(ju)二(er)公司(si)副總經(jing)理孫志凌。他沖鋒(feng)建(jian)設一線(xian)，用毅力(li)、智力(li)和魄力(li)，破解材料不匹配困(kun)局(ju)、完(wan)成集裝箱吊裝沖刺。
孫志凌是中(zhong)建三(san)局二公司火神山(shan)醫(yi)院項目土(tu)建指揮長。在全力全速的沖鋒中(zhong)，他不斷突破極限，日均3萬(wan)多(duo)步、電話200多(duo)個(ge)、睡眠卻只有三(san)四個(ge)小時。
集裝(zhuang)箱吊裝(zhuang)沖刺(ci)時(shi),他(ta)曾堅守36個(ge)小時(shi)不眠不休。當留給他(ta)的(de)時(shi)間只剩最(zui)后一(yi)晚，現場發現一(yi)個(ge)大(da)問題——有11個(ge)集裝(zhuang)箱無法吊裝(zhuang)到(dao)位(wei)。原(yuan)來(lai)，春節期間資源極度緊缺，緊急征調來(lai)的(de)集裝(zhuang)箱來(lai)源于三個(ge)不同(tong)的(de)供應商，型號不一(yi)樣，無法匹配到(dao)預留空間。
現場人員陷(xian)入了(le)沉默和沮喪(sang)。孫(sun)志凌當(dang)機立斷，決定(ding)將(jiang)這11個集裝箱(xiang)全(quan)部拆散(san)，再重新切(qie)割改造。工人還(huan)在猶豫(yu)，他卻率先撩起袖(xiu)子、拿起工具：“我們(men)多耽誤(wu)一(yi)天，等(deng)待入住的病人就多煎(jian)熬一(yi)天。來，我們(men)給(gei)集裝箱(xiang)做(zuo)個大手術！”
他與工人將(jiang)集(ji)(ji)裝(zhuang)箱全(quan)部拆散成板(ban)材，按照(zhao)需要的(de)尺寸將(jiang)板(ban)材進行切割，再重新(xin)進行拼裝(zhuang)。次日凌晨(chen)六點，當最后一(yi)個改造(zao)完的(de)集(ji)(ji)裝(zhuang)箱穩(wen)穩(wen)當當完成吊(diao)裝(zhuang)，現場爆發出(chu)一(yi)片歡呼。
主體施工完(wan)成后，孫志凌繼續(xu)堅守，負責火神山醫院維保工作。他看著親自參建起來的“安全島(dao)”，不(bu)斷地(di)給(gei)身邊(bian)人打氣，“春天很(hen)快就要到了，我們再堅持一下(xia)！”
通盤考慮全局，帶頭沖鋒向前
雷(lei)神(shen)山醫院總建筑面積(ji)7.99萬平方米，規模超過(guo)兩座火(huo)神(shen)山醫院，工(gong)期卻與之相當。作為(wei)現(xian)場負(fu)(fu)責人(ren)，王雅林負(fu)(fu)責統籌部署7000人(ren)施工(gong)。
來到(dao)現場第一(yi)(yi)件事，王(wang)雅林便召集各(ge)片區負責人(ren)開會。他(ta)將施(shi)工進度、人(ren)員組織、資(zi)源調配全盤(pan)考慮，制(zhi)定(ding)系統的(de)分工表和任務(wu)清(qing)單，將每一(yi)(yi)步施(shi)工計(ji)(ji)劃精(jing)確到(dao)小(xiao)時，嚴格推進計(ji)(ji)劃。為(wei)了避免疲勞戰(zhan)，王(wang)雅林實(shi)施(shi)AB角輪班(ban)制(zhi)，定(ding)在(zai)每晚6點交接班(ban)。他(ta)每天(tian)都要把(ba)留在(zai)現場的(de)管理人(ren)員“趕”回去休(xiu)息(xi)，自(zi)己卻睡在(zai)車(che)上，每天(tian)僅休(xiu)息(xi)3個小(xiao)時。
武漢市優秀項目經理、武漢市建筑業十佳建設者 王雅林
項(xiang)目(mu)要(yao)(yao)求高、施(shi)工工藝復雜，特別(bie)是(shi)(shi)機電安裝和室(shi)內裝修(xiu)還有(you)特殊的要(yao)(yao)求。“要(yao)(yao)速度(du)，更要(yao)(yao)品質(zhi)！”這是(shi)(shi)王雅(ya)林(lin)說(shuo)得最多的一(yi)(yi)句話，時間(jian)緊張，他(ta)(ta)一(yi)(yi)邊(bian)組織施(shi)工一(yi)(yi)邊(bian)組織復查，力保所(suo)有(you)工序都一(yi)(yi)次性驗(yan)收(shou)通過。醫療隔離區要(yao)(yao)按垃圾填埋場標準鋪設HDPE防(fang)滲(shen)膜，給地(di)面穿上“防(fang)護衣”，做到雨水全收(shou)集全消毒，不(bu)讓一(yi)(yi)滴污水進入地(di)下。王雅(ya)林(lin)專(zhuan)門抽調(diao)人手(shou)成立督察小組，不(bu)間(jian)斷全場督察是(shi)(shi)否有(you)防(fang)滲(shen)膜破(po)損(sun)，每發現一(yi)(yi)處破(po)損(sun)立馬安排重鋪。他(ta)(ta)反復叮(ding)囑督查小組成員：“要(yao)(yao)使出‘大(da)海(hai)撈針(zhen)’的精神頭，一(yi)(yi)旦發生(sheng)滲(shen)透，后果不(bu)堪(kan)設想，我們來不(bu)得絲(si)毫僥幸！”
陰雨連綿的(de)冬(dong)夜(ye)里，工地現場澎湃著滾滾熱潮，焊花四濺，機械聲(sheng)(sheng)聲(sheng)(sheng)，人影如織(zhi)，王雅(ya)林(lin)說：“這是他見過最美的(de)場景。”
爭分奪秒不畏苦，于細微處顯擔當
1月24日，大部隊(dui)集(ji)結前，作為(wei)火神山安裝項目部總工程師的(de)金暉就(jiu)已經投(tou)入到(dao)緊張的(de)工作中。他(ta)為(wei)幫助設計院快速出圖(tu)(tu)，整整兩(liang)天兩(liang)夜沒有合眼，以最快速度(du)將第一版(ban)圖(tu)(tu)紙送(song)到(dao)現(xian)場(chang)，又立馬轉(zhuan)入現(xian)場(chang)施工。
偌大的(de)(de)工(gong)程，十天交付，資源(yuan)調(diao)配壓力(li)極(ji)大。除夕夜(ye)和大年初一是(shi)勞動(dong)力(li)資源(yuan)和材料資源(yuan)最緊(jin)缺(que)的(de)(de)兩天，但時(shi)間不等(deng)人，金暉每天接打200多個電話，向(xiang)一個個工(gong)友解(jie)釋(shi)國(guo)家的(de)(de)防疫狀況和工(gong)地(di)的(de)(de)保(bao)障措施。他說，“我能理解(jie)他們(men)的(de)(de)顧慮(lv)，我能做的(de)(de)就是(shi)提供一切資源(yuan)幫助(zhu)工(gong)友上崗，哪怕要我們(men)一個個去(qu)接，也要把(ba)他們(men)接來。”他一邊組織(zhi)現有人員與物(wu)資投入生產，一邊組織(zhi)成立臨時(shi)指(zhi)揮(hui)與保(bao)障體系(xi)，統(tong)一調(diao)度參(can)戰單(dan)位，指(zhi)揮(hui)各單(dan)位配合穿插施工(gong)、協(xie)同(tong)作戰，同(tong)時(shi)動(dong)員一切力(li)量補充(chong)現場需求。在他的(de)(de)統(tong)籌下，項目建設(she)很快步入正軌，具備了日夜(ye)連續搶(qiang)工(gong)的(de)(de)條件。
武漢市科學進步一等獎獲得者 金暉
1月(yue)25日(ri)施(shi)工(gong)正式開(kai)始(shi)后(hou)，金暉(hui)白天在(zai)現(xian)場指導(dao)生(sheng)產，晚上(shang)在(zai)設計(ji)院(yuan)溝(gou)通優化設計(ji)方案，常常一(yi)(yi)天下來顧不(bu)(bu)上(shang)吃飯喝水，熬到深(shen)(shen)夜才睡(shui)一(yi)(yi)會兒(er)覺。患有(you)糖(tang)尿病(bing)(bing)十余年，靠佩戴(dai)胰島素泵維持生(sheng)命(ming)的(de)他(ta)有(you)一(yi)(yi)次血糖(tang)驟(zou)降到3.0毫摩爾(er)/升，在(zai)現(xian)場幾近昏厥，卻(que)堅(jian)持不(bu)(bu)下火(huo)線(xian)。2月(yue)1日(ri)深(shen)(shen)夜，交(jiao)付(fu)前的(de)最后(hou)時刻，他(ta)帶(dai)著(zhu)工(gong)友(you)一(yi)(yi)個(ge)房(fang)間一(yi)(yi)個(ge)房(fang)間查(cha)看管道是(shi)(shi)否(fou)有(you)縫隙(xi)、馬桶是(shi)(shi)否(fou)抽水不(bu)(bu)順(shun)暢、門是(shi)(shi)否(fou)關不(bu)(bu)嚴。3.39萬平方米的(de)醫(yi)院(yuan)，400多個(ge)病(bing)(bing)房(fang)，上(shang)千(qian)個(ge)檢(jian)查(cha)點，他(ta)帶(dai)著(zhu)工(gong)友(you)逐一(yi)(yi)排(pai)查(cha)、復核、銷項(xiang)，用(yong)細致入微的(de)嚴格要(yao)求(qiu)保證(zheng)了醫(yi)院(yuan)的(de)順(shun)利(li)交(jiao)付(fu)。
項目中的“拼命三郎”
1月28日，正在火神山(shan)工地埋頭苦干的徐(xu)建中接到了轉戰(zhan)雷神山(shan)醫院的命(ming)令，他要在10天內完成醫護(hu)休息區約5000平方米機電安(an)裝(zhuang)(zhuang)工程，為5棟醫護(hu)宿舍、158個房間、878個床位鋪(pu)設近2萬米電纜、安(an)裝(zhuang)(zhuang)110套洗浴設備。
他(ta)想盡(jin)一(yi)切辦法(fa)，調集(ji)41名管(guan)理人員(yuan)和300名工(gong)人火(huo)速投入(ru)戰(zhan)斗，僅(jin)用用4個(ge)小時就敲定施工(gong)方案，推(tui)動(dong)數十(shi)個(ge)交叉工(gong)序同(tong)步進(jin)行。他(ta)把指揮部設在一(yi)線(xian)“戰(zhan)壕”里，和工(gong)長、工(gong)人們吃住(zhu)在一(yi)起，每天工(gong)作到凌(ling)晨(chen)。連(lian)吃飯的時間都用來(lai)開進(jin)度碰(peng)頭會。
“醫護人員是抗(kang)疫主(zhu)力(li)，要讓他(ta)們住得(de)安(an)心(xin)(xin)，用得(de)放(fang)心(xin)(xin)！”徐建中跟大(da)家反(fan)復強調施工要又(you)快又(you)好。在淋(lin)浴房組裝環(huan)節，他(ta)親(qin)自(zi)帶著技術(shu)人員組裝樣板，將原本兩(liang)小時(shi)(shi)的(de)(de)(de)組裝時(shi)(shi)間(jian)壓縮到40分鐘，節約了大(da)量(liang)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)和人力(li)。驗(yan)收倒計時(shi)(shi)，徐建中制定了每(mei)一(yi)個房間(jian)的(de)(de)(de)驗(yan)收表格、每(mei)一(yi)個器件的(de)(de)(de)驗(yan)收標準，覆蓋拉網式檢查3遍，將故障隱(yin)患(huan)降至(zhi)最低(di)。
全國優秀建造師 徐建中
2月6日，距醫院交(jiao)付只剩3天時(shi)，徐建中和團隊(dui)又接到新的(de)任(ren)務——病房南區(qu)電纜施工。此(ci)時(shi)病房北區(qu)已經(jing)開始向醫護人員(yuan)移交(jiao)，距他(ta)們僅一墻之(zhi)隔。
“醫護人員進來了(le)(le)，意味著病(bing)人要入住(zhu)了(le)(le)，大伙別怕，咱(zan)做好防(fang)護就(jiu)沒事。我會一直在這(zhe)兒，有(you)風(feng)險咱(zan)們一起扛！”從6日(ri)早晨到7日(ri)下午，徐建中在現(xian)場(chang)堅(jian)守了(le)(le)整整33個小時，直到工(gong)人完工(gong)撤場(chang)。
最(zui)終，醫(yi)護休息區機電工程成(cheng)為第一個(ge)交付(fu)的分部工程。而徐建中(zhong)直到項(xiang)目(mu)人員全部撤離，還在堅守最(zui)后一班(ban)崗。
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【責任編輯(ji)：趙藝涵(han)】
